打印店创业计划书 校园打印店创业计划书Word文档下载推荐.docx

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大学毕业生高不成，低不就的就业现象应如何应对?

寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。

2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台，我们参加社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以锻炼。

3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量，设备不全，不能满足学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决!

开设一家打印复印店的想法油然而生。

4.恰逢合肥市举办第三届挑战杯创业项目征集大赛，对于团队创业想法是一种鼓励，我们更大胆的把自己的想法思路说出来，也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。

三、创业目的：

1.锻炼自我管理经营能力，为以后更大项目的自主创业思路积累经验，同时在大学期间也能减轻家庭负担。

2.服务同学，为三期宿舍学生带来方便，同时希望感染到身边的同学，扬起他们自己的创业之帆。

3.给学生带来打印复印方便的同时，为商家提供便捷高效宣传服务，实现共赢的目标。

四、服务群体

1.需要宣传广告的公司商家商场社团

2.合肥学院三期宿舍学生

五、市场分析

1.合肥学院三期宿舍周边缺少一个成规模化的打印复印店，开办这样一个打印复印店，正式契合了学生大众的需求。

2.社会上的商家缺少一个能长期为之行之有效的宣传模式，与商家合作是一种新模式，既能为商家提供良好的宣传服务，又能为学生群体节约打印复印成本，从我们自身考虑为商家做广告的赞助费用不一定比正常学生打印复印的盈利低，有可能更多。

3.合肥学院三期有5五栋宿舍，每栋有11层，现都已住满6层，每层24个房间每间6人，则共有4320名同学，且学生含大一、二、三、四，打印复印需求高，尤其是大四学生，打印考研复习，毕业论文等等材料较多，将来7层至11层将住满学生，每层24房间，为四人间，有2400名同学，则三期将来共有4320+2400=6720名同学入住，打印复印市场前景良好。

六、经费来源与经营策略：

大三期间申请学生创业援助金，参加本次第三届合肥市创业比赛，希望得到部分赞助，合伙人每人拿出5000元入资，购买纸张，桌椅、及安装固定电话、付前期房租，电脑设备自备，打印复印设备考虑打印量大，另外为减小打印复印成本，租赁社会上大型打印复印彩印等设备和购买二手设备，等一定时期再购买。

与学校和三期的超市协商好，在超市内开设店面，做好前期宣传，另外考虑到自身作为学生，上课冲突，聘请聘请校相关专业学生来做兼职按量月末结账。

2名合伙人一人主要负责店面生意，一人主要负责到社会上拉成赞助。

为吸引合肥学院一期三期学生前来打印复印发放会员卡，可充值费用比其他店面更低。

七、收费标准

考虑到打印成本，等因素，且与商家合作占一部分营利费，暂把拉成赞助费用与学生正常打印费用持平（实际要比学生打印复印盈利多）。

每张纸打印广告收0.15元。

同时借鉴自身在合肥学院黄山路校区打印店收费价采取收费复印0.1元/张，打印0.15元/张，量多者为打印0.1元/张，复印0.08元/张。

会员卡消费，充100送10元，充200送40元，打印0.1元/张，量多0.08元/张，复印0.09元/张，量多0.07元/张（注意：

考虑成本等问题，会员制只针对合肥学院一期二期学生发放）。

八、财务计划

1.固定花销A.店面按月20003000元;

B.台式电脑两台2500元C.租打印机和复印一体机各一台一个月大约1000元D.桌椅200元F.店面装修200元;

G.每月网费60元;

H.学生兼职费用2000元每月等。

一、市场分析：

xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。

他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。

从服务项目上分析：

打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;

封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。

他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;

艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;

定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;

各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。

从服务方式上分析：

特点一：

上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西（如打印成品、设计成品、数码拍照等服务）送上门。

特点二：

通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。

特点三：

开展一些义务活动。

如开展课件培训、设立贫困生岗位等。

从服务群体分析：

本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;

也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。

创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。

二、前期准备：

宣传准备：

1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。

2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。

3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。

（需要详细策划）

4、参与学校的周三市场，摆摊位做宣传。

人力准备：

技术工二人，老板二人（好朋友），贫困生岗位若干。

物力准备：

打印机二台（估价?

?

）、复印机二台（估价?

）、电脑三台（估价9000元）、电话机一台（估价50元）、塑封机一台（估价?

）、扫描仪一台（估价?

