如何抓好质量管理Word格式文档下载.docx

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事先策划，分工明确。

好的项目治理班子能依照工程创优的需要，在工程开始时期就作好各方面的安排。

事先依据工程的特点和设计的要求，对工程进行大体的策划，对工程事务进行分解，确定每项事务的具体的目标，配备专人负责落实，由项目经理总负责，必要时由创优企业协助处理。

如：

班组选择、材料采购、工程文件、关系和谐、资金保证等。

四、 

质量预控，责任到人。

工程质量的好坏要紧取决于项目治理班子。

创优项目的班组一定是通过精挑细选的，但实践为证，同一个的施工班组既可创出优质工程，也会做出质量低劣的工程项目。

创优项目应加强质量预控，将质量问题操纵在萌芽状态，尽量保持项目班组的稳固，确实落实质量责任制，保证企业质量保证体系的正常运作。

应针对工程项目的施工特点和难点做好、做足文章。

项目治理班子应按照“单位工程-子单位工程-分部工程-分项工程-检验批”进行分解，确定每道工序的质量目标，依照质量目标对每道工序进行质量预控，才能确保单位工程质量目标的实现。

创优工程应充分认识到结构质量的重要性。

可能有人会说，创优成功与否要紧是看观感质量成效，与结构质量没有必定的联系。

一方面：

专门难想象结构施工质量都不能保证的队伍能创出好的优质工程；

另一方面：

结构施工质量的好坏会直截了当阻碍装饰装修的施工质量。

拉结筋的埋设、温度缝的操纵、大面的平坦度、门窗洞口的尺寸及成行成线、结构尺寸阻碍到装饰装修的饰面成效（块材铺贴、管线的埋设）等。

更不用说结构施工中本身就存在质量隐患、存在阻碍结构安全的质量问题了。

因此说在结构施工中创优企业要专门注意对结构和装饰质量通病操纵。

现浇板开裂、伸缩缝的留设、刚性屋面和内外墙的龟裂、外墙和浴厕间的防渗漏、粉刷存在死角等。

应在结构施工前对质量通病进行专门的研究，如涉及设计的，要尽可能早地与设计和业主取得沟通，在实际施工中加以解决。

五、 

质检严格，措施得当。

真正将“三检制度”落到实处。

企业往往对此不是专门重视，对工序的检查走形式，走过场，只注重结果的检查，认为做的不行能够返工处理。

大伙儿应该清晰，一次性成活远比返工处理的成本低，整体成效好，只有在迫不得以的情形下才会采取返工处理。

平常质检不严格，不到位，换来的结果确信是大面积的返工处理或有缺陷的成品。

创优工程应经得起检查，创优工程应注重工序的检查。

采取样板引路、以点带面。

许多工艺和工法在未成活前不能表达整体成效，样板引路能够让我们的创优工作少走弯路、减少返工；

利于统一施工工法、利于统一检查标准；

利于出质量特色、质量特点，利于解决工程的难点问题。

实践体会告诉我们，不重视样板引路的工程不可能是一只好工程。

六、 

工艺精细，工法到位。

装饰装修在确定施工方案前，应充分利于电脑进行排版或做出成效图。

专门多的材料和有关尺寸方面的事项能够通过电脑进行量身定做，对工程创优将起到不可估量的成效。

做细、做实、做到位、出成效的装饰装修工程才能获得优质工程（沉降观测点、散水等）。

培养专业班组，依照专业分工，专项工作由专人施工，在符合规范要求的基础上，各工种应做到“居中、对称、合理、美观、成行成线、横平顺直”。

一项好的工程不仅仅是简单地完成设计图纸，而应该从专业的角度多为用户着想，提高使用功能，是对设计图纸的补充和完善，是对设计意图专门好的延伸。

充分发挥班组、项目治理班子和企业的积极性，有条件的企业可成立研发部，专门攻克一些工程难点和质量特色做法。

要求施工单位精心组织、精工细作，重视细部的做法，表达质量特色和特点。

在那个地点要提醒创优企业注意的是，平凡中出亮点才是创优的方向，工程要能表达出操作工人的细腻手法、能展现操作工人的独出心裁的做法。

要正确认识工艺精细和工法到位的涵义，关键是要表达精细和到位。

但不提倡把细部做过了，做的太过花俏。

阴角线条顺直到边、到角、挺刮确实是质量特色，如再无谓的去加其它诸如铜条之类的做法就显得有些过了。

加强各工种和谐。

装饰装修时期涉及到的工种专门多，如何做好班组间的和谐对确保创优成功专门重要，创优工程专门应提倡总承包。

业主的肢解分包对创优工作的干扰是相当大的，对以后的质量责任认定也带来一系列的问题。

即使个别单项存在有单独发包行为的，总承包企业对分包单应享有绝对的操纵权和支配权，包括人力和财力的。

七、 

工程无死角，争创质量无缺陷。

创优工程要求工程无死角，质量缺陷越少越好。

对一样人不太情愿去走或不注意的地点要专门留意，因为这是评审人员最可能去检查的地点。

技术层、管道井、楼梯底部、架空层或阁楼层等。

如何表达精工细作，不是说大面上做好到了就叫精工细作了，人家做不行或做不太好的地点你能做好、做到位那才叫精工细作，那确实是工程的亮点。

应尽可能幸免显现质量缺陷，争创无质量缺陷工程，如质量缺陷确实难以幸免，可采取补偿措施或尽量减少质量缺陷的显现（地砖的花式贴法、外墙的分色条、交接处的跟随做法）。

如有必要，也能够做一些“表面文章”，通过面层的处理，将质量缺陷进行“技术”掩盖，这就好比给女的的化妆（打胶、塑料条、弹性涂料），质量缺陷处理的好也会变成工程的一大亮点。

