风电吊装专项方案副本Word文档格式.docx
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c．由于业主原因要求停工；
d．业主书面同意工期顺延的其他情况。
4.2.2业主需提前工期完成时，有关事宜双方协商解决另行约定。
二、施工难点及特点分析
本工程施工面覆盖围大，人员设备转移路程远，现场均为山体道路，道路某些路段坡度较大，设备转移、运输难度较大；
给我单位转场以及组车难度带来较大难度，并且地区即将进入雨季，都对本吊装工程造成比较大的影响和困难。
三、工期目标
按照合同规定，本安装工程计划4月1日开工，5月20日竣工，总工期为50日历天。
四、质量目标
工程质量符合国家、行业现行规规定的标准、本合同约定的标准，满足设计和施工验收规要求，分部、分项工程合格，单位工程优良。
以上标准不一致的以最严格、最保守、最高规格的标准为准。
五、安全生产目标
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行“谁主管谁负责”的原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定茶陵县家具建材城项目部安全目标分解如下：
1、项目经理
项目安全生产第一责任人。
目标：
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率不得超过上级下达的3‰。
2、项目工程师
负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。
按国家规程规编制施工组织方案，并按程序实施对工长进行安全技术交底。
3、安全员
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
按标准、规查隐患、堵漏洞，反“三违”；
严防事故，处理违章；
监督全员遵章守纪；
收集资料。
重大伤亡事故为零，负伤频率不超过3‰。
4、施工员
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
执行施工组织设计。
施工方案，做好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤负伤频率不超过2‰。
5、材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
6、吊装班组长
负责设备的转运、卸车及吊装。
督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；
无重伤、死亡事故，负伤不超过1‰。
六、文明施工目标
“建设一流施工工地，创建文明窗口”。
做到现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。
施工操作规程、施工资料完整。
保持现场和驻地的环境卫生。
1）现场设施标准化；
2）物料摆放科学化；
3）施工工艺规化；
4）环境保护经常化。
第二章施工总平面布置
1、施工总平面布置原则
施工平面布置要紧凑合理，节约用地。
施工设施尽可能不占用生产永久设施及建筑物场地。
施工区域按施工工序先后顺序，合理安排占用场地围及占用时间。
施工机械配备根据工程特点，以满足设备吊装。
施工主道路采用毛坯路基上铺设150mm厚级配碎石路面。
施工排水充分结合地形条件，并尽可能利用正式排水设施。
施工用水、用电等设施布置要满足方便施工、利于安全文明生产、环境保护和劳动保护要求。
2、场地布置
本工程施工场地分为风机机组组装场地和施工管理人员生活区两个区域，具体规划为：
风机机组组装场地，每台按40m×
50m考虑，由于风电场风机机位分散，具体吊装场地布置，结合各机位地形情况，就近布置在各个风机基础附近。
本工程施工管理人员生活区布置有物资工具保管库（维斯塔斯提供）、机械停放场、员工生活工作区（集装箱）等临时生产区，施工临时生活区靠近生产区布置。
3、员工临时生产生活区
本工程吊装施工队伍采用集装箱作为现场员工的生活驻地。
应布置得当，地点合理，环境整洁。
Ø
临时生产、生活区美观、坚固、色调一致。
物资工具保管库（维斯塔斯提供）应做好防火、防盗，中间设棚库堆放材料（可以设简易顶棚）。
机械停放场设值班室、检修场及配件、备件堆放场。
工棚区沿区域周边设有工具棚、加工间。
垃圾回收点整个现场可深挖坑做垃圾回收点，垃圾集中回收，竣工后需要清出场外。
34#风机现场布置平面图
其他风机位的现场布置也参照34#风机位的布置进行，主要要满足设备的安全排放以及以后吊装的正确顺序，具体每台风机机位场地的布置依据现场实际情况布置。
4、排水
施工现场总的排水原则是按自然排水方式排放，充分结合地形条件，将施工区、生活区域的雨水利用排水沟排出厂外。
各施工区域地面排水就近排入道路两侧。
生活区生活污水排至排水沟排出场外，生活及施工污水经处理后排放。
5、力能供应
5.1电源
施工用电利用维斯塔斯厂家提供的施工用电设备就近引接，维斯塔斯提供的供电设备有30KW发电机1台，7KW发电机2台。
生产生活用地的电源由现场通过发电机解决，各机位的施工电源通过设置移动式发电机解决。
5.1.1用电容量：
施工区：
主要供电负荷为电动工具（维斯塔斯提供），采用柴油发电机提供发电。
5.1.2400/220V低压供电系统
本期工程低压供电系统采用三相五线制低压供电系统，即“TN-S”系统。
主要采取以下措施：
----低压供电电缆采用“3+2”电缆，如VLV221-3×
185+2×
95型。
----一、二级配电箱部分别设置工作零线与保护接地母线，涂色符合要求。
5.2施工用水
施工用水主要为直接生产用水、机械用水、生活用水等。
施工用水通过自制水车运输，生产区设置容积为1.5×
2×
1.5m³
水箱解决生产和生活用水。
