工程建设管理制度Word文件下载.docx
《工程建设管理制度Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程建设管理制度Word文件下载.docx（31页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
承包商编制的施工作业指导书〔方案、措施〕，必须重点突出、简单易懂、可操作性强。
作业指导书〔方案、措施〕，对施工中的危险点、影响职工平安健康的因素、影响环境的因素要提出预控措施。
作业指导书的审批过程中，HSE管理部、质量管理部应签署意见。
简单的单体工程，只编写“施工作业指导书〞〔即施工方案〕，由施工承包商负责，内部批准后报工程管理部和工程监理备案。
依据?
建设工程平安生产管理条例?
第二十六条所指的七项分局部项工程，并应当在施工前单独编制平安专项施工方案。
重大的施工作业指导书〔方案、措施〕，如深基坑开挖、大体积混凝土浇注、大型脚手架搭设、烟囱施工等专项施工方案，由施工承包商编制并经内部批准，由工程监理组织相关单位专题讨论通过，包括工程管理部在内的IPMT部门签字确认后，方可批准实施；
对危险性较大工程，符合专家论证的，应由施工承包商组织专家组进行论证。
施工组织〔专业〕设计、重要施工方案审批流程
退回
施工承包商组织专业技术人员编写
施工承包商组织内部审核施工承包商审核上报监理监理单位批准报工程管理部审批否通过与否是
工程管理部〔含HSE管理部、质量管理部〕及分管领导审批
否
审批与否是施工承包商执行
施工图设计交底及图纸会审制度
设计交底与图纸会审的根本要求设计交底和图纸会审是工程设计转向现场施工的必需程序。
设计人员要加
大设计交底深度，减少施工过程中的变更量。
未进行设计交底和图纸会审的工程不得开工。
设计交底和图纸会审一般按设计主项分专业进行，在必要时，可按设计图纸的交付情况分段进行。
为了加快工程进度，一般情况下，设计交底和图纸会审可同步进行，在专业技术特殊时，可先进行设计交底，再进行图纸会审。
施工图设计交底及图纸会审以会议形式进行，原那么上由业主/监理组织、主持。
由IPMT/监理、总承包商、施工承包商各自组织相应的专业人员参加。
施工承包商技术人员汇总问题，设计代表负责对图纸会审问题进行答复。
IPMT/监理单位、施工承包商根据工程施工进度方案和施工图纸到位情况，确
定施工图设计交底及会审时间，并提前通知有关单位。
在图纸会审前，设计代表、监理工程师、施工承包商技术人员应对施工图纸进行详细的阅审。
设计交底和会审工作先由设计人员对设计图纸进行详细的介绍，并说明施
工标准的选用及关键技术部位和要求，使施工人员正确领会设计意图和技术要
求。
参加会议专业人员应提前熟悉设计图纸，认真审查、汇总预审提出的主要
问题，并以书面形式提交组织单位。
设计交底和图纸会审应形成会议纪要,由组织单位正式行文，参加单位共同
会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导工程施工的依据。
技术交底及图纸会审的条件技术交底与图纸会审在施工现场进行，设计单位必须派专业设计代表出
席。
设计交底与图纸会审的程序〔流程见附图〕由设计人员介绍工艺布置、设计意图、与结构特点和工艺要求与有关考前须知。
设计单位答疑〔监理单位负责将各参建方提出的问题汇总并与设计单位进行对接，以文件的形式发送的设计院〕。
设计方明确给出解答意见。
监理单位编写会审纪要，并经各方签字后分发。
设计交底与图纸会审的其他事宜图纸会审应作出详细的记录〔样式见附表2〕，会议纪要由监理部门完成该
纪要会签后即被视为设计文件组成局部。
对会审中出现的设计修改，重大问题那么应报IPMT管理批准后，由原设计单
位按设计变更管理程序提出修改意见实施。
涉及设备制造商的工程工程施工图，由技术管理部通知设备制造厂家代表
参加，与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。
