中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx

上传人:b****4 文档编号:4181695 上传时间:2023-05-06 格式:DOCX 页数:11 大小:25.09KB
下载 相关 举报
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第1页
第1页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第2页
第2页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第3页
第3页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第4页
第4页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第5页
第5页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第6页
第6页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第7页
第7页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第8页
第8页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第9页
第9页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第10页
第10页 / 共11页
中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx

《中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425.docx

中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术规范425425

中央空调循环水系统化学清洗化学镀膜相关技术标准

一、化学清洗化学镀膜要求:

为使空调系统能够平安、高效运行,在基建施工结束后应对水系统进行必要的根底处理,然后再进行系统的调试,特别是末端用户局部必须要在根底处理合格前方能接入整个系统。

主机在水力冲洗阶段应旁通隔离,但必须参与系统化学清洗、化学镀膜,步骤如下

1、水冲洗〔由安装公司完成〕

在安装工程结束后首先要对水系统的管线进行水清洗,其目的是要去除施工过程形成的杂物和垃圾。

具体要求:

1〕管道内的冲洗水流速应大于/s。

2〕冲洗水应从换热设备〔冷凝器、蒸发器、板式换热器等〕的旁路通过,防止热设备堵塞。

3〕水冲洗应到达目测水质干净,无肉眼可见杂质。

4〕水冲洗结束后应拆洗管道中的相关过滤器。

2、化学清洗

在水冲洗结束后应进行系统化学清洗,其目的是去除设备及管道内壁上的油污、锈蚀等附着物。

具体要求:

1〕金属外表的附着物彻底去除干净,显露金属本色。

2〕在清洗到达终点后立即进行水的置换清洗,迅速把清洗下来的污物排出系统之外,使水质清洁无杂物。

3、化学镀膜

在化学清洗结束后立即进行化学镀膜处理,其目的是在金属外表形成牢固致密的保护膜。

具体要求:

1〕全部系统管线、设备〔含主机和末端设备〕必须开通,参与全系统化学镀膜。

2〕化学镀膜效果监测用试片法进行,经镀膜处理的试片用硫酸铜溶液检验合格。

3〕镀膜结束后进行排放置换,使系统水质清洁。

4〕化学镀膜结束后必须进行日常化学加药管理〔水质保养〕。

二、化学清洗化学镀质量标准

1〕清洗质量标准:

A、水样化验:

浊度<50NTU;总铁<1⨯10-3kg/m3;总铜<2⨯10-4kg/m3。

B、目测管道清洗干净,无污点及浮锈。

2〕镀膜挂片检测标准:

  用30%的硫酸铜中和后,滴定≥10S,不显铜黄色。

3)经本公司处理过的水质均到达上海市地方水质标准DB31/T143-94

工程

单位

指标

试验方法

PH

冷却水

热媒水

冷媒水

GB-5750

GB-5750

总硬度

kg/m3

<0.35

<0.35

GB-5750

TDS

kg/m3

GB-5750

浊度

度〔NTU〕

<50

<20

<20

GB-5750

总铁

kg/m3

<1⨯10-3

<1⨯10-3

<1⨯10-3

GB-5750

总铜

kg/m3

<2⨯10-4

<2⨯10-4

<2⨯10-4

GB-5750

细菌总数

个/m3

<1010

<109

<109

GB-5750

备注:

1kg/m3=1000ppm

三、化学清洗、化学镀膜施工流程:

1、化学清洗施工步骤:

