公共部门人力资源管理多选题答案Word文档格式.docx

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2.互补合力原理

3.激励强化原理

4.个体差异原理

5.动态适应原理

12345

5：

战略性公共部门人力资源管理的特点是

1.处于人力资源活动的中心

2.宽围的，注重变化的

3.处于人力资源活动的边缘

4.注重程序的

12

6：

人力资源外部招募的方法是

1.广告

2.调用

3.提升

4.重新聘用

1

7：

人力资源

1.既是一种天然资源

2.又是一种再生资源

3.既是一种物质资源

4.又是一种非物质资源

8：

公共部门人力资源的义务，是指法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行为的（　）

1.约束

2.强制

3.规

4.劝告

9：

职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用体现在

1.帮助员工了解自己

2.掌握员工职业需要

3.帮助员工满足需要

4.满足企业需要

5.影响员工的职业发展

10：

职位分类的标准是

1.职系说明书

2.职级规

3.职等标准　

4.官、职相对分离

123

11：

目前，世界上多数对公务员实行奖励的种类和方式主要有

1.精神奖励

2.物质奖励　

3.晋升奖励

4.通令嘉奖

12：

收集工作信息的主要方法是

1.资料法

2.观察法

3.问卷调查法

4.随机抽样法

13：

人的劳动能力包含哪两个方面

1.体能

2.智能

3.人格能

4.机械能

5.动能

14：

绩效管理系统设计的基本原则有

1.公开与开放原则

2.反馈与修改原则

3.定期化与制度化原则

4.可靠性与正确性原则

5.可行性与实用性原则

15：

企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行

1.刊登广告

2.就业服务机构

3.猎头公司

4.大中专院校

5.推荐和自荐

16：

工作评价的方法有

1.排序法

2.分等法

3.评分法

4.因素比较法

17：

我国的工资包括以下两种

1.基本工资

2.津贴

3.资金

4.绩效工资

14

18：

我国公务员义务的基本容是

1.遵守宪法、法律和法规

2.依照法律、法规和政策招待公务

3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务。

4.保守机密和工作机密

5.公正廉洁。

克己奉公

19：

有效的薪酬管理应遵循的原则是

1.对具有竞争力

2.对外具有竞争力

3.对具有公正性

4.对外具有公正性

5.对员工具有激励性

235

20：

人力资源规划的作用

1.政治作用　

2.行政作用

3.经济作用

4.实现人事管理技术的现代化

5.满足员工的个体价值需求

21：

企业薪酬调查时应选择

1.其他行业中有相似岗位或工作的企业

2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业

3.属于同行业竞争对手的企业

4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业

5.各种行业或者不同规模的任何企业

22：

1.公开原则

2.反馈原则

3.制度化原则

4.正确性原则

5.实用性原则

23：

在培训实施计划控制阶段，主要的工作包括

1.收集培训相关资料

2.比较目标与现状之间的差距

3.分析实现目标的培训计划，设计培训计划检验工具

4.对培训计划进行检讨，发现偏差

5.公布培训计划，跟进培训计划落实

24：

影响员工职业生涯选择的个人因素主要有

1.个人心理特质

2.个人生理特征

3.学历经历

4.家庭背景

5.组织特色

25：

三重需要激励理论认为人的三种需要是

1.生存需要

2.成就需要

3.权利需要

4.合群需要

234

组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有

1.建立职业发展的信息与预测系统

2.提供职业咨询

3.向员工开放工作岗位

4.确定培训计划

5.设计职业路径

绩效的特点

1.多因性

2.多维性

3.动态性

4.固定性

人力资源规划的种类有

1.总体规划

2.业务

3.人员规划

4.教育规划

职位分类的特点是

1.以“事”为中心的分类体系

2.以“人”为中心的分类体系

3.注重人员的专业知识和技能

4.强调人员的综合管理能力

5.官、职相对分离

13

面试的方式有以下几种

1.单独面试

2.小组面试

3.集体面试

4.压力面试

5.情景面试

良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括

1.可行性

2.适时性

3.适应性

4.持续性

5.变动性

3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务

导致培训重要的因素有

1.技术进步

2.学习型组织

3.团队工作

4.组织重组

5.参与管理

津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的

1.附加工资

2.资金

3.补贴

4.其他薪酬

绩效评估的方法包括

1.考试法

2.民主评议法

3.评价量表法

4.访谈法

（　）是人力资源科学配置的基本原则。

1.双向选择

2.平等竞争

3.因事择人

4.任人唯贤

能力倾向测验一般可分为

1.一般能力倾向测验

2.特殊职业能力测验

3.心理运动机能能力测验

4.智力测验

我国公务员更新知识培训的容主要包括三个基本的方面

1.公共管理知识

2.综合性的知识

3.专门性的知识

4.特殊性的知识

企业进行薪酬管理的目的是

1.合理控制人工成本

2.吸引人才

3.激励员工

4.获取更大效益

5.留住人才

1235

培训与开发的目标是

1.培养员工明辨是非的能力

2.培养员工学习知识的方法和分析问题、解决问题的能力　

3.变革组织文化

4.调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐

在测评指标体系的结构中，其中有

1.能力结构

2.绩效结构

3.人员结构

4.品德结构

工作分析是指对各种工作岗位或职位的（　）等进行调查、分析、研究，加以科学的系统描绘，最后作出规化记录的过程。

1.性质

2.任务

3.责任

4.所需人员的资格、条件

3.责任　

面试的主要容含有

1.学术成就

2.工作经历

3.个人素质

4.人际关系能力

5.求职意向

自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，那些属于自然减员

1.退休

2.退职

3.离休

4.辞职

5.解聘

公共部门人力资源战略的制定的方法有（　）。

1.目标分解法

2.目标汇总法

3.动态管理法

4.评估法

2.民主