由工程监理保存原始记录备查,工程竣工后归档。
图纸会审的重点内容设计采用的方案是否进行了优化。
施工图设计是否符合国家与部颁的有关标准与标准。
设备、特殊材料的技术要求是否一致。
设计对现场条件有无特殊要求。
预制构件、设备组件现场加工能力是否可以满足设计要求。
各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否存在矛盾，如设备外形尺寸
和根底尺寸，预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相
互关系等。
设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评
审，在施工技术、机具和物资供给上有无困难。
各专业施工图是否有错、漏、碰、缺现象。
能否满足生产运行方便检修、维护作业需要。
设计中是否有现行技术难以实现的内容。
其他需要设计解决的问题。
施工图纸阅审记录单
编号:
图纸编号
图纸名称图纸
确认日期
审阅、确认人员
审阅、确认记录
施工图纸阅审、设计交底与会审流程图施工图
意见统一与否
是
形成会议纪要
设计、监理、施工承包商各方熟悉图纸，设计详细阅审，并提
出阅审意见单
设计单位介绍设计意图、要求
IPMT管理、监理、施工各方提出图纸中的问题设计单位答疑
监理召集各方对提出问题研究、协商解决否
一般问题由建设单
重大问题报IPMT管理批准
位、监理与设计商定
否批准与否是设计单位进一步研究提出修改方案，按重大设计变更审批程序进行。
监理确认
IPMT分发，交付使用
设计交底及图纸会审记录单
工程
阶段
专业
共页第页
提出的问题
提出方
会审意见
IPMT管理部门：
工程监理单位
:
设计单位：
施工承包商：
设备制造厂：
设计变更管理制度
设计变更
设计变更提出的原因设计图纸有过失；
设计与实际情况不符合、设计条件有变化；
采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求；
对设计修改的正式批件；
设计变更分类
一般设计变更：
不改变设计原那么，不影响工程质量和平安运行、不涉
及已审定的初步设计原那么。
重大设计修改：
涉及原初步设计审定的设计规模、设计原那么
工艺系统与主要结构布置的修改，工程量的改变，进口设备范围的变化。
设计变更管理程序一般设计变更：
属设计单位自身的设计修改，由设计人出“设计变更通知单〞，
并按规定审核、签字后，由IPMT技术管理部按规定分发监理和施工承包商。
属施工承包商、设备制造厂、IPMT各职能管理部、监理提出
的变更要求，经过逐级审批后，以工程联系单递交设计单位，由设计单位出设计变更意见。
重大设计修改〔发生费用50万元以上〕应上报IPMT领导层批
准前方可启动设计变更的程序。
设计变更应按单位工程提出，并经技术管理部、监理、设计单
位、会签，否那么不予核算工作量。
各有关单位不能无故拒签。
设计变更通知单设计变更
工程名称
编号工程名称日期年月日变更原因或理由
变更内容及执行情况：
〔标明图纸编号〕
修改单位
监理
会签单位
技术管理部
附图1由设计单位提出的重大设计变更流程图
提出修改设计要求，并附签证后的变更单是退
设计、IPMT、监理核签回退
回否
核签与否是技术管理部审批
批准与否是
IPMT、监理执行施工承包商执行
附图2由设备制造商、施工承包商提出的重大设计
变更流程图
设备制造厂、施工承包商以工程联系单提出变更要求。
原因方案退
承包商核签回
核签与否是设计单位提出变更通知单
退建设单位批准否
监理执行
承包商执行
附图3由建设单位、工程监理单位提出的
重大设计变更流程图
监理工程师以工程联系单形式提出变更要求，交IPMT技术管理部原因方案退
设计单位核签回
核签与否是设计单位出变更通知单
退技术管理部批准
施工承包商执行
工程材料代用审批管理制度
工程材料代用原因
因实际订货变化或施工条件有限，设计采用的材料规格、品种和质量不能完全符合。
正式变更批件引起材料变更。
技术改良和合理化建议引起材料变更。
