汽修公司任期工作目标责任制_汽修任期工作目标责任书Word文档下载推荐.docx

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　　2、要做好热情接待服务，悉心指导来厂司机保养维护车辆的日常工作。

　　3、维修技师本着节约节俭的原则，检修车辆故障原因，并写检修鉴定报告单，将责任落实到人并按照《车辆维修管理规定》由设备部作出相应处罚。

　　4、购买配件要本着货比三家，同等价格比质量，同等质量比价格的原则，打价格战，为集团节约每一分钱。

　　5、效率是第一生产力。

要提高维修技能，相互学习，做到独立完成任务。

　　6、完成集团公司领导交办的其他工作任务，协助其他科室做好一线保障相关工作。

　　二、考核管理办法考核指标：

2019年经济指标要不超过20xx年总费用的x万元，对外成交营业额在5万元以上。

实行一季度一提成，具体分配方案须经总经理办公会研究确定。

　　三、考核细则

　　1、严格遵守集团的考勤制度10分按时上下班，发现迟到、早退1次扣1分，无故旷工一次扣2分。

　　2、端正工作态度，提高责任心10分对待维修工作，要做到积极向上，出现责任心不强、消极怠工，靠时间，混日子，出工不出力者，1次扣1分。

　　3、工作要做到精益求精15分在日常维（观看《将改革进行到底》有感_将改革进行到底有感）

　　修车辆过程中，因个人责任心不强，工作不细致，检查不仔细以及技术失误所造成的返工，1次扣责任人3分。

　　4、坚持值班制度10分因维修时间的不确定性，为确保车辆维修工作的正常运行，实行每天两人，轮流值班制度，坚持24小时有人在岗，违反者1次扣2分。

　　5、勤俭节约，旧件回收利用10分在维修过程中所换下的旧件，需严格筛检，发现能够重新组装并能够再正常使用而不用的，1次扣2分。

　　6、车间卫生的管理5分日常维修要做到车走地净;

每天下班后彻底清扫,不留死角,打扫不彻底不及时的,1次扣1分。

　　7、安全生产大于天，提高安全意识10分时刻把安全放在首位，在确保安全的前提下再进行车辆维修，如果出现不确保完全安全，特别是在车顶或车底进行维修时出现发动车辆的，1次扣2分。

　　8、采购注意事项15分发现采购价格高于市场平均价格造成浪费的，1次扣5分;

发现配件质量同等价格以次充好的，1次扣5分。

　　9、廉洁自律15分发现吃、拿、卡、要现象，1次扣5分。

　　延伸阅读：

公司车间主任岗位职责

　　1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和安全工作，及时完成生产任务，抓好安全生产，对生产任务的完成性和生产的安全性负责。

　　2、具体落实组织好本车间的生产，搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作，节约能源、降低生产成本、提高运行效率，对管理的成效和统计的客观性负责。

　　3、严把生产质量关，确保各项品质指标符合厂控制指标，对质量符合性负责。

　　4、抓好安全生产，及时维护、保养生产设备，堵死安全漏洞，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，对设备维护、保养的及时性，对生产的安全性负责。

　　5、全面完成车间生产任务，无安全、质量事故发生：

车间负责人可享受职工工资百分之十的奖励。

造成伤亡事故，按其事故发生原因追究经济乃至刑事责任，对安全生产的结果负责。

　　6、对工作区域和责任区的安全、卫生、整洁负责。

　　7、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。

　　阅读拓展：

公司基地生产培植员岗位职责

　　1、负责富硒大米专业合作社社员的发展与管理。

办理相关入社手续，建立名册档案,对落实的效果负责。

　　2、负责基地品种不断更新改良,悉心选择食味性、营养性、抗逆性、适应性好而且产量高的优质稻为公司的主导品种。

为社员增收、企业增利、消费者增进健康努力，对开创的效果负责。

　　3、负责富硒优质水稻的培育技术指道、专用农资的定额供应。

　　包括寝种、育秧、移栽、补硒、植保等关键技术的指导，对技术指导效果和农资供应的原则性负责。

　　4、建立健全合作社成员与订单农户的质量溯源管理台账，分乡、分村、分组到户，重点做好补硒、追肥、施药的全过程的原始记录，严格执行无公害水稻规范，确保农残不超标，富硒要达标。

对管理的规范性、效果性负责。

　　5、统筹安排并督导稻谷入库时间，协助收购员把好入库质量关，做到分期、分批、分产地、分仓库存放。

稻谷入库时，应将质量溯源管理原始记录一并交原粮仓库保管员存档。

对富硒稻谷入库管理的规范性负责。

　　6、因国家粮食收购政策调整或市场行情巨大波动时，应协同公

　　司做好稻谷收购价格调整，与农户搞好经济结算。

对结算的及时性、原则性负责。

　　7、协助公司参与产品质量抽样、送检，对抽样、送检的代表性、规范性负责。

　　8、对工作区域的卫生、安全负责。

　　9、对公司领导交办临时任务完成的及时性负责。

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