南开大学20秋学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案.docx
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南开大学20秋学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案
单选题多选题判断题
一、单选题
共20题，40分
1
2分
下面不属于员工健康管理内容的是（）。
A酗酒与滥用药物
B工作压力与精神耗竭
C爱滋病
D殴打
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
2
2分
员工流动中,属于垂直流动的是（）。
A降职
B调动
C工作轮换
D裁员
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
3
2分
下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术（）。
A马尔科夫转移矩阵分析
B经验预测法
C一元回归分析
D比率分析
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
4
2分
员工便利性服务包括（）。
A驻厂按摩服务
B紧急灾难救助
C自动提款等银行服务
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
5
2分
对员工抱怨采取压制和强迫策略,是遵循了抱怨（冲突）处理的何种理念（）。
A早期传统看法
B人际关系学派观点
C相互作用的观念
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
6
2分
组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是（）。
A保障功能
B激励功能
C竞争功能
D导向功能
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
7
2分
在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是（）。
A笔试
B关键事件法
C量表评价法（图尺度评级法）
D排序法
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
8
2分
注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?
（）。
A能动性
B磨损性与再生性
C时效性
D社会性
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
9
2分
绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为（）。
A晕轮效应
B近因效应
C“与我类似”效应
D分布误差
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
10
2分
培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价（）。
A反应层面
B知识层面
C行为层面
D结果层面
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
11
2分
组织薪酬组合中强调基本薪水（工资）为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是（）。
A保障功能
B激励功能
C竞争功能
D导向功能
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
12
2分
在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于（）。
A探索阶段
B立业阶段
C维持阶段
D离职阶段
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
13
2分
非分析性工作（职位）评价方法的特点不包括（）。
A是一种整体性的职位评价方法
B简单快捷且容易操作
C能够得到职位间准确的量化差距
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
14
2分
下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员（）。
A岗位薪酬
B知识薪酬
C技能薪酬
D胜任素质薪酬
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
15
2分
在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是（）。
A便于发现人才
B合理使用人才
C依据简单易行
D能充分调动员工积极性
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
16
2分
在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于（）。
A探索阶段
B立业阶段
C维持阶段
D离职阶段
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
17
2分
保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理（）。
A时间分配原理
B学习转化原理
C学习反馈原理
D学习期望原理
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
18
2分
人力资源内部供给的分析预测技术是（）。
A工作日写实
B多元回归分析
C人员替代图
D工作抽样
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
19
2分
下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。
A计件制
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
20
2分
下面不属于员工健康管理内容的是（）。
A酗酒与滥用药物
B性骚扰
C酒精滥用控制
D工作场所控烟
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
二、多选题
共20题，40分
1
2分
人力资源外部扫描内容主要包括（）。
A竞争对手分析
B行业市场分析
C技术、法律等环境分析
D员工满意度调查
我的得分：
2分
我的答案：
ABC
解析：
暂无内容
2
2分
DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括（）。
AD支配性
BI影响性
CS稳定性
DC服从性
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
3
2分
对员工绩效结果的评价方法与工具包括（）。
A配对比较法
B行为锚定评级法
C关键事件法
D目标管理法
我的得分：
2分
我的答案：
AD
解析：
暂无内容
4
2分
美国企业的选人特点主要包括（）。
A专业的职位设计与严谨的职位分析
B基于契约的自由雇佣与自由就业
C多渠道，内外兼顾的招聘
D偏重公开的信息发布形式
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
5
2分
直接经济性报酬（通常成为薪酬）包括（）。
A基本薪水或基本工资
B激励性薪酬
C成就或资历薪酬
D培训机会
我的得分：
2分
我的答案：
ABC
解析：
暂无内容
6
2分
从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与效果是（）。
A员工业绩贡献
B员工组织承诺
C合作精神
D变革意愿与能力
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
7
2分
效度可以分为（）。
A效标效度
B内容效度
C重测信度
D等值测试信度
E半分测试信度
我的得分：
2分
我的答案：
AB
解析：
暂无内容
8
2分
亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平（）。
A外部公平
B内部公平
C员工公平
D组织公平
我的得分：
2分
我的答案：
ABC
解析：
暂无内容
9
2分
战略性人力资源管理主要体现在（）。
A模块化职能活动
B支持（战略目标和业务实现）
C契合（组织情境）
D驱动（创新战略）
我的得分：
2分
我的答案：
BCD
解析：
暂无内容
10
2分
理想的薪酬方案特征还包括（）。
A易于理解和可接受性的
B能高效管理的
C多元性与弹性的
D适合组织的
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
11
2分
人力资源规划的任务包括（）。
A谋布局
B厘角色
C树机制
D建制度
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
12
2分
对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则（）。
AFrequent时常
BAccurate准确
CSpecific明确具体
DTimely及时
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
13
2分
影响员工薪酬的因素包括（）。
A工作职位
B员工绩效水平
C员工个人特征（如年龄、学历等）
D劳动力市场供求状况
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
14
2分
日本企业的文化特点包括（）。
A重视人与人之间的微妙关系
B提倡人生价值在于工作
C集体意识与合作精神
D论资排辈
E提倡员工与组织的命运共同体
我的得分：
2分
我的答案：
ABCDE
解析：
暂无内容
15
2分
美国企业的用人主要特点还包括（）。
A内外招募均一视同仁
B以绩效为基础的员工淘汰制度
C严格量化的工作评价与市场调查
D基于职位和业绩的薪酬支付
我的得分：
2分
我的答案：
ABCD
解析：
暂无内容
16
2分
人力资源开发至少包括（）。
A雇员发展
B管理发展
C领导力发展
D专业人员发展
E业务人员发展
我的得分：
2分
我的答案：
ABCDE
解析：
暂无内容
17
2分
下列属于反映员工绩效过程与行为的是（）。
A顾客满意度
B主动性
C履行职责和任务
D报告难题
我的得分：
2分
我的答案：
CD
解析：
暂无内容
18
2分
对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面（）。
A为人特征
B工作过程与行为
C结果与产出
我的得分：
2分
我的答案：
AB
解析：
暂无内容
19
2分
工作/职位信息收集与分析技术包括（）。
A观察法
B访谈法
C问卷调查
D工作日志法
E工作实践法
我的得分：
2分
我的答案：
ABCDE
解析：
暂无内容
20
2分
基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括（）。
A产出难以衡量或独立产出难以分离
B会造成员工只关心能获得更多报酬的事情
C可能以牺牲质量或顾客服务为代价
我的得分：
2分
我的答案：
ABC
解析：
暂无内容
三、判断题
共10题，20分
1
2分
著名质量管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
2
2分
绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
3
2分
福利是付给员工的一种经济报酬
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
4
2分
日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
5
2分
考虑如何处理员工与组织（管理层）之间的关系,是人力资源管理内容与活动
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
6
2分
以满足组织业务需要为目的,帮助业务条线解决人的管理问题,是人本管理型的人力资源管理模式特征
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
7
2分
个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
8
2分
福利占用公司的资金,而员工通常间接受益
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
9
2分
日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
10
2分
“培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标
A对
B错
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
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