广华新城项目生产安全事故应急预案Word下载.docx
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现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
1.5应急工作原则
①预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。
②预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害。
③预案是以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境保护。
④预案应本着“预防为主、分工负责、统一指挥、分级响应”的基本原则，贯彻“单位自救和社会救援相结合”的总体思路，充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用，尽量减少事故、灾害造成的损失。
⑤预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。
⑥预案应符合国家法律法规的规定。
2事故风险描述
存在施工过程现场的事故风险主要与施工分部、分项工程、施工装置（设施、机械）及物质、人员有关。
事故危险源主要包括如下内容：
①脚手架（包括落地式脚手架、附着式脚手架等）、模板和支撑、塔吊安拆与吊装作业、施工电梯安装与运行，CFG桩基钻孔施工、基坑支护及施工，局部结构工程或临时建筑（工人宿舍、办公楼、临时加工棚等）失稳，造成坍塌、倒塌意外；
②高度大于2m的作业面（包括高空吊篮作业、洞口、临边作业），因安全防护设施不到位或无防护设施、人员未配系防护绳（带）等原因造成人员踏空、滑倒、失稳等人员坠落意外；
③施工机具、现场照明、办公器材等各种电器设备的安全保护（如：
漏电保护、绝缘包扎、接地保护、一机一闸）设置不到位，造成人员触电意外；
④电焊作业、金属切割作业、易燃易爆品存放不当、工程材料防火性能不符合规定、办公区及生活区烟头起火等原因造成的局部火灾等意外；
⑤施工材料、构件及设备的吊装运输过程中发生高空坠物、撞击人员等意外；
⑥施工机具损坏、操作或维修不当导致的机械打击等意外；
⑦室内涂料（油漆）及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒危险源。
⑧施工用乙炔、油漆、涂料等物品存放不到位，造成人员中毒意外；
食堂饮食因卫生不符合，造成集体中毒或疾病等意外；
⑨人员因酗酒、吵架引发的人员冲突、聚众斗殴伤亡意外。
3组织机构及职责
3.1应急组织体系
项目部成立生产安安全事故应急指挥部。
应急救援部总指挥：
杨俊强
应急救援部副总指挥：
马满恒
下设九个应急救援小组，组成人员如下：
?
现场抢救组：
组长：
李东洋
组员：
袁培培、张喜民、黄永荣、刘国祥、仝军锋、张学军
安全保卫组：
朱建生
李宗宝、鲁立雪
医疗救护组：
刘茂军
范红蕊、宋伟杰
善后处理组：
呼延平
刘硕、赵敬艳
事故调查组：
张益华
赵新星、赵迎宾
后勤保障组：
任广生
王玉坤、辛盛南
危险源风险评估组：
张永福
宋凌云
技术组：
马玉峰
李冰辉
事故统计组:
张仲良
王宇、张玮玮
3.2
应急组织体系框图
3.3应急组织职责
3.3.1应急指挥部职责
①研究制定、修订项目部对生产安全事故的政策措施和指导意见。
②负责指挥生产安全特别事故的具体应对工作。
③分析总结项目部突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划。
④负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的组织和管理。
⑤承办上级应急委员会交办的其他事项。
3.3.2应急救援总指挥
①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
②指挥、协调应急反应行动；
③与项目部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
④直接监察应急操作人员行动；
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；
⑦应急反应组织的启动；
⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
⑨通报外部机构，决定请求外部援助；
⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
3.3.3应急救援副总指挥
①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
③保持与事故现场副总指挥的直接联络；
④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；
⑤组织项目部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
⑦根据本工程的实际条件，努力与周边有条件的施工单位为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3.3.4现场抢救组
①抢救现场伤员；
②抢救现场物资；
③组建现场消防队；
④保证现场救援通道的畅通。
3.3.5安全保卫组
①负责事故现场的警戒；
②阻止非抢险救援人员进入现场；
③负责现场车辆疏通；
④维持治安秩序；
⑤负责保护抢险人员的人身安全。
3.3.6医疗救护组
①负责现场伤员救护；
②记录伤员伤情；
③协助120和上级部门对伤员的抢救。
3.3.7善后处理组
