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  二、其它工作

  1、通过xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

  2、通过xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

  3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

  三、存在问题

  1、有关制度和规定执行力度不够;

  2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

  3、财务部的管理职能没有充分发挥。

  4、管理高层对财务知识比拟欠缺。

  四、解决方法

  1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;

  2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效

  挂钩,逐步提高自我;

  3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管

  理职能;

  五、几点感想

  1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功

  半的差距;

  2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

  3、团队协作精神非常重要;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我

  们会在今后的工作中不断努力、不断改良。

我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

  在竞争剧烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。

现将我公司20xx年财务工作总结如下:

  一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升x%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部

  门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳;

在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;

在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作方案,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流

  在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。

在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  1、严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  2、各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。

在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  3、公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。

明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的开展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。

在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

  四、坚持以人为本加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。

从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资上下的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;

从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;

怎样才能解决员工的问题:

  1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者〞,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;

  2、加强管理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原那么,这样有利于调发动工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

人、责任到岗。

  大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。

这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。

下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作方案,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

  财务部工作总结、分析及方案报告范文在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标准,实现了全年业务制度标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。

现将20xx年公司财务工作总结如下:

  一、主要指标完成情况

  1、固定费用:

1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度方案的

  117.2xxxx,同比增长

  27.4xxxx,增加支出.8xxxx。

  2、三项费用:

  136.3xxxx,同比降低

  10.5xxxx,减少支出.2xxxx。

  3、内部利润:

1-9月份完成-##.1xxxx元,较方案进度-

  828.4xxxx元增亏

  252.7xxxx元。

  二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。

我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司?

固定费用治理方法?

、?

资金预算治理方法?

等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。

在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。

通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

  三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断开展,财务会计工作的侧重点和根本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。

结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找缺乏,保证财务根底工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

  最近几年,分公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训方案,有步骤有目的的进行培训。

并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准那么培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准那么培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准那么打下了良好的根底,

  四、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。

今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。

在此根底上,我们也加大了财务根底工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

  按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,具体制定了?

资金治理方法?

货币资金治理方法?

工资资金治理方法?

工程资金治理方法?

等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。

将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。

并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

  五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。

为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。

今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。

下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

  六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率近年来,为加强对资金的统一归口治理,标准运作,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。

今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些工程加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。

三是建立了统一的财务预算治理制度。

通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。

四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。

  以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

  七、20xx年财务工作方案为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:

  

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。

预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

  

(二)结合新会计准那么的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。

随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。

结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实〞的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。

同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;

加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;

减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,提高治理水平。

企业越开展进步,财务治理的作用就越突出。

所着企业的不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高。

为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。

在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的根底。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。

但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20xx年工作方案,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!

  一、半年的收入情况。

  xx年全年方案为万元,上半年完成万元。

完成方案的%。

其中:

固话万元,数据万元,小灵通万元。

这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。

但在我公司的全体职工努力下,积极开拓市场,开展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。

  二、积极控制本钱费用。

  今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。

在剧烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不可能,所以要想增加利润最直接的方法就是控制、压缩本钱。

今年市公司下达的可控本钱方案是万元,这比去年方案减少了%。

我公司上半年完成万元。

在这种情况下,我们结合市公司的要求和我公司实际情况,出台了一系列本钱费用管理方案、发票管理核销方法。

上市之后,省市公司对内控制度进行了完善,加强了凭证传票管理。

我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计根底工作标准的要求进行财务报帐。

在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,充分发挥了财务核销和监督作用。

从而到达了增收节支的目的,确保了本钱费用在方案内使用。

  三、营业款的管理。

  上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发现了一些问题,如缴款不及时等。

对此我们认真对待,逐个问题认真研究,仔细解决。

****县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的平安,我们克服困难,当营缴款到达5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。

对其他的支局也要求把当日的存款单到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同98网核对。

从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。

  四、业务开展及日常工作。

  今年全公司上下都感觉到业务开展的紧迫,除了日常工作外,业务开展也同等的重要。

虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持开展是硬道理的原那么,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间开展业务。

联系一切可以联系的亲戚朋友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们开展为我公司的客户,为公司开展做出奉献。

  统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下,按时完成了上级部门的报表工作,每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。

并得到了上级部门的一致好评。

  集团上市后,为了和国际接轨,按照国际惯例对财务实行erp管理模式。

erp是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。

上半年是试运行阶段,也是熟悉和熟练的过程。

在这期间财务帐套新逸和erp并行,也就是说,以前做一遍的工作现在需要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。

从下半年开始,erp就要正式上线独立运行,经过屡次的培训和对帐工作,我们有能力保证erp在我公司的应用能够做到准确无误,不出现任何过失。

  五、下步工作思路。

  1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。

  2、标准本钱费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理方法。

  3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。

  4、对各项根底工作进一步加强,如:

统计、固定资产、日常报帐。

  确保不出现任何失误。

  以上是财务部门的xx年上半年工作总结,财务工作比拟杂,这里不可能详尽列举。

总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。

  过去的20xx年,是不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比拟顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。

充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

  1、xx年年财务决算工作。

xx年年财务决算工作,是xx公司会计报表第一次上报xx总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。

财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

  2、财会工作量化管理。

20xx年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带着财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、贷款融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初方案,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、标准保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

  3、财务人员业务学习。

为了认真贯彻执行财政部新公布的38个会计准那么,新的企业所得税法实施细那么。

财务部先后屡次组织全体财会人员,学习新会计准那么,学习新企业所得税法,对照新准那么,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。

  不断提高财会人员的业务技术水平。

  4、会计档案的归档整理工作。

今年3月份,财务部对xx年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了xx年年会计档案整理工作。

  5、配合总公司xx集团成立,财务部通过大量的工作,配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

  6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

  7、完成xx年年各种税务清算工作任务。

  8、xx年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

  9、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

  明年财会工作要点:

  1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。

  2、组织财会人员继续学习新会计准那么,提高财会人员业务技术水平。

  3、搞好资金结算,加强与银行的联系,准备屡次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

  4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

  5、提高会计电算化工作质量自__年入职公司至今已经六年多了,从物业管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从;

___;

这个温暖的大家庭学到了很多很多;

受人之托,终人之事;

我做到了。

展望未来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

第一阶段:

初学阶段__年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的参加了;

金网络-雪梨澳乡;

管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。

我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:

,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与;

专业人;

之间的距离。

客户的接听、客服前台的六年级作文接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好那么工作会非常被动。

这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工本钱。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:

积累经验;

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  第二阶段:

职业开展阶段这一阶段在继续担任____财务助理的同时又介入了新接管工程____管理处前期的财务助理工作,进一步巩了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

工程进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的.财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

__年底我又被调往公司新接管的;

亲爱的villa;

管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段:

职场提升阶段__年底,我被调往公司财务部担任出纳。

出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何过失,

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