由于设计原因造成施工图规格型号与现行的标准不符。
2．工程材料代用的分类
一般性材料代用：
不涉及更改设计原那么，不影响建筑工程质量和
机组平安经济运行，不增加或减少工程预算费用。
重要性材料代用：
不更改设计原那么，但对建筑工程结构强度、工
艺系统运行有一定影响，对施工、安装工程量有局部增、减，涉及到
工程预算费用的变化。
特殊性材料的代用：
引起主要建筑物的重大修改，主要工艺系统方案
的变化，甚至涉及更改设计原那么，引起重大费用变化的。
4．材料代用变更单签发
4．1属设计原因发生的一般性材料代用，以及重要性工程材料代用，
必须在保证本工程建（构）筑物平安性和工艺系统运行可靠性不降低
的
前提下，由设计单位按其审批权限，通过设计变更通知单的形式签发，并经设计单位、监理、施工承包商核实后，方可进行实施。
承建各方因施工、订货等原因发生的一般性或重要性工程材料代
用，必须在保证本工程建（构）筑物平安性和工艺系统运行可靠性不降
低的前提下，由提出方报设计单位，设计单位按其审批权限进行审核、
会签并经工程监理、IPMT技术管理部签发后实施。
特殊性材料代用，必须经IPMT管理职能部门召开专题会议审批
前方能实施。
所有发生的工程材料代用，其记录性文件应由IPMT资料档案室
进行存档和发放。
附图1：
由于设计和市场原因而引起
的工程材料代用流程
施工承包商提出工程材料代用原因方案监理意见
退回否
同意与否是设计单位签署意见
技术管理部意见
附表1
工程材料代用申请单
提出单位：
编号：
图纸名称
原设计材料型
号
使用部位
图纸编号
拟使用材料型
代用原因：
单位负责人：
经办人：
年
月
日
监理意见
工程总监：
监理工程师：
月日
设计单位意见：
年月日
建技术管理部
设
单年月
位
监理：
年月
年月日
工程签证单办理制度
1、目的和范围
为了明确标段施工图纸范围之外的工程量的结算手续。
具体包括以下几方面：
现场临时调用的机械、设备、人员等。
合同约定的需现场明确的技术措施费用。
不属于施工承包商的责任造成的返工费用。
由于现场发生的特殊问题，如隐蔽障碍物、地下水位与勘测设计资料不符、地下未可预见的设施等增加的签证。
因设计图纸或建设单位其它原因而发生的增加挖填土方或超运距签证。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建造成的停工、窝工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
2、办理程序
施工前详细核实工程量后由施工承包商填写工程签证单，同时应附预
算书。
工程签证单填好后由施工承包商报监理单位审核，签字后报工程管理
部、控制管理部签认生效。
工程签证单的统一编号存档。
3、现场签证的考前须知：
标段中包含的内容不得进行签证。
凡应当在合同中约定的，不能以签证的形式出现。
现场签证的内容要准确，数量要准确。
现场签证要及时，坚决杜绝事后补签。
现场签证的意见必须要建设单
位的工程管理人员来签署。
附图工程签证单办理流程详细核实工程量后由施工承包商填写签证单
报施工监理审核退回否核签与否
是报工程管理部、控制管理部现场核实退回
工程管理部、控制管理部负责人确认签字
资料室
IPMT管理
统一编
号归档
审批签字
施工开始
施工用电管理制度
1．电气线路及设备管理维护职责范围
施工电源的归口管理单位为工程管理部。
现场布置共有3台800KW箱式变配电装置，由工程管理设专人负
责维护、检修和巡视，并定期检查。
各施工承包商从变压器低压侧到施工生产区和施工生活区的一切
设备由各施工承包商负责安装、检修、维护。
应符合电业部门的要求，
应有专人负责。
2．施工用电管理
各用户方需要用电，应书面提出申请〔包括用电负荷〕，经工程管
理部批准，并指定接口点。
各施工承包商必须在电源低压侧安装准确的计量装置〔电度表〕，
收费方法按有关规定执行。
分表之和与总表之差值，按用电比例分摊
各施工承包商。
各施工承包商安装完电气设备后，必须经工程管理部验收合格后，