①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
④慰问有关伤员及家属。
3.3.8后勤保障组
①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；
②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；
③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；
④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效的组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
3.3.9事故调查组
①保护事故现场；
②对现场的有关实物资料进行取样封存；
③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；
④按“三不放过”原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
3.3.10危险源风险评估组
①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；
②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；
③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；
④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；
⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
3.3.11技术组
①根据项目经理部及本工程的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效的指导应急反应行动中的工程技术工作。
3.3.12事故统计组
①对发生事故的人员伤亡情况数据进行统计记录；
②对发生事故所用的救援物资、资金消耗进行统计记录。
4预警及信息报告
4.1预警
4.1.1预警级别
依据本工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。
4.1.1.1蓝色预警
当符合下列条件之一时可发布蓝色预警：
①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警时；
②主要节日：
元旦、春节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节；
③重大会议：
国家、省、各地召开党代会、人大、政协会议；
④特殊季节：
夏季高温、雨季、汛期、冬季严寒；
⑤施工高峰期之前；
⑥日常隐患排查治理过程中发现典型或带有普遍性的安全生产问题后；
⑦上级主管部门下发蓝色预警后。
4.1.1.2黄色预警
当符合下列条件之一时可发布黄色预警：
①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时；
②本市发生一起较大建设工程施工突发事故时；
③上级主管部门下发黄色预警后。
4.1.1.3橙色预警
当符合下列条件之一时可发布橙色预警：
①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气橙色预警时；
②本市发生一起重大建设工程施工突发事故时；
③上级主管部门下发橙色预警后。
4.1.1.4红色预警
当符合下列条件之一时可发布红色预警：
①有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气红色预警时；
②本市发生一起特别重大建设工程施工突发事故时；
③上级主管部门下发红色预警后。
4.1.2预警信息
预警信息主要对加强建筑安全生产工作、避免事故发生提前进行警示，有针对性地作出符合项目实际的安全生产工作部署，提示项目部各职能部门认真分析和查找安全生产薄弱环节，深刻吸取已发生事故的教训，总结经验，确保安全。
预警信息主要内容包括建设工程施工突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。
4.1.3预警的发布和解除
各级预警由项目安全部、和项目经理部批准后方可发布和解除。
发布和解除形式有召开会议、下发文件两种。
4.1.4预警响应
有关部门发布大风、大雪、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警时，项目应急指挥部各小组成员按照本预案相应级别规定进行响应。
蓝色预警响应：
各小组成员按照职责分工，坚持领导带班，昼夜有人值班，随时保持通信联络畅通。
根据情况，应急指挥部办公室组织巡查。
各职能部门管理人员积及分包管理人员上岗到位，密切关注自然灾害，做好抢险救援的各项准备工作。
黄色预警响应：
在蓝色预警响应的基础上，进一步加强领导带班，加强巡查，关注施工现场重大危险源动态，发现问题及时处置、及时报告。
经总指挥批准，组织施工现场的安全排查。
应急指挥部与各分包单位负责人保持联系，各类有线、无线通信设备处于开通状态。
各职能部门管理人员、安全员上岗到位，严格制止并纠正违章施工现象，尽快消除安全隐患，同时密切关注自然灾害，做好抢险救援的各项准备工作。
橙色预警响应：
在黄色预警响应的基础上，各职能部门密切关注施工现场重大危险源、隐患整改及自然灾害情况，随时掌握情况，全力消除安全隐患。
必要时调整施工时段或暂时停工。
应急小组随时待命，接到事故报告后，立即进行抢险。
红色预警响应：
