财务工作总结集锦15篇精选文档格式.docx
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配合资金部合理安排各项资金的收付。
配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。
财务部肩负着监督和效劳的重要职能。
所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;
效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;
以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监督。
个人总结范文
1、时光飞逝，季度，财务部有应做而未做，应而未的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在经营费用的控制上，在标准财务核算程序，财务管理表格上，在地向公司汇报财务数据，实施财务分析等都欠缺.在财务工作中也公司的根底管理工作薄弱;
日常本钱费用支出随意;
公司对员工工作要么很科学的要求;
要么乏力;
也有员工在工作中站在公司的立场和利益上等等.应该是财务管理要思考和解决的主题，每一位长天人如何自我，效劳企业所要思考和改良的必修课.财务人员，在公司管理，标准经济，企业竞争力等还应尽更大的义务与责任.将地总结和反省，地鞭策，学习，以时代和企业的开展，与各位进步，与公司成长!
季度工作的结束也意味着另季度的开始。
我希望在大家的努力和下能把下个阶段工作做得完美和出色!
也让大家庭的每位都成长。
让青协的力量强大!
3、一名新世纪的幼儿园老师，一名团支部书记，要自身的潜质，，净化心灵，社会责任感，社会实践能力。
我以全新的思维和视角，团的开展方向，开拓团的工作新领域，使团组织永远旺盛的生命力。
4、三个月中，多类别、多岗位的实践，让我受益菲浅。
我深知，自身阅历浅、经验薄，还有需要。
我会以的积累为载体，用坚决的信心当航标，以实干的激情作动力，脚踏实地的好好锻炼。
学习，实践，进取，自强不息，奋斗不止，努力使成熟起来，做合格的选调生。
xxxx年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务.在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开学期间日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作，财务出纳工作总结。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室，工作总结?
财务出纳工作总结?
。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。
时光飞逝，日月如梭。
20xx年公司的工作已经结束。
在20xx年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。
我们的公司财务审计部门的工作当然也是在开展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的开展的成果，相信我们一定能够做好!
20xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续开展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准管理的一年。
财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心〞的行业开展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。
为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
财务方面的工作20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透明、效益〞的原那么，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的开展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。
由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。
根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力
度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;
强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
一是细化预算内容。
根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、本钱与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定根底;
二是提高预算透明度。
预算方案根据各分、子公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;
三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反应情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
时间过的很快，转眼20xx年已经过去了，今年在原商场财务正常处理的情况下增加了培训中心和专卖店的财务工作，刚开始面对出现过忙乱，但是我们没有退缩，在领导的正确引导和各部门的协调支持下，我们逐步成熟起来，到现在一切都已井然有序。
为了进一步的开展和提高，我对这一年的工作做一下简单的总结：
首先，在客观、严谨、细致的原那么下，截止到20xx年x月底，我们审核各类单据6000多份，制作凭证2800多份，编制各类报表百余份，处理现金结算金额9400多万，银行结算金额10600多万，准确率均达99%以上。
并且在不断完善的财务制度下，全力处理好日常财务工作，做到现金银行日清月结，往来款项清晰明了及时处理，严格。
还有全力配合同事，查询各类数据，编制各类报表。
其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的关系，友好妥善的处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并很好的完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的根底。
尤其今年完成了几项重要的工作：
第一，在xx年开通网银的根底上，xx年实现了所有费用、货款电子收付，大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作，提高了工作效率，也减少了财务本钱。
第二，在商场财务处理顺畅的情况下，同时接纳了专卖店和培训中心的财务处理工作。
从专卖店开业各类执照的办理到现在专卖店培训中心各类费用收取、销售账目核对以及货款支付等工作都在各部门的协调配合下正常运作了。
第三，在政策变更的趋势下，完成了商场活动从“买送〞到“买减〞转变的系统处理。
第四，年末，从银联争取到了三层楼层信用卡手续费
0.5个点的优惠，大大减少了财务费用。
在这一年中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，我确信财务部是一个团结高效的团体，每一位成员都能独挡一面。
在新的年度中，财务部工作还有很多地方有待改良，财务制度要逐步完善，执行力也需要进一步加强。
我们会虚心向同事同行学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，并努力提高业务理论知识，不断提高自身素质，使财务部的全面素质有一个新的提高，以适应公司的开展和需要。
接着是对下一年的方案：
首先，是财务工作。
一、核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算和安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项基工作都要有序进行，按时完成。
二、加强日常财务收支管理和对流动资产的管理，在目前行业竞争剧烈的情况下保证公司正常活动的开支最小化。
三、运用税务政策，向税务机构申报。
其次，是自身建设。
提高自身业务素质。
对于专业财务人员我们从三方面考虑，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；
二是会计根底知识，专业人员学习这方面知识的目的要明确，帐务清楚明晰，根底是关键；
三是财务数据分析，这是会计知识培训的重点。
并安排财务人员进行再继续教育培训。
还有对非专业财务人员，我们要及时的不间断的普及会计知识，提高员工和经理的财务知识，方便经理处理各类问题及投诉，增强分析和处理各类业务的能力。
财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。
在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;
从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;
从各项税费的计提到纳税申报、上缴;
从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的ERP工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完善。
如：
设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;
设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;
在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行ERP系统，并于1月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进行了医院的科室本钱核算工作，对科室进行了绩效考核。
在财务执行过程中，严格控制费用。
财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;
另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营开展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的?
财务收支管理细那么?
的实际执行情况，为进一步标准集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：
财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度，通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为
配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。
骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。
通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。
邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。
增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。
在xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标，财务部的工作任重而道远。
为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。
在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作；
从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；
从各项税费的计提到纳税申报、上缴；
设置“存货调价单〞，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；
设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；
在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；
的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：
财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。
通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。
骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。
在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督〞来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标，财务部的工作任重而道远。
3、配合集团总部进行收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作方案安
排，调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理
制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年市局〔公司〕将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局〔公司〕?
全面预算管理制度?
，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额
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