长虹生产实习报告.docx
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长虹生产实习报告
生产实习报告
——电子信息专业赴四川长虹集团生产实习
实习时间：
2004年10月25—11月16日
实习地点：
四川长虹集团电视机组装三厂
实习生：
0272-3班22号
目录
第一章绪论/01
第一节实习目的/01
第二节实习要求/02
第三节实习安排/02
第二章初识长虹/04
第一节长虹发展简史/04
（一）长虹企业历程/04
（二）长虹品牌历程/05
第二节长虹文化/07
（一）长虹精神/07
（二）核心理念07
第三节公司结构/07
第三章生产实习/10
第一节实习的章程制度及生产流程概述/10
（一）实习的章程/10
（二）生产流程简介/10
（三）生产流程图/10
第二节生产流程评述/11
第三节生产流程简述/11
第四节电视机维修/12
第四章参观实习/13
第五章实习感悟/14
第一章绪论
第一节实习目的
生产实习是本科生实践类教学的重要环节，是培养工程师的重要组成部分。
我们在校三年学习了电子信息工程专业的基础理论后，走出校门，到电信类、电子类等相关企事业单位进行生产实习，其目的是要求学生能把所学过的理论知识与生产实际联系起来，着重培养自己的实际工作能力，拓宽知识面，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的。
本次生产实习，是我们电子信息专业教学工作的一个重要环节，旨在开拓学生的视野，丰富学生的实践认识，了解现代企业的管理与生产流程。
电子信息工程专业的培养目标为：
培养具有电子技术和信息系统的基础知识，能从事各类电子设备和信息系统的研究、设计、制造、应用和开发的应用型高等工程技术人才。
具体目的为：
其一，较系统地掌握本专业领域宽广的技术基础理论知识，适应电子和信息工程方面广泛的工作范围；其二，掌握电子电路的基本理论和实验技术，具备分析和设计电子设备的基本能力；其三，掌握信息获取、处理的基本理论和应用的一般方法，具有设计、应用计算机模拟信息系统的基本能力；其四，了解电子设备的理论前沿，具备研究、开发新系统、新技术的初步能力；其五，掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际的工作能力；其六，了解信息产业政策和法规，了解企业管理的基本知识，受到电子与信息工程实践的基本训练。
第二节实习要求
一、实习计划要求认真完成实习中规定的各项任务，记好实习笔记，实习中应勤观察、勤思考、善于发现问题和分析问题。
二、实习中要尊重指导教师、工作人员，服从安排，虚心请教。
树立起良好的大学生形象。
三、通过参观学习，着重了解工厂的生产工艺流程，加深对电子仪器设备技术的了解。
四、生产实习期间，在遵守规章制度，确保人身安全，认真听取有关技术管理人员的讲解，并作好笔记。
五、实习结束后，总结笔记的基础上认真撰写《实习报告》，并就有关问题进行分析和探讨，对整个生产实习进行归纳总结。
第三节实习安排
2004年10月25日上午生产实习动员大会（包括实习安排以及注意事项）
2004年10月28日上午长虹职工报告会
2004年10月28日下午参观长虹商贸中心
2004年10月29日上午听关于安全问题的课
2004年10月29日下午车间实习
2004年10月30日—31日休息
2004年11月1日—3日车间实习
2004年11月4日上午电视维修理论课
2004年11月4日下午休息
2004年11月5日下午电视维修理论课
2004年11月6日电视机维修
2004年11月7日休息
2004年11月8日—11日电视机维修
2004年11月16日参观普天电子产品制造中心
注：
（车间实习上午8：
00—下午5：
30
电视机维修上午9：
00—下午4：
30）
第二章初识长虹
第四节长虹发展简史
长虹企业历程
长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。
经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。
如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。
企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。
1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。
2004年，长虹品牌价值达330.73亿元，成为中国最有价值的知名品牌。
截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。
