销售部人员编制构架及岗位职责Word文件下载.doc

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销售主管

置业顾问

二、岗位要求及职责

营销策划总监职责:

1、指导、审定代理项目的整体营销策划方案;

2、负责部门的组建及管理培训工作,根据业务发展状况,配合人力资源部制定部门人力资源规划(招聘、培训、调配、评估、激励)工作;

3、进行项目业务公关联络,与开发商建立良好的合作关系;

4、配合项目代理合作洽商,并提出市场性策略意见;

5、依据公司管理制度建立部门管理细则,进行部门内部管理工作。

根据工作计划及岗位进行工作部署调整,负责部门内各级员工的工作业绩考评工作;

6、负责部门费用预算审核提报工作;

7、部门文化建设工作;

8、公司各协作部门间的协调工作。

销售经理职责:

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的会议,负责完成公司下达的销售任务;

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划;

3、销售价格的制定和执行;

4、监督和协调广告策划公司工作,并审核其执行和完成情况;

5、监督并执行各类销售广告的发布和监控;

6、对销售案场的整体监督、管理与控制;

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案;

8、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准;

销售人员的培训及业绩考核;

9、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题;

10、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;

11、负责售出单位认购书的签收与审核;

W*z:

^+Q2I2o1I

12、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;

13、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作;

(14、行使公司和上级授予的其他权利。

销售主管职责:

1、协助经理搞好销售案场日常管理工作;

2、自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好销售团队考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行;

3、协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议;

4、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象;

5、在自己熟记销讲和答客问、熟悉本项目产品的基础上,按要求配合销售经理完成专项培训,带动团队熟练业务;

6、带领销售人员进行前期市场调研,编写调研报告;

7、完成销售经理下达的销售任务及其他工作任务;

8、督促销售人员催缴房屋余款;

9、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

10、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

营销策划专员职责

1、进行相关市场调研及销售市场信息收集并将相关数据资料。

2、市场相关产品或服务报价及标准咨询、业内相关信息资料收集。

3、协助策划经理进行各项计划目标及已确定的推广方案的执行工作

销售反馈信息资料汇总统计。

4、项目现场相关公文对接处理工作

客服专员职责

1、协助客服主管完成合同签署及备案工作;

2、协助客服主管完成客户银行按揭及回款工作;

3、客户资料的录入、存档及整理工作;

4、协助公司和部门完成入住各项手续工作;

5、办理产权等各项工作;

6、完成销售经理交办的其他各项工作。

1、在营销主管的领导下,进行日常客户接待工作;

2、熟练掌握业务知识和答客问内容,解答客户各项疑问;

3、积极进行日常销售工作,努力完成工作指标;

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、带看房屋、签约直至售后服务等系列工作;

5、每日认真填写工作日志,定期与新、老客户联系;

6、建立购房客户联络档案;

7、认真贯彻和执行公司及部门各项促销及客户联谊活动;

8、完成部门经理及主管临时安排的其它事宜

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