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2.基础工程安排二个施工作业班,根据施工现场情况,及施工进度安排交叉进行施工。

砼采用现场搅拌站自拌砼,由人力砼输送车运输。

2.2.2施工安排

1.水平运输

基坑开挖拟配备两台挖土机,材料运输配备4辆5T自卸汽车,场内材料水平运输汽车送外,人力推车作辅助水平运输工具。

2.砼工程

本工程砼均采用现场集中砼搅拌站自拌砼。

砼均由人力砼输送车至每个工作面及工作点。

3.钢筋加工

所有钢筋均在现场统一备料、加工、和分区分段绑扎,钢筋采用机械加工为主,人工操作辅助相结合。

钢筋严格按规范规定配料与加工,满足各区段各层面的进度需要,各种构件钢筋必须提前加工成型,分类挂牌堆放,人工就地绑扎,在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。

钢筋工程是主要隐蔽工程,每层或每段钢筋绑扎后,经自检、互检并经项目质检员专检后,由业主和监理部门复检,最后由质监部门验收,符合要求后,方可进入下一道工序施工。

4.模板工程

基础及地圈梁采用九夹板模板。

第三节资金调配计划及控制措施

本工程建设规模较大,资金投入也较大。

在短时间内要投入、管理及使用好本工程的建设资金,保证在目标工期内顺利完成建设任务,势必要求企业内部建立一套完善、科学、行之有效的资金管理制度、使用计划和强有力的控制措施。

根据我公司现行的资金管理制度,结合本工程的特点,召集工程技术、造价预算、财会等各部门,联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。

1.为保证本工程在目标工期内完成各项建设任务,工程建设资金做到“专款专用,先计划后使用,先核实后付款”的原则,绝对禁止调用或挪用。

2.在工程建设过程中,项目部按照实施施工进度进行预算,上报公司预算部门核实,方可拨款。

如发现谎报、虚报,将严惩项目责任人。

3.在材料、设备等付款过程中,实行三级制,即项目部核算,公司预算科核定,公司负责人批准。

确保建设资金完全在公司的控制下有效使用。

4.在工程建设过程中,如出现不可预计的因素,造成建设方资金未能及时到位,公司财会部门将尽一切力量给予支持。

保证工程按计划进度进行施工。

第三章施工准备

第一节施工准备工作内容

施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作,它不但存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程。

3.1.1建立工程管理组织

组建管理机构,设立现场项目部,确定各部门职能,确定岗位职责分工和选派岗位人员。

3.1.2施工技术准备

1、编制施工进度控制实施计划

分解工程进度控制计划,编制施工作业计划;

认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;

协调各施工部门之间关系,做好组织协调工作;

收集工程进度信息,做好工程进度跟踪监控工作,采取有效控制措施,保证工程进度目标。

2、编制施工质量控制实施细则

分解施工质量控制目标,建立健全施工质量管理体系;

认真确定分项工程质量控制要点,落实其质量控制措施;

跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;

采取有效质量控制措施,保证工程质量目标。

3、编制施工成本控制实施细则

分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;

采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;

全面履行承包合同,按时结算工程价款,加快工程资金周转;

收集工程施工成本控制信息,保证施工成本目标。

4、做好工程技术交底工作

在开工前及时做好各种技术资料,包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

组织落实作业人员进行施工图熟悉,施工图会审及技术交底工作,编制并讨论施工方案及施工部署,安排出分段分期的计划目标和措拖,做好图纸翻样工作。

3.1.3施工物资准备

计划主材来源,对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后,速办订货供料合同和手续,对甲供材料提前申请规格数量,提前确定供货时间,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放或进入仓库。

3.1.4办妥各项有关施工证件手续,按规定制度和有关规定条例办证,做到有准备开工,按规范施工。

3.1.5施工现场准备

1、清除现场障碍物,实现“三通一平”。

2、组织部分管理人员和劳动力按需分批进场,进行施工及生活用房搭建,组织场地平整及临时水电管线埋设,并进行施工现场总平面布置。

3、就绪施工用各种机具设备,按需用顺序分批调度进场,根据平面布置就位,并接通施工用水用电,试车待用。

4、根据建设单位提供的测量基准点和水准点,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

并在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物,做好轴线延伸和标高控制工作。

第二节施工准备工作计划

施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行,为了保证施工准备工作的顺利完成,应编制施工准备工作计划,明确其完成时间、内容要求及责任人员,并纳入年度、季度、月度施工计划中,认真贯彻执行。

