燃气市场开发工作总结Word格式.docx

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公司管道燃气XX年与XX年1-9月的销售数量分别为万吨和万吨，购买者主要为居民用户。

　　发行人已在深圳市以及异地（广东省、江西省、安徽省及广西壮族自治区）19个城市取得管道燃气业务30年特许经营权，也即在相当长的时期内，公司在这些区域都将独家经营管道燃气。

深圳地区已于XX年完成天然气转换工程，管道居民用户数量持续增长。

　　总体来看，公司所在地区经济环境良好，管道燃气的消费量逐年上升，用户数以年均约15%的复合增长率增长，并且公司以西气东输二线为契机，实现了电厂及工业大客户迅速增长。

公司XX年天然气采购量达到万吨，供气量达到万吨（15亿立方米？

），拥有大量稳定的气源和终端客户资源，形成了完整稳定的业务链，经营风险很低。

公司在深圳市以及其他19个异地城市取得管道燃气特许经营权，地区竞争力较强，可持续经营能力较强。

　　中燃投资

　　公司主营业务为天然气销售、天然气接驳业务、其他燃气销售业务等。

公司是目前国内规模最大的燃气运营服务商之一，是我国城市管道燃气分销领域的龙头企业。

天然气销售业务是发行人主要收入来源，占营业收入的比例达到65%以上，仍处于稳步增长状态。

　　公司XX年主营业务收入亿元，同比增长%。

其中天然气及其他燃气收入亿元，毛利率为%。

　　公司XX年天然气采购量为亿立方米，销售量为亿立方米。

公司气源充足，主要供应商为中石油，中石化，很强的股东背景、与上游供应商良好的合作关系以及完善的输配系统保障了各个区域气源的稳定供应和及时调配；

天然气用户以工业企业客户为主，盈利水平和增长空间较好。

　　截至XX年6月末，公司拥有69个管道燃气特许经营项目，覆盖全国，供气能力亿立方米/日，为全国400多万居民用户和万多工商业用户供应燃气。

　　总起来看，公司作为燃气行业的龙头企业，业务辐射范围较广，拥有燃气特许经营权覆盖全国范围，气源稳定，需求量逐年增长，可持续经营能力很强。

　　中油金鸿

　　公司主要从事天然气管网的建设和工程安装，天然气的管道输送及销售，液化气的销售，具有独特的运营优势，是采取了天然气长输管道加下游城网的中下游一体化的模式，具有一定的特殊性。

　　XX年～XX年及XX年1~3月，发行人主营业务收入分别为亿元、亿元、亿元和亿元。

XX年度，发行人主营业务收入中，天然气销售为公司

　　营业收入的主要来源，近三年及一期分别为亿元、亿元、亿元和亿元，占营业收入比重分别为%、%、%和%。

XX年以来公司业务发展较快，公司营业收入及毛利润保持较高的增长率。

　　XX年天然气采购量为亿立方米，其中供应商中石油占比%，发行人上游气源稳定。

XX年燃气销售量为亿立方米，其中工商业用户为主要用户。

　　目前公司已在湖南、山东、河北、内蒙等省和自治区取得了25项管道燃气业务特许经营权（多为30年期限），即在相当长的时期内，公司在这些区域都将独家经营管道燃气。

公司业务均呈现稳步发展，未来随着公司长输管线的投产，公司燃气业务将得到持续发展。

　　青岛能源

　　公司的业务范围主要有燃气供应、城市供热以及与发电有关的投资、建设等业务。

XX年公司实现主营业务收入亿元，其中燃气及其管网工程实现收入亿元，占主营业务收入的%。

　　XX年，公司销售天然气合计亿平方米，在青岛市内三区占据主导地位。

XX年，居民用户消耗天然气亿立方米，占总销售量的%；

商业用户3,603户，销售量占总量的%。

公司每年年初与中石化签订当年供气协议，XX年全年采购气量亿立方米，公司每年年初与中石油签订当年供气协议，XX年全年采购气量为亿立方米。

　　公司管道燃气和供热业务的特许经营区域除覆盖青岛市内三区（市南区、市北区、李沧区）外，还辐射崂山区、城阳区、平度市、即墨市等部分区域。

　　总体来看，公司作为青岛市最大的燃气企业，拥有市内三区及其周边区域的管道燃气特许经营权。

青岛市供气结构逐步向天然气转化，公司天然气业务得到快速扩张。

向中石油和中石化的天然气采购使公司的气源较有保障。

同时，由于公司以居民用户为主，燃气供应价格受政策限制，天然气作为稀缺资源，未来采购价格的上升将对该业务板块的盈利能力产生不利影响。

　　贵州燃气

　　公司收入主要来源于销售煤气、天然气等城市燃气能源物资，收取燃气设施建设费以及燃气具、仪器仪表等材料销售收入。

　　XX-XX年，公司总营业收入分别为亿元、亿元和亿元，天然气销售收入分别为亿元、亿元和亿元，在发行人营业收入中所占比重分别为%、%和%。

XX-XX年，天然气毛利分别为万元、万元和-5,万元，在发行人营业毛利中所占比重分别为%、%和-%。

　　XX年-XX年向上游企业采购燃煤气量分别为亿立方米、亿立方米、亿立方米，XX年-XX年向上游企业采购天然气量分别为亿立方米、亿立方米、

　　亿立方米。

上游气源供应稳定，与中石油等公司合作关系良好。

XX年煤气与天然气合计销售量为亿立方米，工商业用户占比较多。

　　截至XX年3月末，公司在16个县市已取得特许经营权。

分别为贵阳市、遵义市、都匀市、安顺市、凯里市、毕节市、仁怀、惠水、遵义县、龙里县。

发行人在贵州省城市燃气分销行业的市场地位中占有具有绝对主导地位。

　　公司作为贵州省最大的城市燃气输配商，具有市场主导地位，城市燃气特许经营权政策使得公司具有稳定的收入和现金流，随着天然气长输管线的引进，省内燃气行业具有较大市场空间，公司上游气源供应较为稳定。