在2003年的进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。
凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增质业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为树“百年长虹、数字长虹”奠定坚实基础。
长虹品牌历程
长虹，中国彩电第一品牌。
据国际品牌实验室（WBL）评估，“长虹”品牌的无形资产价值高达330.73亿元，成为中国家电行业品牌价值快速提升的典范。
“长虹”品牌创建于1973年。
“长虹”品牌的拥有者——四川长虹电子集团的前身，是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”，中国机载火控雷达生产基地，位于四川省绵阳市。
1965年，出于军工企业转向民品生产的战略转移需要，“国营四川无线电厂”更名为“国营长虹机器厂”。
1973年长虹厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机，注册商标“长虹”，长虹品牌由此创立。
标志着一个封闭式的国营老军工企业，迈出了实施“军转民”战略成功的第一步。
“长虹”品牌的命名，是同长虹军品“宇虹牌雷达”相对应而产生的。
长虹厂用“天上彩虹，人间长虹”的第一代广告语来传播自己的产品形象：
“天上彩虹”意指“宇虹牌”雷达，“人间长虹”指“长虹牌”电视机。
长虹品牌的创建和发展，经历了三个阶段：
创建期、成长期和发展期。
长虹品牌发展的第一阶段，即“长虹品牌创建期”。
自1973年成功生产出“长虹牌”电视机开始，至1992年跻身中国电视五大品牌行列，在中国彩电市场争得一席之地。
这一时期的主要特征是，长虹发挥自身军工技术和人才优势，两次同日本松下进行技术合作，在高技术含量的起跑线上，将产品很快打入市场，并且跨入中国彩电行业的五巨头行列。
长虹品牌发展的第二阶段，即“长虹品牌成长期”。
1993年至1998年，“长虹牌”彩电从国内同等竞争对手中杀出重围，成功地登上“中国彩电大王”的宝座，成为国家统计局命名的“中国最大彩电生产基地”，产销量居全国第一的中国彩电第一品牌。
“长虹”在同国际品牌的直接较量中得到锤炼，表现出中国彩电代表性品牌的国际竞争力。
这期间，长虹股票于1994年3月在上海证券交易所挂牌上市，并很快成为“龙头股”。
长虹品牌发展的第三阶段，即“长虹品牌发展期”。
1998年长虹提出“世界品牌，百年长虹”的战略目标，以长虹彩电正式走向全球市场为新起点，这一时期的“长虹”品牌以长虹产品的多元化、长虹品牌的国际化为特征。
长虹由品牌竞争，进入品牌管理，品牌延伸的阶段。
长虹产品由彩电向空调器、数字视听、电子部品、电池等相关产业拓展。
与此同时，长虹彩电向二级商标方面深度开发，向世界市场进军并建立起品牌认同。
2004年，随着数字浪潮席卷全球，长虹抓住“数字音视频”、“数字变频控制”这一革命性的产业升级的良机，提出了“数字长虹百年未来”，把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为“树百年长虹”奠定坚实的基础。
这一时期，长虹品牌日趋成熟，表现出更高层次的国际国内两大市场竞争力。
第二节长虹文化
（一）长虹精神
团结创新求真务实
（二）核心理念
企业宗旨：
员工满意顾客满意股东满意；企业理念：
科技领先速度取；市场理念：
以市场为导向，“定单合同”为核心，一切服务于客户、服务于订单合同；质量理念：
精益求精，追求卓越；人才理念：
公司为员工提供机会，员工为公司创造财富；质量观：
质量第一、用户至上；经营观：
以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，得消费者心者得市场；管理观：
以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一；人才观：
市场竞争最终是人才的竞争，人力资源是公司的最宝贵财富；卓越观：
激励自己，挑战现实，创一流企业。
第三节公司结构
董事会监事会公司组织结构图
长虹集团董事会
职务
姓名
董事长
赵勇
副董事长、总经理
王凤朝
副董事长、常务副总经理
刘体斌
董事、副总经理
李克兴、郑光清、邬江
董事会秘书、副总经理
谭明献
董事、工会主席
何明芬
董事、规划发展部部长
郎丰伟
董事、海外营销部副部长
吴江
董事、空调公司总经理
李进
监事会
职务
姓名
监事会主席
杨学军
监事、人力资源本部副部长
包涵力
监事、审计法务本部部长
费敏英
监事、质量部部长
阳丹
监事、广东长虹电器股份有限公司