八、 

注重成品爱护，展现创优成果。

专门多企业缺乏对成品的爱护意识。

一道工序做完后，不是那个地点被磕磕碰碰，确实是那儿被下道工序污染，就好比新皮衣被刮了一条口子，味同嚼蜡。

应把成品的爱护提到和做工程一样的高度，甚至于比做工程更高的高度。

因为成品爱护不行，可能会将你精工细作的产品添上许多暇次，成品的含金量将大打折扣，之前的心血和努力将付诸东流。

如何对成品爱护也是一门学问，好的成品爱护方法不仅是对成品的简单爱护，还能够起到锦上添花和提升使用功能的作用。

落水管口处的簸箕、滴水线槽等。

九、 

工程文件的收集与整理。

千万要重视工程文件的收集与整理工作。

按差不多建设程序办理、收集和整理各类工程文件，工程文件的收集与整理应做到：

①真实性：

文件必须真实、可靠，能反映工程实际施工和质量状况，求真务实，宁缺勿假（土方回填、钢筋隐检、工程试验）。

②准确性：

专门是有数字和日期方面的情形，用词应简明扼要，不能模糊不清。

要认真细心，复核到位。

往往涉及工程量和索赔，直截了当阻碍工程质量和造价（配合比、材料进场数量和日期）。

③及时性：

工程文件应与工程同步，对时刻性的要求较高（安定性试验、检验批验收记录、砼施工日记、监理日记、旁站记录）。

④科学性：

科学的施工方法和科学的文件做法相结合（电脑做文件，更科学的检查和测量方法）。

⑤合法性：

手续上要合法。

该谁签字的就应由谁签，不应代签；

该盖如何样的章就应盖如何样的章。

该有什么样的程序就应走什么样的程序；

该采纳什么标准就应符合什么标准（基槽验收记录、地基与基础验收记录、主体结构验收记录、竣工验收记录、砼缺陷修补记录、设计变更联系单）。

⑥完善性：

该附带的文件提供了；

该有说明（图）的有说明（图）了。

宁假勿缺（钢筋隐检记录，计量台帐、监理工程款支付用表等、各项功能性检测报告）。

⑦完整性：

文件的种类齐全，内容符合要求。

该有的项目齐全了；

该有的试验全做了；

该有的程序全走了。

⑧追溯性：

表达责任到人，各行其职，各究其责，文件应具有相当的可追查性（原材料质保书、整改通知书及完成报告书、设计变更联系单）。

⑨明确性：

意见明确；

结论明确；

责职明确；

责任明确（各项须签发意见和结论的记录）。

⑩可阅性：

工程文件是给审查对象看的，应做到浅显易明白、种类齐全、内容准确、结论明确、条理清晰、分类合理、装订成册（沉降观测记录、施工小结、监理评估报告）。

针对本工程的特点，我个人认为，要做好以下几方面的工作：

1、 

