监理工作交底.docx
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监理工作交底
南通城市建设监理咨询有限公司
监
理
工
作
交
底
工程名称：
幸福怡居三标段
交底人：
总监理工程师黄建东
接受交底人：
施工单位、项目经理南通八建达明华
建设单位：
项目负责人沈军
交底日期：
2014年7月28日
监理工作交底目录
一、工程概况
二、监理工作依据
三、监理工作内容
四、监理项目部人员分工名单、联系电话
五、监理工作程序
1、施工组织设计、专项施工方案的申报、审查程序
2、材料采购、使用程序
3、见证取样及送检程序
4、工序验收程序
5、旁站监理程序
6、工地例会程序
7、开工、停工、复工程序
8、索赔程序
六、监理方法与手段
七、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度
2、开工报告审批制度
3、材料报验制度
4、设计变更认定制度
5、隐蔽工程验收制度
6、工序报验制度
7、砼开盘申请制度
8、工程质量事故处理制度
9、工程报表、监理月报或专题报告制度
10、工程验收制度
11、工地例会制度
12、来往文件执行收发文登记制度
13、监理人员廉洁自律制度
14、监理工作总结及质量评估报告
八、监理项目部对现场安全生产、文明施工管理要求
九、建筑节能工程应掌握的内容
十、技术资料管理的要求
十一、安装技术交底的要求
监理工作交底
一、工程概况：
1、工程名称：
幸福怡居三标段
2、建设地点：
城北大道南、幸福大道东、经八路西、幸福镇区中心路
3、工程概况：
本工程由南通新家园有限公司投资。
我公司监理42#地下车库及25#、26#、28#、29#、30#、32#、33#楼。
总建筑面积约10万平方。
4、工程项目建设实施相关单位名录：
建设单位：
南通新家园有限公司
设计单位:
南通市规划设计院有限公司
勘察单位：
南通勘察设计有限公司
监理单位：
南通城市建设监理咨询有限公司
施工单位：
南通八建集团有限公司
二、监理工作依据：
1、中华人民共和国《建筑法》、国务院颁发的《建筑工程质量管理条例》、建设部批准发行的《建设工程监理规范》。
2、建设单位与施工单位签订的合同。
3、设计文件、图纸及说明。
4、与监理内容有关的国家、地方和行业标准、规范。
5、建设单位对项目提出的要求及主管部门指令性文件。
6、本项目制定的监理规划及实施细则。
7、与监理工作有关的其他文件。
三、监理工作内容：
质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理（资料管理）、安全文明管理、与甲、乙双方关系的协调等。
四、监理项目部人员分工名单：
总监理工程师：
黄建东
专业监理工程师：
盛志平、徐遇春、曹栋钧
水电安装监理工程师：
曹金余
安全监理工程师：
黄卫新
资料管理员：
章茹
五、监理工作程序
（一）施工组织设计、专项施工方案的申报、审查程序：
1、申报、审查程序：
①承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。
②总监理工程师应在五天内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。
需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定。
③已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
④承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。
如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
⑤对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。
必要时与建设单位协商，组织专家会审。
2、审查的基本要求：
（1）施工组织设计应有承包单位负责人签字；
（2）施工组织设计应符合施工合同要求；
（3）施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认；
（4）发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。
（二）材料采购、使用程序
1、主要材料、设备及构配件在订货前，承包人必须按施工合同的约定征得监理工程师及业主的同意；
承包商在订货之前需申报材料、半成品供应商的资质、材料生产厂家资质、生产许可证，经监理工程师审核、业主同意方可签订采购合同。
2、主要材料、设备及构配件在进场前，承包人必须按施工合同的约定征得监理工程师的同意；
①到施工现场的原材料、半成品及构配件应由产品出厂合格证及技术说明书；
