学院学生楼公寓施工组织毕业设计Word文件下载.docx
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施工方案
ABSTRACT
TheconstructionorganizationdesignisthedesignaccordingtothecompanyofficebuildinginShandongprovincetheimplementationofthefile.Preparetoprojectmanagementorganizationsetup,theoverallarrangementofconstruction,constructionpreparation,themainsub-segmentoftheconstructionmethods,qualityassurancemeasures,safetyandcivilizedconstructionmeasures,constructionsitemanagementmeasuresasfullyaspossiblefactorsintoconsideration,outstandingscientific,applicabilityandpertinence,istoensurehigh-quality,low,safe,civilization,high-speedcompletionofalltheimportanttaskofeconomicconstructiontechnicaldocuments.
Thisdesignmainlyincludesthefollowingcontent:
engineeringconstructionorganizationdesign,constructionplan.Toensurethattheconstructionperiod,qualityandsafety,civilizedbuildingsite,costsavingsandotherconditions,theestablishmentofatargetedconstructionorganizationdesign,eachbranchsub-itemprojectcharacteristics,structurecharacteristics,structurecharacteristics,thedegreeofdifficultyofconstructiontimelimitforaprojectandqualityrequirements,establishthepracticalandfeasibleconstructionscheme.Toguidetheconstructionofthesuccessfulcompletionoftheprojectconstruction,controlengineeringcost,createhigh-qualityproject.
KeyWords：
Generalsituationoftheengineering;
planeLayoutandplanemanagement;
Theconstructionschedule;
Constructionplan
1编制依据及原则
1.1编制依据
（1）招标文件。
（2）工程施工图纸及现场具体考察情况。
（3）现行国家各种施工验收规范、规程和质量评定标准。
（4）现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准。
（5）有关工艺标准和工法。
（6）收集资料以及其主要的参考文献：
[1]例如建设工程项目管理规范（GB/T50326—2001）
[2]建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）
[3]建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）
[4]工程质量验收规范（GB/T50204—2002）
[5]砌体工程质量验收规范（GB/T50203—2002）
[6]建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201—2001）
[7]建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50202—2002）
[8]建筑电气工程施工质量验收规范（GB50302—2002）
（7）其他现行施工及质量验收规范、规定和标准。
1.2编制原则
（1）本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。
确保质量:
实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。
保证工期:
从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。
确保安全:
推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。
降低造价:
明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。
（2）认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。
编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。
（3）保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产按照施工计划完成施工任务；
确保施工质量和施工安全；
加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。
（4）严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
（5）用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。
（6）合理安排季节性施工，农忙季节保证工程施工的连续性。
（7）贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。
（8）在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。
合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。
（9）遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
2工程概况及现场施工
2.1工程综述
该建筑为多层居住民用建筑，使用性质为学生公寓，民用建筑工程设计等级为二级，地上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，设计年限为50年。
工程抗震设防烈度为6度。
该建筑有六层，地下一层。
