组织社会学真题精选Word文件下载.docx

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10、分析宗族组织的功能时，除了关注其经济功能，情感功能、政治功能等也要关注。

11、（）是对长期目标提出的基本任务再划分，使之具体化。

A.战略目标

B.操作目标

C.中期目标

D.短期目标

C

12、1996年史玉柱为了继续给巨人大厦建设提供资金，推出减肥产品“巨不肥”，此决策是战略决策。

13、一般管理理论的提出者法约尔是（）国人。

A.美

B.英

C.德

D.法

D

14、2008年可口可乐收购汇源果汁终以失败结束，两企业的合作性博弈未能实现，依然是竞争性博弈。

15、古典组织理论主要分析的是（）。

A.组织与组织之间的关系

B.组织内部成员之间的关系

C.组织与环境之间的关系

D.组织成员与环境之间的关系

B

16群体决策相对于个人决策有哪些优点和局限？

群体决策的优点：

相互启发、弥补不足，兼顾更多人的利益，稳定性高。

群体决策的局限：

反应较慢，群体极化，从众压力，先决策结论。

[多项选择题]

17、下列组织属于布劳提出的互利组织的有（）。

A.俱乐部

B.政党

C.工会

D.学校

A,B,C

18组织目标制定一般要经过哪些步骤？

组织目标制定一般要经过下列步骤：

①掌握信息，明确确立组织目标的依据，包括对外部环境和内部条件的调研分析。

②拟定各种组织目标的预选方案，以便对各种方案进行比较研究，选择较佳方案。

③讨论和评估。

群众、专家、领导评估。

④对初步选择的方案进行试点，在实践中检验方案的可行性，以便对方案进行修改完善。

⑤经过一定的组织形式最后通过并正式实施。

19、法约尔提出的管理组成要素包括（）。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

A,B,C,D

20简述需求层次理论。

需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛首创的一种理论。

人的基本需要按其重要性和由低到高发生的顺序可分为五个等级。

①生理需要：

这是人的最原始、最基本的需要，包括衣食住行、医疗、保健、婚姻等需要，不满足这些需要，人便无法生存下去吗，当然就没有动力进行其他活动。

②安全需要：

当生理的需要得到满足以后，就会有安全的需要了。

它包括劳动中的安全措施、职业病的避免，不公正待遇的去除以及对未来的保障。

③社交需要：

在生理和安全的需要满足以后，人的社会性需要如协调的集体、同事的友谊、丰富多彩的业务条件等，就成为突出的了。

它和民族、文化传统、教育、信仰等密切相连的。

④尊重需要：

包括个人自尊心、自信心、求知欲、地位欲望以及受他人尊重和赞赏等。

⑤自我实现需要：

这是需要等级中最高的一级，它可以理解为我们通常所说的事业心，即人可以自觉地发挥自己的聪明才智的一种内在需要。

21、21世纪前10年中国高校出现了趋同化现象，制度学派相对于权变理论，可以较好的解释这一现象。

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22简述科层制组织的非理性方面。

归纳现代学者的研究成果，科层制中的局限和非理性成分包括以下几个方面：

（1）非正式结构；

（2）协商秩序；

（3）分工过细；

（4）仪式主义；

（5）帕金森定律：

制造浪费；

（6）保护不称职者；

（7）寡头政治铁律。

23、西方学者对组织的分类方法都可以直接适用于中国的组织研究。

24谈谈我国对组织的分类。

我国的组织分类：

（1）经济组织：

履行社会的经济职能，为人们提供物质资料。

工厂、企业等。

（2）政治组织：

处理不同集团之间的人们之间的关系。

公检法等。

（3）文化组织：

以满足人们的各种精神文化需求为目标。

学校、大众传媒等。

（4）社会组织：

自发成立、自主发展、自我运作的民间组织。

同学会、环保NGO、驴友会、团购会等。

25、韦伯的科层制组织是建立在传统型权威或人格魅力型权威基础之上的。

26组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？

根据组织的实际需要来决定集权与分权的程度。

（1）工作的重要性。

重要事项（宠大的费用支出）上层决定：

不太重要的事项分权给下级。

（2）组织的工作性质。

流动性大，变化大，分权。

（3）管理者的数量和质量。

管理人员水平高，人数足够，可以分权管理。

27、Y理论假定人生来天性懒惰，尽可能逃避工作。

28、组织权力按不同的职能划分后，形成从上而下的四层结构，它们分别是（）。

A.决策层

B.参谋层

C.执行层

D.操作层

E.中间阶层

29、风险型决策的自然状态发生的概率是（）。