②无产品出厂合格证明或检验不合格者，不得进入施工现场。
3、主要材料、设备及构配件在使用前，承包人必须按施工承包合同的约定征得监理工程师的同意；
4、材料、设备及构配件在使用过程中，业主、监理工程师可随时抽查检验。
5、对于新材料、新型设备或装置的应用；应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认报业主批准后，方可在工程中应用。
6、监理工程师应对以下材料进行抽检：
A、按有关规范规定必须进行抽检的材料；
B、标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料；
C、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；
D、由工程主要程度决定，应进行一定比例的试验的材料；
E、需要进行追踪检查，以控制和保证其质量的材料。
（三）、见证取样及送检程序
1、进入施工现场的材料、设备，需在承包商做好堆放、标识经监理工程师认可后，由监理工程师现场见证承包商的取样工作，主要材料需进行封样。
2、材料、设备、试块、试件的见证取样需按照规范要求进行，具体详见附表。
试块、试件的制作见证取样计划须在施工组织设计中明确。
3、试块、试件的制作、保管、送检需在监理工程师的有效监督下进行。
4、材料、设备的见证取样、送检须在监理工程师的有效监督下进行。
（四）、工序验收程序
1、承包商在按照规范和设计要求进行自检合格后，书面申请监理部查验；
2、监理部在收到承包商的申请后，及时组织验收；
3、工序验收合格后，监理工程师需对下道工序的施工准备情况进行检查：
（1）检查人员情况是否具备要求；
（2）检查材料的质量是否符合要求、能否满足连续施工的要求及松、散材料的质量控制措施是否落实等；
（3）机械设备的准备情况；
（4）保证工程质量和安全的措施是否落实；
（5）施工技术交底工作是否做好；
（6）工序报验是否经过质检员验收。
4、检查验收通过，签署同意下道工序施工的意见；
5、上到工序未经验收通过，严禁下道工序施工。
（五）旁站监理的程序
1、监理部在开工前发送监理旁站方案给承包商；
2、承包商按照旁站方案的要求，在需要旁站部位、工序施工前24小时书面通知监理部；
3、监理部安排监理人员进行旁站；
4、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
5、旁站监理人员按要求做好旁站记录；施工单位现场质检人员应在旁站记录上签字；
6、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师将不在相应文件签字。
7、监理企业将旁站记录存档备查。
（六）工地例会程序
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查工程量核定及工程款支付情况；
5、解决需要协调的有关事项；
6、其他有关事宜。
（七）开工、停工、复工程序
1、总监理工程师签署开工令
工程项目开工之前，施工单位应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备、材料、机具。
在具备开工条件后，向监理工程师递交
单位工程开工申请报告和各项送审资料（资料包括：
施工组织设计、施工技术管理人员及现场工人的数量、机械设备进场情况，各项施工材料的试验检测报告、工程原点坐标及相关的资质证书等）总监理工程师检查合格后，与建设单位协商一致后签发开工令，施工单位才能正式施工。
2、总监理工程师签署停工令
出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
A、未经检验即进行下道工序作业者；
B、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好继续作业者；
C、擅自采用未经认可或批准的材料；
D、擅自变更设计图纸及要求；
E、其他。
3、总监理工程师签署复工令
总监理工程师在对承包商提出的复工申请审查通过，签署复工令后，施工单位方可继续施工。
（八）索赔程序
1、承包商书面向监理部提出索赔申请；
2、监理工程师就索赔事件收集有关证据、资料，并对承包商提出的资料进行审查；
（1）合同责任；
（2）施工成本及其他费用的变化和分析；
（3）承包单位是否采取了减少损失的措施。
3、总监理工程师就索赔事件的索赔情况与业主和承包商协商；
4、总监理工程师与业主和承包商协商一致后签署费用索赔审批表。
六、监理方法与手段：
（1）总监理工程师负责制：
总监理工程师全面负责和领导工程项目的建设监理工作，对内部向监理公司负责。
项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员按建筑工程合同要求对项目质量进行控制。
（2）测量：