地下室主要功能是储物室，地上一层，主要功能为公共卫生间、值班室、活动室、无障碍宿舍，二至五层，主要功能为公共卫生间、活动室、自习室、宿舍，第六层主要功能为活动室和宿舍。
该建筑有100个宿舍，可容纳400人，其中每层设有两个无障碍宿舍。
山东某经济学院学生公寓工程位于济南市凤鸣路南段，经济学院院内。
工程地上6层，地下一层建筑，层高3.6m，建筑总高度23.4m，建筑基层面积1389.26㎡，建筑总面积约9768.39㎡。
地下建筑面积1356㎡，地上建筑面积为8412.39㎡，建筑室内外高差1.5m，第一层到第六层之间建筑层高为3.6m，楼面板的高度为300mm。
本工程结构形式为框架结构。
基础为筏板基础，工程垫层混凝土C15，其他均为C25。
2.2工程目标
（1）工程目标:
确保工程优秀，争做良心工程。
（2）工期目标:
自2015年3月5日开工至2015年9月6日竣工，总计划日历天数185d。
（3）质量目标：
安全施工，提高企业品质，确保达到优良工程质量标准。
（4）安全目标：
确保无重伤、无死亡事故。
（5）工期目标：
科学组织施工，合理安排工序穿插，确保在合同工期内完成。
（6）现场管理目标：
达到省级文明工地施工标准。
2.3济南市气候特征
济南市地处中纬度带，属北温带湿润大区鲁潍区。
为温暖半湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬期寒冷干燥。
根据济南市气象台提供的1951年以来的资料，按气温、降水量、风速等气象要素和冻土情况简介如下。
2.3.1气温
济南市气温七月最高，最热月平均气温为27.6℃，一月最低，最冷月平均气温为-2℃，年平均气温为14.3℃，累计年极高气温为42.5℃（发生在1955年7月24日），极低气温为-19.7℃（发生在1953年1月17日），从每年的气温统计值来看，其气温呈逐年增加的趋势。
2.3.2降水量
济南市年平均降水量为669.30mm，年最小降水量为320.70mm。
年最大降水量为1283.40mm（1973年），累月最大降水量为504.50mm（发生在1962年7月）。
日最大降水量为298.40mm（发生在1962年7月13日）；
日最大降雪量为190mm（1971年3月2日）；
一年之中见水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占全年降水量的65%。
2.3.3风速与风向
济南地区主要以东南风向为主，极大风速为33.3m/s（发生在1951年7月21日），风向W，最大月平均风速为26.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。
3总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施
3.1总体施工方案
根据该工程的施工特点，项目经理部全面进行统筹，精心组织施工。
本工程的工期较紧，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，体现保工期，保质量的原则。
施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。
施工时坚持合理的施工顺序，先地下、后地上，先主体、后装修。
做好结构与装修、安装与装修的交叉施工，争取提前插入装修阶段的施工，保持均衡生产，为提前竣工创造条件。
3.2主要施工方法
（1）本工程土方采用反铲挖掘机进行大开挖，人工清理，配备4辆10t重的自卸汽车运至指定地点。
（2）灰土施工采用装载机拌合，压路机碾压。
钢筋混凝土条形基础采用组合钢模板，混凝土浇筑采用连续浇筑，不留施工缝。
主体施工时，钢筋现场加工制作；
模板采用竹胶合模板，满堂排架作支撑，快拆体系。
混凝土全部采用商品混凝土，现场设2台塔吊，同时设2台混凝土搅拌机备用。
（3）施工区域采用围墙封闭，设警卫传达室，进出人员进行登记，实行挂牌上岗，加强对工人的管理。
工程采用密目网封闭，严格按照“一标三规范”组织施工。
（4）装饰阶段施工时，应采用样板引路的办法。
各分项具体操作，详见主要分部分项施工方法。
（5）本工程施工时，严把工程实体质量关。
进场的原材料、构配件、半成品均要严把质量验收和复试关，不合格的材料及构配件不准用于工程。
（6）根据工程进度计划，现场要严格按季节施工措施操作，制订合理、完善的施工方案，确保工程进度快、质量优。
（7）水电安装配合:
基础和主体施工期间，水电安装的预留、预埋同时进行；
装饰阶段的水电安装在油漆涂2遍后穿插，具体配合由项目经理统一管理。
严禁在本工程施工中出现配合不当造成工程质量缺陷和返工现象。
3.3主要管理措施
（1）集团公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部，以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象，进行技术攻关，提高工程质量。
（2）安检部：
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（3）创意部：
在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。
（4）物资部：
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（5）机械部：
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
（6）核算部：
负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（7）综合办公室：
设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；
负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（8）公安派出所：
负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
（9）财务部：
对内部经济活动进行合理性、有效性分析，进行拨付款控制，负责项目资金运行、资金往来，负责内部资产核算、内部费用成本计划、财务报表、成本控制与核算。
（10）经营预算部：
制定成本目标，监督成本控制工作，审核个性分包合同与采购合同条款，审核合同修订和工程变更，组织竣工结算。
以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
4施工顺序、总进度安排
4.1施工顺序
4.1.1基础工程
人工清槽→验槽→1000mm厚3:
7灰土→验收→垫层→清理→投点放线→支模板→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→混凝土灌溉→养护→投点放线→柱筋绑扎、预埋→砖砌体→验收→模板→混凝土浇筑→验收→回填土
4.1.2主体结构
投点放线→复核→柱绑扎钢筋，预埋→砖砌体→验收→柱模板→混凝土浇筑→圈梁、顶板模板→钢筋绑扎、预留、预埋→验收→混凝土浇筑→养护→验收
4.1.3装饰阶段
外墙面:
基层处理→弹线→提前浇水湿润→基层→找平层→面层→验收室内装饰:
基层处理→放线→冲筋→立门框、安付框→浇水润湿→找平层→面层→地面清理→做地面、铺地砖→门窗安装→水电器具安装→调试→清理→验收
4.2总进度安排
根据本工程招标文件要求，参照国家定额工期，结合我集团公司的实际施工能力，制定详细的施工进度计划。
计划自2015年3月日至2015年9月6日竣工，总计划日历天数185天。
为确保工程总进度计划的实现，设置6个控制点:
第1控制点:
2015年3月9日前完成施工准备；
第2控制点:
2015年4月9日前完成基础工程；
第3控制点:
2015年7月3日前完成主体结构；
第4控制点:
2015年8月27日前完成装饰工程；
第5控制点:
2015年8月27日前完成安装工程；
第6控制点:
2015年9月6日前完成竣工验收。
5施工准备及主要劳动力、材料、施工机具安排
5.1施工准备
5.1.1组织准备
为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，建立山东某学院学生公寓工程项目部，完善有关人员编制。
建立项目施工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术经理为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。
项目部经理
各专业项目工程师
各专业生产技术部门
各专业专职人员
各专业材料部门
各工种兼职人员
操作人员
5.1项目经理部质量管理体系
图5.2项目组织机构设置
5.1.2技术准备
5.1.2.1施工工艺
（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（3）编制实施性施工组织设计，报总工程师审批后组织实施，依据施工组织设计规范，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）依据办公建筑设计规范做模板设计图，进行模板加工。
（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
5.1.2.2现场准备
（1）做好三通一平工作；
现场清理和测量放线；
检查验收红线桩、坐标点、水准点，建立现场测量控制网。
（2）临时水电管网铺设，按有关规定设置施工围墙。
（3）进入施工现场后，立即将水泥库建好，钢筋、木材尽量设置在高处，并垫起，以利于排水通畅；
砂、石等材料四周砌1m高砖墙挡水，防止水冲泥土污染砂石，增大含泥量。
5.2劳动力安排
（1）组织施工队伍，做好施工队的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（2）落实各组人员，制定相应的管理制度。
（3）根据预算制定相应的材料供应计划，编制施工计划，落实建筑主要材料，并根据施工进度计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
（5）劳动力需用量安排
表5.1劳动力需用量安排表
工种
按工程施工阶段投入劳力情况
土方工程
基础工程
一二层主体
二层以上主体
装饰工程
竣工清理
木工
10
40
50
30
5
钢筋工
混凝土工
瓦工
60
抹灰工
80
架子工
20
15
油漆工
防水工
其他工
总计
210
260
225
70
5.3材料安排
根据工程进度要求，编制材料的用量及计划安排，联系主要材料的货源，及时安排首批材料的进场。
根据施工网络计划图，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划（见表5.2），并提前一个星期供应到施工现场指定地点。
表5.2材料安排表
名称
单位
数量
钢管
t
200
竹胶合板
㎡
3000
木方
m3
100
钢丝绳
m
电缆
500
5.4施工机械机具安排
根据工程施工要求，确定工程设备需用量计划。
对主要施工机具，特别是早期施工的土方挖掘，塔吊等大型机械，要早作出计划，落实来源，分期进场。
表5.3主要机具设备配备计划表
序号
设备名称
规格型号
1
塔吊
MC60
2
卷扬机提升架
JK/JM
3
混凝土搅拌机
JST50A型
4
混凝土泵车
CMR-530
混凝土输送泵
HBT30-55Z
6
翻斗车
EQ3166VP
7
插入式振捣器
ZPN系列
8
平板式振捣器
CH6-70
9
钢筋加工机械
QJ-40AWJ40-1
木工加工机械
MJ225M506
11
蛙式打夯机
HW60
12
电渣压力焊机
DZH－50
13
电焊机
YD－28
14
锥螺纹套丝机
JBG-40
5.5平面布置及临时设施
5.5.1施工现场平面布置
经现场初步勘察悉知，场内施工用地较为狭窄，材料应尽量靠近现场布置，施工场地内的通道全部硬化。
根据本工程施工场内用地十分狭窄的特点，在施工总平面的布置上，力求科学合理地利用一切可利用空间，以满足各阶段地施工要求，并使场地容量按我单位“标准化工地”实施。
为此施工总平面布置将对基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。
5.5.2基础设施
基础设施主要有办公室、会议室、材料库等，具体安排详见施工平面布置图。
（1）办公区、会议室办公区、会议室采用彩板房。
（2）围墙采用彩钢板围墙，另根据建设单位要求的位置施工永久围墙。
（3）加工设施
加工设施采用钢管脚手架搭设，顶棚采用石棉瓦。
（4）材料堆场
材料堆场主要考虑钢筋及周转材料。
本工程采用商品混凝土，现场主要材料为钢筋及模板。
钢筋、模板按要求架高堆放，砂子、石子四周要砌挡墙围挡，砖摆放整齐，各类材料分别挂牌标识清楚。
所有材料堆场均应做到排水畅通。
5.5.3施工现场总平面管理
5.5.3.1平面管理总则
现场平面位置的规划与使用，应进行统一的规划管理原则。
根据进度计划安排的时间进行合理的管理，并设有专职人员进行规划、协调工作，成立专业施工小组进行督查。
各分包单位进场后的场地使用情况，均应遵守文明施工而制定的各项规定。
施工现场的总平面布置，以充分地保障其施工的阶段性重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的施工计划，以保证工程的质量、工期，严格实施施工平面的科学、文明管理。
5.5.3.2平面管理体系
项目经理是该工程的总负责，根据工程进度计划及施工需要对施工的总的方面进行其具体的调整，总平面施工的日常管理工作由工程部负责人进行具体的管理工作。
5.5.3.3平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场。
以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划，同是将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
5.5.4临时设施
（1）按平面规划，搭设临时设施（现场办公室、食堂、小型工具库、浴厕、模板加工区、钢筋加工区、材料仓库等），详见施工临时设施一览表（见表5.4）。
表5.4临时用地表
用途
面积
位置
需用时间
传达室
见平面布置图
开工至竣工阶段
办公室
宿舍
厕所
仓库
木加工棚
升级会员 