部门工作计划模板汇编5篇精选Word格式文档下载.docx
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公关部主要工作：
1.全力配合各部门的工作。
2.由于往年学生会成员较多，没有统一着装及工作牌，加上平时各部室工作时交集不多，导致许多同学在学生会工作很长时间都相互不认识。
为了改变这一现状，使以后的学生会工作效率有所提高，本部想拉赞助为学生会成员提供统一着装及工作牌。
〔三〕、学院迎新杯活动时间：
九月十四日之后地点：
待定意义：
丰富同学们的课外娱乐生活，提高同学们的综合素质，培养积极向上的进取精神，增加新生的班级凝聚次迎新杯篮球赛。
我们将本着“友谊第一，比赛第二〞的原那么，以促进各班级同学以及新老同学间的交流和沟通为根本出发点，让本次活动顺利进行、公关部主要工作：
1。
全力配合各部门的工作。
2。
联系校外企业，拉得赞助饮料及请来体院裁判和舞蹈和音乐学院学生进行表演。
十二月份〔一〕丶团组织风采展演时间：
十二月初地点：
大学生活动中心意义：
为引导我院团员青年自觉践行社会主义核心价值观，提升基层团支部活力，增强团支部对团员青年的吸引力、凝聚力和教育力，增进各团支部之间的交流联系，总结基层团总支、团支部工作经验和成果，充分展示我院优秀团支部的风采和特色，促进广阔团员青年发奋进取、追逐梦想，院团委经研究决定，在全院范围内开展第四届凝聚青春正能量，践行核心价值观团支部风采展示大赛活动。
1.全力配合各部门顺利完成活动。
2.要到主办部门的活动经费预算，在这根底上到外拉取赞助，以确保活动的顺利展开和进行
四、部内建设制度实行制度化管理在这个学期，公关部内部将根据实际情况，实行一些有效可行制度。
只要有一定得规章制度，才能够打造团结、有纪律性的团队出来。
〔1〕公关部固定每周展开一次例会，部长做一周工作总结和新一周的活动安排。
部员之间相互交流讨论。
只有这样才能够增加内部的凝聚力，如果没有特殊原因，原那么上不可以请假。
〔2〕部内组织各项活动，部员必须全员参加，如有特殊情况，必须提前于部长请假。
〔3〕公关部将成立2个小组，即外联组和赞助组，以确保工作有效的展开和完成，两个小组半学期进行交接换组，这样可令个成员全方面了解外联公关部的工作
根据以往的经验来看，这些制度对于一个团队的管理，这是非常必要的。
所以这个学期，公关部在这方面一定要加强力度，使之成为我们公关部的传统。
以上是公关部这个学期的工作大概的方案和方向，在以后的工作中，公关部就朝着这个方向，加以我们的努力，向学院以及关心，支持过我们的人交出一分漂亮的成绩单出来！
一、企管部年度工作的指导思想在新的一年里，我部将坚持开展才是硬道理的战略思想，尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学开展观，以投管公司的经营原那么和公司的经营理念为中心，切实做到开展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措，努力建立和完善我部企业管理的新模式。
二、企管部年度存在的问题及对策〔含下属单位〕只有找出问题的根源所在，才能有的放矢地解决现存问题；
只有解决了现存问题，才能更好地迎接新的挑战；
只有战胜了挑战，才能使公司走向繁荣辉煌。
1、经济指标的问题。
由于受金融海啸影响，各行各业都受到了一定冲击，市场相对低迷，如租赁市场不景气，汽油价格下调等，我部为针对此类问题将召开会议商讨对策，推出一套减租方法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。
2、水泥厂的问题。
在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法，我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。
3、的问题。
在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况，并根据?
关于有待解决的假设干问题?