方可送电。
不得私自在表计上口接线。
各用户方接到电费缴纳通知单后，在当月工程进度款中扣除。
工程管理部根据工程实际情况有权对施工电源进行统一调配。
各施工承包商安装的计量表应按电业部门规定定期效校验。
施工现场的直埋电缆
直埋电缆时埋深要大于，穿越道路时应采用保护套管。
地面上应沿电缆走向每隔20m设置“地下电缆〞的走向、用途标
志牌。
在地下电缆处严禁用机械推、挖施工。
各施工承包商在施工现场严禁架空线。
地线
施工现场的以下设施必须要有良好的接地，其接地电阻不得大10
Ω，地线及零线的连接应采用焊接，压接或螺丝连接等方式，严禁简
单缠绕或勾挂。
各种电动机械的电动机、操作箱。
交直流电焊机。
铁制配电箱的外壳。
吊车的轨道及铆焊、焊工的平台〔吊车轨道要求接零后重复接地〕
汽油、柴油、机油等储油灌的外壳。
20m以上的竖井架、脚手架等。
以下设备不得当地线使用
吊车轨道；
供暖管道；
在同一供电系统中，电气设备不得一局部接零，一局部接地。
现场照明
现场照明应采用广集式照明灯塔。
工具房、临时工棚，一般场所的照明线，应固定在绝缘子上，距建筑物距离大于，严禁导线钢结构上缠线。
施工现场使用行灯照明电压应在36V以下，在金属容器内、井坑
下及潮湿的场所,应使用行灯照明电压不得高于24V。
易燃、易爆场所应采用防爆型灯具，开关必须设在室外。
配电室
配电室内必须经常保持清洁整齐，母线及开关上部的灰尘、蜘蛛
网要定期清扫，消孤罩要齐全，熔断器的安秒特性要与负荷相匹配，电流整定值要适当。
配电室内有专人值班，无人时室门要上锁。
考核
任何单位和个人不得以任何理由破坏现场施工用电设施，违者必须承当全部修复费用，并同时处以1000－5000元罚款。
私自停送电、私接电源未造成严重后果的，处分责任单位3000元，假设影响了正常施工甚至造成严重后果，处分责任单5000－10000元。
由于违章作业或疏忽、造成人身触电伤害或设备损坏的，处分责
任单位10000－50000元。
未按要求进行接地保护、未设置满足要求的空气开关或熔断器、未按要求装设电度表的，处分责任单位1000－3000元。
附表施工用电申请表
20年
申请用电单位
申请用电量〔KW〕申请接入位置安装位置申请用电时间
200年
申请用电性质安装变压器型号安装电表型号月日至200
单位用电管理员
：
签字：
申请单位负责人
申请理由〔附用电线路简图〕：
批复意见工程管理部年月日年月日1.此申请一式叁份，批准后返回一份，工程管理部、资料室各存一份。
注
施工用水管理制度
1．施工用水管理责任单位分工
工程管理部为用户提供水源并负责管理。
施工承包商必须在水源接口处安装水表，抄表的读数由施工承包
商签字确认;
收费方法按水表收费，收费标准具体下发通知。
水表后的用水设施由各施工承包商自行负责。
2．使用要求
各施工承包商用水办理书面申请，经工程管理部批准后，在指定的接水口位置取水。
用水方按时缴纳水费，从当月工程进度款中扣除。
用水方应设专人负责水源管理工作。
用水方应确保水管、截门不得泄漏；
供水系统处理缺陷需停水时，必须办理书面停水工作票后，方可进行工作。
水管道通过道路时应有穿管保护，水管道应埋设在米以下。
冬季对水管线、截门应采取有效的保温防冻措施。
施工承包商安装的水表按规定应定期校验。
“节约用水，人人有责〞，有泄漏比拟严重的水管线应立即消缺，如造成严重后果者将给于经济处分。
3．施工现场用水凡有以下行为之一者罚款1000元
辖区内水管线泄漏没有及时处理、造成严重后果者；
未经工程管理部批准而私自接水者；
不服从IPMT管理、监理管理者。
附表施工用水申请表
20
用水申请单位
用水申请水量
用水申请性质
接管坐标位置
A;
B
申请接管管径
Φ
mm
安装水表位置
座标处
安装水表型号
申请用水时间
至200
单位用水管理
员
申请单位负责
人
用水申请理由〔附用水管线简图〕：
批复意见
工程管理部
1.此申请一式叁份，批准后返回一份，工程管理部、资料室各存一份。
施工总平面管理制度
总平面要求、罚那么：
