节水型企业单位报告书.docx
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节水型企业单位报告书
节水型企业（单位）报告书
申报企业（单位）名称：
申报日期：
-1-
一、节水型企业（单位）申报表,,,,,,,,,,,,,,,,,,
二、创建节水型企业（单位）领导小组、工作小组名单,,,,,,,,
三、创建工作总结,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
四、创建节水型企业（单位）基本要求说明,,,,,,,,,,,,,
五、节水型企业（单位）定量考核指标评分表,,,,,,,,,,,,
六、节水型企业（单位）基础管理考核指标评分表,,,,,,,,,,
七、节水型企业（单位）定量考核、基础管理考核指标自查逐项说明,,
八、节水型企业（单位）审核表,,,,,,,,,,,,,,,,,,
九、附件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
-2-
节水型企业申报表
申报日期：
年月日
申报单位
（盖章）
法人代表
邮编
单位地址
水表卡号
电话：
联系人联系方式
手机：
申报资料考核指标
情况自评总分
申报理由
节水型企业（单位）申报资料应包括以下内容：
1、创建节水型企业（单位）领导小组名单；
2、创建工作总结；
3、创建节水型企业（单位）基本要求说明；
4、节水型企业（单位）定量考核指标、基础管理考核指标自查逐项说明（附表一、二）；
5、所有相关附件；
6、节水型企业（单位）审核表。
收件人收件日期
厦门市建设与管理局计划用水节约用水办公室印制
-3-
创建节水型企业（单位）小组名单
1、创建节水型企业（单位）领导小组：
组长：
副组长：
成员：
2、创建节水型企业（单位）工作小组：
组长：
成员：
-4-
节水型企业创建工作总结
总结应包括以下四方面内容：
1、企业（单位）基本概况--规模、产品、产量、产值、职工人数及用
水情况
2、企业（单位）节水具体措施
3、企业（单位）主要节水成效
4、存在问题及改进措施
-5-
节水型企业基本要求说明
一、实施节水“三同时，四到位”制度情况
“三同时”—新建、改建及扩建工程实行节水设施与主体工程同时
设计、同时施工、同时投入运营；
“四到位”—用水计划到位，节水目标到位、管水制度到位、节水
措施到位；
二、生活用水和生产用水分开制度，生活用水没有包费制
三、按规定开采地下水
四、水的重复使用情况
包括蒸汽冷凝水、间接冷却水、直接冷却水、中水、工艺水等；
五、水计量装置完备，并开展水平衡测试
六、污水达标排放
七、没有使用国家明令淘汰的用水设备和器具
-6-
定量考核指标、基础管理考核标准自查逐项说明
（一）节水型企业定量考核指标评分表（附表一）说明：
1、工业重复用水利用率：
（满分16分，自评分分）
①考核标准：
无机化工国家规定的考核标准（南方）为：
70%
②计算公式：
工业用水重复利用率=工业用水重复利用量/工业取水量+工
业重复利用水量
③基本情况：
④数据来源：
水平衡测试
⑤数据计算：
⑥考核结果：
2、间接冷却水循环率（满分10分，自评分分）
①考核标准：
≥95%
②计算公式：
间接冷却水循环率=（间接冷却水循环量/间接冷却水取水量+
间接冷却水循环量）×100%
③基本情况：
④数据来源：
水平衡测试
⑤数据计算：
⑥考核结果：
3、万元产值取水量递减率（满分4分，自评分分）
①考核标准：
≥5%
②计算公式：
万无产值取水量递减率=（上年万元产值取水量-当年万元产
值取水量）/上年万元产值取水量
-7-
③基本情况：
④数据来源：
详见附件一
⑤数据计算：
⑥考核结果：
4、水表计量率：
一、二、三级水表计量率指厂、车间、班组水表计量率
（满分企业4分，单位5分，自评分分）
①考核标准：
一、二级表不达标不得分。
若一、二级达标三级表＜85%，
分别以三级计量率×4或×5计分
②计算公式：
二级表计量率查资料=（二级表水量之和/一级表水量）×
100%；三级表计量率=（三级表水量之和/二级表水量）×100%
③基本情况：
④数据来源：
详见附件二
⑤数据计算：
⑥考核结果：
5、居民生活用水户表率（满分企业4分，单位5分，自评分分）
①考核标准：
≥98%以上计4分或5分，≥95%≤98%分别以户表率×2或
2.5计分
②计算公式：
居民生活用水户表率查资料=（居民生活用水户已装水表数/
居民生活用水户应装水表数）×100%
③基本情况：
④数据来源：
详见附件三
⑤数据计算：
⑥考核结果：
6、企业用水设施损失率（包括自备供水），满分企业4分，单位10分，自
评分分）
①考核标准：
≤2%以上计4分或10分，若每高于1%,企业扣分1分,单位
-8-
扣2分,直到扣完
②计算公式：
企业用水设施损失率查资料=（供水总量-有效供水量）/供水
总量×100%
③基本情况：
④数据来源：
详见附件
⑤数据计算：
⑥考核结果：
7、卫生洁具设备漏水率（满分企业4分，单位10分，自评分分）
①考核标准：
≤2%以上计4分或10分，若每高于1%,企业扣分1分,单位