总经理
邱兴元
监事
文必全
监事
殷荣华
四川长虹电器股份有限公司组织管理机构图
第三章生产实习
第五节实习的章程制度及生产流程概述
一、实习的章程
（一）严格按照上班时间，即上午8：
00—下午5：
30上下班。
不得有迟到、早退、旷工等现象。
（二）工作时间不得串岗，更不得有追逐打闹等做与工作无关的事情。
（三）若有加班现象，实习生将按正常下班时间下班。
若有提前下班时间，实习生可以和本组职工提前下班回住处。
（四）实习期间尊重指导教师、工作人员，服从安排，虚心请教。
二、生产流程简介
这次的实习主要是在“长虹电子集团公司三分厂”（长虹最大的电视总装厂）完成的。
全厂共有十条生产线，每条生产线大致又分三个班，即机芯班（负责机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查）、总装班（负责将电视的各部件装配成套）、总调班（负责电视的老化测试、参数调试、检测维修和封装入库）。
除这些在线工位外，另外还有四处对产品进行检查维修，对产品质量进行严格把关，其中一条专门对电视机的外壳进行检查维修，如对外壳划伤处喷漆，另外还有两个维修点是专门对电视机的电路和部件进行检查维修。
三、生产流程图
装面板—→装音响—→装CRT—→装开关、电源线—→装芯片—→搜台—→频道设置—→截压设置—→振幅调制—→AV和聚焦—→耐久测试—→绝缘耐压检查—→出厂设置—→装箱
第六节生产流程评述
对于整个生产流程来说我的总体感觉，首先是生产线上的相对分工与绝对合作。
一条流水线上，每个人都相对这个集体来说，是相对必要而绝对重要的。
从面框查看、安装厂标牌到最后的调试装箱。
每个人都承担着自己的任务。
无论是熟练程度还是工作强度，有时候觉得应不暇接。
在当有一个人不在是旁边两个就会立即分管他的工作。
其次是一个简单重复的操作对一个人耐性的考验。
能否在一个工作岗位，一呆就是半天？
能否用一个动作忙碌半天？
随着年龄的增长，人的定性是不是越来越好？
在这其中都有了答案。
这也是我们这些当代大学生应该急需考虑的。
第七节生产流程简述
生产线系流水作业，大致由近50个工位组成，他们分别是：
面框查看→安装厂标牌→安装螺钉→紧固CRT支架→紧固侧AV板→紧固CRT3→紧固CRT4→紧固CRT5→紧固扬声器组件→摆放垫圈→CRT放入面框→绕偏转线圈→焊接偏转线→紧固电源开关组件→摆放垫圈→紧固CRT→机心上线→插伴音线→插插头→上Y板→焊Y板地线→点检→消磁动作检查→频道预置→老化预置→细扫转弯→频道预置1→频道预置2→窜栅电压调整→白平衡调整→高压确认→截压调整→伴音检查→聚焦、副亮度调整→图象尺寸调整（场）→图象尺寸调整（行）→AV输入\输出信号检查→S端子DVD检查→二次性能检查→机内点检→废弃物、化学品的管理→扣后罩→紧固后罩→绝缘耐压性能检测→按键功能检测→用户检查1、2、3→出厂设置→外观检查→贴标签
第四节电视机维修
（一）电视机理论学习目的：
1.初步掌握彩电基本电路原理。
2.复习电子线路、数字线路。
3.初步识别电路图。
4.能进行简单电路的分析与检修。
（二）电视机整修过程：
第一步根据彩电的光、像、声、色几个方面估计故障范围；第二步从故障现象推断故障范围；第三步通检查和分析确定故障范围；第四步运用各种测试手段发现故障器件；第五步用合格的器件更换或进行必要的调整来排除故障。
（三）检修过程：
1.检修电源。
2.检修光栅。
3.检修图象。
4.检修彩电。
5.检修伴音。
（四）具体维修过程举例
故障现象：
开机后输入信号有图象但不清晰。
故障分析：
由故障现象推测为图象通道出现问题。
维修过程：
1.检测CPU调协电压输出正常。
2.小信号处理器5脚、6脚中频输入电压值为3.4V、3.4V与正常值3V、3V不符。
3.检测中频输入电路，测得V101的阻值b、e脚的阻值为0与正常值不符。
4.检测得三极管V101B、E管脚短路，故障排除。
第四章参观实习
回到学校之后我们又进行了参观实习。
参观的地点为重庆普天通信设备有限公司。
公司简介：
这是由中国普天信息产业集团公司控股的中外合资大型高新技术企业，从事通信行业已有40余年历史。
公司现有员工1600名，总资产5亿元人民币，公司总部下属六个事业部、九个参股、控股或合资企业。
公司于1995年通过ISO9002系列国际质量认证，并每年通过复审；2001年通过ISO9001：
2000国际质量体系认证，并于2002年通过监督检查；公司除原有的“3CQ”、“重通牌”等注册商标外，又于2002年经中国普天信息产业集团批准，获得“普天”商标使用权。
作为我国信息产业的大型骨干企业，重通公司一直得到党和国家的关怀和强有力的支持。
江泽民总书记、李鹏委员长、吴邦国副总理等党和国家领导人曾先后到公司视察工作，并题词。