施工承包商进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照本工程施工组织设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用
地范围，结合工程实际情况和所承当工程工程的施工组织〔或施工方案〕的要求，绘制其施工总平面。
该施工总平面随同施工组织设计〔或施工方案〕报工程监理和工程管理部批准后实施。
施工承包商在其所给定的施工场地内建造临时建筑时，包括临建
位置、外形、层高、建筑标准及道路、管线等内容必须专项报请工程管理部批准后才可施工。
施工承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，更不允许占用道路作为施工场地。
施工场地随着施工阶段的变化和施工承包商的实际需要，工程管
理部有权统筹安排，重新调配使用。
施工承包商占用的临时场地使用前进行核实并办理相关手续，完工后在建设单位规定的期限内恢复原样。
施工承包商应对其所占用的施工场地范围内的平安、防火、道路
和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。
对建筑垃圾、生活垃圾应弃到指定的地点，各种污水排放都应妥善处理，符合文明施工要求，不得随意乱放、乱排。
施工承包商在厂区内取土和弃土，统一由工程管理部负责调配，
施工承包商不得随意取土或弃土，不得以商品转卖其他方。
施工中挖掘的多余土方，运到工程管理部指定地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。
因施工需要开挖阻断路面的地段时，应事先征得监理单位和工程
管理部同意，同时将开挖的位置、范围、开挖时间、完工时间书面上报监理单位，经批准前方可施工。
因施工需要从地下穿管通过路面时，应采取相应的保护措施，并报工程监理审核。
因施工需要临时阻断通行，应书面上报工程管理部，并且要设立路障。
未经有关部门批准损坏路基和路面，除负责赔偿一切损失外，还应进行相应处理。
路面施工养护期间，行人、车辆必须在便道上行驶。
设置在施工现场的永久测量标识，由该区域内主施工承包商设置
醒目标识，并应予保护，如发现永久测量标识损坏，由责任单位原样回复，并进行处分款。
施工承包商对所承当的工程工程已施工完毕并经验收后，应立即
撤离施工现场，其所建临时设施在限时内撤除有关施工承包商不得借故拖延或私自处理。
工程管理部设专人管理施工总平面，施工承包商对有关施工场地
的使用、临时设施的建设、现场道路、管线布置、平安、防火、排水、措施的实施，必须接受工程管理部的监督与管理。
监理工程师应协助工程管理部做好施工总平面的管理。
对违反总平面管理规定的施工承
包商，监理进行经济处分。
施工测量管理制度
装置区控制点由工程管理部现场交底，并附文字依据。
工程测量管理施工承包商必须配备专人进行测量工作；
所用仪器仪表必须符
合标准、规程的要求；
根据工程性质，仪器仪表必须按规定定期由技术监督部门进行检定；
建筑物施工测量的验线工作，由监理单位负责。
、沉降观测点的设置、保护和沉降观测、沉降观测点的设置、保护
建〔构〕筑物必须按设计设置沉降观测点，并设置统一的保护装置，并且沉降观测点和保护装置不得连为一体；
禁止在沉降观测点上方米的范围内设置任何设备和设施；
禁止任何形式的对沉降观测点的碰撞、挤压，不得在其上连接任何物体；
沉降观测点的保护实行区域性保护，本区域的施工承包商是责任单位；
对无意损坏和成心破坏方格网桩、基线网桩、沉降观测点的行为，对责任人和所在单位进行经济惩罚。
、沉降观测沉降观测必须由有资质测量工程师进行观测；
所用仪器仪表必须符合沉降观测的要求；
仪器仪表必须按规定定期由技术监督部门进行检定；
按有关规程、标准进行分阶段观测；
按设计设置的沉降观测点位，必须每个都观测，不得遗漏；
按要求设置沉降观测网，其精度要满足国家标准要求；
按阶段分别向监理提供阶段性成果，按标准要求观测完毕后，向IPMT
升级会员 