选择题企业战略Word文档下载推荐.docx

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波特D．魁因

21．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（C　）战略较好。

A．差异化战备B．集中战略C．成本领先战略D．一体化战略

22．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（C　）

A．稳定的高利润B．稳定的低利润C．高利润高风险D．低利润的低风险

23．在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。

（　C）

A．问题类B．明星类Ｃ．金牛类Ｄ．瘦狗

24．如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（B　）

A．发展型战备B．先稳定后发展战略C．紧缩战略D．多元化战略

25．企业竞争优势的根基是（　A）

A．核心能力B．财务能力C．营销能力D．科技能力

26．战略控制的目的主要是控制（B　）

A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略结果

27．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（B　）

A．战略目标B．组织战略C．战略创新D．战略控制

28．如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（B　）。

A．越大B．越小C．不明显

29．市场渗透战略先由企业现有产品和（B　）结合而成的战略。

A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场

30．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A　）。

A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化

31．柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B　）。

A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．相关多元化

32．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A　）。

A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业

33．一般业说进入壁垒低退出壁垒高产业是（C　）。

A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润低风险D．稳定的低利润

34．反映企业成长性的指标有（A　）。

A．销售收入增长率B．人均净利润C．总资产周转率D．流动比率

35．多元化战略是由新产品领域与（D　）组合而成的一种企业成长战略。

A．现产品B．原市场C．现市场D．新市场

36．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B　）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品

37．具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（b　）。

A．问号类B．明星类C．金牛类D．瘦狗类期

38、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（A）的组合战略。

A、新产品B、新市场C、现有产品D、现有市场

39、从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（B）的产业。

。

A、上升B、下降C、平稳D、不定　

40.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A 

）。

A．重点集中战略 

B．一体化战略 

C．差异化战略 

D．多元化战略

41.“东方不亮西方亮”是用来比喻（ 

C 

A．一体化战略 

B．战略联盟战略 

C．多元化战略 

D．全方位创新战略

42.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ 

D 

A．指挥型 

B．文化型 

C．合作型 

D．增长型

43.海尔公司的企业使命可能是（　C　）。

A、不断创新 

B、占据全球家电30％的份额

C、创中国的世界名牌 

D、真诚到永远

44.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B 

A．横向一体化战略 

B．纵向一体化战略

C．多元化战略 

D．成本领先战略

45.若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C　）战略。

A、前向一体化 

B、后向一体化 

C、横向一体化 

D、混合一体化

46.差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B 

A．差异性 

B．独特性 

C．使用性 

D．信誉性

47.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C 

）

A．竞争优势—经营资源—价值活动 

B．价值活动—经营资源—竞争优势 

C．经营资源—价值活动—竞争优势 

D．经营资源—竞争优势—价值活动

48.企业战略最根本的特征是（ 

A．纲领性 

B．风险性 

C．全局性 

D．挑战性

49. 

美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A 

A．满足顾客的某种需求 

B．表明企业的经营哲学 

C．易于为整个企业所理解 

D．比较宽泛且有一定冒险精神

50.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A 

A．横向一体化 

B．纵向一体化

C．相关多元化 

D．混合一体化

51.战略控制的目的主要是控制（ 

B 

） 

A．战略实施 

B．战略失效 

C．战略目标 

D．战略方案

52.战略与结构关系的基本原则是（B 

A．组织战略服从于组织结构 

B．组织的结构服从于组织战略 

C．组织战略与组织结构并列 

D．产生共同愿景

53TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ 

A 

A．公司战略 

B．竞争战略 

C．职能战略 

D．产品战略

54. 

TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。

A．成长型战略 

B．稳定型战略 

C．收缩型战略 

D．以上都不是

55.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B 

A．竞争战略 

B．竞争优势 

C．核心能力 

D．无形资源

56.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D 

A．为顾客提供最大的价值。

B．生产为大众消费需求的脚上用品。

C．以顾客行走舒适为己任。

D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

57. 