A.未知的

B.已知的

C.随机的

30、下列研究者没有关注组织结构与环境之间关系的有（）。

A.韦伯

B.梅奥

C.泰勒

D.法约尔

31、社会学的基本视角是（）。

A.整体视角

B.矛盾视角

C.发展视角

D.否定视角

32、组织目标在制定和实施过程中，受哪些因素的影响（）。

A.外部环境

B.组织目标体系

C.组织成员

D.竞争对手状况

33、科层制理论的提出者韦伯是（）国人。

A.中

B.美

34、组织目标在实施过程中，应注意（）。

A.选择有利的外部环境

B.选择有利的内部环境

C.检查组织目标是否与实际情况相符

D.检查目标是否是组织实际追求的目标

35、（）是早期制度学派的代表人物。

A.西斯尼克

B.迈耶

C.D·

迪玛奇奥

D.P·

托尔博特

36、从对待目标的有意和无意方面分，组织目标分为（）。

A.平衡性目标

B.改进性目标

C.短期目标

D.隐形目标

A,B

37、布劳根据组织“使谁受益”的目标，将组织分为（）。

A.互利组织

B.实业组织

C.服务组织

D.公益组织

38、从受益人群体的需求和愿望满足分，组织目标分为（）。

A.主要目标

B.次要目标

C.长期目标

39、开普劳根据组织的规模，将组织分为（）。

A.小型组织

B.中型组织

C.大型组织

D.巨型组织

40、从目标实现的时间长短分，组织目标分为（）。

B.长期目标

41、需求层次理论中的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

42、下列组织结构最为稳定的是（）。

A.菱形结构

B.梯形结构

C.正金字塔结构

D.倒金字塔结构

43、正式组织中，成员之间的正式关系是一种角色关系，跟成员的个性特征有关。

44、布劳根据组织“使谁受益”，将医院划归为公益组织。

45、主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。

此时职能人员的职权为（）。

A.强制性磋商

B.赞同性职权

C.功能性职权

D.个人幕僚

46、泰勒认为，总经理应避免处理工作中的细小问题，只有例外情况和问题才交由他处理。

47、马斯洛认为，人在低层次需求全部或部分满足之后，才会追求高层次的需求。

48、（）指组织建立的正规的、官方性的目标，并印制出版，供组织之外的股东、政府官员和宣传机构阅读。

C.显形目标

D.战略目标

49、下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。

D.咨询式幕僚

50、赫伯特·

西蒙提出有限理性思想，获得了1976年诺贝尔（）奖。

A.物理学

B.化学

C.经济学

D.文学

51、岳飞抗金，未能直捣黄龙府，却因莫须有的罪名冤死，可能的原因是赵构担心抗金胜利后，被囚的两位北宋皇帝救回，自己会失去皇位。

据此历史事件，你得出什么结论（）。

A.信息不对称，岳飞冤死乃秦桧所为，赵构被秦桧蒙骗了

B.效率是相对的，爱国将士的愿望未必是皇帝的愿望

C.秦桧这一粒屎，坏了抗金的一锅粥

D.岳飞愚忠报国

52、私营企业的主要目标是（）。

A.为社会增加就业岗位

B.给员工发放工资

C.给国家上交税收

D.给老板创造利润

53、烟草技术10年内7次获中国科技进步奖，舆论哗然。

这反映了（）。

A.技术的不断进步，可以降低乃至消除抽烟对人体的危害

B.烟草利益集团与控烟组织间的斗争

C.科技部力挺烟草技术，体现了评选的程序合法性与社会责任感

D.烟草技术进步的动机是扩大烟民数量，为烟草利益集团赚取更多的钱财

B,D

54、组织结构的要素包括（）。

A.职位

B.个性

C.角色

D.情绪

A,C

55、现代大型组织常见的组织结构有（）。

A.模拟分权结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线制结构

56、传统形式的组织结构包括（）。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.直线参谋制结构

D.事业部结构

57、富士康接连不断地跳楼事件，反映了（）。

A.富士康没有处理好企业主要目标与次要目标的关系

B.富士康员工工作压力大

C.富士康底层员工工资过低

D.人是社会人，员工的心理情感需求在富士康这个正式组织中未得到满足

58、社会计量法一般采用（）收集资料。

A.观察法

B.问卷法

C.实验法

D.文献法

59、下列哪项技术可以直观地展示群体内人际关系的亲疏状况（）。

A.社会矩阵法

B.社群图法

C.指数分析

D.结构式访谈法

60、（）指目标对所有参与者都有利，目标应建立在各参与者利益的基础上。

A.评估原则

B.互惠原则

C.满意原则

D.最优原则