屋面宜采纳避雷针，中间增加横向联系带。

2、 

屋面沿沟的坡向应一致，不得有大面积积水；

排水管道应成行成线，高度一致（能做到做好确实是质量特色），应预留伸缩缝。

3、 

屋面女儿墙应向里倒坡，有组织向屋面排水，内滴水线可一次成型。

4、 

沿沟的泛水高度应符合规范250的要求，并应有固定收口。

5、 

屋面取消过水缝的做法应由公司技术负责人签发专项施工方案。

6、 

屋面的分舱缝和屋脊做法应符合规范并尽可能做到美观，可考虑用SBS空铺后弹线铺贴或预制脊瓦等做法。

7、 

屋面的刚性层应改为6厚，并采纳5的带肋钢筋浇灌，沿沟处也应有滴水，施工时应专门注意养护措施。

8、 

倒置式SBS建议改为其它更有质量保证的涂膜防水做法。

9、 

屋面门应采纳防水门，朝向应正确。

10、 

外墙宜采纳弹性、半弹性涂料，严格操纵外墙裂缝和空鼓现象。

11、 

勒脚宜采纳外墙面砖铺贴，拼、勾缝应符合规范要求。

12、 

散水、台阶应与主体工程完全断开，灌缝应密实、平均、合理、美观。

13、 

沉降观测点埋设应牢固，位置和数量应符合设计要求。

14、 

铝合金窗的安装和打胶应到位。

框与墙交接处留3宽打胶缝。

15、 

室内的楼梯等公用部分宜采纳高级抹灰，可与室内其它地点考虑平的踢脚线做法（或高出内墙5~8，上口打耐候胶）。

16、 

室内的所有阴阳角线条操纵应到位，不提倡用铜条等花俏的做法。

17、 

卫生间的磁砖、地砖铺贴应事先做好方案，确保拼、对缝和排砖合理、美观。

墙面与地面、地面与洁具等的交接处应打胶。

门应有排气孔，操纵吊顶的材质和拼接缝。

18、 

配电箱和预埋管线的线色应正确，布局合理，走、接线美观，符合用电要求。

19、 

整体楼地面色泽一致，排除接搓和铁板印，或增加耐磨漆。

20、 

灯具安装成行成线，消防安装符合规范，楼梯及扶手符合规范，管道安装坡向正确，穿墙有预埋套管. 

如何抓好质量治理

软件大厦工程创建建筑精品实施规划

[关键词]：

全员参与 

精品建筑 

过程精品 

责任治理

制造建筑精品，既是业主和客户的需要，也是市场的要求，随着经济增长的转变，建筑业从简单追求数量，进展到全面满足业主的个性化需要，提供完美的建筑产品和完善的服务，因此制造建筑精品就成为建筑企业的共同追求。

精品工程确实是通过有效的治理和精深的技艺制造出完美的建筑产品，是以现行的规范标准和工艺设计为依据，通过全员参与的治理方式，对各工序全过程进行精心操作，严格操纵和周密组织，进而最终达到合格的内在品质和精巧的外观成效。

