摄影项目策划书0.docx

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摄影项目策划书0

摄影项目策划书

篇一：

摄影项目策划书与管理手册提纲

摄影项目策划书与管理手册（提纲）

一、拍摄对象：

二、产品/品牌/理念的特色分析：

卖点、优势、缺点、（品牌）文化、（公益概念）意义

三、创意目标：

（表现什么？

达到什么目的？

如推销XX产品或推广XX品牌形象或某公益观点）

四、图片受众与整体风格定位：

（给什么样的人群看）

五、同类产品（或主题）拍摄案例搜集与分析（分析内容包括创意、画面组织、用光、色调、修图技法、最终呈现效果等内容）

六、本次拍摄创意说明：

（包括创意原由、拍摄的大致方法和修图的方法等）

七、画面效果草图（勾线简笔画，最好是用彩色铅笔描绘带简单色彩和明暗效果的草图）

八、光位图（灯具摆放、机位等设定）

九、拍摄准备工作：

（专业知识、设备、模特、道具、拍摄地点等，包括预算资金表格等）

（说明：

六-九流程可以有多个方案）

十、项目执行工作过程记录（包括材料准备、拍摄制作过程）

十一、作品最终效果

十二、客户评价与调整

XX摄影公司报价---企业形象拍摄

篇二：

摄影工作室商业计划书2

摄影工作室商业计划书

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一工作室概况：

目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主

二创业人员背景及素质：

重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。

主要负责工

作室内部管理，参与市场营销策划。

重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。

主要负责市

场营销策划，公司发展方向设定。

高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任

务分配。

首席摄影师。

三工作室发展规划

20XX年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。

与重庆百事可乐公司商谈合作，借以

他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。

前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。

预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。

第二节——公司产品及市场分析

一公司产品，特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。

产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。

小挂件可以

涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。

二行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。

在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。

三工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。

拍摄的背景是实景拍摄，不同于幕布拍摄。

实景拍摄灵活性极强，只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片，以满足不同消费者的口味需求。

现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家，对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节——财务预测及成本分析

成本分析：

摄影器材及服装（器材包括1个相机1个镜头，2展灯）———21500元

房租费（预计前6个月每月2500元，押金1个月）———17500元

市场开发费用（主要用于打开校园和与百事合作）———30000元

工作室电脑（一台后期修片加一台办公电脑）———6000元

工作室装修费用（主要看租房的实景）———10000元

工作室水电及电话（:

摄影项目策划书）费用（预计前6个月费用）———3000元

工作室出外景租车费用（预计前6个月）———空置需实际调查才能给出数据

工作室员工薪资———空置需后期商量

申办个体执照及发票费用———1000元（预估）

工作室可流动资金———20000元（待议）

目前共计：

109000元

第四节——公司营运和管理

一公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式，打破传统劳动分工理论，建立跨

越职能部门界限和以满足顾客，市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构：

技术部：

主要负责摄影风格的掌控，实际考察市场，设计出符合重庆消

费者容易接受并喜爱的摄影风格。

市场部：

主要负责前期市场的调查，数据统计，分析价格，设计外演，

制定每月每款不同的营销方案，拉动刺激消费。

财务及后勤：

主要负责工作室日程的工作排单，外景租车，员工薪资发

放，宣传物料制作。

二人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担，建议初始阶段人员配置5—6人。

计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队，摄影技术团队，摄影化妆团队，门市销售团队，市场开发团队。

后期发展选人时，各个部门主管有自主招人的优先权，后需讨论签订。

避免拉熟人，塞包袱的情况发生。

导入员工竞争机制，调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

三市场策划

1总体战略

?

实行“提供高品质产品，实现低交付成本”市场竞争战略

?

建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

?

建立良好的合作伙伴关系，充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

产品的销售和宣传

2营销策略

?

第一步：

调查市场需求，接触百事可乐市场部人员，看能不能以合作形式

加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

?

第二步：

接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使，利

用他们的关系，加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

?

第三步：

联系重庆当地有名的团购网站，与他们商谈合作，在网络上打开

宣传，争取市场份额最大的白领市场。

第五节——风险及对策

一风险

1技术风险

摄影行业的技术风格更新是日新月异的，一项摄影风格可能今天还能吸引

消费者的眼球，但明天可能就无人问津了。

如果我们不能居安思危，不断

的考察市场，创新风格，工作室将一步步衰退倒闭。

2市场风险

?

市场价格波动。

随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

的逐步加剧，各公司会采取“价格战”策略打击竞争对手，因为引起

工作室价格波动，进而影响公司收益。

?

销售不足。

前期的销量是一个问题，在没有打开知名度之前订单数量

是一个问题，在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

策的限制。

3经营风险

?

人力成本上升和高素质人才不足。

员工成本目前在重庆来说有了大幅

度增加，各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。

公司为稳

定技术人员和引入外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此

人力成本的投入必然会逐步增加。

同时由于公司处于创业阶段，工作

环境，福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距，从而加

剧了引入高素质人才的难度。

?

