人力资源全套工作流程图Word格式文档下载.docx

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离职作业

培训作业

奖惩作业

考勤作业

用人需求作业

试用任用作业

招聘甄选作业

人力资源规划作业

结束

录入系统

窗体

作业

忽略

审核

选择

符号说明:

人力资源规划作业流程图

审批

评估反馈

执行计划和监控

制订供需匹配政策

人力纯需求预测

人力资源部及相关部门

人力供给预测

现有人力资源核查

人力需求预测

企业战略规划

总经理

1、规划工作由人力资源部为主、相关部门配合完成。

2、影响人力供需的因素有市场需求、公司发展、技术或组织革新、工作时间、培训与教育、人力稳定性等各方面。

3、匹配供需有晋升、补充、培训开发、配备、职业发展等途径。

用人需求作业流程图

人力需求

申请表

汇总表

用人需求汇总

通过

人力资源部

提出用人申请

用人需求评估

用人部门

1、部门提出用人申请的依据为本部门内人员离职或扩大编制的需求。

招聘甄选作业流程图

面试记录表

应聘人员报名表

应聘者

淘汰

安排复试

合格

通知录用报到

重要

进行面试

通知面试

资料初审

用人

需求作业

内部选聘

外部招聘

求职资料收集

实施招聘

制订招聘计划

试用任用作业流程图

辞退核定

更换实习证

健全档案

制作工作证

任用核签

正式任用

相关部门

新员工

试用考评

自动辞职

试用

培训考核

部门培训

新员工报到

建立档案

公司级培训

制作实习证

佩戴

资料上交

1、公司级培训内容含企业发展史、规章制度、安全知识、产品特性等。

考勤作业流程图

人力部

值班经理

考勤员

考勤签到表

发放签到表

考勤表打印

上报值班情况

归档

发送短信

编辑短信

汇总

考勤表

签到

请假条

考勤日汇总表

上交请假条

1、每周六下午考勤员上报周日需值班人员名单。

2、人力资源部根据考勤日汇总表编辑短信发送给陈总、周总、王云芬。

奖惩作业流程图

员工档案

反馈通报

会议奖惩决议

执行奖罚

当事人谈话

重大

讨论通过

总经理办公会议

审核

提出奖惩申请

1、人力资源部在当事人谈话后向部门通报、向总经理汇报谈话情况,视情节轻重确定是否给予公布。

培训作业流程图

效果评估

配合实施

实施培训计划

制订培训计划

需求分析

提出培训需求

1、相关部门提出的培训需求主要是就在职员工技能不够或岗位调整而提出。

考绩作业流程图

制订考绩标准

副总经理

职业生涯规划作业流程图

兴趣能力

制订生涯规划

员工

福利作业流程图

(无法成图)

调职作业流程图

各部门

提出申请/申报

员工岗位审批表

确认到岗

确认交接

到岗

通知当事人

通知部门

批准

谈话沟通

提出申请

离职作业流程图

员工辞退申请表

提出辞职

提出辞退/开除

会议决议

离职人员应办手续清单

办理离职手续

离职确认

沟通记录表

员工辞职申请表

薪资作业流程图

审定单

分析报表

工资表

分析单

阅签

工资分析

发放作业

核签

打印工资表

修改工资表

工资讨论分析

安排调薪谈话

制作工资表

工资申报

财务部

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