青岛高新区软件基地一期软件大厦工程是国家软件产业部主抓项目，是青岛高新区重点工程，为了让业主中意向业主和社会制造建筑精品，进而增强公司在建筑市场的竞争力及社会阻碍力。

要实现这些目标就必须加强过程操纵，靠制造过程精品来最终完成对业主承诺。

制造过程精品确实是在施工中的每一道工序，每一个环节都要表达出精品的水平，保证上道工序达到精品的前提下才能进入下道工序。

以此递进层层保证，最终实现工程项目的整体精品。

一、工程质量操纵和程序

1.1本工程建立以项目经理为核心，区域责任人负责的质量监控治理制度，对工程的工期、质量、安全、成本等实行全面综合治理。

1.2原材料的质量治理

1.2.1材料的选择

材料的选择对施工质量有专门大阻碍，一要做好材料的选型工作，应充分了解材料性能和工艺特点，从施工质量操纵的角度积极与设计方和业主方和谐沟通，优选材料更好地满足使用功能，做到预先操纵。

1.2.2质量操纵

所有进场材料均应由项目部以质量总工为首质量员、材料员等人组成的专检小组，对进场材料进行验收，合格后填写“进场材料验收单”通知资料员与见证取样人员填写托付单，报监理部，并会同监理方共同对所验材料进行见证取样，送实验室复试，合格后方可用于工程。

如材料不合格应由材料员赶忙通知供货商填写“材料退货记录”，所有记录及资料应由资料员统一保管，分类放置并做明确标识。

1.3质量目标的分解

1.3.1 

项目应强化规范治理，项目部已制定了“项目质量标准实施规划”、“施工技术资料编制整理细则”，实施过程监控做到产品标识明确及技术资料的可追溯性。

通过实施这些规划和细则，把创优质量目标按单位工程 

分部工程 

分项工程 

施工工序进行层层分解，把质量责任落实到每一个最差不多工序和人员，从而实现程序化和责任化的有机结合

1.3.2为实现质量的总策划目标，项目部应建立以项目经理为总负责人，项目质量总工为操纵人现场责任治理人员为具体实施人的质量保证体系。

现场实际治理中按分承包治理人员及工长 

项目部各责任治理人员 

项目质量总工 

监理工程师的顺序层层报验，直到每个分项工程监理通过实现精品方可进行下道工序，否则应由项目经理依照程序对上一程序责任人进行处罚。

1.4过程质量操纵

（1）采纳方案先行制度，施工图纸下发后15天内应由项目技术负责人会同公司工程部相关技术人员，共同编制切实可行的施工组织总设计，来指导现场施工及目标治理和综合操纵，各分部、分项工程开工前应提早5~3天编制施工方案和技术交底作为指导现场施工的重要依据。

（2）样板制度

本工程结构形式复杂，应设置样板总操纵线路，划出关键工序、专门工序。

每个分项工程大面积展开前应要求作样板，并作为业主和监理对该项工作质量的最终认定。

通过样板施工发觉问题完善补充原施工方案，对施工的难点进行分析研究技术调研和质量问题专题论证，作到预先操纵，有利地促进了工程工期质量目标的实现。

幸免了可能显现的缺失，质量样板应第一明确质量目标及标准，应定人、定时、定措施。

二、合同约束、分包治理

在对待分包治理上，合同约束是最强有力的手段，对分包商材料质量的选择应由项目经理以及项目质量总工对每一笔工程款的拨付都应有签字否决权，提高分包的质量操纵意识，在每道工序开工前应由项目质量总工牵头召开质量预控会议，针对工程上可能显现的质量问题对分包做书面交底，并落实到责任人，由责任人签字，实施的过程如有不符，执行合同条款进行处罚，同时应制定质量资料及奖惩制度使各分部工程达到合格及精品。