平安大街施组.docx

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平安大街施组

石家庄城市交通项目

平安大街拓宽改造工程

合同号：

CN/16.1

施工组织设计

编制单位：

石家庄市市政建设总公司

编制时间：

二〇〇七年二月

目录

1.施工组织设计编制依据及原则

1.1编制依据

1.2编制原则

2.编制范围

3.工程概况

3.1工程简介

3.2地质、水文、气象资料

3.2.1工程地质资料

3.2.2水文资料

3.2.3气象资料

3.3工程特点重难点及对策

4.管理目标和创优目标

4.1工期目标

4.2质量目标

4.3安全目标

4.4文明施工目标

4.5创优目标

5.工程计划

5.1工程进度计划

5.1.1工程进度计划安排原则

5.1.2施工组织及总工期安排

5.1.3工程进度计划

5.2资金使用计划

5.3施工机械、设备进场计划

5.4劳动力进场计划

5.5物资供应计划

6.施工准备

6.1组织机构及人员职责

6.2施工动员

6.3设备、人员的动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.4施工机具、劳动力、资金、物资准备

6.5人员培训

6.5.1培训的目的

6.5.2培训范围

6.5.3培训内容

6.5.4培训时间

6.5.5考核

6.6技术准备

6.6.1内业技术准备工作

6.6.2外业技术准备工作

6.6.3施工现场实验室准备工作

6.7施工现场的围挡

6.8临时设施

6.8.1临时房屋

6.8.2临时道路

6.8.3生产及生活用水、用电

6.8.4通讯

6.9场地清理和原有树木移植

6.9.1场地清理

6.9.2原有树木移植

7、施工场地平面布置图

7.1施工场地平面布置原则

7.2施工平面布置示意图

8.施工现场的交通组织

9.与市政公用管线的协调、配合及公用管线井盖的升降

10.主要工程的施工方案、施工方法及施工顺序

10.1施工测量放线

10.2排水工程

　　10.2.1施工顺序

　　10.2.2沟槽开挖

　　10.2.3高密度聚乙烯管（HDPE）的施工及安装

10.2.4检查井砌筑

10.2.5回填

10.2.6顶管工作坑开挖及平面布置

10.2.7顶管设备布置

10.2.8管道顶进

10.2.9管道闭水试验

10.3道路施工

10.3.1路基

10.3.2灰土基础

10.3.3石灰、粉煤灰、碎石基层

10.3.4路缘石及平石安装

10.3.5沥青砼面层

10.3.6透层和粘层

10.4人行道

10.4.1路床

10.4.2混凝土垫层

10.4.3级配碎石基层

10.4.4人行道砖铺砌

10.5照明工程

10.6附属工程和交通设施工程

11.冬、雨季及夜间施工措施

11.1雨季施工技术措施

11.2冬季施工技术措施

11.3夜间施工措施

12.工程质量保障措施

12.1建立健全工程指挥组织体系

12.2建立工程施工管理体系

12.3建立工程质量管理体系

12.4建立材料设备供应保障体系

12.5完善的试验设备

12.6建立严格的测量复核制度

12.7建立科学的施工管理制度

12.8做好宣传教育工作

12.9工程质量保障体系（见附图）

13.工期保障措施

14.创优质工程的措施

14.1加强教育、增强全员的质量意识

14.2加强创优工作，健全质保体系

14.3加强基础工作的管理

15.安全生产保障措施

15.1安全生产目标

15.2安全生产保证体系

16.文明施工、环境保护措施

16.1文明施工、环境保护措施

16.2文明施工、环境保护组织机构

17、其它保障措施

17.1专业接口界面保障措施

17.2与其它承包商的界面协调措施

17.3成品保护措施

18.施工平面总体布置示意图（见附图）

19.项目经理部组成示意图

20.工程附图

平安大街拓宽改造工程施工进度表

主要施工机械设备计划表

劳动力人员计划表

资金使用计划表

灰土基层工艺流程图

二灰碎石基层工艺流程图

沥青砼面层工艺流程图

HDPE排水管道施工工艺流程图

质量保证体系

安全施工保障体系

文明施工组织机构

1.编制依据及原则

1.1编制依据

（1）平安大街拓宽改造工程招标文件。

（2）平安大街拓宽改造工程初步设计图。

（3）现场考察资料。

（4）国家建设部、交通部现行的与本工程相关的施工及验收标准。

（5）本单位以往市政工程建设中的经验及有关资料。

（6）拟投入本工程的施工机械设备及劳动力。

（7）建设单位对本工程工期、质量、安全、文明施工等方面的要求。

（8）工程所在地施工条件、施工环境及工程材料等相关资料。

（9）我单位实行的GB/T19000-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001质量、环境、职业健康与安全运行体系中，正在执行的《程序文件》、《质量手册》和相关的有效文件。