信息产业部吴基传部长多次来公司指导工作，给予了全公司员工以巨大的鼓舞。
重庆普天通信设备有限公司将逐步建立和形成六大主导产业：
（1）光纤传输网络系统
（2）卫星通信与应用系统
（3）通信终端设备
（4）电子产品制造中心
（5）多媒体通信与应用系统
（6）配套设备及系统集成
第五章实习感悟
一个国家的历史演译着一个民族的兴衰；一个企业的历史则诉说着一代代企业人的梦想。
当我第一次这么亲密的接触长虹时，就有幸听到了一位长虹精神的缔造者和传承者，诉说着岁月中的长虹。
让我们又一次用思维见证了长虹的成长；见证了长虹人为之奋斗的风雨兼程。
长虹从一个制造雷达的兵工企业到现在拥有众多生产线的电器制造集团；从一个拥有三百多人的小厂到拥有几千万人的大企业；……。
所有的这些在我一个对长来说的外人、陌生人更多的看到的是它几十年来一个拥有素质过硬工人的集团；一个个纪律严明的生产车间；一个卓越的领导班子。
一代代的长虹人走了，他们带走了对长虹的美好回忆，留给了对长虹的美好祝福，让一代代新的长虹人在这里传承。
而今的长虹人也从未放慢过他们的脚步。
在这之后我们参观的长虹商贸中心，它展现给我们的是一个飞速发展的长虹；一个追逐时代步伐的长虹；长虹似乎用他的成长这样告诉我们：
一个落后于时代者，终将被时代所淘汰；一个跟的上时代者，是一个平庸者；而一个与时代同步者才是一个佼佼者呀！
一个企业处在什么时代并不重要，重要的是要看它在这个时代中所扮演的角色。
长虹可以无愧的说：
它曾经影响过这个时代，并将继续影响。
在为期四天的车间实习中，似乎感触更多。
记忆中最深刻的要数第一天一位安全小组组长给我们上的一次安全教育课。
与其说是一次安全教育不如说是一次盥洗心灵的过程。
他总是用一些发生在身边的事故结合自己的体会讲的发自内心，讲的颇有韵味。
他提到重要的一点是——心态。
的确。
性格决定命运，态度影响结局。
一个人以什么样的态度投入到工作中去，将直接影响这一天的工作效率，更有甚者生命安全。
其中的道理应该是不言而喻的。
难怪在每个车间一进门就写着“您准备好了吗？
”一出门“您辛苦了。
”几句贴心的话语，保证了长虹厂多少天，多少个月的安全生产。
其中的许多不值得我们这些大学生学习吗？
他还提到一点——细节。
一件事情的成败往往就在一个细节。
上到厂长决策中的细节，可能影响到一个厂几千名员工的生活。
下到一名电视机组装员工中的一个细节，将影响一个家庭，甚至一个村社对长虹品牌的信任。
所有的这些都凝聚了小组长几年工龄的心得。
静下来，在整理自己思维的时刻，在靠近并试着接触长虹员工的日子里。
似乎他让我看到了，一个企业的一种精神，透漏于每个员工的身上。
无论从以每一次长虹的飞跃为骄傲的老厂长来说，还是从有着更多体会的安全小组组长来说，他们都有着一种对长虹高度负责的主人翁意识。
车间的工人更是。
同时我也观察到了在一个流水生产线上的相对分工与绝对合作；职工们对每月只有四、五百元工资的一种建立在理性基础上的知足常乐；在电视维修期间的理论之于实践；经验之于技巧；简单考验耐性；奉献包蕴大气；……。
这里的每一句话，每一滴感触都凝结着一个故事，一段经历。
这也是我从书本中永远得不到的心得。
再回首，三周的生产实习时光留给了我许多回忆和思考。
当我感受每一次付出时是享受的，记忆每一滴时是无悔的。
在这里让我们一齐祝福长虹，祝福长虹的明天更美好！
自己的过去要自己负责，自己的未来更要自己掌握！
。
。
。
lynhu
1
我们去了长虹基地，通过基地老师的介绍，我们了解到长虹这个国家大型企业的基本情况：
（二）在长虹基地的实习过程中，我们学习和研究了G2136（K）彩电的电路图，我们了解了彩电主要是由电源、单片机、CPU、视频放大电路等组成。
（三）随后我们又参观了长虹最新推出的数码产品：
（四）参观完毕之后,我们开始了为期四天真正的在工厂的生产实习。
（五）我们在剩下的两天参观了四川湖山电子股份有限公司和四川九洲电器集团公司。
（六）实习感悟及小结[原文]创立于1958年的长虹，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。
历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。
形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。
截止2005年，长虹品牌价值已跃升至398.61亿元，荣膺世界品牌500强行列。
坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长虹技术中心，公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息产业技术，提升自主研发能力，与众多全球产业主导企业建立战略合作并设立联合实验室。