施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差及时纠正；中间验收时，对于几何尺寸等不符合要求者，应指令施工单位处理。
（3）试验：
试验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。
每道工序诸如材料性能、拌和料配合比、砼强度等物理性能，常需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。
（4）指令文件：
运用监理工程师指令控制的具体形式；监理工程师的各项指令都应书面的或有文件记载的才为有效，并作为技术文件资料存档；如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随时应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。
（5）规定的质量监控程序
规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。
（6）利用支付控制手段
这是国际上较通用的一重要控制手段，也是建设单位赋予监理工程师的支付控制权；质量控制是以计量支付控制权为保障手段的，对施工单位支付任何工程款，均需由总监理工程师开具支付证明书；没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包方进行支付工程款；工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准；如果施工单位的工程质量达不到标准的要求，而又不能按监理工程师的指示处理质量缺陷，使达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。
七、监理工作制度：
（1）设计文件、图纸审查制度。
施工图纸是施工和监理的重要依据，施工单位应严格按图施工，监理单位应严格按图纸要求进行监理，这是合同赋予施工单位和监理单位的责任和义务。
图纸会审是施工阶段技术准备的重要内容，是设计单位与施工单位进行技术交底的过程，也是澄清施工图中的疑点、消除设计中缺陷的过程，也是保证施工顺利进行的有效措施。
所以施工图纸必须经过会审后才能进行施工；原则上确定：
业主要求的工程变更由业主和设计单位联系出具变更，图纸上“错、漏、碰、缺”以施工单位和监理单位和设计单位联系；所有工程变更，必须先经设计单位批准后，总监理工程师签发给施工单位实施。
（2）开工报告审批制度。
工程项目开工之前，承包单位应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料，在具备开工条件时，向监理处递交单位工程开工申请报告和各项送审资料（包括：
施工组织设计、施工方案、施工管理到岗人员情况一览表及有关证件，进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表，工长与特殊工种人员的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件，进场材料的试验检测情况，工程坐标的放样情况及分包商的资格证件等），监理工程师审核同意，并报业主批准后，下达开工令，并以此计算实际施工天数。
（3）材料报验制度
材料进场必须及时向监理工程师申报，同时须附有材料的质保书和其他相关资料，材料的质保资料尽可能提供原件，有困难时也可以提供复印件，但在复印件上要求注明原件存放处，且加盖红章，另外复印件提供人要在复印件上签上名字和提供日期。
监理工程师首先根据材料的质保书等相关资料对进场材料进行目测检查和核定，要求材料的质保资料、批号清晰可辨；所以要求材料的标牌齐全，钢材不要解捆。
经监理工程师目测检查合格的材料，再根据有关规定对需要复试的材料，由监理工程师进行现场见证取样、封样后，和施工方一起送实验室进行检测，所以要求施工单位做好封样盒，试样量少时封样送检，试样量多时监理工程师跟样送检。
检测报告出来后应马上提交监理工程师审核，监理工程师审核签字后方可使用。
对于监理工程师目测检查不合格或复试不合格的材料，要求立即退出现场，不得用于工程。
（4）设计变更认定制度
所有设计变更，必须先经业主批准，再经监理工程师认定后，由监理项目部签发《监理工程师通知单》，交施工单位具体实施。
（5）隐蔽工程验收制度
隐蔽工程隐蔽前必须报验，报验前施工单位必须先行自检，自检合格后再向监理工程师申报。
监理工程师接到报验后18小时内到场验收；验收以抽检为主，当抽检质量不符合要求时，要求施工单位全面进行整改，当整改结束并自检合格后，重新向监理工程师申报，如此循环，直到监理工程师验收合格签字后，方可隐蔽。
（6）工序报验制度
工序报验的程序和隐蔽工程报验相同，报验时填写工序质量报验单B.1.4，同时须附有工程质量验收单和工程质量评定表。
