燕京仙都啤酒区域整合营销全案策划文档格式.docx

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燕京仙都啤酒区域整合营销全案策划文档格式.docx

在线上,拍照独具匠心的形象广告片,加大造势力度;

在面上,企业大打眼球经济牌,通过公关和以仙都阳光为主导的公关促销活动,在金华、丽水全面展开,将企业整合后焕然一新的面貌,出现在消费者面前,没有显现燕京并购仙都所产生的市场倒戈的负面效应,为第二时期燕京仙都的市场突破制造了稳固的局面。

  营销上,进行〝渠道体系区隔工程〞。

  被燕京收购之前,仙都在丽水、金华两地与各级经销商保持比较良好的合作关系。

专门是丽水,作为仙都最核心的依照地市场,占有绝对的渠道优势,随着近几年仙都品牌力的下降,市场表现有些后劲乏力,企业与经销商的关系有松动迹象,在金华与当地较有阻碍的高档纸箱经销商分道扬镳。

而在丽水,一些原本对仙都忠心耿耿的老客户,也逐步开始三心二意,或多或少的经营一些竞品,而

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  燕京并购仙都之后,使得相当一部分经销商信心显现坚决,对此,燕京仙都高层及时成立由总经理朱仕华为首的大客户公关团,重点拜望丽水、金华两地强势经销商和仙都的老客户,深入地作思想工作,将重组后新的燕京仙都的营销政策第一时刻传达给这些经销商,答疑借惑,企业高层领导快速反应、亲历亲为,起到了安抚人心的作用,专门大程度上稳固了许多重点客户,不仅丽水的核心经销商表示了长久合作的决心,金华又有一家在高档酒业领域中颇具实力的经销商与燕京仙都接洽,期望代理燕京系列产品。

大经销商纷纷积极的表态,使得下游处于骑墙派的中小经销商,打消了原先的顾虑。

燕京仙都在思想上给经销商吃了定心丸之后,在渠道模式上作出适时的调整,依照燕京仙都的品牌坐标体系,燕京、仙都以不同的目标消费群,结合区域策略,形成多个互为区隔的渠道分销模式,具体分为两类:

  一、浙中南地区

  浙中南市场要紧是丽水、金华两大市场,一起成为企业在中低档的仙都品系中,采纳扁平化的密集分销模式,针对一般消费群,将产品由分销商迅速地铺到终端,最大程度提高销量,快进快出,盘活存量,渠道纵向缩短,横向拓宽,使利润本来就有限的中低档产品,不至于被进一步分摊,使得经销商和终端保有一定的利润空间。

  由于燕京品牌的进入,企业采纳〝以少胜多〞的策略,在丽水、金华选择强势经销商,依靠其在高端酒业中的营销渠道和经营体会,直截了当对下游的终端进行供货。

保证了燕京品牌的良性运作,经销商经营燕京的利润较之竞品,也有一定的优势。

  二、浙中南以外地区

  在浙中南以外的地区,仙都的品牌地域效应乏力,而燕京的全国性大品牌的优势开始显现,由于浙江当地民营资本雄厚,百万浙商穿梭于全国各地,尽管燕京在收购仙都之前,几乎未进入过浙江,但在生意人群〔中高端消费群中〕,燕京有一定的品牌知名度。

因此,燕京仙都以燕京产品主打外围市场,以区域总代理模式,交由当地有体会的实力经销商,独立操作,而企业直截了当进行治理、监督。

  通过区域总代理,使燕京仙都能集中力量做好丽水、金华两大依照地市场的营销工作,这对合并重组后的燕京仙都来说,有时刻进行企业内部的整合,使燕京仙都得到休养生息的机会。

  

  通过传播、营销上的一系列梳理、调整,燕京仙都完成了对仙都品牌视觉形象的综合改造,市场反应积极,一些起初静观其变的经销商,也纷纷重新与营销部门接洽,商谈合作事宜。

  丽水一位经销商可谓一语道破天机:

〝我过去一直代理仙都啤酒,尽管这两年企业势头有所下滑,可如何说依旧丽水的强势品牌,得知燕京兼并仙都,我觉得仙都没戏了,想不到,企业非但没乱,反而将仙都的形象进一步提升,又引入燕京的高档产品,给了我们经销商更多的选择,让我看到了合并后的期望,我们因此要连续合作。

  通过第一时期历时4个多月的企业内部的治理调整,市场整合梳理,燕京仙都在传播和营销上的种种整合举措,消费者反响烈火,经销商情绪高涨,企业的势头没有连续下落,反而开始上升。