5.3施工通讯
设置移动对讲机若干。
6、主要施工工具设备、机械布置与用途
6.1吊装机械
布置1200T汽车主吊1台，260T汽车主吊1台，100T汽车辅吊2台，75T汽车辅吊1台，自卸车1辆，挂车1辆。
◆1台1200T汽车主吊用于吊装维斯塔斯风机机舱设备、中节和顶节塔筒、风机轮毂和风机叶片。
◆1台260T汽车主吊和1台100T汽车辅吊用于吊装底节塔筒。
◆1台100T汽车辅吊和1台75T汽车辅吊用于所用风机设备到货后的卸车安放工作。
自卸车和挂车用于设备运输和自卸工作。
6.2吊装所用专业工具清单
序号
名称
编号
单位
数量
备注
1
力矩扳手150-800NM
187369
个
2
1111一个，2226一个
力矩扳手6-50NM
187032
3
吊装卸扣21T
10103273
4
环形钢丝吊绳3M22T
730240
根
5
环形尼龙吊绳6M50T
70002497
6
吊装滑车40T，配用吊绳直径36-38MM
10103253
套
7
吊装卸扣55TG5263
10102499
8
塔筒前段吊具20T
10102498
9
吊绳，防止塔筒震荡用
730623
10
J-型塔筒末端吊钩50T调节围80-200mm
291222
11
导向销M48*340
201966
12
导向销M48*240
201967
13
塔筒导向磁铁
786310
14
塔筒导向磁铁手柄
891159
15
轮毂翻转吊具
742321
16
环形尼龙吊绳6M20T
70000888
17
轮毂吊具液压油管
70001156
18
轮毂吊具液压泵
200804
19
特殊螺母M30，轮毂吊具用
200797
20
轮毂吊具索紧螺母M30
200802
21
环形尼龙吊绳8M8T
730342
22
导流罩吊带
70000759
23
卸扣35TG-4163
730077
24
卸扣55TG-5263
25
卸扣55TG-4163
730217
26
卸扣40T
730805
27
环形尼龙吊绳45T10.3M
70002494
28
环形尼龙吊绳30T10M
70000830
29
吊篮
30
环形尼龙吊绳40T6M
203099
31
环形尼龙吊绳40T5.75M
203100
32
环形尼龙吊绳40T5.65M
10102519
33
机舱主吊具90T
70000833
34
机舱主吊具配重
70000847
35
变压器400V-690V
190666
36
偏航辅助工具组套
206035
37
扁形尼龙吊带1T240*13500
200777
38
扁形尼龙吊带5.7T600*8000
200776
39
T型叶片吊梁
739022
3根横梁，一个三角形架
40
吊具配重
201292
块
配重16块，架子2个
41
叶片吊链
730877
42
44M叶片吊装保护板
201180
43
钢丝吊绳，双端带吊钩
730361
44
吊装滑车8T
730362
45
扁形尼龙吊带3T75*16000
730457
46
扁形尼龙吊带3T600*6000
730245
47
扁形尼龙吊带3T150*8000
730583
48
叶片后沿保护板
738004
49
叶片前沿保护板
738005
50
风机高压电缆支撑架
730253
51
高压电缆安装牵引组套工具
201857
52
高压电缆顶部衬托滚轮
201401
53
高压电缆平台衬托滚轮
201418
54
高压电缆台阶衬托滚轮
201425
9根杆
55
高压电缆中央衬托滚轮
201854
56
45度高压电缆衬托滚轮
201856
57
高压电缆底部衬托滚轮
201875
58
22.5度高压电缆衬托滚轮
201876
59
电缆保护套
201975
60
电动吊装葫芦2T130M吊链
70000915
61
吊链2T1.36M，两端带吊环
70000916
62
H型吊架2T
70000917
63
带旋转吊点吊钩2T
70000918
64
电动吊装葫芦储存箱1T
70000919
65
双腿吊链2.8T10.36M
70000920
66
卸扣2T
730079
67
电缆收紧吊绳1.8M直径62MM
70001037
68
手动吊装葫芦3T
730192
69
钢丝吊绳直径8*18000SWL800KG
730500
70
电缆收紧吊绳
736301
71
手动吊装葫芦1T
730031
72
配电柜吊装工装（角铁）
730032
73
环形尼龙吊绳3T6M
730060
74
环形尼龙吊绳1T2M
730302
75
工具吊袋
208346
76
工具吊桶
734714
77
卸扣3/8"
107611
78
双腿吊链1.6/1.12T1M
70000788
79
吊装环2T
730228
80
底段塔筒吊装螺栓M48
10103254
81
中段塔筒吊装螺栓M48/M42
10103257
82
顶端塔筒吊装螺栓M48/M30
10103255
83
电动液压泵0-800Bar
189700
84
电动液压泵0-1500Bar
186971
85
电动液压变浆泵
730296
86
液压扳手MSX-45TS1"
187722
87
液压扳手MSX-75TS1二分之一"
187723
88
液压扳手MSX-95TS1二分之一"
187724
89
液压螺栓拉伸器m30*285MM
187740
1065633
90
液压油管1500Bar10M
730706
91
液压双油管800Bar10M
730708
92
液压盘车齿轮
733948
93
发电机防漏油托盘
730461
94
M30拉杆螺栓安装工具
730540
95
叶片锁
742292
291118两个，291117一个
96
电动冲压板手3/4"
730100
97
电动冲压板手1/2"
730101
98
电动冲压板手1"
730198
36814E
99
发电机7KW
70000845
