甬江大桥项目争创青年文明号经验总结汇报Word格式文档下载.doc

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被授予“中央企业青年文明号”、“宁波市青年文明号”称号

一、创号与创效结合，坚持控质量保安全

为进一步确保安全文明施工，提高工程质量，打造绕城东段的样板工程、形象工程，项目团支部在项目的整体规划下，始终把创号工作作为提高生产经营的重要途径之一，紧紧围绕项目生产实际，服务生产需求，以创新为切入点、创效为突破口，坚持在施工生产中空置量保安全，营造良好的施工生产环境。

1、多管齐下控质量。

质量是企业得以持续发展的生命。

结合工作性质，在创号中，项目团支部从工作岗位着眼，通过组织学习PDCA全面质量管理体系的培训，更好的在施工生产中得以落实质量，促使现场质量不断提高；

组织实施工程首件制制度，切实掌握质量控制的标准、要求和方法。

同时，团支部坚持开展QC课题研究活动，成立了包括C60纤维混凝土桥面板裂缝控制、塔内索道管定位控制、索塔外观控制等多个QC课题研究小组，进行科技攻关，取得了不错的成绩，并应用了施工中。

其中《甬江大桥索塔外观质量控制》获中交股份优秀QC成果，还获评全国交通行业优秀质量管理小组，桥面板湿接缝施工更是得到交通运输部总工程师周海涛的好评，曾多次带队对其进行调研研究。

2、管理创效保安全。

在创号中，团支部充分发挥党团员的先锋模范作用，开展了以党团员安全岗、质量岗、文明岗为主要内容的责任示范岗，划分了党团员责任区，营造一个安全文明的施工现场；

适时与安全技术部门联合开展安全生产月，推出“安全在我心中”签名活动、安全知识有奖竞猜活动、专项安全大检查活动、安全讲座、安全动漫展活动等，以浓厚的安全文化强化青年职工的安全生产意识，确保了安全无事故；

组织成立青年突击队，解决施工中遇到的“急、难、新、险、重”问题，如青年技术员经过多番对比验证，设计出边跨钢管支架一钢多用的方案，极大的节约了钢材的大量投入，也保证了施工安全，自行设计改造的悬拼吊机，节约工期，确保安全；

积极参与业主组织的历次立功竞赛，针对施工的各环节，还组织了多次劳动竞赛，在项目内外形成了“六比六赛”的良好氛围，为施工的顺利进展提供了保障，提前完成了大桥中、边跨的合龙目标。

在创号中，项目团支部紧密联系生产实际，以控质量保安全为核心切入点，多管齐下开展的活动为项目创造了多项效益，包括安全效益、质量效益以及无形的信誉效益。

在26个参赛单位参与的历次立功竞赛中，项目均取得前三名的好成绩，获得全国工人先锋号、中央企业红旗班组、浙江省高速公路重点工程标准化工地建设优秀项目部、宁波市重点工程立功竞赛模范集体、交通系统廉政文化进工地先进单位、宁波市文明施工“优胜杯”竞赛活动先进集体等。