）。

财力准备：

仪器类估算共计?

，技术工800/月，店面月租?

，各类管理费?

，共计消费?

。

三、服务项目明细：

打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制课件及课件培训、标牌设计。

四、特色活动

1）0元1张，即如果只复印或打印1张，可以免费。

通过这种手段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。

2）提供勤工助学岗位。

助人者，自助。

xxx文印店在谋取赢利的同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。

xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。

如安排若干名勤工助学学生，在周三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。

3）上门服务。

即在量多的消费高的基础上，可以把东西（如打印成品、设计成品、数码拍照等服务）送上门。

4）免费课件培训。

即通过为学生群无偿地提供课件培训的同时，能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大本店的影响力和知名度。

五、资金预算：

打印0.3元/张

复印0.1元/张

打字0每打1千字1元

自荐书设计3元/张、5元/张

扉页设计3元/张、5元/张

宣传广告设计

扫描

数码艺术照设计

1寸2寸等照片10元1套

定制课件10元1个

课件培训00元1人

标牌设计

收支预算

支出项目支出费用收入项目收入费用

技术工工资（2人）1600元

家用（电水费，餐饮废等）1500元

仪器维修200元

服务项目成本

宣传200元

网费80元

六、营业时间：

早上8：

00晚上9：

00

一、项目摘要

随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中，街头也随之出现很多与电脑相关的行业，比如打字复印店就是一个佐证。

大多数打字复印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、制作牌匾、烫金字等业务，规模较大的店可将业务扩展到快印，例如，宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。

但和其他小生意不同的是，打字复印店初次投资不算小，而设备购置不仅因为占投资的绝大部分，且对将来的服务质量、服务范围影响重大，因此，仔细斟酌挑选设备十分必要。

我们以顾客至上，锐意进取为经营理念，坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的服务，所以本店以优质服务，优惠价格为宗旨，打造志丹第一价格超低门市。

二、业务背景分析文印服务市场目前还处在发展的成长阶段，市场需求增长迅猛，据统计，最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长，尤其是许多中小企业由于自身缺乏相关的IT技术管理人员，或没有专门的IT服务管理部门，因此在日常工作中只能将打印输入输出业务外包给专业的第三方文印服务机构，相应的推动了中国文印服务市场的快速发展。

然而由于文印服务市场进入门槛较低，使得其市场分布极为分散，服务商的服务能力参差不齐，市场竞争也较为混乱，众多小型服务商参杂其中，给市场管理也带来许多困难。

不过随着金考、富士施乐等国际文印服务巨头的加入，中国文印服务市场未来几年在继续保持快速增长的同时也将会在并购整合中得到不断规范，赛迪顾问认为，专业化、连锁化将是未来中国的文印服务市场的发展方向，所以我们的复印店主要满足应急和便利的消费需求，以优质的服务，多种适合本店消费目标人群的扩增业务，合理优惠的价格打动消费者。

三、打字复印店选址

地址选在志丹县前广场，因为志丹县前广场是县城的主要街道，人流量大、过往人群每日在数千已上。

邻街路段两头都有商店，目标群体也相对集中。

以优质的服务，多种适合本公司消费目标人群的扩增业务，合理优惠的价格打动消费者。

四、经营思路及发展规划

固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度

并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。

通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。

当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。

开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的店。

六、投入费用及收效分析

1、开业费用：

营业执照办理费、登记费、保险费。

预计2000元

2、周转资金。

刚开业，资金不能很快回收，需要预备一些周转资金，以便下月进货或临时急用。

预计3000元

3、房租：

25000元/年，2250元/月

4、装修费：

10000元

5、电脑2台、打印机：

24000元

6、水电费：

600元/月

7、员工工资3000元

8、不可预计费用：

15000元

以上共计：

82600元

七、风险分析

打字复印店布满城市的大街小巷，风光一时。

但随着打印机和复印机的音及，许多单位，甚至个人都购置了这些设备，于是普通的打字复印店已是明日黄花，大多都在惨淡经营，低端市场的打字复印店也不能满足客户的要求，这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现

一次新的飞跃。

机会总是给有准备的恩准备的。

本公司在对传统的复印上增加了各种证件照、广告宣传单、名片，条幅等业务，打字复印店如果想将业务扩大，就需要购置设备，而这就占投资的绝大部分。

如果发展顺利对将来的服务质量，服务范围影响重大，反之则失利。