在监理工程师对所报验的工序验收合格签字后，方可进行下道工序施工。
在此说明两点：
①监理工程师不是施工单位的施工员或质检员，旁站监理只是监理工作的形式之一，我们只对关键部位和主要工序实行旁站，监理工作的重点是预控，所以要求承包商的管理体系和质保体系必须健全并正常运转。
②监理工程师的现场巡视检查并不代表验收，每道工序验收施工单位必须申报。
（7）砼开盘申请制度
砼开盘必须申请，申请时填写砼浇灌申请表，同时必须附上监理工程师已验收签字的钢筋、模板验收单和工序质量报验单，同时水电等的预留预埋要到位；另外施工单位的材料和机具要准备就绪，砼配合比要有计量，人员组织要落实，安全措施要到位。
当监理项目部审查完以上内容并符合要求，监理工程师签字批准同意砼开盘后，施工单位方可开机；在混凝土浇筑时按有关规定留置标养试块，同时还要留置同条件养护试块；为混凝土强度的评定和实体检验提供依据。
在混凝土试块（包括砂浆试块）制作时必须由监理工程师现场见证。
（8）工程质量事故处理制度
当施工中出现质量事故时，必须及时申报，不得隐瞒；对于工程质量事故处理应按国家有关规定的要求，妥善进行好质量事故的处理。
（9）工程报表、监理月报或专题报告制度
承包商根据总进度计划和业主、监理要求调整好进度计划，每月向监理工程师申报下月进度计划，同时申报需业主供应或认质认价的材料、设备清单；在工程施工期间，监理处于每月底编制工程监理月报，向业主报告本月工程的施工情况，对工程的质量、进度、投资进行分析、评估和展望。
对于工程中出现的有关问题，再针对具体情况编制专题报告。
（10）工程验收制度
当完成建设工程施工合同约定的各项内容，施工单位自检合格，并有完整的技术档案和施工管理资料，再以书面的形式向监理项目部提出验收申请。
由监理项目部组织业主、监理工程师及施工单位对工程进行初验，对存在问题督促施工单位整改、监理项目部复查合格后，由总监理工程师签署工程竣工验收报告，并出具工程质量评估报告，最后由建设单位组织有关各方进行竣工验收。
（11）工地例会制度。
会议由总监理主持，会议时间定在每星期一召开工程例会，无特殊情况不另行通知，有业主、监理、施工单位三方参加，开会地点在工地会议室，会议的主要内容为：
检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；并就本次协调会提出的问题组织讨论，并做出决定，对于一时不能解决的问题在规定时间给予答复。
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项。
会议纪要由监理项目部负责整理后发给与会各单位具体组织落实。
（12）来往文件执行收发文登记制度
根据监理规范要求，监理单位、建设单位和施工单位在施工过程中的工作交往联系、技术资料传递、文件申报、批准均以书面形式为主，并严格建立收发文登记制度，以便分清职责，为工程资料归档打好基础；监理归档资料及工程归档资料按国家和省市有关规定执行；所以为了工作联系上的方便，各方制定收发文联系人；业主为王小兵；监理项目部为章茹；施工单位为达明华。
这里要说明一点：
施工单位的所有申报表，要求用黑色水笔或钢笔书写，字迹要公正，也可以复印，但不能采用圆珠笔和铅笔书写，不能复写。
（13）监理人员廉洁自律制度
第一、坚持“公正、诚信、科学、求实”的宗旨，维护国家利益，为业主提供优质服务，廉洁奉公，不谋私利。
第二、监理人员严格按监理规范的有关规定，做好各自的工作，坚持“服务性、独立性、公正性、科学性”的四性工作。
第三、监理人员不得向建设单位、施工单位推荐、介绍分包单位；不得向施工单位提供材料、设备和构配件。
第四、监理人员不得在施工单位、材料供应单位兼职或充当顾问。
第五、监理人员不得以工作之便向施工单位、材料供应部门索取“好处费”、礼品、礼金和有价证劵等。
第六、监理人员不得在其他监理单位、施工单位、设计单位开展额外工作。
第七、本单位监理人员不得以个人名义承揽监理业务。
第八、监理人员不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
（14）监理工作总结及工程质量评估报告
1、工程质量评估报告：
根据施工进度情况分别在基础验收前，主体结构封顶和竣工验收申请报告由施工单位提交监理项目部以后应及时组织监理项目部人员，编制工程质量评估报告。
其主要内容：
①原材料质量控制：
见证取样送检情况；②工序质量报验：
轴线、标高控制，隐蔽工程验收；③资料的完整性；④评估意见；⑤对存在质量问题的整改要求。
2、监理工作总结的编写，其内容：
（1）工程概况：
①工程规模；②各责任主体单位；③工程开、竣工日期，实际竣工日期；④施工合同约定的质量等级。
（2）施工阶段的监理情况：