在橙色预警响应的基础上，各有关单位高度关注重大危险源及自然灾害动态，应急总指挥要主动了解掌握情况，加强值班和监测密度。
必要时停止一切施工。
4.2信息报告与处置
a）信息接收与通知
①项目应急救援组织设立24小时值班电话。
电话为：
②突发安全事故时，事故发现人员立即报告应急总指挥，总指挥接到报告后，符合本预案启动条件时，立即发出启动本预案的指令；
③应急值班人员接到启动应急预案命令后，立即向各救援小组成员下达赶赴现场指令。
④接到突发安全事故指令的各救援小组立即赶赴事故现场进行现场救援抢险。
⑤为有效开展事故救援活动，应急总指挥应在第一时间寻求社会救援力量。
火灾：
总指挥或副总指挥拨打119，向公安消防部门求援。
急救：
总指挥或副总指挥拨打120，向医疗急救中心求援。
报告应包括以下内容：
事故发生时间、类别、地点和相关设施、遇险人员人数、接警人员人姓名和电话等。
⑥根据事故类别及时向集团公司主管部门报告。
。
b）信息上报
①事故信息上报采取分级上报原则，最终集团公司主管经理向政府有关部门上报。
②信息上报内容包括：
事故发生单位情况；
事故发生的时间、地点、部位以及事故现场情况；
初步掌握的人员伤亡（包括下落不明的人数）、直接经济损失等情况；
可能造成的危害以及采取的措施；
事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。
事故伤亡人数及直接经济损失情况发生变化的，应当及时补报。
③按照国家规定，在1个小时内向事故发生地建设行政主管部门进行报告。
c）信息传递
事故现场第一发现人员→应急值班电话或直接报告应急救援副总指挥和总指挥→各应急小组→应急小组人员→各分包负责人。
5应急响应
5.1响应分级
按事故的可控性、严重程度和影响范围，本预案应急响应级别原则上分为“一级（扩大救援响应）”和“二级（项目级救援响应）”两级。
响应标准如下（所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数）：
5.1.1一级响应启动标准（扩大救援响应）
存在下列任意一种情况，启动一级响应。
①项目应急力量或资源不足，无力控制事态，需要上级增援的；
②事故后，有3人以上被困的；
③已经或可能导致1人以上死亡的；
④已经或可能导致10人以上中毒（重伤）的；
⑤已经或可能导致500万元以上直接经济损失的。
5.1.2二级响应启动标准（项目级救援响应）
存在下列任意一种情况，且本项目有能力控制事态的，启动二级响应。
①事故后，有1人以上、3人以下被困的；
②已经或可能导致1人死亡的；
③已经或可能导致10人以下中毒（重伤）的；
④已经或可能导致500万元以下直接经济损失的。
5.2响应程序
项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。
施工现场突发事故发生后，由现场应急总指挥根据事故情况，确定响应级别。
需启动一级响应时，一级救援响应启动前，二级响应必须已经启动。
5.2.1二级响应程序
①突发安全事故时，事故发现人员立即直接报告项目负责人或应急值班人员，应急值班人员接警后，，立即将警情报告应急救援总指挥、副总指挥。
应急指挥确认警情后，立即发布停工命令，指令电工断电，并清点人数。
同时，现场应急总指挥应在第一时间寻求社会救援力量，拨打120急救电话，遇火灾时还应立即拨打119求援。
②应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，符合本预案启动条件时，确定响应级别，立即启动本应急预案。
各救援小组成员赶赴现场，应急救援总指挥和副总指挥收集分析事故初步情况，并做好上报工作。
③应急救援总指挥、副总指挥按本预案确立的基本原则和专家建议指挥救援工作。
对事故影响范围内的非应急人员进行疏散，指挥各应急救援小组开展应急救援工作。
④事态得到控制后，应急救援总指挥宣布应急结束，安排布置应急恢复和应急发布有关工作。
⑤事故发生时，必须保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。
如若发生特殊险情时，应急指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。
5.2.2一级响应程序
①应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，认为符合二级响应启动标准时，或者当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，由应急救援总指挥及时向集团公司主管部门或工程所在地建设工程主管部门报告，请求支援。
②上级应急增援力量到达后，由现场副总指挥负责组织公司各应急救援小组与上级应急救援小组衔接。
③现场所有本项目应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥机构的指挥。
遇有不同意见或特殊情况需要说明时，应通过本公司应急救援总指挥或副总指挥进行反映。
5.2.3响应程序流程图
5.3处置措施
因建筑施工事故类型较多，具体处置措施详见P26-P30页。
5.4应急结束
当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，消除可能导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批准后，宣布应急结束。
应急结束后，将事故情况上报；
向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件；
写出事故应急工作总结报告。
5.4.1事故情况上报事项
①发生事故工程基本情况；
②事故发生经过和事故救援情况；