协助解决现存问题。
4、员工工作积极性的问题。
员工的工作协调性及工作纪律比拟松懈〔包括下属单位〕，我部今后将继续强化部门职能建设，加强督导工作，提升员工工作积极性和业务水平，提高工作效率。
三、企管部年度的工作目标我部年度的工作目标以工作指导思想为方向，充分认识到当前存在问题，并根据当下时代特征，从现实大环境及我部的实际情况出发而科学制定的。
1、我部将逐渐理顺管理体制，加快依法治企步伐。
为建立一种崭新的企业管理模式，我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索，力图建立较完善的企业管理体系。
2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度，保障公司投资的资产平安，提高效益率。
3、加大租金收缴力度，健全物业租赁风险预警机制，防范欠租、逃租事件的发生。
4、抓好消防平安方面工作，定期或不定期地对辖区进行消防、生
产平安检查排查，消除平安隐患。
四、企管部年度的工作方案要点〔一〕对下属单位的经营管理方面
1、统筹指导作用〔1〕于二月底前确定我部全年的工作方案并落实下属单位的工作
方案。
〔2〕于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任
书的签订。
〔3〕于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入方案〔物业租
赁收入、物业管理费、其它收入〕。
2、管理作用〔1〕建章建制，加强对各下属单位的宏观管理，发挥宏观调控作
用。
修订好有关标准化制度，如：
工作制度、合同管理方法、资产管理方法、本钱管理方法等。
〔2〕逐步建立企业管理的数据信息中心。
要形成公司及各下属单位资产数据、根本情况数据、经济效益数据等等。
〔3〕加强合同管理，标准合同文本。
各下属单位对内、对外签订的合同一律实行审批认证制度，所有合同均纳入档案管理。
3、监督作用：
〔1〕加强与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，确保工作的顺利进行。
〔2〕通过、网上、信件等方式反应信息，进行及时处理并分
类整理，形成监控系统。
〔3〕到下属单位中去听取意见，到相关部门听取意见，了解各下
属单位问题产生的根本原因及解决方法。
4、检查作用：
〔1〕每月召开工作例会，了解下属单位的经营情况。
〔2〕各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作方案，根
据报告情况，我部将对出现问题的单位进行深入调查了解并汇报上级，提出建议协助解决。
〔3〕充分发挥下属单位监督检查部门的作用。
由公司与各下属单位负责人组成检查小组，对下属单位经营情况及效劳质量进行抽检。
5、考核作用：
〔1〕落实完成年度经济指标考核及奖罚情况。
我部将根据本年度各下属单位的经营情况进行汇总，会同财务部完成考量工作，并上报公司审批。
通过工作，逐步建立职责清晰、责任明确、监督有力、约束到位、奖罚清楚、效劳标准的监督网络。
〔2〕七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半年的工作方案，对上半年工作进行考核，找出存在的问题与缺乏，并协助进行改良。
〔二〕对合资合作企业的监管方面
1、跟踪企业员工工资的发放情况，防止出现企业欠薪，导致公司承当发放欠薪的情况。
2、加强与各合资合作企业的沟通，确保各合资合作企业年度董事
会顺利召开。
3、进一步了解公司、水泥厂、公司等合资合作企业的经营情况，并做好对合资合作企业经营状况的调查。
4、协助解决合资合作企业在经营方面出现的问题，如水泥厂承包
经营的相关问题等。
5、采取工作例会信息反应、听取意见等方式收集企业经营信息，并对信息加以分析汇总。
〔三〕物业租赁管理方面
1、对物业租赁状况进行跟踪调查，统计分析，确保物业无闲置及
租金无拖欠。
2、对物业市场进行调研工作，了解当下物业市场现状，为集团和
中心提供有价值的研究报告并制定可行方案。
3、拓宽思路，确定重点，增强效劳意识，尽可能地留住商户，减
少物业的空置，推动公司效劳工作上新台阶。
4、协助处理各物业租赁单位在工作中存在的问题。
5、检查各物业租赁单位消防、平安生产情况。
〔四〕其它方面
1、及时完成上级下达的各项工作任务；
继续保持对日常工作稳抓
不放，保证日常工作的顺利开展。
2、加强与各部门之间的协调，配合，保证各项工作顺利开展。
〔1〕配合人事部抓好工、青、妇和方案生育工作。
〔2〕配合财务部处理好各单位的财务问题。
〔3〕配合工程部做好物业的维修工作。
3、继续抓好企业工会基层委员会的组建工作，促进基层工会发挥作用。
4、做好员工培训工作。
5、做好台风暴雨季节的相关防范工作。
〔五〕消防平安方面
1、做好平安生产宣传工作，如发放平安知识宣传资料、悬挂条幅、张贴平安宣传海报等。
2、做好辖区企业、宿舍、“六小〞场所的消防平安检查及整治工作，确保无重大平安生产事故发生。
3、协助区安监办和龙华街道安监办举办消防、生产平安宣传活动。
4、明确责任，落实消防平安责任制。
与下属单位签订20年度消防平安责任书。
5、做好?
消防平安动态?
