学年学生会9工作总结Word文档下载推荐.docx

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二、9月团委学生会招新

开学初期，负责学生会各部门招新表的收集、审核，通过多次修改合格后统一打印。

负责各部招新名单的收集和整理，汇总出各班报名名单及兼部的名单，方便部门间的人员协调。

并在每次人员的不同协调阶段，做好汇总工作，确保招新情况的清晰和顺利进行。

三、部内招新

开学初期，各部门的头等大事就是招纳新成员。

秘书处通过部内的工作需要和工作性质考虑，重点强调了招新求精不求多的原则。

通过细心真诚的宣传和邀请以及严谨认真的面试，秘书处招收了一批有责任心有亲和力的新成员。

顺利完成了部门的招新工作。

并且经过一个多月以来的工作和熟悉，部员间的感情和默契也越来越好。

但由于工作性质的特殊性，部员的工作相对独立，部内交流做得还不够，以后将会努力改善。

四、10月换届大会及迎新晚会

在学院的这两次是大型活动中，秘书处负责布场的幕后工作，为活动准备桌布.工作证等；

负责工作人员及活动嘉宾的签到；

负责受邀各人群邀请函的制作和发送以及嘉宾牌的制作和主席台的布置以及负责工作安排新进展的通知和各部人员调配通知。

工作过程中，发现新部员虽然刚开始接触工作，但都很热情负责，为部门出了很大一份力。

五、部门常规工作

部门的常规工作有：

传达主席团下达的各项通知及工作安排，负责大小会议的通知及做好每次会议的会议记录。

完善办公室的管理，制作值班表和物资出入登记表。

收集学生会各部的活动策划，工作计划和总结，并做好文件的汇总及存档。

作为学生会各部门的联系中枢，收集有学生会各部的人员信息和文件存档，并且建有较为完整的联系网络，发挥作为各部门的联系纽带的作用。

秘书处的工作是相对繁琐和沉重的，各项工作都要求要有很好的心态和负责的工作态度，特别考验人的耐心和谨慎。

所以我们将继续加强对部员工作的指引，让他们早日适应部门的工作，成为秘书处的的得力助手，为部门日后的工作打好基石储蓄力量。

外联部

团委学生会的工作不知不觉地已经过去了一个月，一个月里面，许许多多的工作都较好得完成了。

外联部在团委学生会大家庭的工作如下：

一、接待新生

团委学生会在新生入学接待新生的方面上，起到了非常大的作用。

外联部在其中全力协助，出色地完成了迎接新生的任务，给新生一个非常好的印象。

二、中秋晚会

中秋晚会中，外联部基本完成了赞助的问题，与天琥电脑培训公司达成协议，让其赞助了我们的中秋晚会，并取得比较好的效果。

晚会效果不错，并且商家也对外联部的工作比较满意。

三、日常工作

外联部招新后，日常工作进展顺利。

在各部员的努力下，部门运行进入正轨。

在此期间，完成了天琥电脑培训公司的展览活动，以及其讲座活动。

在大家的努力下，效果颇佳。

四、迎新晚会

外联部在迎新晚会中发挥了巨大作用，与OPPO公司洽谈，并成功与其合作举办10届的迎新晚会。

当晚晚会效果得到了老师同学和商家的一致好评。

在这一个月的工作中，外联部尽心尽力的做好本职工作。

并且积极协助其他部门开展工作，取的不错的成绩。

在今后的日子里，外联部将继续发挥其作用，保证学院的各项活动顺利开展，一起发展好我们的团委学生会。

女生部

一、教师节活动

9月10日教师节，女生部代表团委学生会给全院老师送去祝福，为每位老师送上卡片并给每个当天有课的老师献上鲜花。

收到祝福，老师也感到十分欣慰。

在工作中也遇到了不少问题，由于教师节处于刚开学阶段，新部员还没招，导致工作重担落在几个人身上，且时间紧凑，准备起来十分匆忙，虽然过程中遇到种种困难，但女生部仍在最早的时间向老师们传达祝福，感谢帮忙的同学，总的来说部门这次工作完成得还是不错的，老师也对部门的工作表示赞扬。