①明确项目部成员及分工情况；②监理规划及细则的编制；③对承包商的资质审查意见，对特殊工种的审查意见；④对进场材料、机械设备的检查意见及取样结果；⑤对施工方案和安全措施的审查情况；⑥施工过程中，工序报验、隐蔽工程验收情况；⑦召开例会的次数；⑧发出监理工程师通知单、联系单的份数，专题会议的次数；⑨主体装饰工程允许偏差项目测定的数据和结果；⑩装饰工程中观感检查情况和结果；
分户验收的情况和结果；
技术资料的汇总是否完整，应作详细说明。
节能工程检查情况和实测数据。
（3）建议和要求：
可针对施工单位、建设单位提出合理化建议，对监理本身也可作一些评价。
八、监理项目部对现场安全生产、文明施工管理要求：
1、施工单位应认真组织学习国务院139号令《建设工程安全生产管理条例》，不断提高职工的安全意识，进一步落实自身安全责任。
2、现场必须建立安全组织机构，健全安全生产管理体系，项目经理、安全负责人、专职安全员必须到位落实各自的职责。
3、及时召开安全会议进行安全交底和安全教育，各个工种每道工序、重大危险源应杜绝不安全的因素。
4、在施工现场安全管理检查的重要内容：
①深基开挖、周边防护及深井降水措施。
②模板支撑系统是否稳定。
③脚手架搭设是否符合要求。
④塔吊基础是否稳定。
⑤大型机械、塔吊安装、备案是否齐全。
⑥施工临时用电是否符合标准。
⑦四口五临边防护是否到位。
⑧悬挑结构、操作平台、高层悬挑脚手是否有专家论证。
⑨施工电梯、装拆、操作、维修检查是否符合有关规定。
⑩打桩工程是否按规定操作和堆放。
物料堆放、消防设施是否标准、齐全。
木工机械的操作、钢筋冷拉、安全措施是否到位。
对上述的重点检查内容必须严格管理、加强防范、消除隐患，做好事前控制，通过对施工单位监帮结合，以帮促的手段进行互动，做好安全管理工作。
5、临时设施的搭建、材料堆放、硬化地坪的设置、消防措施、职工宿舍、食堂管理等必须符合有关规定。
6、工地发生安全事故后根据情节轻重应分别向有关部门汇报，不得隐瞒，并及时写出事故报告听候处理。
7、积极配合监理项目部进行“安全生产、文明施工”检查，检查内容详见“安全生产、文明施工监理考核细则”。
检查时项目经理和安全员必须参加，发现存在的安全隐患由监理发出书面意见，施工单位应及时抓紧整改，并将整改结果报监理项目部复查。
九、建筑节能工程应掌握的内容：
1、单位工程竣工验收，应在建筑节能分部工程验收合格的基础上进行。
2、建筑节能工程必须按照经审查合格的施工图纸和设计文件以及经审查批准的施工方案进行施工，图纸会审时，应认真掌握、了解有关节能要求的分项工程。
3、工程设计变更不得降低原设计节能效果。
4、现场配制的材料，如保温材料、聚合物砂浆等，应按设计要求或试验室给出的配合比配制，当未给出要求时，应按照施工方案和产品说明书配制。
5、建筑节能工程的质量检测应选择具备资质的检测机构承担。
有关节能要求的分项工程。
3、工程设计变更不得降低原设计节能效果。
4、现场配制的材料，如保温材料、聚合物砂浆等，应按设计要求或试验室给出的配合比配制，当未给出要求时，应按照施工方案和产品说明书配制。
5、建筑节能工程的质量检测应选择具备资质的检测机构承担。
6、建筑节能工程属单位建筑工程的一个分部工程，其分项工程和检验批的划分，应符合下列规定：
建筑节能分项工程划分
序号
分项工程
主要验收内容
1
墙体节能工程
主体结构基层、保温材料、饰面屋等
2
门窗节能工程
门、窗、玻璃、遮阳设施等
3
屋面节能工程
基层、保温隔热层、保护层、防水层、面层等
4
地面节能工程
基层、保温层、保护层、面层等
5
采暖节能工程
系统制式、阀门与仪表、热力入口装置、保温材料、调试等
6
通风与空气调节节能工程
系统制式、通风与空调设备、阀门与仪表、绝热材料、调试等
7
空调与采暖系统的冷热源及管网节能工程
系统制式、冷热源设备、辅助设备、管网、阀门与仪表、绝热、保温材料、调试等
8
配电与照明节能工程
低压配电电源、照明光源、灯具、附属装置、控制功能、调试等
9
监测与控制节能工程
冷热源系统的监测控制系统、空调水系统的监测控制系统、通风与空调系统的监测控制系统、监测与计量装置、供配电的监测控制系统、照明自动控制系统、综合控制系统等
（一）、墙体节能工程：
1、检验批划分应符合下列规定：
采用相同材料、工艺和施工方法的墙面，每500--1000㎡面积划分为一个检验批，不足500㎡也为一个检验批，每个检验批随机抽取3点试样进行检查。
2、墙体使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。
检查数量：
同一厂家同一品种，当单位工程建筑面积在20000㎡以下时各抽查不少于3次；建筑面积20000㎡以上的各抽查不少于6次。
3、墙体节能工程的施工，应符合下列规定：
1）保温、隔热材料的厚度必须符合设计要求；2）保温板材与基层及各结构层之间的粘结或连接必须牢固，粘接强度和连接方式应符合设计要求，保温板材与基层的粘接强度应做现场拉拔试验；3）保温
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