二、创号与建制结合，健全规范项目文化

制度是搞好各项工作的前提保证。

团支部在创号过程中，以创号为契机，建立完善了青年文明号的各项制度，并建立了电子台帐。

同时，还将创号工作贯穿于企业文化建设、环境和谐建设中。

1、立章建制促团建。

根据团的工作和建设的要求，建立了健全的团支部制度，还根据支部工作需要制定了相应的其他制度，如：

支部工作目标管理制度、支部工作定期检查、考核制度、支部活动制度制度。

如今，团支部的各项工作运转有序，成为了创建青年文明号活动的机构保障。

2、文化建设显内涵。

为增强与提升青年文明号的内涵深意，团支部注重项目文化建设。

把项目文化建设融入到工地文明施工中，团支部联合安全部门以浙江省标化工地建设及中交视觉规范系统布置项目部及施工现场，营造出整洁、美观的工作环境；

把项目文化融入到职工队伍建设中，从思想教育、生活情况上熏陶感染职工；

把项目文化融入到党工团工作中去，为项目发展提供强有力的组织保证。

3、社会互动构和谐。

创号中，团支部在着力于开展关于施工生产的活动中，还积极主动与周边村落、职工家属及城市建设进行互动。

搭设安全防护通道，保证路人的正常出行安全，尽量满足周边居民的合理要求；

组织青年职工给父母、朋友写一封信，告诉他们在项目的情况，让他们放心，以此构建温馨性的项目；

开展“环沪护城河”活动，以标化建设标准美化工地，紧抓安全质量，为上海世博会的举办提供安全文明的周边；

组织捐助灾区、旱区、贫困地区，为社会尽一片绵力等。

在与社会互动中，创号工作得到了实质性的升华。

创号工作的开展，为青年文明号、团支部以及标化工地建设、文化建设等提供了切实可行的有效载体，也进一步健全和规范了各项工作的开展。

三、创号与育人结合，构筑成长发展台阶

清水浦大桥作为公司进入单体特大型桥梁领域的首个工程，是公司积累斜拉桥施工技术、培育斜拉桥施工人才的重要平台。

兼之清水浦大桥存在多项国内首创与技术难题等，给项目青年人才培养机制提出了严峻考验的同时，也带来了发展机遇。

团支部以创号活动为契机，以促进青年人才的全面发展为目标，努力加大后备人才队伍的建设，逐步形成了选人、用人、育人一体化格局，使人才培养工作制度化、规范化和经常化，加快了青年在施工生产的成才效率，实现了青年自身价值，也为公司可持续发展提供强有力的技术支持和人才保证。

1、技能提升多元化。

针对工程的特点、难点，由项目团支部带头定期组织举行技术交流会，让青年技术员讨论制定技术方案，从中发现缺乏的知识点，再利用工作空闲进行“充电”；

实行轮岗实习制度，让新进职工在轮岗中找准岗位，同时，培养一专多能的人才；

采取“走出去请进来”的办法，让青年职工走出去学习，为他们提供与专家沟通交流的平台。

2、机制建设完善化。

结合新进青年职工的专业方向，根据公司人才培养要求，项目确定了青年职工的培养方向，制定了三年人才培养计划，并指定由丰富经验的职工与新进青年职工结成传帮带关系，并定期检验带徒成效。

过程中，不断完善人才培养的监督、考核、激励机制，创新培养模式，开展技能大赛、比武等活动，以促使优秀青年职工脱颖而出。

3、素质教育柔性化。

从企业文化层面着手，精心打造“做事先做人”的项目核心文化，对青年人才起到了栓心留人，凝聚人心的效果；

加大与青年情感与思想交流，定期召开青年职工座谈会，了解思想和需求，为青年职工打造快速发展的绿色通道；

同时，开展专长学习会，让职工当老师，通过对自己所学知识的梳理、总结、完善，再传授给职工，达到共同学习共同进步的效果。

通过三年多的不懈坚持与逐步完善，如今项目青年人才培养机制完善，效果显著。

据不完全统计，至今从项目中走上领导岗位的职工多达13人，且部分职工被安排到高、新、难领域工作，如厦漳跨海大桥总经济师、椒江二桥项目的质检工程师和测量主管等。

四、创号工作心得体会

甬江大桥项目由于其特殊的地理位置、交通使命以及其独特的桥梁造型、技术特点等成为了各级部门关注、兄弟单位学习交流的站点。

回顾甬江大桥项目创建青年文明号的过程，收获了许多心得体会：

1、上级组织的重视和配套制度的完善是创建青年文明号取得成效的关键。

项目青年文明号的创建工作得到了各级领导的关心和支持。

宁波市团委副书记、青年文明号负责人董文琦等分别先后莅临项目视察创建工作。

局、公司、项目的领导更是对项目创号工作给予具体的指导以及担任咨询者的角色，并在人员调配、岗位设置、硬件配备等方面给予极大支持。

此外，公司、项目本身完善的监督考核、培养激励等机制，推动创建工作不断向前发展，确保各项工作落实到位。

这两点为整个创建工作提供了有力的组织依托和有效的制度保障。

2、职工的积极参与和支持认可是创建青年文明号取得成效的核心。

在工程工期紧张、技术水平较为薄弱、技术人员缺乏的条件下，项目团支部在党支部的组织带领下，从施工生产的技术要求、工期需求、人员配置、后勤供给等方面时刻洞察与分析，并调动广大职工群众积极参与各道工序的施工生产，及时推出能够满足工程施工需要的各类举措活动，并一以贯之、丰富发展，形成能够解决工程“急、难、新、险、重”特点的有效行为，营造具有“比、学、赶、帮、超”的良好项目氛围，使项目团支部的创号工作得到职工群众以及各级部门的一致认同，这是创建工作得以继续开展的核心。

3、员工的团结进取和项目的高效管理所产生的凝聚力是创建青年文明号取得成效的前提。

清水浦大桥工程的建设对于项目青年的成长来说，是一场特殊的考验，也是一次有效的学习，更是一种技能的积累，通过三年来的考验、学习以及积累，项目青年以服务大局为重，发扬连续作战、勇挑重担的精神，确保工程质量和安全，发挥了青年职工在面对重大任务时生力军、主力军和突击队的作用。

正是项目的高效管理和员工的团结进取，才使创建工作保持着不竭的向心力和前进动力，这也是创建工作取得成效的前提。

中交一公局厦门工程有限公司甬江大桥项目

二〇一一年二月一十五日

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