③事故造成的人员伤亡和直接经济损失；
④事故发生的原因和事故性质；
⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；
⑥事故防范和整改措施。
5.4.2需向事故调查处理小组移交的相关事项
①事故报告人情况；
②事故发生前和救援过程中有关的影响资料；
③事故初步上报情况及报告内容。
6信息公开
事故发生后，由应急救援副总指挥代表代表应急小组，把应急救援各阶段进展情况及时准确向集团公司通报，发布的信息时必须以事实为依据，与建设行政主管部门一同，客观准确表述事故态势、发展状况及救援情况。
救援结束后，事故调查和处理信息由建设行政主管部门统一发布。
7后期处置
经事故调查报告批复后，应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实，立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。
善后处理组依据国家有关规定，做好伤亡人员善后赔偿工作。
8保障措施
8.1通信与信息保障
8.1.1应急工作相关联的单位、人员通信联系方式
见附件1。
8.1.2各应急小组成员联系方式
见附件2。
8.1.3信息通信系统及维护方案
后勤保障组负责定期维护上述联系方式，遇有电话变更，及时更新，确保联络畅通。
8.2应急队伍保障
每个分包项目部必须建立一支现场自救队，成员由分包安全管理人员组织骨干施工人员组成，由项目安全部负责领导，定期进行培训和演练。
8.3应急物资装备保障
见附件3。
8.4其他保障
①应急领导小组日常备用一辆应急交通运输车辆,备用车辆只承担距单位较近的运输任务,司机手机电话24小时开机,一旦应急事故发生,通知司机速回。
②安全保卫组应常备用于应急突发事故的警戒带，一旦发生突发事故，在事故现场治安警戒使用。
③安全部常备医疗急救用品。
④安全负责人应每周对施工现场的消防器材和应急用锹、镐、撬棍等进行检查、保养、维护。
定期更换灭火器，日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物，保持消防器材应急使用及安全通道畅通。
⑤应急组织机构的全体成员，应树立“接到报警就是命令”的观点，树立“以人为本”的思想，勇敢、科学、冷静应对事故，不能盲目、蛮干。
遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。
⑥在组织机构内，当正职休假，开会等外出时，副职必须承担起正职应当承担的责任。
9应急预案管理
9.1应急预案培训
①年初制定生产计划时，同时制定应急预案培训计划。
②培训方式包括：
应急救援知识辅导、有奖知识问答、救援设备现场操作、自救常识演练等。
③要求每名职工有自我保护意识，掌握突发事故后各类自救常识，会正确使用灭火器等一般应急器材。
9.2应急预案演练
9.2.1综合演练
由应急救援指挥部按应急救援预案要求，开展全面演练。
9.2.2演练内容
1）事故发生的应急处置；
2）消防器材的使用；
3）通信及报警讯号联络；
4）消毒及洗消处理；
5）急救及医疗；
6）防护指导：
包括专业人员的个人防护及员工的自我防护；
7）标志设置警戒范围人员控制，施工现场交通控制及管理；
8）事故区域内人员的疏散撤离及人员清查；
9）向上级报告情况；
10）事故的善后工作。
9.2.3演练范围与频次
项目部每年至少组织一次综合模拟突发事故安全应急演练、每半年组织一次消防应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。
各应急组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。
根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案。
演练结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。
9.3应急预案修订
9.3.1预案评估
指挥部和各专业队经演练后进行讲评和总结，及时发现事故应急预案集中存在的问题，并从中找到改进的措施。
1）发现的主要问题；
2）对演练准备情况的评估；
3）对预案有关程序、内容的建议和改进意见；
4）对在训练、防护器具、抢救设置等方面的意见；
5）对演练指挥部的意见等。
9.3.2预案修正
1）应急救援预案经演练评估后，对演练中存在的问题应及时进行修正、补充、完善，使预案进一步合理化；
2）应急救援危险目标内的施工类型、防护等有所变化，应对预案及时进行修正。
3）应急预案在国家相关法律、法规变更时，应急预案根据相关规定进行修正。
9.4应急预案备案
此应急预案在项目经理审批通过后，向北京市安全生产监督管理局和北京市朝阳区安全生产监督管理局备案。
9.5应急预案实施
本应急预案在通过专家评审，在市、区安全生产监督管理局备案后发布实施。
本应急预案由北京市第五建筑工程集团有限公司广华新城项目项目经理部部负责制定与解释。
专项应急预案
10事故风险分析
根据全国建筑施工伤亡事故统计，并通过对事故的类别、原因、发生的部位等进行的分析得知，高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是建筑业最常发生的事故，占事故总数的85%以上，因此，这五种事故称为“五大伤害”。
此外，中毒和火灾也是多发性事故。
所以，我项目主要事故类型和危害程度分析如下：
10.1坍塌事故
在施工过程中，可能发生坍塌事故主要体现在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载
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