北京某集团2012年人力资源年度培训计划表Word文件下载.doc
《北京某集团2012年人力资源年度培训计划表Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某集团2012年人力资源年度培训计划表Word文件下载.doc（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
制度培训
行政管理制度
全体员工
让员工明了公司的办事规则，行为规范，能很有序地工作、生活
集中授课
从5月中旬开始，分3批次进行，
行政人事部负责组织、实施
财务借支及报帐制度培训
让员工掌握公司的财务规范
1批次，安排在5月下旬
人事行政部组织、财务部讲授
（新）员工手册
让员工了解人事政策、管理体系
2批次，安排在5月下旬
人事行政部组织、实施
新员工入职培训
新入职员工
让新员工了解公司相关规定
分批次，每月至少一次进行
2
安全管理培训
安全法规及安全知识培训
天津全体员工
了解安全知识，提高安全意识
2批次，安排在6月中旬和7月上旬
人事行政部组织、生产部落实
（生产部人员）安全知识及操作规程培训
天津生产部员工
提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力
授课与现场指导相结合
机动，入职时分批进行
人事行政部组织、生产部实施
3
职业化培训
职业心态培训
骨干人员
提高员工的职业化水平，树立良好的心态
待商
分2批次，安排在7月上旬
职业礼仪培训
培养良好的行为习惯
分2批次，安排在7月下旬
团队意识培训
增强员工的团队意识
岗位职责培训
增强员工岗位职责意识
时间管理培训
增强员工自我管理能力和效率意识
分2批次，安排在8月中旬
4
管理知识与技能培训
执行能力培训
全体管理人员
提高管理人员的执行能力
待商或专家讲座
分2批次，安排在8月上旬
5S管理
天津、物流全体人员
提高5S管理水平
1批次，安排在9月下旬
生产作业管理培训
生产部中层管理人员
提高生产部中层管人员的生产运作管理知识水平
1批次，安排在10月下旬
人事行政部组织、天津生产部实施
质量管理知识培训
提高生产部中层管理人员的质量管理知识水平
1批次，安排在11月上旬
人力资源部组织、天津生产部实施
5
专业知识与技能培训
目标管理
中层管理人员
提高受训人员的目标管理能力
待选
灵活安排
现代市场营销知识
业务人员
提升受训人员的专业知识水平
如何满足顾客要求
提升受训人员的满足客户需求能力
产品质量控制
天津生产部人员
提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力
设备操作与保养
天津技术操作人员
提高受训人员的设备知识水平，提升受训人员的设备管理能力
讲授或现场指导
生产工艺培训
提高受训人员的工艺知识水平
分1-2批次，从11月下旬开始，按专题穿插进行
操作技能培训
提升受训人员的生产操作技能
分1-2批次，从12月下旬开始，按专题穿插进行
升级会员 