扣2分,直到扣完
②计算公式：
卫生洁具设备漏水率查资料=检查卫生洁具设备漏水件数/
检查卫生洁具设备总件数×100%
③基本情况：
④数据来源：
详见附件
⑤数据计算：
⑥考核结果：
8、锅炉冷凝水回收率（满分企业4分，单位10分，自评分分）
①考核标准：
≥60%以上计4分或10分，每低于1%,企业扣分1分,单位
扣2分,直到扣完
②计算公式：
锅炉冷凝水回收率查资料=年蒸汽冷凝水回收量/年蒸汽发气
量×100%
③基本情况：
④数据来源：
详见附件五
⑤数据计算：
⑥考核结果：
（二）节水型企业基础管理考核标准评分表（附表二）说明：
-9-
9、主管领导负责节水工作建立办公会议制度（满分企业4分，单位4分，
自评分分）
①考核标准：
有主要领导负责，有会议记录各得2分
②基本情况：
③考核结果：
10、有节水主管部门和专职（兼职）节水管理人员（满分企业4分，单位
4分，自评分分）
①考核标准：
符合要求得4分
②基本情况：
详见附件七
③考核结果：
11、有健全的节水管理网络和岗位责任制（满分企业4分，单位4分，自
评分分）
①考核标准：
管理网络健全和责任明确得4分
②基本情况：
详见附件八
③考核结果：
12、有计划用水和节约用水的具体管理制度（满分企业4分，单位4分，
自评分）
①考核标准：
有正式文件颁发的规定和办法各得2分
②基本情况：
详见附件九
③考核结果：
13、原始记录和统计台帐完整规范按照完成统计报表并进行分析（满分
企业4分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
两项符合要求得4分，一项符合要求得2分
②基本情况：
详见附件十，详见附件二
③考核结果：
14、用水情况清楚定期巡回检查问题及时解决（满分企业2分，单位4
-10-
分，自评分分）
①考核标准：
符合要求得2分或4分
②基本情况：
详见附件十一
③考核结果：
15、按规定周期进行水平衡测试（满分企业4分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
按规定水平衡测试报告书正确有整改计划各得2分
②基本情况：
详见附件十八
③考核结果：
16、有近期完整的管网图（满分企业2分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
管网图完整清晰得2分或4分
②基本情况：
详见附件十八
③考核结果：
17、实行定额管理，节奖超罚（满分企业4分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
定额管理和节奖超罚各得2分
②基本情况：
详见附件十二
③考核结果：
18、制订完成节水十年规划（满分企业2分，单位2分，自评分分）
①考核标准：
有节水规划得2分
②基本情况：
详见附件十三
③考核结果：
19、经常性开展节水宣传教育（满分企业2分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
经常性开展宣传得2分
②基本情况：
详见附件十四
③考核结果：
20、有用水计量管理制度（满分企业2分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
制度健全得2分或4分
-11-
②基本情况：
详见附件十五
③考核结果：
21、有完整的近期计量网络图（满分企业2分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
有网络图无近期的扣1分或2分
②基本情况：
详见附件十八
③考核结果：
22、完成节水指标和年度节水计划（满分企业4分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
完成节水指标和年度计划各得2分
②基本情况：
详见附件十六
③考核结果：
23、用水设备管道器具定期检修制（满分企业2分，单位4分，自评分分）
①考核标准：
有定期检修制度得2分或4分
②基本情况：
详见附件十七
③考核结果：
24、已使用的节水设备管理好运行正常（满分企业4分，单位4分，自评
分分）
①考核标准：
管理好、运行正常各得2分
②基本情况：
③考核结果：
-12-
附表一：
节水型企业（单位）定量考核指标评分表
序
号
5
1
分数自查
得分
定量指标考核计算方法考核标准标准水平
居民生活用水户表率查资料企业单位
≥98%以上计4分或5
居民生活用水户表
=（居民生活用水户已装水表
分，≥95%≤98%分别以98%45
工业用水重复利用工业重复利用率≥
率
查资料:
工业用水重复利用率=见工业用水
数/居民生活用水户应装水
户表率*2或2.5计分
率达到同行先进水16/
工业用水重复利用量/工业水Ei否则每低于1%扣重复利用率
表数）*100%
平标准水平
量+工业重复利用水量×100%2分。
直至扣完
自查情况说明
评估
得分
评估情况
说明
企业用水设施损失
6
2间接冷却水循环率
率（包括自备供水）
≤2%以上计4分或10
查资料:
间接冷却水循环率
企业用水设施损失率查资料
≥95%计10分,否则
分，若每高于1%,企业
=（间接冷却水循环量/间接冷
=（供水总量-有效供水量）/
实际循环率*10分计
扣分1分,单位扣2分,
却水取水量+间接冷却水循环
供水总量*100%
分
直到扣完
量）*100%
2%410
95%10/
7
3
卫生洁具设备漏水
万元产值取水量递
率
减率
卫生洁具设备漏水率查资料
查资料:
万无产值取水量递减
=检查卫生洁具设备漏水件
率=（上年万元产值取水量-当
数/检查卫生洁具设备总件
年万元产值取水量）/上年万元
数*100%
产值取水量×100%
≤2%以上计4分或10
分，若每高于1%,企业
≥5%计4分,否则以
扣分1分,单位扣2分,
递减率/5%*4计分
直到扣完
2%410
5%4/
8锅炉冷凝水回收率
水表计量率：
一、二、
三级水表计量率指
4
厂、车间、班组（工
段、设备）水表计量
≥60%以上计4分或10
锅炉冷凝水回收率查资料=
分，每低于1%,企业扣
一级表为水务集团计量表
一级表100%
年蒸汽冷凝水回收量/年蒸60%410
分1分,单位扣2分,直
汽发气量*100%
一、二级表不达标不
到扣完
得分。
若一、二级达
二级表计量率查资料=（二级表
标三级表＜85%，分二级表≥90%45
水量之和/一级表水量）*100%
定量考核指标总分5040
别以三级计量率*4
率或*5计分
三级表计量率=（三级表水量之
三级表≥85%
说明：
1、定量考核指标中的1、2、4、5、8项的最低标准比标准水平低五个百分点，3项最低标准不得低于1%，6、7项最低标准不得高于5%。
和/二级表水量）*100%
2、总分达到90分以上的方可评为节水型企业（单位）
13
附表二：
节水型企业（单位）基础管理考核标准评分表
分数自
序
号
基础管理考核内容考核方法考核标准
企业单位
查
得
数
实际情况说明
评估
得分
评估情况说明
主管领导负责节水工作
建立办公会议制度
查看有关文件及会议
记录
有主要领导负责，
有会议记录各得2
分
944
10
有节水主管部门和专职
（兼职）节水管理人员
检查企业（单位）上级
主管部门文件
符合要求得4分44
11
有健全的节水管理网络
和岗位责任制
查阅文件、网络图和工
作记录
管理网络健全和责
任明确得4分
44
有计划用水和节约用水
的具体管理制度
查阅有关的节水管理
制度和文件
有正式文件颁发的
规定和办法各得2
分
1244
原始记录和统计台帐完
整规范按照完成统计报
表并进行分析
查阅有关资料，核实数
据
两项符合要求得4
分，一项符合要求
得2分
1344
14
用水情况清楚定期巡回
检查问题及时解决
查看巡回检查记录和
落实情况
符合要求得2分或
4分
24
按规定周期进行水平衡
测试
查阅水平衡测报告书
及有关文件
按规定测试报告书
正确有整改计划各
得2分
1544
14
16有近期完整的管网图查阅图纸和查看现场
管网图完整清晰得
2分或4分
24
17实行定额管理，节奖超罚
查看定额管理节奖超
罚文件和资料
定额管理和节奖超
罚各得2分
44
18制订完成节水十年规划查阅资料和文件有节水规划得2分22
19
经常性开展节水宣传教
育
查看资料，询问职工节
水常识
经常性开展宣传得
2分
22
20有用水计量管理制度查阅有关文件
制度健全得2分或
4分
24
21
有完整的近期计量网络
图
查看计量网络图和资
料
有网络图无近期的
扣1分或2分
24
22
完成节水指标和年度节
水计划
查阅有关资料
完成节水指标和年
度计划各得2分
44
23
用水设备管道器具定期
检修制
查阅有关资料文件查
看现场
有定期检修制度得
2分或4分
24
24
已使用的节水设备管理
好运行正常
查看现场及有关资料、
制度
管理好、运行正常
各得2分
44
基础管理考核标准总分5060
总得分
总得分由附表一及附表二得分相加获得，若有缺项，则扣除缺项对应分数，最后折算总得分。
折算后总得分=实际得分/（100-缺项分）×100
15
节水型企业审核表
申报单位
名称（盖
法人代表
章）
邮编
申报单位
地址
水表卡号
申报单位
联系人
联系方式
电话：
手机：
评
审
评审得分
小
组
意
日期见
评审组长
签字
日期
市节水主管部门承办意见：
承办人签字：
日期：
审核意见：
主管领导签字：
单位（盖章）：
日期：
厦门市建设与管理局计划用水节约用水办公室印制
-16-
附件
附件一：
万元产值取水量说明
附件二：
年度用水统计表
附件三：
员工宿舍用水统计表
附件四：
卫生洁具统计表
附件五：
锅炉冷凝水回收率说明
附件六：
办公会议制度及会议记录
附件七：
管水员证书
附件八：
节水管理网络及岗位职责
附件九：
计划节约用水管理规定及重点用水点管理办法
附件十：
节水管理台帐
附件十一：
巡回检查记录及违规处理通告
附件十二：
定额考核资料
附件十三：
节水十年规划
附件十四：
节水宣传教育资料
附件十五：
计量管理制度
附件十六：
全年用水汇总表
附件十七：
用水器具定期检修制度
附件十八：
水平衡测试验收合格证
-17-
升级会员 