1.2编制原则

（1）根据设计文件，严格按工期、质量、安全目标等要求编制，并充分体现业主的各项合理要求。

（2）认真阅读核对设计技术文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，满足设计标准和要求。

（3）遵循市政工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

（4）遵循实事求是的原则，在编制施工组织文件时，根据工程特点，从实际出发，科学组织、均衡施工，实现快速、有序、优质、高效。

（5）遵循科技是第一生产力的原则，在编写施工组织设计文件时充分应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

（6）遵循专业队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

（7）严格执行公司GB/T19000-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001质量、环境、职业健康与安全运行体系，使三体系在本项目中自始至终得到有效运行。

（8）遵循文明施工和环境保护的原则。

2.编制范围

石家庄市城市交通项目平安大街拓宽改造工程范围内的工程。

3.工程概况

3.1工程简介

3.1.1道路

平安大街是石家庄市京广铁路以东地区南北向贯穿中心区的一条次干道，是石家庄公交走廊中贯穿中心城区南北向的主要通道。

现状车行道路宽度不一，机非混行或机非采用机非隔离栅分隔。

本次施工的平安大街道路改造工程南起汇通路，北至和平路口北230多米处，由南向北，与槐南路、东风路、槐中路、裕华路、中山路、正东路等路相交，全长4748.3米。

道路横断面布置采用三幅式断面形式，规划红线宽度40米，机动车道宽20-22m，非机动车道宽2×4.5m～6.5m，分隔带宽2×1.5m，两侧人行便道宽2.5～4.5米。

机动车道、非机动车道均采用沥青混凝土路面，人行道采用花岗岩便道砖，路缘石采用青石路缘石。

机动车道采用沥青混凝土路面，路面结构是：

4cm厚细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13），5cm厚中粒式SBS改性沥青混凝土（AC-20）、6cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-25），20cm石灰粉煤灰稳定碎石，30cm10%的石灰土。

非机动车道采用沥青混凝土路面，路面结构自上而下依次为3cm厚细粒式沥青混凝土（AC－13），5cm粗粒式沥青混凝土（AC-20）、12cm石灰粉煤灰稳定碎石，15cm10%的石灰土,总厚35cm。

人行道3.5米范围内采用火烧花岗岩人行道板，铺装结构为4cm厚花岗岩板，2cm厚10M水泥砂浆找平，15cm厚水泥混凝土。

人行道3.5米以外采用糙面彩色混凝土透水便道砖，铺装结构为6cm厚彩色混凝土透水砖，1cm厚石屑粉找平层，15cm厚级配碎石基层。

路缘石采用青石路缘石，规格为15CM×30CM×79CM。

平石采用C30混凝土平石，规格为79CM×30CM×12CM。

3.1.2雨水工程

根据排水规划结合排水现状平安大街新建一条雨水管道。

和平路~中山路：

拆除旧有雨污合流管，新建一条雨水管。

其中和平东路至向阳路管径DN2200；向阳路至正东路管径DN2300，正东路至中山路管径DN2400;

中山东路至建胜路：

保留东侧石砌方沟，西侧另建一雨水管。

其中中山东路至民生路管径DN2000；民生路至裕华东路管径DN2100；裕华东路至槐中路管径DN2200;槐中路至建胜路管径DN2300,汇通路～建胜路段管径为DN1000，在建胜路东约70米处与元南明渠暗沟连通。

