QCC品管圈实施表格汇编Word文档下载推荐.docx

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QCC委员会

主管

（二）QCC活动课题登记表

人数

男：

人，女：

人

本期活动课题

现状问题及评价

序号

问题

严重性

紧迫性

扩散性

综合判定

选题理由

活动目标

课题审核

组长

（三）QCC活动计划表

制定人：

日期：

活动类型

周别

时间

项目

改善活动

组圈

设定主题及目标

制定活动计划

现状调查

数据收集整理

原因分析

原因验证

对策制定和审批

对策事实及检讨

成果确认

标准化

成果资料整理

总结及下一步计划

注

表示计划时间表示实际时间

以下活动培训和交流计划，在实际推行中可另行制定

培训活动

交流活动

经理

（四）QCC活动目标评价表

本期活动目标

目标评价记录

目标适宜性评价

目标可操作性评价

目标数据论证

评价结论

（五）QCC活动计划实施跟踪表

登记人数

活动开始日期

实际参加人数

计划完成日期

活动课题

活动计划实施情况记录

活动项目及内容

负责人

完成日期

实施效果

存在问题

活动实施阶段性总结

（六）QCC圈会通知单

圈会次数

年月第次圈会

会议日期

时间

会议地点

会议主题

主持人

参加人

会议议程

步骤

讨论事项

发言人

编制：

批准：

（七）QCC圈会记录表

会议记录

提出的事项/问题/意见

建议的解决措施

备注

会议总结

圈长：

辅导员：

经理：

（八）QCC活动辅导日常评分表

QCC圈名

期数

所在部门/班组

周期

开会准时率20%

记录时效性20%

进度50%

圈会进度25%

看板进度25%

计划日

实际日

假日

差异

评分

签收日

计划

实际

平均

总分/应开会

次数

总分/应记录

总分/应有

总分/

辅导员

运作状况（优点/困难点）

圈意见反馈

部门主管

解决措施

计划完成日

实际完成日

上周未解决问题情况

（九）QCC日常评分月报表

开会准时20%

记录时效20%

进度控制50%

提案10%

小计

活动主题

改善目标

圈会25%

看板25%

点数×

0.5

制表：

审核：

（一十）QCC奖励登记表

奖励对象

奖励种类

奖励内容

奖励人员

奖励金额

奖励日期

（十一）QCC成果评价表

评价项目

评价内容

得分

活动状况

1、现状调查是否清楚？

重点把握度如何

2、原因分析彻底性、正确性

3、对策实施的计划性、可行性

4、圈会出勤率

5、成果报告条理性

有形成果

6、圈员参与的积极性程度

7、目标达成率高低

8、节省工时、费用多少

9、不良率的降低

10、其他

无形成果

11、员工品质意识的加强

12、员工向心力的提高

13、圈长管理能力的提高程度

14、员工分析和解决问题能力提高

15、员工沟通能力

16、其他

总得分

考核评价员签名：

（十二）QCC对策实施表

不良项目

改善对策

对策评价

责任人

编制

审批

（十三）QCC活动经费申请表

申请原因

经费使用事项一览

工作事项

活动时间

活动效果

预计费用（元）

有关事项说明

主管副总经理

总经理

（十四）QCC活动现场评审表

公司名称

类别

课题名称

日期

评审内容及记录

评审项目

标准分

QCC品管圈的组成

2～5分

QCC品管圈集体活动及活动记录

5～12分

QCC品管圈成员接受TQM培训情况

3～6分

QCC品管圈成员对于活动的参与程度

充分收集并应用资料和数据情况

4～8分

实施改进对策的努力程度及有效性

实施效果的维持和巩固

4～10分

充分发挥QCC品管圈成员才智和创造性的程度

3～7分

QCC品管圈成员对QC手法应用的熟练程度

QCC品管圈成员对QCC品管圈活动知识的了解程度

QCC品管圈活动经历及持续性

QCC品管圈活动的环境

QCC品管圈活动成果对本部门、岗位的影响及贡献

5～10分

其他

整体评价

评审人员

注：

QCC活动成果现场评审表中各项具体内容见附件说明

（十五）QCC活动发表评审表

内容

评分标准

选题

（1）选题理由

8～15分

（2）现状调查及分析的程度

（3）目标设定的理由及适应程度

（1）把握问题的因果关系

12～20分

（2）分析问题的深度和广度

（3）把握影响主要原因的程度

（4）适当地运用分析技术方法

对策与实施

（1）正确制定对策

（2）实施对策的程度

（3）适当地运用统计技术方法

（1）效果确认和改善目标达成的程度

（2）改善前后有形和无形成果的比较

（3）效果的维持几巩固情况

成果发表

（1）发表内容通俗易懂，以图表数字为主，文字为辅，清晰简明

（2）发表内容层次分明，逻辑性强

（3）仪表端正，态度诚恳、口齿清楚，交流效果好

成果特色

（1）主题具体、务实

6～10分

（2）具有启发性的特色

QCC活动成果发表评审表中各项具体内容见附件说明

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