管理风险。

随着工作室规模的膨胀，公司组织结构，管理方式可能不

篇三：

摄影大赛策划书最终版

第七届摄影大赛—匆匆那年

一、活动名称:

第七届摄影大赛——匆匆那年

二、活动背景：

作为青春的代言人，大学生洋溢着年轻的活力，

充满着热狂的激情，我们每个人的生活对这个世界来说都

是不同角度的视界，每个人的青春也都有着不同的故

事……而摄影始终以一种个性化的语言，在喧嚣的红尘中，

浮华的世界里、和日渐疏离的心灵荒漠上，记录着我们的

生活，定格住我们的视界，摄影让光和影呈现出独特的一

面，摄影让艺术和现实变得疏密有致，摄影让文化和诗性

交融汇合，摄影始终彰显着自己柔软而又坚定的力量！

所

以，让我们用最具魔力的镜头，记下匆匆那年属于我们的

青春年华！

三、活动说明：

匆匆那年——属于我们的故事，都有最绵软的回

忆，用照片记录下来的感动，那些过去，从未过去旅行是我的解药——你的一场说走就走的旅行，

必定有许多让你怦然心动的美景

五四好青年——人物照片，自拍合影，基友闺蜜，

捕捉所有精彩瞬间

秋色·秋摄——专题摄影，定格最唯美的秋日私

语。

我们不是专业的摄影师，但是我们依旧可以展示不一样的美。

拿起你的手机、相机、以及一切可以拍照的设备，记录下所有难

忘的匆匆那年。

四、活动意义与目的：

1、我们希望通过此次活动，激发大学生对生活的热爱和思考，展示摄影的艺术魅力，营造一种文明向上的氛围，充分展示出当代大学生的精神风貌。

2、我们期待大学生用自己清澈的眼睛、透彻的镜头、睿智的头脑、活跃的思想、充沛的情怀，挖掘校园创意文化，发现秋天的魅力，表现和谐校园的景、情、人和事，表达大学生自己的真切生活感受与真实境遇，捕捉生活中令人心动的影像，创作思想性与艺术性完美合作的摄像作品。

五、活动时间：

20XX年10月25日—20XX年11月15日

六、活动地点：

青岛理工大学黄岛老校区

七、主办单位：

青岛理工大学校团委

承办单位：

校学生会宣传部、新闻宣媒部，各学院宣传部、新闻部

八、活动流程：

（一）、宣传策划期

1、赞助：

10月25日—10月26日，宣传部配合外联部和实践部拉活动赞助

海报：

10月25日—10月26日，宣传部出海报，一张大，

两张小，三张红纸（二教大，二食堂、aBc小，红纸一处一张）宣传单：

10月25日—10月26日，拉好赞助之后印发宣传单,另外在宣传期，为吸引更多的参赛者，会请去年得奖者，分别准备一组摄影作品，然后让几位获奖者再共同拍照，将照片附在宣传单页中同时在报名地点展示。

2、设点宣传：

10月28日—10月30日，二教及二食堂门口，aBc公寓设点报名，同时在二教一楼大厅用展板张贴大幅海报进行宣传和介绍，向参赛者说明活动宗旨、流程安排及参赛注意事项，具体情况详见宣传策划。

（二）、策划准备期：

10月25日—10月26日

1、准备在二食堂门口、二教、ＡＢＣ个人报名表，申请桌椅场地等,二教一张桌子从教室申请，aBc区一张大桌子从男生公寓申请，二食堂一张大桌子从四公寓申请。

（如手续不足将从办公室出）

２、准备宣传单内容（发给报名参加的选手，同时写在红纸上贴在报名点）

３、准备邀请函内容，分配各个环节负责人

４、准备评分表及算分表

５、准备节目统计表（闭幕式中除了以往的才艺展示将添加

游戏环节，对参与投票或者参加比赛的同学进行有奖问答，及游戏互动，活跃气氛的同时又能使活动深入人心。

）

（三）、策划执行期

１、准备作品：

个人或团体于11月3日――11月5日准备将作品交给各院负责人

2、申请场地：

11月1日、2日申请决赛场地和展示地区（2教304）

3、举行比赛：

初赛：

11月5日前由各院宣传部和新闻部选出，每部选出20份作品代表学院参赛，进行第二轮选拔。

复赛；11月7日前评选出前100名进入决赛，并将其作品印成书签作为纪念

决赛：

11月9日晚上，由现场评审团评出一二三等奖和最佳学院奖

4、作品展览：

11月10日――11月15日展览100名进入决赛的作品及获奖名单的公布

5、总结此次活动的经验和方法

九、奖项设置

最佳学院奖一名

一等奖一名

二等奖两名

三等奖三名

秋色·秋摄专题奖、最美意境奖，最具创意奖，最佳视觉奖

十、经费预算

1、请柬60元

2、场地布置气球，彩带，胶带，回形针80元

3、奖品，奖状及证书260元

4、评委饮用矿泉水30元

5、评委签字笔25元

6、节目单，主持词，记分单，报名表打印30元

7、书签制作支出200

总计685元

十一、评分标准

十二、注意事项

活动应设立指挥中心；

分配干事负责维持活动现场秩序；

做好赛后卫生打扫工作；

各部门分工合作，共同组织。