做到有准备开工,不打无把握之仗。

序号

准备工作内容

主办单位

协办单位

完成时间

负责人

1

成立预备项目部

公司

项目经理

已完成

(项目经理)

2

选择预备班组

项目部

3

组织施工图会审

及技术交底工作

建设单位

设计单位

监理单位

开工前

(项目工程师)

4

确定测量控制网

(施工负责)

5

编制施工图预算

进行成本核算

按进度进行

(后勤总负责)

6

施工物资准备

开工前确定采购单位、订立采购供货合同,按实际需要提前进场

(材料员)

7

施工现场准备

开工前完成

按阶段调整

(项目副经理)

8

冬雨季及新技术施工准备

实际发生前完成

9

办妥各项有关施工证件手续

(生产总负责)

第四章施工现场总平面布置

第一节平面布置原则

1、本工程进场前已进行了三通一平工作,施工现场周转场地较为宽敞,有利于对本工程展开全面施工,在施工现场适当位置布置生产区,由于工期短,现场不设生活区,施工人员均于租用附近村民住宅办公及生活。

2、施工现场作临时围档封闭式施工,根据工程实际情况在临拟建建筑物西侧开设一个施工出入口。

3、临时道路布置考虑出入口位置及施工机械布置情况,材料运输的方便性进行布置,并设置回车道以保证场内运输畅通。

4、施工用水、用电等以施工及生活需要设置相应的分管和分配电箱。

5、物件、材料堆场应尽可能布置在塔吊、井架附近。

材料堆场场地要求平整,压实、并浇筑混凝土硬地坪,材料堆场要求定点挂牌,分类堆放,以ISO9001管理模式要求执行。

第二节施工现场总平面布置

4.2.1交通组织方案

1、为运输方便,沿施工现场西侧道路设一道宽为6米的主入口,入口开设成圆弧形,方便车辆进出及交汇。

并设置门卫。

场内施工道路由主入口引进,主车道宽为6米,次车道宽4米,相互连通形成回路。

道路采用150MM厚C15砼浇筑,路基石渣层用压路机压实,确保重型车辆进出时安全又畅通。

道路一旦修筑完成,要时时注意保护,路面一旦破坏立刻派人修整,在整个工程的施工过程中,应始终保持施工道路的畅通和路面洁净。

4.2.2施工现场临时设施布置

钢筋加工棚、木工加工棚按施工区段分块布置,二次装饰加工棚,在施工后期布置。

并根据施工要求设置若干个材料周转场地,机修、仓库根据施工及维修方便性设置。

4.2.3施工机械设备布置

4.2.4施工现场临时水、电布置

1、施工临时用水及总给水管管径计算

根据现场施工用水量、搅拌站及施工机械用水量、生活用水量计算,总用水量q1=12L/S,考虑建筑施工消防需要,根据建筑施工手册第二册,消防用水q2=15L/S。

q2>q1,即施工及生活总用水量小于消防总用水量需求。

故总给水管管径按消防需要考虑,则总给水管径为:

4Q

计算公式:

d=

π·

γ·

1000

式中d配水管直径

Q耗水量(L/S)

γ管网中水流速度(m/S)

查建筑施工手册,取γ=2.50m/S。

15.0

则d=

3.14×

2.5×

=0.081m

经以上计算,建设单位需提供的总给水管径100MM能满足现场施工用水要求。

2、临时用水管线布置

(1)施工用水:

现场施工用水由主入口处给水管接入,沿建筑物环向布置,在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头,由支管引入。

施工层用水由地面分管接入,在建筑物各施工层四周设置若干水龙头。

(2)消防用水,沿建筑物四周,木工车间及生活、办公区等地方布置若干消火栓。

另外,按安全要求各防火区内分别配置若干消防器材,施工层消防用水利用高压水泵向上引的施工用水兼作消防用水。

(3)生活用水:

生活用水由总给水管引出至生活区、办公区,生活、办公区分别设置若干水龙头。

施工临时用电计算

ΣP1

P=1.05×

K1(+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)

cosφ

式中:

P---供电设备总需容量(KVA)

P1---电动机额定功率(KW)

P2---电焊机额定容量(KVA)

P3---室内照明容量(KW)

P4---室外照明容量(KW)

cosΦ---电动机的平均功率因素

K1、K2、K3、K4---调节系数

根据现场生产、生活需要机械配备情况,机械均考虑交叉作业,电动机平均功率因素cosφ高峰期为0.75-0.78,一般为0.65-0.75,本次计算取cosφ=0.75。