生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A 

A．进入壁垒高，退出壁垒高 

B．进入壁垒低，退出壁垒低

C．进入壁垒低，退出壁垒高 

D．进入壁垒高，退出壁垒低

58.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A 

A．政治法律因素 

B．经济因素 

C．人文社会因素 

D．科技因素

59.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中（ 

）因素影响的表现。

A．政治法律环境 

B．经济环境 

C．社会文化环境 

D．技术环境

60. 

在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ 

A．企业集团 

B．企业集群 

C．战略联盟 

D．虚拟经营

61.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A 

A．高利润高风险 

B．稳定的高利润 

C．低利润高风险 

D．稳定的低利润

62. 

1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。

宜家这是采用了（B 

A．服务差异化战略 

B．产品差异化战略 

C．人事差异化战略 

D．形象差异化战略

63 

.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ 

）和战略管理的理想状态。

A．战略目标 

B．战略重点 

C．战略控制范围 

D．企业使命

64.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。

A、照片胶卷　B、数码相机 

C、信息记录 

D、摄影产品

65.你认为手机行业最主要的特征是（D　）

A、产品高度标准化 

B、规模经济不太明显

C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高

66.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B 

A．交易量 

B．产业集中度 

C．转换成本 

D．卖方产品标准化程度

67.战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A 

A．实施企业战略 

B．让其他管理人员一起共同实施战略 

C．与其他管理人员一起修订战略 

D．制订一个最佳战略。

68.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ 

A．公司战略－竞争战略－职能战略 

B．公司战略－竞争战略 

C．竞争战略－职能战略 

D．公司战略－职能战略

69.“×

×

公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　A　　）。

A．企业生存目的 

B．企业经营哲学 

C．企业形象 

D．企业核心价值观

70.能够产生范围经济效果的战略类型是（ 

A.多元化战略B.成本领先战略C.差异化战略D.集中化战略

71.西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？

（ 

A．建议的措施方案与企业目标不一致。

B．建议的措施与企业领导的想法不一致。

C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D．建议的措施可能会降低商场的利润。

72.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：

A．价格 

B．规模经济 

D．差异化

73.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A 

A．市场开发战略 

B．产品开发战略

C．多元化战略 

D．市场渗透战略

74.需要有规模经济效益支持的战略类型是（A 

A．成本领先战略 

B．差异化战略 

C．重点集中战略 

75.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。

百事可乐所采取的战略类型是（ 

A．差异集中化 

B．低成本集中化 

C．成本路线战略 

D．差异化战略

76.能够产生范围经济效果的战略类型是（A 

A．多元化战略 

B．成本领先战略 

D．集中化战略

77.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B 

）因素。

78.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D 

A．某旅游点发生地震 

B．旅游景点居民收入水平逐年提高

C．国家允许国人出境旅游 

D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

79.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B 

）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A．原产品 

B．竞争对手产品 

C．本企业产品 

D．同行业产品

80. 

波士顿矩阵特别适用于（D 

A．单业务公司 

B．超大型公司 

C．一体化的经营公司 

D．多元化公司

81.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。

以上资料说明可口可乐公司采用了（ 

A．同心多元化 

B．水平多元化 

C．集团多元化 

D．不相关多元化

82. 

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　　）

A．经营战略 

B．经营哲学

C．社会责任 

D．企业愿景

83.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B 

A．婴儿服装 

B．青少年奶粉 

C．孕妇装 

D．鲜奶

84.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A 

A．低成本战略 

B．营销战略 

C．竞争优势战略 

85.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C　）

A.是否应该发展金属制品产业B. 

