县人民医院党总支书记院长述职报告文档格式.docx

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滤布做为一名人大代表，几年来，我始终牢记代表职责，不负重托，不辱使命，发挥作用，积极工作，努力做一名人民群众满意的人大代表。

一是积极参加人大组织的会议，按照审议规则要求，本着实事求是的原则、尽职尽责的态度，认真审议列入大会议程的各项报告。

二是积极宣传本级人大及其常委会的决议、决定，并带头贯彻执行。

三是积极参加人大组织的视察、调研活动，走进社区，贴近群众，当好人民群众的代言人，认真听取群众的意见和要求，密切同人民群众的联系，积极传达贯彻党和国家制定的方针、政策。

在视察和调研活动中获取了大量第一手资料，为更好地履行好代表职责，推动我院的医疗服务工作，提高工作的主动性等方面发挥了积极作用。

三、发挥代表作用，扎实开展工作。

牢固树立公仆意识和服务意识，尽心尽力维护好人民群众的根本利益是人大代表的首要职责。

做为一名人大代表，无论是履行代表职责，还是做好本职工作，我始终把人民群众的利益装在心里，真正把人民群众的要求当作开展一切工作的出发点和落脚点。

多为群众办实事办好事，努力把服好务这件好事办实，把看好病这件实事办好，使人民群众真正得到实惠。

县医院是全县人民群众的医疗保健中心。

本文来自.gongwen123.近几年来，在县委、县政府、县人大的正确领导下，我带领全院员工始终坚持“以病人为中心、以质量为核心、以病人满意为目标”这一服务宗旨，内强素质、外树形象、科学管理、更新设备，不断增加基础设施投入，制定便民利民新举措，狠抓医护服务质量，确保了诊疗水平和整体服务质量的稳步提高，从而使医院各项工作逐步驶入健康发展的快车道。

工作中我主要抓了以下几个方面：

（一）开展行风建设，强化服务意识，树立良好形象。

为了把“以病人为中心、以质量为核心，以病人满意为目标”的服务宗旨落到实处，不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质，树立良好的医院形象，我主持研究制定了“抓管理、强素质、树形象、促发展”的工作思路。

一是实施科学管理，强化服务意识。

并把科学管理和优质服务有机地结合起来，先后主持研究制定出台了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系，使广大员工的服务意识明显增强。

二是积极开展形象教育活动，树立良好的医院形象。

三是组织召开了“学先进、树形象、加强医德医风建设”大会，并在全院深入开展了形象教育大讨论。

四是请专家教授为全院员工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》等专题讲座。

五是在全院积极开展了“抓行风建设，促优质服务”活动。

同时重新补充完善了《医德规范》、《医务人员形象标准》、《医务人员文明行医八不准》等制度，压滤机滤布并将这些制度印制成《职工形象教育手册》下发到每个职工手中。

（二）加强业务学习，提高人才素质，促进科技进步。

为了不断提高医护人员的业务素质，提高医护质量，增强医院的竞争力，满足病人的需求。

我带领全院做了大量行之有效的工作。

一是狠抓了业务学习活动。

开展了“业务查房擂台赛”、“护理技术操作大比武”、“岗位练兵”、“三基三严考试”等活动，同时我们每年都选派20多名业务骨干到上级医院进修学习，请上级医院的专家、教授来院会诊、指导手术、开展科研教学活动，这些措施有力地促进了医院业务技术的发展。

二是加强人才队伍建设，主持研究制定了一系列优惠政策，积极引进人才。

二000年以来，县医院先后引进了40多名医疗专业本科生和具有大专学历的高护生。

三是相继制定出台了《科研成果奖励条例》、_人大版块，转载必就！

《医院职工进修规定》、《关于医院工作人员在职上学的规定》等奖励措施，努力为他们创造良好的工作环境和学习条件，充分调动了医护人员学业务搞科研的积极性。

每年有140多篇学术论文在省市医学杂志上发表，每年有40多项科研成果在市县获奖。

（三）更新医疗设备，发挥技术优势，提高诊疗水平。

近几年来我院先后投入3000多万元用于医疗设备的更新换代和基础设施建设，先后购进了在省、市具有一流水平和领先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋CT、美国产百胜AU-5彩超、数字拍片机（CR）、美国产宝莱特心脏监护系统、800毫安数字X光机、全血动生化分析仪、.freekan.全自动尿中有形成份分析仪、全自动五分类血细胞分析仪、血液透析仪、双人高压氧舱、日本产奥林帕斯电子内窥镜、斯迪芬呼吸机、蔡司150型手术显微镜、C型臂及远程会诊系统等大型设备50多台（件），使医院的诊疗水平上了一个新的台阶。

