严肃安全生产管理的底线Word文档下载推荐.docx
《严肃安全生产管理的底线Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《严肃安全生产管理的底线Word文档下载推荐.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
笔者长期从事安全管理工作,遇到许多粗心的工人,其共同点是:
对于潜在的安全隐患置若罔闻,仅凭说服教育是无济于事的。
有这么一件事,一次,在日常检查中,我发现一台电焊机的电源线接线端无防护罩,就将一份整改单及时发到了班组负责人,可班组拒绝整改,还当众质问我“你是怎么搞安全的!
我的焊机没有防护罩又咋样,又不是电死人了!
你不要找我的麻烦。
”我的回答是,“安全无小事,存在安全隐患就要整改,难道说非要造成触电死亡事故才改吗!
今天你的这台焊机必须整改,现在停止使用,立即整改”!
。
他居然还想叫真不整改。
我立即告诉他,限你今天整改好。
我也就要和他较真斗硬,严肃安全生产的底线管理。
下班的时候,我再去检查时,发现他已经整改了安全的隐患。
还有一次是在几年前,我在中外合资的石化工程项目上从事打桩工程的安全管理,打桩机榔头带出的油污飘洒在地面,一个外方的代表用棉絮沾一下地面小水坑飘落的油花,对我说:
“李春林,这是什么?
告诉你,这是油。
你现在找个袋子,把这块泥土装起来,运往检测单位去”。
我当时就懵了,又不是起重机械设备,泥土运去检测干什么?
“你知不知道这是泄露,你知不知道这是对环境的污染,你知不知道污染对子孙后代健康危害的影响。
”我当时无言以对,想不到外方对于职业健康安全管理那么重视。
今天的我更加明白了他们的管理,管理应该站在怎样一个高度去看问题、去关注细节,也明白了安全应该怎么严肃安全施工生产的管理底线。
以上两则事例说明安全生产就要不放过每一个细节,把规章、制度、规程不折不扣地落实到我们的工作当中去遇到粗心的作业人员,绝不姑息,严肃安全管理。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。
安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。
抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。
为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云:
“志之难也,不在胜人,在自胜也。
”安全管理知不足就是:
以安全先进单位为镜,照差距;
以各类隐患为例,看不足;
以事故教训为依据,查过错。
安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。
安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园,它的期待是收获;
一种果实画在纸上,它的期待是赞许;
一种果实长在心田,它的期待是种子。
安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
Domain:
3M空心玻璃微珠More:
sfhbsaw
一种果实长在田园,它的期待是收获;