南开大学17春学期《人力资源管理一》在线作业满分标准答案Word文档下载推荐.docx

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2.下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：

A.发布信息；

招聘决策；

招聘测试；

人事决策

B.发布信息；

人事决策；

招聘测试

C.招聘决策；

发布信息；

D.招聘决策；

D

3.A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。

那么A公司这次招聘活动的录用比为：

A.0.75

B.0.25

C.4

D.0.1875

4.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：

A.由负责人力资源管理活动的经理说了算；

B.由企业一把手说了算

C.由员工自己说了算

D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；

5.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含：

A.改变自己的投入

B.改变比较对象

C.改变自己的收入

D.改变他人的观念

E.无正确答案

E

6.下列哪一个不是工作（职位）评价的主要方法：

A.排序法

B.因素比较法

C.点数法

D.面谈法

7.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识，技能与态度改变情况”，这一描述是培训效果评价的哪一层次评价：

A.反应层次

B.学习层次

C.行为层次

D.结果层次

8.在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是：

A.有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；

B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；

C.上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；

D.上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；

A

9.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中，下述哪种观点不正确：

A.发挥最大的主观能动性；

B.培养全面发展的人

C.将人视为“一种机器”，以严格控制

D.取得最大的使用价值

C

10.“这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。

”这基本上是对下列哪一类培训师的描述：

A.卓越型培训师

B.专业型培训师

C.讲师型培训师

D.敏感型培训师

11.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴：

A.工资

B.奖金

C.佣金

D.福利

12.在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵

A.熟人介绍

B.职业介绍机构

C.职业招聘人员

D.求职者登记

13.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则：

A.少而精原则

B.宁缺毋滥原则

C.公平竞争原则

D.任人唯亲原则

14.员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是：

A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正

B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现

C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正

D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正

15.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：

16.工作分析过程一般遵循的程序（按照顺序排列）应该是：

A.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段

B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段

C.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段

D.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段

17.在工作分析中，由主试控制一些变量，引起其他变量的变化来收集工作信息的方法，被称为：

A.问卷法

B.观察法

C.实验法

D.参与法

18.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是：

A.两两比较法

B.等级分配法

C.量表平等法

D.目标评估法

E.指数评估法

19.同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是

A.再次信度

B.副本信度

C.内容效度

D.效表关联效度

20.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的：

A.职业早期阶段

B.职业中期阶段

C.职业晚期阶段

D.工作准备阶段

二、判断题（共30道试题,共60分）

1.狭义的人事决策就是人事任免决策，也就是决定什么人从事哪项工作

A.错误

B.正确

2.企业关心的是赢利，员工的利益要服从于企业的这一目标；

3.一个测试，只要信度高就可以，效度无所谓

4.如果评估的目的是加强沟通和提高效率，考核周期应相对短一些

5.职业目标与工作目标一样；

6.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容：

选人、育人、用人、留人；

7.“职业锚”可以依靠测试来预测

8.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员

9.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇

10.企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作

11.马科夫（Markov）分析矩阵是用于人力资源内部供给的

12.职业锚即工作动机

13.任何岗位都应该选择最高级的人员来担任；

14.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动

15.人才留不住是企业的人力资源部门的失职

16.职业锚不可能凭各种测试来预测

17.企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率；

18.人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责，企业其它部门与此无关；

19.选人和用人都要考虑最好的

20.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去；

21.只要报酬高，就能留住人；

22.培训是人力资源部门的事

23.外部招聘比内部选拔好；

24.新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训；

25.绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较

26.刚毕业的大学生，都有自己特有的“职业锚”倾向

27.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门；

28.添置新设备，强化自动化程度，是解决人力资源短缺的方法

29.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法

30.积极寻求扩大有效业务量，如提高销量、改进售后服务等，是解决人力资源富余的一种较为有效的途径；