1)系统快速补水,水位控制在正常平安运转。

2)参加化学清洗的所有管道及设备通水,系统正常运转,高位及相对高位排气、低位及相对低位控制排污。

3)检查系统各处有无漏水,及时处理漏点。

4)控制好水位,假设有水位自动控制或水位报警系统应尽量投入使用,并保持吸水口水位处于平安水位。

5)检查并确认各末端设备的运行状态。

6)粘泥剥离投加ECH-98生物杀菌剂及ECH–964生物杀菌剂。

7)粘泥剥离清洗时间约8-24小时,每小时测定浊度,当浊度不再上升,确认除浊反响终止后开始漂洗,漂洗干净后立即转入化学清洗阶段。

8)化学清洗阶段,投加化学清洗剂ECH-100大分子螯合物清洗剂,开泵循环24-48小时以上,化学清洗阶段应重点检查末端,加强末端排污管理,并保证正常使用。

9)化学清洗前,在膨胀水箱或方便观察位置放置锈挂片及新挂片〔碳钢〕。

10)每2小时/次分析工程:

pH、浊度、总铁、清洗剂浓度。

11)水位降低适当补水,根据清洗剂浓度曲线追加药剂。

12)绘制浊度、总铁曲线。

浊度、总铁由低到高,超于稳定,清洗剂浓度稳定并不再下降后,认为达清洗终点,并在适宜位置检查系统管线。

13)进行水置换漂洗系统排污水,补水、漂洗、排污、拆洗系统中可拆的各过滤网并漂洗至水浊度≤20度,总铁≤1.5mg/L,漂洗结束。

14)清洗结束取出挂片,观察挂片外表情况,照相并测定挂片腐蚀速率。

2、化学镀膜施工步骤:

1)制系统水位,实际操作需控制在泵能平安运转,不能影响正常使用。

循环水浊度<20度管道通水系统运转,检查各处无漏水点。

2)连通所有末端设备,系统管道通水运转。

3)投加镀膜剂ECH-200化学镀膜剂连续运转24小时。

4)每小时测定药剂浓度,缺乏时追加药量,测定PH、M碱度。

5)化学镀膜前在水池中放置碳钢及铜挂片。

6)调正PH后运转24小时,投加ECH-328冷却水复合水处理剂及ECH-808冷冻水复合水处理剂。

7)再循环24小时,然后根据情况排水,稀释,转入系统调试阶段。

8)取样分析:

四小时一次测定pH、M碱度、浊度、钙硬度、总铁、电导率。

 

四、系统调试

在全部化学清洗和化学镀膜结束后,就要进入系统调试阶段,系统调试分冷态运行水处理调试和热态运行水处理调试,其目的是使全系统水质到达运行时要求的状态。

1)系统流程须完全贯穿。

2)加药设备及监测仪表调试合格,能正常运行。

3)系统按冷态运行模式进行水处理调试,投加处理药剂控制水质。

4)在条件成熟时系统进行热态运行水处理调试,投加处理药剂控制水质。

 

上海洗霸科技股份

二O一二年四月二十五日

 

下面红色局部是赠送的总结方案,不需要的可以下载后编辑删除!

2021年工作总结及2021年工作方案〔精选〕

XX年,我工区平安生产工作始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,以落实平安生产责任制为核心,积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区平安生产局面良好,总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

 

(一)认真开展平安生产大检查,加大平安整治力度。

  在今年的平安生产检查活动中,工区始终认真开展月度平安检查和日常性平安巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类平安检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的平安生产根底。

  

(二)顺利完成保电专项工作。

  本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数到达90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

  (四)工作票统计及其他工作情况。

  截止11月15日,我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。

  (四)安环体系标准化建设

  本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

  (五)强化平安生产责任制的落实。

工区高度重视平安生产工作,根据年初制定的平安工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订平安生产责任书,强化各级人员平安责任意识,一级一级,层层抓落实。

建立和完善平安生产责任体系,严格执行平安生产规程、标准和技术标准,加大平安投入,加强根底管理,加大平安培训教育力度。

努力实现工区平安工作标准化管理。

  (六)加强平安生产教育培训工作,着力增强平安防范意识。

为了进一步加强全区平安防范意识,提高平安技能,我们先后制定并顺利实施了?

XX年工区平安技能培训方案与方案?

、?

XX年“平安生产月〞活动实施方案?