管材采用高密度聚乙烯缠绕增强管（HDPE），接口为电热熔连接。

3.1.3污水工程

本次设计在建胜路至汇通路段新建一道污水管道，管径为DN500，管材为高密度聚乙烯（HDPE）管。

3.1.4道路照明工程

道路全长约4.8公里，1.6公里左右设1座箱变，共设箱式变电站3座，10/8米路灯251套，10/10米路灯3套，14米投射灯33套。

灯杆采用热镀锌钢管喷塑杆，灯具为高压钠灯。

3.2地质、水文、气象资料

3.2.1工程地质资料

石家庄市区西靠太行山，东临华北大平原。

区域地质构造单元为太行山隆起与华北平原凹陷的交接部位，区域地质构造活动不明显，是相对稳定地段。

在地貌上属于太行山前冲积扇中上部，为倾斜平原，地形基本平坦，地面标高在66～72米之间。

地形平坦，浅层无地下水。

除土层初表面有杂填土外，主要地层由粘质土和细砂土组成。

根据国家地震局数据，石家庄市地震基本烈度为7级。

3.2.2水文资料

石家庄市北部5km处滹沱河流过，流域面积达23400平方公里，上游（距市区50km和25km）有岗南、黄壁庄两座串联水库，蓄水量分别为15亿和12亿方；由黄壁庄水库引流的石津灌渠，在市区北部流过，南支流量为22立方/s，北支流量为100立方/s。

3.2.3气象资料

石家庄市地处暖湿带，属于半湿润季风性气候，年平均气温为12.9℃，最高温度42.7℃，最低温度-26.5℃。

一月份最冷，温度平均在-2.7～-4.6℃之间；七月份最热，温度平均在26.5~26.9℃之间。

无霜期平均194天，初霜期一般在十月中旬，终霜期一般在四月上旬。

最深冻土深度为53cm。

石家庄市多年平均降水量为532.2mm，年最大降水量为1181.2mm，年内降水量的60～80％集中在6～8月份，春、冬二季多旱少雨，季节变化明显。

石家庄市主导风向为东南风（夏季），占到12％，次主导风向为西北风（冬季），占10％。

在夏季平均风速是1.5m/s，而冬季是1.8m/s。

3.3工程特点、重难点及对策

3.3.1工程特点、重难点

（1）本工程项目施工区间长，工期紧，而且工程中各分项工程及工序繁多，因此施工难度较大。

施工组织需安排好各分项工程、各工序的交叉作业，制定切实可行的施工进度计划及工期保证措施。

（2）地下管线多，施工期间需做好保护，防止损坏。

（3）本项目工程与市政公用管线同期施工，需做好配合、协调工作。

（4）沿线路口多、大型居民区和单位较多，人、车流量较大，如何保证行人和车车辆的通过安全及交通的顺畅，是本工程施工的重点和难点之一。

（5）本工程是石家庄市南北向的主要通道之一，设计标准高，工程质量必须达到优良，施工管理要特别加强质量管理。

（6）文明施工要求高

平安大街两侧建筑密集，路上人流似潮，交通繁忙，施工场地小，线路长，施工期间必须高度重视文明施工问题，采取切实可行的环境保护措施，把本工程建成爱民、便民和文明施工的样板工程。

3.3.2对策

施工前进行详细的管线调查，制定专门的管线保护措施和管线搬迁方案，报请相关部门同意后施工。

采取半幅施工或修筑临时道路，并制定详细的交通疏解方案，确保各平、立交道口的畅通。

建立健全质量保证体系，落实质量责任制，切实保证各项工程的内在质量和外观质量。

建立健全安全保证体系，制定完善的安全作业制度和措施，确保安全施工。

建立健全文明施工环境保护体系，成立以项目经理为组长的文明施工环保小组，设专职文明施工环境保护监督员，对参加施工人员进行文明施工环境保护意识教育和环保知识培训，明确本工程文明施工环保工作的要点,定期对施工现场进行检查,保证安全文明施工和环境保护符合有关规定。

选派具有丰富市政工程施工经验的专业化施工队伍参加施工，同时配足配强各种施工资源，施工时对本工程进行网络动态管理，及时调整施工进度，优化施工资源。

4.管理目标和创优规划

4.1工期目标

本工程计划开工日期2007年3月20日（我公司管理人员能于2007年3月15日前到位，以保证2007年3月20日开工建设），全部工程的预计竣工日期2007年12月30日。

其中道路路面部分完工日期为2007年11月15日。

4.2质量目标

质量目标为优良，单位工程一次验收合格率100％，优良率达90％以上，争创“市政工程金杯奖”。

4.3安全目标

认真贯彻执行国家相关施工安全规程、规则和石家庄市的各项工程安全生产管理办法及法规，杜绝因公死亡事故，杜绝重伤、轻伤事故；杜绝重大交通、机损、火灾、溺水、坠落、塌方等事故。