  燕京仙都的合并开了浙江啤酒业的先河,从而使燕京成为第一个在浙江吃〝螃蟹〞的大型啤酒集团,这也正式掀开了浙江啤酒收购的浪潮,同年6月,宿敌双鹿、石粱被世界第一啤酒集团英特布鲁收购,青岛兼并海尔波、华润入主钱江啤酒,成为老字号的〝中华啤酒〞的新东家,接二连三的大鱼吃小鱼,宣告了浙江啤酒业从此辞别了地点列强割据年代,进入了寡头对立的全新时代,燕京高层领导专门明白自己的处境,做啤酒如同逆水行舟,不进那么退,面对对手的抢滩登陆,必须使用好仙都这枚棋子,图谋浙江市场才有可能。

  另外,英特布鲁关于双鹿追加的近千万广告费用,也向燕京发出了一个讯号:

真正的交锋才刚刚开始。

  第二时期:

推出新产品,打响仙都小炮之金华战争,〝单刀直入〞竞品大本营

  在顺利得度过整合期后,燕京开始完全掌控仙都,关于新燕京仙都今后的进展,燕京集团董事长李福成在董事会上明确提出:

〝我们要用5到7年时刻将燕京仙都由浙中南的区域品牌,打造成为燕京啤酒在长三角啤酒市场的中坚力量。

  分析当前形势,燕京仙都85%以上的销售额来自丽水、金华市场,其中丽水占了50%左右,金华尽管是燕京仙都第二大市场,但却长期处于双鹿、石粱的夹攻下,在中低端消费市场,燕京仙都市场份额低于双鹿,在高端市场又逊于石粱,处境艰巨。

  我们认为〝攘外必先安内〞,要想跳出地区的束缚成为浙江省的强势品牌,只有先做好区域市场,把浙中南市场做扎实,而金华之困,那么是燕京仙都首要解决的问题。

  由此,燕京仙都的营销战略从第一时期的〝造势〞,转为第二时期的〝攻势〞。

  如何攻?

  针对啤酒严峻的同质化趋势,幸免与对手陷入低层面的价格战,燕京仙都在新品上走差异化路线。

  第一,要明确主攻方向。

  长久以来,啤酒差不多上按照塑箱与纸箱两种外包装区分低档与高档,大众消费一样以塑箱为主,然而随着老百姓收入的增加,对啤酒的需求也显现变化,期望能喝到品质更高,价格适中的中档位啤酒,这种新的趋势在经济比较发达的浙江更加明显,金华市场同样不例外,然而,那个细分市场还没有得到专门多啤酒企业的关注,针对这一市场情形,燕京仙都提出了〝塑箱品质纸箱化,纸箱价格塑箱化〞的中档啤酒,模糊纸箱与塑箱界限的全新营销理念,制定了从金华中档啤酒市场切入,以中间带两头〔低端、高端〕的策略。

  其次,要明确主攻手。

  既然要进入一个新的空白市场,就要有一个叫得响的〝明星产品〞,因此,研发新产品,那么成了当务之急。

  依照〝塑箱品质纸箱化,纸箱价格塑箱化〞的理念,公司展开技术公关,在短短一星期内,开发了一款口味淡爽、容量500毫升,售价为3元的小瓶装啤酒,区隔其他竞品。

  在新产品定位上,燕京仙都同样实行差异化策略,从精神层面动身,在众多物质层面宣传的啤酒中〝跳〞出来,针对啤酒瓶体矮小、墩实、可爱的特点,取名为〝仙都小炮〞,给予其人性化的特点,因为,大多数喝酒的人差不多上为了图个爽快,因此制造一个能给消费者带来惊喜的〝欢乐啤酒〞,更能得到市场的共鸣,切中目标受众的心智。

〔详见本书«

炮打金华»

  〝仙都小炮〞啤酒,从构思到产品面市,仅用了20天。

刚上市100天,就连连制造了金华啤酒市场的多项纪录:

第一个在大众化消费中赢得成功的小瓶装啤酒;

第一个不分阶层,贫富皆饮的啤酒;

第一个把广告语变为群众口头禅的啤酒;

第一个让金华不饮酒的人也要争相品尝的啤酒,被当地媒体誉为〝欢乐魔水〞等等。

  最令企业快乐的不仅如此,还有〝小炮〞形成的强大冲击波,带动了企业全线产品的销售,加之燕京产品的高端渗透,〝燕京仙都〞同〝双鹿〞的市场占有率,由3:

7的明显悬殊,硬是扳平为5:

5,成为业界的〝小炮神话〞。

  第三时期:

以奥运为契机,金华、丽水借势而动,在战略上转为攻守兼备。

 通过6到8月两个月的猛烈的小炮攻势,使得燕京仙都在金华市区的销量已与双鹿平分秋色,这在专门大程度上,引起了竞争对手的恐慌,双鹿第一发难,一面在金华加大促销力度,推出高档新品,借利润吸引经销商,同时在丽水大打价格战,把战火烧到了燕京仙都的家门口。

  对手的用意旨在〝围魏救赵〞,阻止燕京仙都在金华的市场攻势。

关于市场显现的新动向,我们提出〝两个确保〞的战略决策,即确保燕京仙都在金华的连续攻势,同时遏制对手反扑,确保丽水市场的稳固。

能够说,燕京仙都这一战略使企业在市场中的个别突破转化为攻守兼备。

  如何在金华、丽水作到攻守平稳呢?