如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓

C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲

86.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。

（D 

）

A.日光灯B.汽车C.手机D.面包

多项选择题

1．企业战略管理特征有（ABD　）。

A．高层次性 

B．整体性 

C．竞争性 

D．动态性 

E．长远性

2．根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（　ACDE）。

A．未来的目标 

B．替代性 

C．自我假设 

D．潜在能力

E．现行战略 

F．讨价还价能力

3．市场信号主要有哪几种形式（ABCE　）。

A．事前预告 

B．交叉回避 

C．事后宣告 

D．销售举措

E．竞争者对自己的行动讨论和解释 

F．广告

4．经营资源中的无形资源包括（AC　）。

A．技术资源 

B．组织资源 

C．商誉 

D．人力资源

5．战略目标的特征有（ABCE　）。

A．可接受性 

B．可检验性 

C．可实现性 

D．可预测性 

E．可挑战性

6．战略能力分析主要包括几个方面（ 

ABCD　）。

A．财务能力 

B．经营能力 

C．组织职能分析

D．企业文化业绩与问题 

E．核心能力分析

7．一体化战略的类型主要有（ABE　）。

A．横向一体化 

B．纵向一体化 

C．向前一体化

D．向后一体化 

E．混合一体化

8．衰退产业中的竞争战略主要选择有（ABCD　）。

A．领先战略 

B．观望战略 

C．抽资转向战略

D．快速退出战略 

E．渗透战略

10．对核心能力整合的基本方式有（ABD　）。

A．技术复合 

B．技术融合 

C．技术组合 

D．技术的功能性配合

11．企业的成长方向战略有（ABCD　）。

A．市场渗透战略 

B．市场开发战略 

C．产品开发战略 

12．决定替代品压力大小的主要因素有（ABD　）。

A．替代品的盈利能力 

B.替代品生产企业经营策略 

C.替代品质量差异 

D．公司转换成本

13．反映企业成长性的指标有（A　）。

A．销售收入增长率 

B．人均净利润 

C．总资产周转率 

D．流动比率

14．战略能力分析主要包括（ABCD　）几个方面。

B．营销能力 

C．组织效能分析 

D．企业文化业绩分析E．核心能力分析

15．企业文化应具备哪些方面（ABCD　）。

A．文化特征B．文化建设过程

C．文化环境适应性D．文化与目标、战略的一致性

16．核心能力的评价标准有哪些（ABCE　）。

A．占用性 

B．耐久性 

C．转移性 

D．科学性 

E．复制性 

F竞争性

17．一般来说，企业使命的表述应包括（BCD　）。

A．企业愿景B．企业生存目的 

C．企业经营哲学 

D．企业形象 

E．企业目标 

F．企业环境

18．并购后两个企业的协同效应主要体现在（ABCD　）。

A生产协同B．经营协同C．财务协同D．人才技术协同

20．对核心能力整合的基本方式有（ABD　）

21．战略管理的要素包括（ABCD　）。

A．产品与市场领域 

B．成长方向 

C．竞争优势 

D．协同效应

22．企业外部环境分析主要包括（ACD　）。

A．宏观环境 

B．微观环境 

C．产业环境 

D．竞争环境

24．战略能力分析主要分析企业（ABCD　）几方面能力。

A．财务能力分析 

B．营销能力分析

C．组织职能分析 

D．企业文化业绩与问题分析

25．战略目标的制定原则有（BCD　）。

A．全面性原则 

B．关键性原则 

C．平衡性原则 

D．权变性原则

26．公司战略主要有（ACD　）几种类型。

A．增长型战略 

B．变革型战略 

C．稳定型战略 

D．紧缩型战略

27．差异化的基本途径有（ACD　）。

A．产品 

B．财务 

C．人事 

D．形象

28．企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ABCD　）。

A．市场领导者 

B．市场挑战法者 

C．市场追随者 

D．市场补缺者

30．企业核心能力的创建基本方式有（AD　）。

A．创新 

B．模仿 

C．改革 

D．整合

31．企业战略过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程。

（ABD　）

A．战略分析 

B．战略制定 

C．战略评价 

D．战略实施 

E．战略控制

32．企业宏观环境主要包括（ABDE　）等宏观因素。

A．政治法律 

B．经济 

C．财政货币政策

D．技术 

E．社会文化 

F．市场供求情况

33．尽管各公司核心能力的表现形式各有差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（ABDE　）

C．长久性 

D．转移性 

E．复制性

34．战略目标的基本目标有（ABCD　F）。

A．利润目标 

B．市场目标 

C．竞争目标 

D．发展目标 

E．价格目标F.产品目标

35．紧缩型战略的类型有（AB　E）。

A．转向战略 

B．放弃战略 

C．暂停战略 

D．结算战略 

E.清算战略

36．差异化战略的类型有（ACEF　）。

A．产品差异化 

B．财务差