同时我院投资500多万元进行环境建设和改造，兴建了CT楼、急救中心楼，扩建了门诊楼和病房楼等，新增面积2600多m2，并对门诊楼、病房楼进行了全面的内外装修，大大的改进了患者的就医条件和就诊环境。

（四）改进服务模式，制定便民举措，拓宽服务领域。

实际工作中我始终把方便群众、让利于民，为广大患者提供优质、规范、满意的服务作为自己遵循的工作宗旨之一。

先后主持制定出台了一系列便民利民服务新举措：

1、理顺药品进货渠道，实行药品降价。

两年来，县医院先后对400种常用药品进行降价，平均降幅20%以上，共计让利群众100多万元。

2、返聘16名老专家，增设内、外、妇、儿、眼科等离退休专家门诊。

3、开通“120”急救绿色通道，“120”急救车实行免费接病人。

4、积极开展争创“百姓放心医院”活动。

弘扬崇高医德，倡导奉献精神，培养敬业精神，增强社会责任。

5、组建“流动医院”下乡巡回医疗。

两年来“流动医院”先后深入到全县13处乡镇的80多个村庄巡回医疗，并全部免除挂号费、治疗费，所带药品和B超、心电图等仪器检查只收成本费，累计让利群众20万多元。

6、制定利民政策，让利优惠患者。

县医院先后制定出台了对“独生子女户、双女绝育户”、伤残复员军人、军烈属、消协会员等医疗检查费优惠20%，住院费优惠30%。

两年来共计让利20万多元。

7、实行病人选医生新型医疗服务模式，设制了专家简介栏、门诊荐医栏、科室大夫简介栏，把择医权还给病人，让患者选满意的大夫看病。

实行了住院病人费用一日清，让患者明明白白看病，清清楚楚消费。

8、制定实施出院病人家访制度，实行“举报投诉待岗制”。

9、实行全程导医，使整个医疗服务流程达到“四有”标准，即入院有人接，手续有人办，检查有人陪，出院有人送。

把规范化、标准化服务提升到满意化服务上来。

10、关心职工生活，改善住房条件。

二年来我院在院内兴建宿舍楼5幢，院外团购2幢，共计5万多平方米，共解决了346户职工住房问题，解决了职工的后顾之忧。

一份耕耘，一份收获，我为医院的建设和发展做了一些工作，也取得了一些成绩，党和人民给予了充分的肯定和认可。

我院先后被省市授予“山东省巾帼建功竞赛先进单位”、“山东省卫生系统优秀职工之家”、“省级卫生先进单位”、“省级青年文明号”、“德州市职业道德建设十佳单位”、_人大版块，转载必就！

“德州市市级文明单位”、“德州市卫生系统先进集体”、“德州市优质服务医院”、“德州市抗击非典型肺炎工作集体二等功”和“德州市二级综合医院考核先进单位”等荣誉称号。

201X年、201X年、201X年分别被中华医院管理学会推荐为全国“明明白白看病百姓放心医院”、“医疗优质高效百姓放心医院”和“绿色医疗环境百姓放心医院”。

我个人也先后被授予“山东省优秀共产党员”、“德州市人民好公仆”、“德州市劳动模范”、“德州市全心全意依靠职工办企（事）业带头人”等荣誉称号。

几年来，作为一名人大代表，我做了一些工作，也取得了一点成绩，但也存在着一些不足，离人民群众的要求还有一定差距。

在今后的工作中，我决心牢记代表职责，不负人民重托，增强人大意识，提高自身素质，以更加饱满的工作热情，尽职尽责地履行好人大代表这一光荣使命。

《县人民医院党总支书记院长述职报告》

附送：

县人民医院迎接县四套班子视察医院汇报材料

尊敬的各位领导：

我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。

201X年成为×

×

*医学院附属×

*医院，现更名为×

*大学附属×

*医院，*年成为上海中山医院×

*诊疗中心。

近几年来，在各位领导的关心、支持下，我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级，医院实现了跨越式发展。