需用系数K1、K2、K3、K4查建筑施工手册表7-53结合机械配备情况,取K1=0.5、K2=0.5、K3=0.8、K4=1.1。

电动机额定功率(考虑高峰期用电量)ΣP1=50×

3+45+7.5×

6+12+9+20=281KW;

电焊机额定容量ΣP2=100×

2=200KVA。

281

故P=1.05×

(0.5×

+0.5×

200)

0.8

=289KVA

高峰期用电量需300KVA的变压器才能满足施工需求,为确保高峰期用电需求及防止临时停电,在施工现场另配置一台200KW发电机组,主要为备用。

3、施工临时用电管线布置

用电线路由总配电箱向外引,总配电房设在现有变压器房,总配电箱配备漏电保护器、总闸刀及空气开关。

施工用电采用三相五线制,施工现场电缆线为套钢管电缆直埋设置。

分配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器,加工机械和搅拌机械需设分配电箱,做到一机一箱和一机一闸一保,配电箱为统一铁壳并上锁,线路两端及用电机械设置可靠的接地装置,按TN-S配置。

第三节现场排水方案

由于本工程施工场地集中,为确保环保及文明施工,加工区、生活区、施工道路及材料堆场等处均为水泥硬地坪,因此,施工期间要切实做好现场排水工作,做到施工现场无积水,确保大雨期间排水畅通。

为此,采取强制排水和自流排水相结合的方式,制定排水方案。

4.3.1自然排水系统

1、施工基坑排水:

施工期间基坑排水在基坑四周设300×

400明沟排水沟,每隔30米左右设一500×

500×

500集水井,以防结构施工时地表水渗入坑内,排水采用在集水井处设潜水泵排出,待土方回填后结束该排水计,施工时应认真做好坑外截水和坑内盲沟排水措施。

2、道路、堆场排水:

施工现场道路、堆场采用砼硬地坪,根据现场排水沟位置,道路、堆场向排水沟方向设置0.3%的坡度,使雨水、施工排水能自然流向排水沟。

3、排水沟:

施工现场沿施工道路边设置300×

400砖砌排水沟,排水沟向出水方向设置0.5%的坡度,排水沟上面满铺砼格栅盖板。

4、窨井:

根据现场排水沟布置情况,排水沟排水途径长,现场须设置一定数量的窨井,窨井采用砖砌窨井,上盖格栅砼盖板,现场设置980×

980窨井及1100×

1100窨井两种,雨水、施工排水经沉淀池后用潜水泵排入附近市政管网,沉淀池为1500×

1500砖砌,上盖砼板。

4.3.2强制排水系统

1、施工现场强制布置排水:

施工现场强制排水主要指大雨期间排水,当自然排水不能满足排水要求时采用强制排水,强制排水期间在各窨井处布置水泵,由水泵抽水直接排出。

2、基坑内排水:

基坑内强制排水由潜水泵直接抽排肓沟集水井至地面排水系统,由地面排水系统排出。

4.3.3排水系统管理

现场排水系统由施工员专人负责管理,应经常检查排水系统,一旦发现排水系统有损坏情况,应立即派专人负责修补。

另外应经常检查排水沟、窨井等泥砂沉淀情况,当泥砂沉淀够时,应派专人负责清理。

强制排水用水泵在未使用期时应统一保管,并检查运转情况,以使强制排水时正常运转。

第四节施工现场平面管理

4.4.1平面管理原则

根据施工总平面设计和各分阶段施工平面布置需要,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用、进退场计划,主材及周转材料采购、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。

同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行标准及奖罚条例,实施施工平面布置的科学、文明管理。

4.4.2平面管理计划

由生产总负责负责总平面的使用管理,阶段性现场总平面调整及使用采用调度会制度,根据工程进度、施工需要对总平面的使用进行协调和合理的调整,总平面使用的日常管理工作由施工组负责实施。

施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械的进退场及垂直运输设备的有序运行,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制订出适合实际情况的总平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

4.4.3平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。

施工组负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

第五章主要施工机械设备配备、布置及调配计划

本工程工期紧,任务重。

因此施工时机械设备的选择与配备,是确保工程按期完成的重要方面,根据本工程特点,我们拟投入强大的机械设备力量,并配备专职机修工对所有机械进行维护和保养,做到使用前有检查,使用后有保养,同时落实机械设备安全运行保障机制,责任到任,满足和确保本工程的施工和进度要求。