二、女生部博客及女生报管理

去年新开的女生部博客也加紧了更新速度，但由于部分新部员对博客管理仍不太熟悉，有些部门并没有来得及更新，现正在慢慢教导并督促他们。

由于种种原因，定好的很多出女生报的时间与其他事情有冲突，导致女生报制作的时间一拖再拖，终于在这个星期把10月份的女生报出完，发现部员的排版能力仍有待提高，争取在下一期女生报制作前给部员作个培训。

三、寝室设计大赛

四、礼仪队工作

礼仪队方面，今年我们招了5名男礼仪，并在迎新晚会上完成第一次工作任务，表现不错，而礼仪队长也对女礼仪进行了站姿训练，使得礼仪队在换届大会及迎新晚会上表现优秀。

同时，女生部协助了组织部和文娱部把换届大会及迎新晚会搞好，为这两个活动的完满成功做出了努力！

就业促进部

广州xx学院就业促进部从开始创建到现在，历经了一年多的时间，新学期的开始，就业促进部踏上了全新的历程。

开学9月份到10月份，部门工作早已步入正轨，所有工作都有条不紊地开展着。

现对两个月来的工作做系统地总结，以不断提高部门的工作效率及提升部门的工作质量。

公路段元至九月份工作总结---真抓实干铸佳绩上下同心促发展

元至九月份，我段在上级的正确领导和大力支持下，紧紧围绕省局公路工作会议和总段公路养管工作会议精神，以深入学习实践科学发展观活动为指导，以“干线公路养护质量年”活动为契机，以发展、改革、质量、廉政、安全、稳定为目标，使全段的工作作风、工作效率和工作质量明显提高

，各项工作开展的扎实而富有成效。

主要工作汇报如下：

一、将“干线公路养护质量年”活动贯穿于全年的养护工作，全面提升路况整体服务水平。

良好的路况、优美的环境、整洁的路容，是我段今年公路全面养护的基本要求。

为保证以“强化基础、规范管理、创新服务、组织保障”为主题的“干线公路养护质量年”活动扎实开展，我段将处治路面病害、提高路面平整度、加强桥涵养护、水毁预防、加大预防性养护和养护维修工程作为活动的重点，全面部署各阶段的工作。

2、做好公路保洁工作，美化公路形象。

各工区认真做好道路的日常清扫保洁工作，同时也对公路两侧边沟进行清理，对路肩蒿草进行铲除，对沿线公路设施进行修补、刷新，并积极配合湟源县人民政府开展“创卫”活动。

在“创卫”工作中，我段与路政大队一同联合城建、工商、公安等部门开展综合整治4次，出动人员72人/4次，出动小型挖掘机6台/次，农用车12辆/次，清除垃圾污物43m3，清理公路边沟3631m，通过整治，使公路周边环境大为改善。

通过扎扎实实的工作，保证了公路“畅、洁、绿、美、安”的良好形象。

截止9月16日，共开挖边沟322m3/4km，清理边沟157km，调整路肩带351m，整修路肩、边坡45km2/24km，铲除路肩杂草55705m，清除塌方1031m3，清除积雪、冰、砂7995m3，清扫路面16514km2/5204km，刷新里程碑171块、百米桩2552块，护墩、护柱1829根，桥栏杆586.49m/37座，刷新涵洞缘石4984m/370道，维修桥栏杆57m。

进入汛期以来，雨量偏多，针对雨季公路极易发生各种病害和险情，我段按照“以防为主，防治结合”的原则，制定了《公路突发事件应急预案》和《公路防汛抢修应急预案》，全面加大汛期公路养护工作力度，确保所辖公路安全畅通。

5月8日，因连续降雨，致使我段所养青关线巴卡台至尼那段发生塌方、泥石流，砂石上路严重。

为确保公路行车安全，我段积极组织罗汉堂养护队职工及民工20人赶赴现场清理，期间调用装载机和小型挖掘机各1台，农用车5辆，共清理泥石流4714m3/5处、塌方748m3/1处。