4.4文明施工目标

认真贯彻执行石家庄市和各项文明施工管理法规，坚决治理扬尘污染，做到为民不扰民，争创市级文明施工示范工地。

4.5创优目标

（1）提出明确的创优目标，牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化全员质量意识，高起点、严要求，工程一次验收合格率达100％，优良率达90％以上，争创“市政工程金杯奖”。

（2）成立创优领导小组。

组长由项目经理担任，副组长由总工程师、项目副经理担任，成员由项目经理部管理人员担任。

（3）建立创优责任制，强化创优工程工作管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优罚劣，强化管理。

（4）加强技术管理工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。

“三检”即施工前、施工中、完工后检查；“五关”为技术图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关，隐蔽工程检查关。

（5）严格执行技术规范，用工程试验及相关测试结果对工程实体进行量化评判，服从监理工程师和各级人员的质量监督。

（6）开展重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动。

通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使创优目标按计划实现。

5.工程计划

5.1工程进度计划

5.1.1工程进度计划安排原则

（1）根据施工现场自然条件、工程特点，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期要求。

（2）实事求是、量力而行最大限度地发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。

（3）统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备器材利用率。

5.1.2施工组织与总工期安排

根据本工程路线长和工期短的要求，采取分段平行作业，科学筹划、统一安排、精心组织来确保工程优质、按期完成。

总工期安排：

2007年3月20日～2007年12月30日，路面工程于2007年11月15日前完工。

结合现场情况，以中山路为界，分为两个部分进行施工。

第一部分：

和平路～中山路段，现状两侧便道较窄，不易做辅路，拟采用半幅施工法。

施工次序上先做东半幅后做西半幅，原则上以快车道为主，东侧快车道形成后开放交通，然后施工西侧快车道。

在西侧快车道施工期间，根据现场情况相应安排慢车道和便道的施工。

机动车道7月15日通车，东侧非机动车道与人行道9月底完工，西侧非机动车道和便道11月15日完工。

（本段安排一个项目分部施工）

第二部分：

中山路～汇通路段，由于两侧便道较宽，可做辅路，拟采用快车道全封闭施工法。

先做辅路，然后快车道全封闭围挡施工，快车道完成后，再做两侧慢车道和便道。

机动车道7月1日通车，非机动车道10月1日完工，人行道11月15日前完工。

（本段安排三个项目分部施工）。

2007年12月30日完成照明等附属工程。

为了保证东西方向道路畅通，中山路路口和裕华路路口错开时间施工，8月20日～8月30日完成裕华路路口道路工程，8月31日～9月10日完成中山路路口道路工程。

施工期间，全力协调配合其它管线施工单位施工，力争缩短施工工期。

施工计划也可以根据业主的需要或征地拆迁条件等原因，在征得业主和监理同意后进行适时调整。

如果业主希望在预定竣工日期之前完成工程，我公司有能力按要求组织完成。

5.1.3工程进度计划（见工程进度示意表）

5.2资金使用计划

我公司将为本工程准备充裕的资金，做到专款专用，保证此项工程施工的

顺利进行。

详见资金使用计划表。

5.3施工机械、设备进场计划

大型机具、设备包括挖掘机、自卸汽车、吊车、推土机、铲车、拌和机、平地机、二灰碎石拌和站、摊铺机、压路机等。

详见施工机械、设备进场计划表。

5.4劳动力进场计划

总公司将调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍。

劳力动态调配详见劳动力进场计划。

5.5物资供应计划

开工前做好物资准备工作，充分利用掌握了解资源的信息优势，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。

6、施工准备

6.1组织机构及人员职责

6.1.1.组织机构设置

为了优质、高效地建好该项工程，我公司将组建石家庄市平安大街拓宽改造工程项目经理部，并抽调具有丰富施工管理经验的高中级工程技术人员和管理人员组成项目经理部，调集我公司长期从事市政工程施工、曾经担负过大型、重点工程和屡创佳绩的高素质队伍组成施工队，承担本工程的施工任务，并实行项目法管理，项目经理部所有组成人员必须具有相应专业资质，持证上岗，此部分人员已集结待命，随时可以进点施工。

