如何构建绩效管理的沟通辅导体系试题及答案Word文档下载推荐.doc

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测试成绩：

93.33分。

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单选题

1.用数据摆事实，属于绩效辅导基本原则中的：

√

A勤检查

B具体指示

C目标分解

D管理台账

正确答案：

D

2.在绩效管理中，信息收集的核心方法是：

A生产记录法

B关键事项记录法

C电脑搜索法

D扣分记录法

B

3.企业在施行周计划管理时，应遵循的原则是：

A以点带面

B以查代考

C以小见大

D以考代管

4.绩效辅导的常见形式除例会制度和周计划管理制度外，还有：

A日计划管理制度

B管理台账制度

C年度考评制度

D执行模式的固定化

5.所谓方向引导，就是：

A“我做你看”

B“你做我看”

C“我说你做”

D“你做我查”

6.企业在进行财务管理时，有一本管理台账，主要记录：

A企业盈亏状态

B企业资金总额

C企业资金流向

D工资发放情况

C

7.企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通，除为了对员工进行监督外，还为了：

A对员工进行评价

B对员工进行奖惩

C对员工进行辅导

D对员工进行淘汰

8.企业采取项目评定法对研发部门进行考核时，考核点应是：

A时间

B项目类型

C项目资金花费

D项目进度

9.在采用项目评定法进行绩效评定时，企业采用的形式应该是：

A项目抽查

B问卷调查

C账目抽查

D项目汇报

10.所谓减分搜查法，即企业在职位要求规定的基础上，定出：

A任务期限的方法

B违反规定的扣分方法

C检验产品质量的方法

D评价员工的方法

判断题

11.比较绩效沟通的两个基本原则，管理台账要比勤检查更为重要一些。

此种说法：

×

正确

错误

错误

12.企业推行周计划管理制度的主要目的是考核员工。

13.会议沟通是最直接的绩效沟通形式。

正确

14.企业做管理台账的主要目的是为了绩效考核。

15.在绩效辅导中，企业正确的做法是以查代考，而非以考代管。

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