6月27日晚10时，海南地区突降暴雨，致使我段所养青关公路k19-k24路段6处发生塌方、泥石流，共计m3。

灾情发生后，段立即组织职工及民工10人，出动装载机和小型挖掘机各1台，农用车4辆，第一时间赶赴现场，连夜进行紧急抢修，于次日凌晨5时彻底完成了塌方清理任务。

9月7日凌晨2时，青关公路k19-k24路段又多处发生塌方、泥石流和部分路基

冲毁，共计5574m3，造成交通中断。

段立即组织人力、机械赶赴现场进行抢修，于9日恢复了正常交通，保证了行车安全。

二、加强工程管理，确保各项工程保质保量如期完工。

1、提升“环湖公路养管质量服务品牌”，为第八届环青海湖公路自行车赛等重大活动提供良好的道路环境。

5月中旬，在总段安排下，我段专业化补油队协同总段养护中心承揽了环湖整治工程和青海湖罩面工程。

为了确保工程全面按期优质完成，我段认真遵循“统一领导，严格程序，分层负责”的管理原则，针对点多、面广、分散、原材料价格上涨等不利因素，努力克服时间紧、任务重等困难，从”量化”、“细化”入手，从“抓早”、“抓实”着手，以一个“严”字贯穿工程整治的全过程，做到领导重视到位，现场管理责任到位，材料质量控制到位，施工工艺科学合理，施工机械调度使用到位，安全管理责任到人。

在施工中，高温沥青砼混合料摊铺在路面上，冒着烟气，熏的难受，整天呆在烈日之下，热的大汗淋漓，渴的难忍，还要忍受过往不理解司机或行人的辱骂。

在这样的环境下，全体施工人员为了抢在环青海湖公路自行车赛前完成整治工作，每天早晨5点开始工作，晚上9点多才收工，日平均工作时间达十五、六个小时，发扬艰苦奋斗精神，克服各种困难，两个月时间修补油路面79961.59m，罩面40公里，保质保量按时完成了整治任务。

2018年公司半年总结报告

各位同事、各位战友，各位精英、各位高管:

首先谈公司方面所取的成绩：

一、公司逐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展

2018年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的程序，减小了因管理造成损失的风险，尽量规避了上半年大量资金投入的紧张；

材料部门，制定了采购和月结算制度，合约部门，制定了统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行项目交底；

员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。

二、新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。

2018年7月止，公司走了一批人，有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的，但公司更多的引进一大批新鲜血液，目前情况看，他们有开始闪闪发光的，（无锡蒋工、苏州马工），大学生的引进是公司上半年来的亮点，这一方面是公司对社会的贡献，另一方面说明人才储备是公司的一个战略，诚然，大学生是零起点，故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。

同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才专用，人人尽其用。

三、劳务分包逐渐走专业化。

长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的，这种成功我们将推广，最求公司利益的最大化。

四、公司文化开始形成

2018年公司开始对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。

再次谈2018年上半年所存在的问题：

1材料部门：

材料是占项目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善，迫切改善。

项目管理上，计划与使用脱节，现场控制力度不够，收料程序需加强监控，劳务合同不明确；

部分材料采购不及时，库管制度上急需加强。

2合约部门：

合同交底要及时及全面，劳务及分包签证及结算不购及时。

劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。

3工程部门：

野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预控性，加之责任心不购，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失，长风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施工现象任然不少。

去年的半年会上我讲了其中一点是：

端正心态、摆正位置；

强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，但是在某些项目还是存在很严重的问题，从上到下没有责任心，工程进度是随机和随便的，没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在想当然中过和尚日子。

根本控制和协调不了劳务和分包，被人牵着鼻子走，这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任，没有踏下心来把事情做好，同事们，公司把项目委托给各位，靠的是我们的责任啊，这是重任，但更多的是信任，是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。

我们没有理由不管好啊，承担起责任来，为自己为公司立住脚，打造更大的空间；

如方定，你来自劳务有吃苦勤劳的精神，有经验，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出来，有些项目还有处处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要求他们请吃请送，各位高管，你们是公司的主流，是公司寄托大家共谋发展、共谋进步，这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根，落脚。

公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，我这里又忍不住讲讲合约部的于经理，她的勤劳是大家所公认的，也许大家还不知道他的廉洁，曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利益，公司尽量让大家潇洒的生活，自尊的工作。

最后谈谈下半年的工作计划：

1、8月份完善各项目的材料结算制度，采购200-300万的周转材料。

召开2018年新近员工培训会。

对各项目安全检查

2、9月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。

建立起材料采购信息平台。

3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会

各位高管，我以上的讲话，不是针对某个人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。

谢谢大家。