本合同段设一个项目经理部，其中项目经理、项目副经理和项目总工程师各1人。

下设：

工程管理部8人，安全部5人，工程试验室6人，材料设备部6人，计划经营部4人，财务部3人，环保部3人，综合事务部3人和4个项目分部。

石家庄市平安大街拓宽改造工程项目部人员组成：

项目经理：

胡迎春

项目副经理：

张炳良

总工程师：

刘力斐

计划统计负责人：

李爱果

财务负责人：

高青春

工程技术负责人：

刘秀娟

材料负责人（兼职环保员）：

冯跃强

试验负责人：

王芳

设备负责人：

陈军伟

安全负责人：

陈平

质检负责人：

米分平

环保负责人：

张庆明

道路工程师（兼职环保员）：

刘栓庄

组织机构见附表。

6.1.2、管理职责

1、项目经理职责

负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。

⑵本工程实施工程质量项目经理终身责任制，施工中负责建立健全质量保证体系，制定本工程质量目标，组织开展质量创优活动，同时组织向业主提供质量依据，满足业主或合同要求。

⑶负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常展开。

⑷负责施工现场的全面文明、规范化管理，组建施工现场的文明及规范化施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明及规范化施工管理细则。

2、项目副经理职责

⑴在项目经理的领导下，对工程施工和管理分工负责，作好项目经理的助手工作，在项目经理不在位时，代其行使项目经理职责。

⑵主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的各项具体问题。

3、总工程师职责

⑴对本工程施工质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。

⑵组织设计文件会审，负责组织编制、实施施工组织设计，网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程施工中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

⑶组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

⑷对本工程劳动保护和安全生产的技术全面负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

4、总项目部各科室职责

各部室的工作职能见下表：

部门

职能

工程管理部

施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、质量检查、质量监督、分析处理质量问题

安全部

安全管理制度的检查、落实和安全检查、分析处理安全问题

计划经营部

制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算；

财务部

财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制

材料设备部

材料、物资、机械设备的供应及管理

工程试验室

各种试验及检测工作

环保部

文明施工及环境保护等

办公室

外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会等

5、项目分部主要责任

项目分部按总项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。

项目分部严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，总项目部将经常检查各项目分部的落实情况，并确保各项措施的落实。

本工程将作为我单位的重点工程项目，在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。

施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。

6.2施工动员

建立项目组织机构后，我们将对所有参与本工程人员进行思想总动员，着重宣讲该工程的重要意义，强化质量意识、安全意识和环保意识。

通过总动员促使全体施工人员了解工程基本概况、施工特点及要求标准，做到心中有数，从而能以振奋的精神、饱满的热情、高昂的士气投入到工作中。

（1）重申技术要求及工程质量标准，组织各部门专业技术人员进行理论学习。

着重学习该工程的工程特点、施工方法及注意事项，强调施工作业中的特殊工艺要求。

（2）对各种技术工种的操作人员组织进行理论学习及业务培训。

（3）对拟上场的机械设备全部进行维修保养，保证以良好的状态进场作业。

（4）对各种周转材料及机械设备的相关构、配件，重新进行清点和归类，保证进场后，能够及时有效地为施工生产充分发挥作用。

6.3设备、人员的动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法：

石家庄市市政建设总公司及其下属的十个分公司和一个加工厂全部位于石家庄市市区，承担这项施工项目有着得天独厚的地理优势和最佳资源配置优势。

设备、人员的动员周期计划为3天。

自签署此项工程施工合同之日起，3天内即可动员工程施工所需的设备、人员到达施工现场，协调有关施工管理部门，办理开工手续，做好开工前的一切准备工作。

工程施工需要的所有设备、人员、材料通过简单的市内汽车运输，短时间内即可到达施工现场。

6.4施工机具、劳动力、资金、物资准备

按计划提前、及时做好施工机具、劳动力、资金的准备工作。

开工前做好物资准备工作，充分利用掌握了解本地资源的信息优势，立即着手制定材料供应计划，对工程材料的来源进行考察、落实，确定工程所需材料的供货地点、数量及运输方式，建立完善的检测试验手段，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、设备、材料和临时设施所需各类物资，保证工程按期开工。

材料首先由承包商自行检查合格，并经监理工程师审批同意后，方用于本工程。

同时加强材料的不定期动态抽查，确保合格的材料用于本工程。

6.5人员培训

6.5.1培训的目的

通过岗前培训，使参与本工程施工的人员进一步明确自己的职责和工作范围以及从事工作的操作程序、质量要求、安全要求、环保要求。

让他们树立“质量第一、文明施工”的思想。

确保施工人员的能力满足其工作要求。

设备负责人负责对现场工作人员进行环保培训，使每个员工严格按照操作规范使用各类机械设备。

6.5.2培训