100
发电机30KW
730319
101
热风枪230V
213570
把
102
充电冲击扳手1/2"
日力WR12D
290968
103
延长电缆3*2,550MM/F220V两相
742257
支
104
延长电缆3*2,55MW/3PLUGBOXES
213532
105
欧标插头3头220V
213542
106
欧标插头220V
213544
107
欧标插座220V
213546
108
欧标5针插座380V16A
213549
109
欧标5针插头380V63A
213596
110
730253-1至730253-7
111
丝锥M30180MM+1/2"
20MM
221797
112
丝锥M33+1/2"
22MM
221798
113
延长杆3/4"
400MM
294332
114
棘轮板子1/2"
294267
115
冲击套筒万向接头3/4"
238436
116
冲击套筒转换头1"
-11/2"
299016
117
冲击套筒46MM3/4"
238456
118
冲击套筒50MM3/4"
238457
119
薄壁冲击套筒36MM3/4"
238488
120
薄壁冲击套筒50MM1"
238490
121
薄壁冲击套筒70MM1"
238492
122
薄壁冲击套筒70MM11/2"
238493
123
冲击套筒70MM11/2"
80MM短型
23843401
124
2942767
125
2162266
126
胶枪H14
213616
127
喷壶1L带泵
210063
128
棘轮牵引器144S-6
107710
129
梯子0.75M
232025
130
梯子7.0M
232030
131
高空防坠装置（轮毂作业用）
70003095
132
高空防坠器安全吊带（轮毂作业用）
70003096
133
防噪音耳塞
250223
副
134
透明眼镜
232151
维斯塔斯安装工具清单
第三章工程施工总进度
实际开工日期以业主通知开工时间为准。
工期保证措施
1.人力组织
我公司将选调精兵强将，组成精干高效的项目管理班子对本工程进行管理。
同时各专业施工队配备经验丰富的施工及技术人员投入到本工程，以保证本工程的施工力量精干、充足。
2.机械装备
在本工程中我公司将投入充足的机械装备，如1200T汽车主吊1台，260T汽车辅吊1台，100T汽车辅吊2台，75T汽车辅吊一台，工程用其他车辆设备若干，保证各项作顺利进行。
3.物资管理保证
加强设备及材料的管理力度。
配备足够的物资管理人员，充分做好一切物资管理的技术准备工作，从材料的采购、订货、加工、交付等环节入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，保证工程顺利进行。
4.加强现场管理，合理组织施工
4.1建立高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的施工。
4.2加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。
每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据部管理细则做出严肃处理。
分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排，工作安排以合理可行、公平的原则进行。
不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按部管理细则作严肃处理。
为保证存在问题得到及时解决，除施工队外，工程管理、物资供应等部门均须派人参加调度会。
4.3生产调度员应选派具有丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任。
生产调度员应熟悉施工全过程，预测可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。
4.4建立形象进度考核制度。
把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。
形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严格生产进度计划的执行。
4.5制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。
4.6业主应及时支付工程款，保证项目部有足够的资金周转，使生产能按计划落实。
4.7多年来，我公司在市场经济的浪潮中不断开拓，建立起了宽广的合格分供方网络，是工程进度能够顺利实现的有力保障。
物资供应部门严格按照IS09002质量保证模式中的要求保证生产材料供应。
保证材料质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。
材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。
加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。
4.8加强施工机械的维修保养工作。
平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持较高的机械完好率，从而保证机械的使用率。
正常施工中严格按要求使用机械，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。
工程管理部门制定机械管理细则，对机械的维修保养工作制定量化指标，按指标对机械管理人员进行考核，调动其积极性。
重要施工机械的易损零
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