,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展平安生产岗位资格,平安技术和平安管理培训,突出抓好一线青工和平安责任人培训教育,着力提高平安意识,不断增强自身平安技能培训,提高工区平安生产管理水平,实现平安生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加?

安规?

培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后前方能上岗作业。

对新进员工做好三级平安教育,特别是岗位培训,平安教育培训,并对其进行严格考核合格前方能上岗作业。

  (七)加强平安生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。

突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区平安生产工作的重要方针。

一年来,我工区不断完善平安生产应急预案,加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。

工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。

先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。

  二、存在的主要问题

  

(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。

  

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的平安运行。

施工周期较长的线下作业工程日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订平安协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。

  截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路平安运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工平安告知书13份,张贴警示标志共计5处。

  (三)工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。

随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且平安素质有待提高,对工区的平安生产提出了严峻的考验。

  三、2021年平安生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针。

强化平安生产管理和监督,建立平安生产长效机制,遏制平安事故,推开工区平安生产进一步持续好转。

为此,我们将突出“四抓〞做好平安生产工作。

  一是抓基层根底。

按照“重基层、打根底、强监管〞的工作思路,建立完善工作制度、设置根底台帐、健全监管网络,充分发挥平安监管职能,使平安生产关口前移、重心下沉,筑牢平安生产第一防线。

 二是抓隐患治理。

切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区平安生产工作的新情况、新问题,及时完善监管方法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。

重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除平安隐患,确保平安。

  四是抓宣传教育。

加强警示教育,对典型平安生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员平安生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。

时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。

这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。

从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。

面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。

为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

  年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。

正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。

古人云:

“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行〞。

对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。

转眼已经一年。

就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。

  一、个人成长方面:

  1、心态转变。

学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

  2、方案做事。

有了明确的方案,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

  3、处处留心皆学问。

这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。

在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

  4、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。

这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。

工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。

小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。

在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。

从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

  5、认识的提高。

以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。

通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。

保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。

进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。

特别采购是公司供给链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。

所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。

我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。

我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

  二、工作方面:

  自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。

从根本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。

  要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供给商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下根底。

这样谈判时,做到知彼,百战百胜。

现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差异等。

只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。

  公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。

八月份公司xxx工程采购任务下来了,这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。

刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供给商处反响到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。

没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。

这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。

  xx对产品质量严格把关在业内是知名的。

成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否到达产品要求。

材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。

我们对物料的要求高了,就是对供给商的要求高了。

例如包装问题,有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。

我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供给商改变了不正确的看法。

xxxx电子,是我们公司在接插件方面的主要供给商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供给产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。

但后来通过采购、品质的联合改善以及供给商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况根本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。

这只是一个典型的例子。

在更新供给商和品质方面沟通下,在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率到达90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购本钱。

  采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。

我们采购部遵循按照订单方案量向供给商下订单的原那么,除却必要的余量,在满足供给商最少采购量的原那么下,尽量不造成库存积压。

防止因为库存造成公司经营本钱的积压。

同时不断正对市场变化寻找更优秀的供给商,例如,我司xxx工程的双头预置网线,采购本钱一直较高,而且原供给商制作方法落后造成偶有不合格现象。

十一月,我寻找到xxxx电子,经商谈发现此公司加工方法较原供给商先进,而且能够降低此网线25%的采购本钱,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx电子供给的xx工程一个批次和xxx工程两个批次的双头预置网线,合格率到达100%。

降低了xx工程的采购本钱,而且更加完善了产品品质。

今年下半年金属价格开始回落,我及时和供给商联系,使我司分频卡等工程用的铜柱采购本钱降低了15%;还有xxx工程金属外壳通过更换供给商等措施,价格下降了20%。

如何保障生产的正常供给,同时降低本钱、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。

在部门领导的带着下,我们推陈出新,不断优化供给商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反响市场情况。

身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的开展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。

  三、存在缺乏:

 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些奉献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。

譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。

面对以上缺乏,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项缺乏,以最正确的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

  最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!

我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待我的工作,追求完美,创造卓越!

和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2