而且，随着天然气的大力发展、全省“工业化、城镇

　　化”的全力推进，发行人经营规模将稳步提升，具有明显的市场竞争优势。

　　篇二：

燃气个人总结

　　个人总结

　　时光荏苒，稍纵即逝，短短的三个月试用期转眼结束，在施工现场与公司办公室之间忙忙碌碌、来来回回，接触不太熟悉的燃气设备，学习不太明白的专业词汇，感触很深，收获颇丰。

　　进入公司以来，我先后在安全部、工程部、市场开发部工作，做了开挖放线、检查土方质量、管道安装质量、防腐除锈、压力检测、合同的拟定、工程变更的处理等工作。

在上级正确领导和同事们的热情帮助下，已基本熟悉本职工作和业务内容，各项工作完成量均已达到该岗位的工作考量指标，完全有条件、有能力成为一名合格的员工。

适应全新的工作，适应全新的生活，决不是件简单轻松的事情，而是需要我们时刻留心学习，尽快掌握专业知识并进入工作角色。

实践是检验真理的唯一标准，实习过程中，大部分时间需要我们在施工场地上观察、提问、接触，原先文字上学习到的点滴，只有通过工作环境中的检验，才能胜任以后工作中细致入微的运用。

从书面的理论知识到工作中的实际操作，从最直观的视觉感触到大脑中的认识成熟，其实，像这般锻炼、进步的过程中，收获最大的是很多工作需要自己去摸索和探讨。

三个月的时间，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，可以说，神州能源这个优秀的平台给予了我们新进员工完备的系统，让我们深入了解了公司的企业文化、组织结构、管理方式，让我们清楚体会了人生难得的经验和道理，学习到了很多只有在工作和实践中才能领悟的知识。

我们试用期员工最先做的是学习燃气相关的专业知识，之后是三级教育、施工指引的培训和考试。

我个人是首次近距离接触城市燃气这个既陌生又熟悉的行业，陌生是因为以前没有真正接触过他，只是看过相关的介绍，熟悉是因为他在我们日常的生活中越来越重要，与我们的联系也愈来愈紧密。

近年来，随着社会对清洁能源需求不断扩大，天然气经济、清洁、环保的特点逐渐突出，在得到了人们青睐的同时也得到了极大的推广。

专家指出，当前对于城市燃气而言是一个很有意义的时期，天然气领域拥有巨大的市场前景，恰恰城市燃气就是天然气消费领域的重要部分，随着天然气走进工厂企业，走进千家万户，城镇的用气量必定将有一定程度的上升，未来能有幸成为一个正式的“神州能源”员工，这些是我感到骄傲、自豪的！

　　当然，能量越大责任越大，记得公司对我们进行安全的时候，我便清晰的认识到公司对于安全生产的重视程度，所谓“安全就是生命”，同样的，安全更是企业生存的重要需求。

从公司的角度来讲，在施工质量保证的前提下，天然气的安全离不开员工们对安全认真负责的态度。

从我个人的角度来讲，从走进公司的第一天起，我便被告知今后工作的责任之重。

的确，施工质量对安全运行责任重大，我绝不能忘记安全这一关键，必须时刻培养自己的使命感、责任感还有危机感，重实效、抓细节，如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失，结果必定是不堪设想的。

　　其实，论专业知识和技能，我有太多太多需要学习，需要实践的地方，问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态，而前辈常常教育我们：

做事如做人。

做好专业知识这门功课，不单是要落实在思想认识上，更是要平时多努力工作多看书

　　阅读，同事之间多互帮互学，不断改造自己提高自己，争取在平凡的岗位上做出优异的成绩，实现人的个人的价值和社会价。

　　最后，感谢公司的各位领导，感谢公司的各位同事在这几个月的工作和学习中，给予了我们那么多无私的帮助，一个优秀集体所拥有的价值，不仅体现在安全管理、高效运营、经营服务上，还体现在同事之间的热情和体贴，让我们齐心协力，共创美好灿烂的明天！

　　篇三：

燃气公司年度总结

　　工作总结

　　燃气行业，是个高危行业。

安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用。

作为燃气公司的技术负责人。

必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生产中，坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。

　　自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》和《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的要求进行燃气管道施工。

在施工中实现了“三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。

对员工采取了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。

营造了良好的安全文化。

　　一、行业管理力度不断加大

　　1、进一步落实安全生产工作。

将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。

在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：

一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；

二是各项安全检查落实到位；

三是提出整改意见后复查到位。

在元旦、春节、五一节、六月安

　　全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。

督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。

　　2、加强燃气工程的建设管理。

燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

　　3、积极开展行业培训工作。

今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户内施工进行安全技术培训。

通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。

　　5、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出详细的记录。

安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好详细整改方案，然后按方案执行。

　　二、服务水平进一步提高

　　1、抓企业服务质量。

当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦.不许态度生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,

　　服务中一切从用户出发,对用户提出的问题及时给予解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时主动向用户说明情况。

　　2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地回答,对自己解答不了的问题要请相关人员给予回答,直到用户满意为止。

热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地察看,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员给予及时安装。

当用户需要补卡、补气时问清情况,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。

　　天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作，在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩，采取有效的预防和监控措施，主动发现和治理隐患，消除各类不安全因素，防止各类事故发生，切实做到安全生产。

　　工作总结

　　张俊光