第一节拟投入本工程的主要施工机械设备表

机械或

设备名称

规格

型号

数量

产地

国名

定额功率

(KW)

备注

汽车吊

QY-16

重庆

汽车

东风

长春

5T

自卸翻斗车

大通牌

15T

机动翻斗车

1m3/斗

反铲式挖土机

KATO-450

日本

对焊机

UNL-100

100

调直机

DJ60-2

2.5

切断机

DA40-1

2.8

弯曲机

WJ224

上海

10

切割机

D42-1

4.1

11

电焊机

HB330

21

12

电渣压力焊机

DE-500

45

13

木工平刨机

HZG-50

14

15

16

续表

17

木工圆盘机

HB50-6B

3.2

具体调配计划请详见本章第

五节。

18

装载机

30

常林

19

搅拌机

750L

20

350L

砂浆机

HJ224

22

插入式振动器

HZ6-50

江西

1.5

23

平板式振动器

偏心

24

高压水泵

扬程50m

25

潜水泵

8nq20-50

26

对讲机

27

电脑办公设备

联想

北京

28

空压机、风镐

Y-30

5.5

29

打夯机

电动

发电机组

200KW

31

32

33

第二节拟配备本工程主要的材料计量、测量、

质检仪器设备表

仪器设备名称

规格型号

单位

备注

磅称

TGT-50

材料过磅

台称

材料库用

激光经纬仪

J2

测量

水准仪

S3

精密水准仪

Ni005A

施工水准测量

全站仪

ZL

内控垂直测量

测距仪

红外线

水平距离测量

线锤

3-10kg

垂直度测量

钢卷尺

50M5M

10

测量及水平控制

游标尺

125-150mm

管线材进场检测

质量检测工具

配套

质量检验

坍落度筒

检测砼坍落度

水平尺

500-600mm

回弹仪

砼强度检测用

第四节施工机械布置

1、加工机械

钢筋加工机械及木工加工机械配备二套,进行集中加工制作,并布置在加工棚内或附近。

2、、材料运输及吊装机械

材料运输安排4辆5吨东风牌汽车,另配备汽车吊1辆。

3、设备布置详施工现场平面布置图。

第五节主要施工机械设备调配计划

5.5.1计划说明

1、施工机械调配计划按施工方案中所采取使用的机械,根据施工总进度计划要求而编制,包括土建工程及设备安装、装饰等工程所使用的主要机械设备。

2、施工机械的进、退场时间,严格按施工进度要求,进退场及时,以不影响本项工程的施工进度,又不能影响下一分项工程的施工正常进行,确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。

3、进入现场的施工机械必须性能良好,进场前要进行试车运转,以保证施工过程中正常运转,为确保总工期创造条件。

5.5.2主要施工机械调配计划表

1、反铲式挖土机:

挖土时进场,土方工程(含回填土)完成后退场。

2、打夯机:

配备一台打夯机,土方回填准备时进场,土方回填经验收合格后退场。

3、吊机:

配备一台汽车吊,主要用于搅拌机吊装等较重机械吊装,开工时进场,竣工退场。

4、砼搅拌站:

配备电脑控制集中式砼搅拌站,配备三台750L砼搅拌机备用,施工阶段进场,竣工后退场。

5、砂浆机:

配备2台,开始砌体阶段进场,扫尾阶段退场。

6、插入式振动器:

配备10台,垫层施工时进场,竣工退场,留5台备用。

7、平板式振动器:

配备5台,垫层施工时进场,竣工退场,4台扫尾阶段退场。

8、对焊机:

配备2台,开工时进场,竣工退场。

9、电渣压力焊机:

10、调直机:

11、切断机:

12、弯曲机:

13、切割机:

配备3台,开工时进场,竣工退场。

14、电焊机:

配备4台,开工时进场,竣工退场。

15、木工平刨机:

第六章施工组织管理及人员组织

第一节施工组织管理

6.1.1施工管理机构组织

施工管理机构的合理组织是整体工程科学施工的先决条件,将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。

为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标,将采取以下组织部署。

1、公司管理机构组织

(1)公司组织以总经理为首的领导管理班子,具体落实对本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度的目标管理、计划安排。

运用ISO9001质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。

(2)公司工程部配备专职质量员、安全员驻工地对工程质量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合,做好监督、检查和协调等配合管理工作。

(3)公司计划预算部密切配合项目部,落实对本工程的计划成本管理,成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。

(4)公司财务部加强对项目部的财务管理,确保专款专用,确

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