在发挥集成电路、嵌入式软件和工业设计等三大核心技术创新优势的同时，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系。
面对广阔的市场前景，目前，长虹已在中国30多个省市区成立了200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网点。
在广东、江苏、吉林、合肥等地区建立了数字工业园区，在深圳、上海、成都等地设立了创研中心。
同时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲设立了子公司，在美国、法国、俄罗斯等10多个国家和地区开设了商务中心，经贸往来遍及全球100多个国家和地区。
倡行“创造、快乐”的长虹品牌精神，凭借品牌、资金、技术、人才、制造、服务和运营网络的强大实力，长虹正加速实现信息家电的互联、互通、互控，为个人和家庭创造更富有乐趣的娱乐和交流体验，成为创造3C新生活的领导者。
（二）在长虹基地的实习过程中，我们学习和研究了G2136（K）彩电的电路图，我们了解了彩电主要是由电源、单片机、CPU、视频放大电路等组成。
在学习的过程中，我们了解到：
1、桥式电路两侧电容器的作用：
（1）保护电路，冲击电流会造成二极管的损坏，有分流作用
（2）滤波作用，整流（正弦交流电变、为脉直流电）频率高，能量低，表现（屏幕出现竖线）加上电容后，消除谐波干扰． （3）平衡作用，四个二极管两端电压相等（强制性）减少二极管的损坏． 2、限流电阻的作用：
减少浪电流对二极管的损坏． ３、双线互感的作用：
经过整流滤波可输出300V的电压.4、自动消磁电路的作用：
消除显像管阴罩和防爆钢带上的剩磁，保证CRT色纯良好． 5、启动和自激振荡电路的作用：
共发射极工作在截止区和饱和区． 6、高频头的作用：
选台、放大、变频． 7、CPU正常工作必备条件：
⑴＋５v供电电压正常．⑵复位电压正常．⑶晶振电路起振．⑷按键无短路．
电子科技大学中职学校骨干教师国家级培训
长虹参观实习报告
中山市中等专业学校涂铁军
在电子科技大学进行的中等职业学校专业骨干教师国家级培训期间我参观了四川长虹电子集团公司。
总部位于四川省绵阳市，其前身是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”，是我国机载火控雷达生产基地。
现在，公司已逐渐发展成为全球信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商。
公司拥有包括博士后、博士在内的专业技术人员3000多人，每年申报上百项拥有自主知识产权的专利技术。
公司主导产品涉及彩电、空调、电冰箱、洗衣机、数字电视接收机、数字视听产品、手机、环保电池、小家电、电器整件及网络接入设备等多个门类，形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、健康空调、环保电源、化工材料等十几个产业群。
长虹电子信息工程专业培训中心是长虹公司为了实施人才战略，于二十世纪九十年代初建造的一座国内外闻名的人才培养基地。
中心是国家认定的全国家电维修培训基地，常年开设家电、电子、机电、营销、现代企业管理等各类培训班；也是国家教育部授牌的“全国职教师资培训示范单位”，专业培训全国家用电子产品维修“双师型”职教师资。
首先我们听了有关企业文化得讲座。
讲座使我了解长虹的发展历史，长虹企业文化的形成，企业文化在企业的发展中的重要作用。
随后我们在厂内参观—长虹科技馆。
馆内展出了包括空调、背投、视听、液晶、器件、网络信息、商用电子和能源产业等10多个门类的上千个高科技产品，包括代表当今先进技术水平的长虹CHO高清晰度数字彩电、数字高清背投、“健康静音王”空调、以及具有“中国第一屏”之称的长虹液晶电视、数字移动DVD、酒店电器产品以及数字网络产品等。
我们还参观了培训中心学生电视维修实习以及生产线顶岗实习—电视一厂和网络公司生产厂。
使我了解现代化大规模流水线生产的管理运转过程，熟悉电视机、数字电视机顶盒等电子整机产品的生产工艺流程。
长虹培训中心占地五万多平方米，建筑面积达一万余平方米，中心远离城市的喧嚣，环境幽雅，风景宜人，园内林木葱浓，红花绿叶，碧水涟漪，是学习、深造的好地方。
中心具有完备的教学、实验、实习、体育、生活等设施。
拥有先进的语音室、微电脑室、图书馆、实习工厂和大型电教馆与讲座室，其实习工厂拥有两条设备设施齐全的电视拆装、维
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