固定资产15452万元，比“9·

5”末增长138%医院占地面积4.1万平方米，总建筑面积61780平方米，编制床位500张，实际开放床位620张，分设16个病区。

现有在职职工681人，其中专业技术人员620人，主任医师23人，副主任医师47，主治（管）医、药、护、技师264人。

201X年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。

医院现代化的医疗服务理念深入人心，效益指标逐年提升，201X年门诊病人25万人次，收治住院病人1.8万人次，社会调查满意度在85%以上，医院综合实力明显增强，先后被评为市十佳医院，江苏省十佳医院，全国卫生系统先进集体。

一是加快基础设施建设，实现院容貌大跨越进行了科学合理的整体规划滤布，正按规划分步组织实施；

投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼；

投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造；

投资2800万元，新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼，地面建筑面积11000平方米，地下停车场3800平方米，停车泊位118个；

投资150万元，改造门面，新建园林景观；

投资300多万元，将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院；

投资近500万元，将原门诊楼改造装修成×

*县急救中心，二年来建筑总投资近5000万元；

建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼，总投资约1亿元，目前土建工程已进入十二层施工，预计10月份封顶。

二是加大医疗设施投入，实现科技与信息大跨越201X年以来，先后注入大量资金，引进添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、tps治疗计划系统及模拟定位机。

更新购置电子胃肠镜、彩色b超、细菌鉴定系统、智能化的麻醉机、icu监护系统大型dsa等等，设备总投资近6000万元。

重点加强医院信息化建设，his系统正在全面升级改造过程中。

cr、dr及pacs系统安装调试成功并已投入使用。

获得省市级科研成果15项。

在省级以上刊物发表科技论文408篇。

三是加强医院内涵建设，实现医院全面发展大跨越六个市重点专科：

胸外科、传染科、泌尿外科、心内科、耳鼻喉科、骨科。

成立了糖尿病诊治中心，高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。

内科开展：

冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。

外科开展：

胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。

我们始终把人才队伍建设，尤其是高层次人才队伍建设，作为医院发展的龙头工程来抓。

目前引进、培养研究生10名。

工业滤布中华医学会×

*分会各专业委员会委员25人（其中副主任委员5人），市县学科拔尖人才5名，市学科带头人才培养对象3名。

四是积极创新服务模式，实现医疗服务水平大跨越牢固树立全心全意为人民服务的思想积极稳妥地推进整体护理模式加强对全体医务人员的普法教育努力营造一种“弘扬白求恩精神，努力为人民的健康服务”的工作氛围开展了“医院管理年”活动，不断的推出新举措五是深化医院改革，创新医院运行机制大跨越全面推行病人选择医生制度，提高了医疗服务质量，增进医患沟通。

积极推进人事制度改革，创新医院运行机制。

深化分配制度改革，充分调动全院职工的积极性。

全面推行全成本核算，为患者提供低耗、高效、优质、价廉的医疗服务。

全面推进后勤社会化，实现保洁、保安、保绿物业管理。

当然，通过这几年的发展，我们虽然取得了一定的成绩，但与基本现代化医院相比，我们还有一定的差距。

十一五期间，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大、十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以病人为中心，进一步提高医疗质量和服务水平，在全力推进硬件建设的同时，进一步加强内涵建设，以学科建设为主线，促进医、教、研的紧密结合，全力推进医院全面、协调、可持续发展。

坚持以病人为中心，全面提升服务水平强化医疗质量安全建立风险防范机制加大科研投入，提高竞争实力推进教学改革，培育后备人才以学科建设为龙头，带动人才梯队建设做好增收节支工作，为发展打好经济基础建立良好运行机制，推进医院各项制度改革加强民主决策，实行院务公开建立职业道德教育长效管理机制，抓好行风廉正建设抓住发展机遇，推进硬件建设加强护理工作，提高护理水平加强医院文化建设，构建和谐社会十六层病房大楼建成并投入使用通过基本现代化医院验收达到三级医院规模标准感谢各位领导长期以来对我院的关心和支持，在今后工作中，我们将突出“一条主线”、“两个方面”、“三种关系”、“四个环节”。

一条主线是：

为患者服务，为人民服务。

两个方面是：

抓好内涵建设和硬件建设。

三种关系是：

处理好患者、医院、职工的利益关系；

老年、中年、青年医务人员的协同关系；

改革、发展、稳定统一的关系。

四个环节是：

医疗、教学、科研、管理的全面、协调、可持续发展。

×

*县人民医院*年7月28日《县人民医院迎接县四套班子视察医院汇报材料》