的出刊工作。
前言:
时光飞逝，又迎来了新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作，我们没有畏惧，学生会办公室作为一个负责协调学生会各部门工作开展的枢纽部门，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。
为了顺利完成部门的各项工作，且积极主动地协调各部门的工作，根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作方案。
一、日常工作的开展
1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期方案。
学期初制
作了学生干部评分细那么，本学期末会收集与统计学干加分情况
2、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。
3、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到
各部。
4、对新一届学生会联系表和值班表进行调整。
5、与各院的学生会办公室成员联谊，交流其工作经验及其它日常
事务。
6、对我院办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视〞态度。
谨慎对待每份档案资料。
定期分类整理所存档案，对各部门上交材料需保存纸质与电子档案各一份。
7、做好材料借用登记工作，对重要文件资料应该经过申请批准前
方可外借。
保持档案资料的完整性。
8、针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动筹划及总结
后，由办公室及时收集并存档。
9、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系。
做好枢纽作用。
10、在自律的根本前提下，催促其它各部门做到文明、节俭、清
洁、合理使用办公室物品用具。
11、做好值班登记工作，对于值班人员的签到作详细记录。
12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。
二、修订、完善各项规章制度修订并且完善办公室的各项规章制度，以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改。
用制度标准工作，用制度指导工作。
三、会议记录与会务筹备工作
1、系统安排召开日常内部例会，协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会，方便各部门工作的顺利开展,进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感。
2、做好相应的会议记录工作，做到大会小会均认真对待的务实态度，及时整理了会议纪要，向各组织、各部门传达了相关会议精神。
四、干部培养学生会干部素质的上下，直接决定了学生会工作的效率，可以说，加强干部素质的上下，是学生会工作能否成功的关键依据工作需要与组织开展，本学期将对我部门干事进行有目的的培养，在部门内部营造一种积极向上、相互学习、团结互助的工作气氛，教导他们用心做事，用心做人；
催促他们学习工作两不误，同时也鼓励他们积极参加各类文娱活动，丰富大学生活。
五、开展方向
1、对内方面，继续与部门成员进行工作上的互助，交流。
着重培养自己做事的具体操作能力，并继续加强归属感与责任感。
2、对外方面，与各院的学生会办公室进行交流，完善办公室的日常工作；
在与有合作的学校方面，定期邀请各个学生会的部长级成员进行工作心得交流。
经济管理学院学生会办公室二〇xx年十月新的学期，新的气象，上学期外联部各项工作在各位干事的努力下，在老师的帮助下，在其他各位学生干部协助下各项工作均顺利完成。
回忆上个学期，在拉赞助方面我们有成功也有失败，在日常工作方面我们认真完成上级布置的任务。
这学期我们将总结上学期的工作经验，完善自我，让自己在各个方面都做到最好。
在这学期，我们要一如既往的坚持做好自己的工作，现做如下方案：
一、积极配合各部门，以增加同学们的交流与学习的热情前提，从而开展信息技术系辩论大赛，我部将努力拉来赞助，为活动准备更充足的经费，争取让这次活动更加成功，更加完美。
二、积极配合生活部，自觉遵守日常值班查寝工作。
在上学期，生活部交给我们查寝与值班任务。
我外联部一直坚持此项工作。
在本学期，我们将继续坚持做好工作，以最大的努力为老师和学生们效劳。
三、做好外部交流活动：
本学期我外联部将方案组织与兄弟院校之间的联谊活动，增进同校之间的感情，扩大我校的影响力。
四、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品等商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。
为以后其他部门开展活动打好根底。
五、认真对待每一个赞助商，要让他们觉得对我们的赞助是划算的，具体的方法比方，在活动搞完了后，去赞助商那做一下调查〔在活动后我们的宣传起了效果没有〕，这样会让赞助商觉得我们是重视他们的。
不是那种活动做完了就把他们踢在一边的人。
这样有利于以后的长期合作。
以上就是外联部本学期工作方案，我们将努力做好上述工作，积极工作，为老师和同学们效劳。
因为我们公司是才成立不久的新公司，部门机构都不够完善，现在的第一步就是要招聘到足够优秀的.人才来为我们公司来工作，下面是我们人事的工作方案安排。
一、人员招聘安排因为公司是新成立的公司，很多都还待慢慢建设，这些都需要更多的去做好工作，完成工作的任务安排，人员我们招聘的主要是应届生，和往届生，因为这些人的可塑性强，接受能力也强，并且容易被通化，容易融入到公司里面。
这些能够让我们公司获得人才，当然因为公司刚开始成长，福利待遇也不是很好，很难招聘到适宜的人才，虽然不能够满足要求，就要靠我们自己去培养，首先需要选择的人员必须是能力杰出的人，哪怕是消耗更多的时间也要做好这方面的安排，毕竟每个人的想法不同，每个人的认知也不同这就需要我们去慢慢培养。
二、完善部门制度虽然公司成立不久，但是一个完善的制度还是必须的，因此为了防止出现此类时间，我们部门会先做一个适宜的公司相关规定，防止员工触犯这些问题，大致工作不能够完成，对于违反工作的人员一律严惩，毕竟不能轻易的就放过，公司需要成长就要有一个好的土壤，一个健康的环境。
必须要把工作做好，所以制度就是土壤，成长的关键，开展的关键，每天都必须要时刻准备和关注，保证工作的顺畅。
当然没有完美的制度，在今后工作中我们会一点点的去改正规章制度中的一些条例，防止出现相同的结果，防止出现同样的事情发生、三、人才集中培训因为来到公司的大都是一些新人，但是这些新人需要人来培养，我们会招募一些老人有着丰富经验的人。
在工作中带着他们工作让他们走上一条适宜的道路让他们能够安心的工作，有能力去工作，当然工作同样必须要做好，因此就会在每个月的第一天做为培训工作的时候保证每个员工都能够得到合理的培养，都能够慢慢的成长，向社会中有很多的优秀人才，但是对于公司的归属感并不好，这些人可能会在公司工作一段时间就离开，所以这就需要我们自己培养适宜的人，来壮大公司，毕竟开头万世难。
四、推动公司的文化一个有潜力的公司及必须要有足够的能力，有自己的文化，文化是一个公司集体的精神表现，把文化作为我们工作提升的关键，把他们当做我们工作的开始，这能够让我们公司的人有归属感，同时有一个目标，共同去追逐，去实现。
在每天工作的时候简单的一句口号，一个简单的问候都能够鼓励大家去工作，同时也会成为我们大家的共识愿意一起去做好工作。
当然走需要每个部门都去执行好都做好文化的推动。
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