无疑这给燕京仙都出了道更为难解的题。

  回忆燕京仙都在金华发动的小炮攻势,之因此能够一炮打响,一炮而红,得益于企业针对消费者的实际需求,在市场空白点上为消费者制造了新的价值,在传播走了一条区隔传统的新路,给消费者连续不断的惊喜,从而使市场导向了燕京仙都。

  金华市场

  为此,我们认为金华应该在第二轮成功攻势的基础上,再接再厉,连续以仙都小炮为主,通过与消费者互动的有阻碍力的活动,有机整合,发挥规模效应,将仙都小炮的惊喜发挥到极致,一鼓作气,将燕京仙都的市场势头再升一个高度。

  相关于金华的风风火火,燕京仙都在丽水相对没有大的动作,而双鹿以价格战进行反攻,在丽水依旧收到了一些成效,在低端市场,双鹿的铺货率和销量都有所增长,给燕京仙都造成了相当大的压力,如何说丽水是燕京仙都的立业之本,一旦丽水市场有所变数,关于燕京仙都目前节节上升的良好势头,将是繁重一击。

对此,我们同企业高层讨论,决定在借鉴金华成功拓市的体会,以消费者为核心,制造市场兴奋点,在丽水发动营销攻势,以攻为守,不给对手有可乘之机。

  明确攻守的指导思想之后,市场部开始为在金华、丽水查找新的市场引爆点,进行了一场头脑风暴,最终发觉了一个天赐良机奥运会。

  第一,8月19日到29日的雅典奥运会正好是燕京仙都实施第三轮营销战争的关键时期,同时也是啤酒旺季消费中的黄金时节。

  第二,啤酒和运动相互表达共同的本性活力与激情,两者结合,相得益彰。

  第三,奥运的关注度和美誉度有目共睹,绝对能给消费者庞大的惊喜和兴奋。

  第四,利用奥运为实现商业目的,更具隐藏性,更易引起消费者共鸣。

  第五,奥运会是个大题材,能够在丽水、金华同时炒作,即整合了传播讯息,又节约的资源,起到了合力的作用。

  就在现在,又一个炒作点进入了燕京仙都的视线,那确实是当时媒体爆炒的电影«

十面埋伏»

,同样也是在8月中下旬上映,到底是主打奥运,依旧电影?

  考虑到奥运是个比较大的概念,是众商家纷纷利用的营销招收,对手不是傻瓜,同样会想用奥运作事件营销,而«

更贴近老百姓的生活,娱乐成分更浓,而且对手不一定能想得到利用电影作为市场推广的由头。

  综合两者,燕京仙都决定奥运、电影热点一起上,给市场制造比第二时期更为猛烈的攻势。

赶忙市场部制定了金华市场第三时期进攻战术:

借势+促销,借全球瞩目的奥运盛事和«

的眼球热潮,促进小炮啤酒销售。

举行〝迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏〞促销活动。

  活动整合了比〝开门见小炮,好运家家到〞更为丰富的互动节目,押韵«

的电影名称,使得活动主题更为突出。

以奥运为主线,结合«

,通过〝迎世纪奥运,看世纪大片〞、〝赢奥运,争金夺银〞、〝看«

,赢十台空调〞三档强促销,掀开了主题活动的序幕,通过媒体关于奥运和«

的炒作,以及燕京仙都投放的海报«

迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏»

,为活动制造了良好的氛围。

  专门是主题海报,能够说是燕京仙都打了一次精妙的〝擦边球〞。

由市场部出面同当地影院进行公关,购买5000份«

的电影海报,承诺免费关心他们宣传张贴,唯独的要求确实是将燕京仙都〝迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏〞的海报内容和«

电影海报贴贴在一起,依靠杰出的设计,使两张海报浑然一体。

使消费者误以为燕京仙都和«

存在某种亲热的关系。

许多市民集合在金华电影院售票处,在海报面前看了又看,众说纷纭:

〝燕京仙都够厉害啊,难道都出资赞助«

了〞、〝噢,刘德华、章子怡为燕京仙都作广告了〞……

  一张小小的海报,起到了事倍功半的传播效应,阻碍力抵得过花几十万请一个明星,也打开了金华影院同企业成功合作的渠道。

  强促销,使消费者的参与热情高涨,小炮销量也急剧上升,在小炮的带动下,金华几家影院的票房也一路飘红,在其他行业内树立了企业的美誉度和优质的品牌的形象。

  随后的〝赢奥运,金牌热线竞猜〞、〝奥运场外赛,快来试身手〞、〝奥运之友狂欢夜〞那么是将消费者完全和奥运联系起来,为消费者提供了一个与奥运互动的平台,专门是〝奥运场外赛〞,由燕京仙都出资租下一块场地,在奥运期间,举行形式多样的体育节目,有三对三足球、篮球,市民兵乓挑战赛等等群众喜闻乐见的运动,而参加者只需集几个仙都小炮瓶盖,就能参加,大大调动了市民的积极性,小炮啤酒的销量也进一步往上增长。

  在活动期间,燕京仙都将〝开门见小炮,好运家家到〞中的品牌互动游戏,又运用到〝迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏〞中,推出〝赢奥运,小炮为您买单〞活动,再次组建〝小炮突击队〞,随机显现在金华餐饮喧闹区域,选择一些比较大的餐饮店,任何点小炮啤酒最多的一桌客人,可免付酒水钱,由〝小炮突击队〞当场为其买单。

活动再次引起轰动,每当〝小炮突击队〞显现,现场赶忙沸腾,而现场买单的做法,让许多消费者亲眼目睹,增强对燕京仙都的信任,企业人气旺盛,小炮销量更是一升再升。

  最后,〝赢奥运,争金夺银,揭晓盛会〞、〝奥运杰出瞬时,人文摄影大赛〞、〝集报广,游仙都〞,给整个活动画上圆满句号,而且将大奖以及免费旅行等重头放在最后,消费者的热情始终不减,而〝奥运杰出瞬时,人文摄影大赛〞如此一档具有内涵的活动,更是将啤酒消费的边外人员一齐带了进来,有为浙江师范学院的老师,凭借杰出的摄影作品,赢得了最后的冠军,他如此告诉到访记者:

〝我本人平常并不喝酒,但喜爱摄影,燕京仙都的这次活动专门有意义,社会价值大于商业价值,我想只有将商业与公益融为一体,真正为百姓考虑的企业才能在市场博弈中最终生存下来。

  宣传造势时,除了常规的平面炒作外,针对〝迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏〞中的〝赢奥运,争金夺银〞活动,燕京仙都专门为此制作了低成本Flash电视广告片〔类似仙都小炮上市广告片〕。

使这一实效活动家喻户晓。

  通过上面一轮轮的轰炸,金华市场遍地〝开花〞。

〝仙都小炮〞不仅在销量上有了突破,还推动了燕京仙都全线产品的销量,往常一直未有起色的高端市场,在引入了燕京产品之后,在仙都小炮的攻势下,而在低端品系中,仙都超干也借小炮的风潮,举行〝喝仙都,赢小炮,百万奖品家家到〞促销活动,与仙都小炮捆绑促销,消费者爱屋及乌,仙都超干的销量的水涨船高。

如此,高、中、低三个品系同时发力,使燕京仙都在金华市区的占有率,在一个多月后,再创企业的业绩记录,历史以来第一次超越双鹿,在金华市区坐上了啤酒业的第一把金交椅,一举改变了金华市场的竞争格局。

丽水市场

  不止是金华这边风景独好,丽水同样专门杰出,燕京仙都并没有将金华〝奥运+电影〞的传播模式照搬到丽水,因为两地尽管相邻,但在文化上存在专门大差异,丽水的历史人文色彩比金华更为深厚,而且当地老百姓有着非同一样的家乡情结,关于丽水市场,燕京仙都可谓知根知底,他们专门清晰消费者真正需要的是什么。

  〝知己知彼,百战不殆〞,当前双鹿依靠价格战,一味搞促销,短期的确取得了一定的成效,假如燕京仙都也跟风,与对手一起打价格战,正中对手下怀,因为对手要在经济上把自己拖垮,在企业资源有限,又要兼顾两个市场的情形下,过多的促销投入,会使企业背上繁重的包袱,危及长远进展。

况且,价格战只能发挥短期作用,在对手的价格竞争下,这种作用的时效性会更短,最终导致投入产出的失衡,危害的依旧企业的长远的进展。

  对此,燕京仙都因地制宜,扬长避短,总结第二时期仙都小炮的成功体会,在策略上跳开与对手的低价竞争,从丽水的人文和历史动身,在精神层面上抢占消费者心智,利用企业扎根丽水17年的品牌底蕴,打感情牌,唤起消费者对燕京仙都情感经历,与消费者作心与心的沟通,同时融入奥运的炒作点,在人文的温情中,添加些许令人亢奋的引爆点,动静结合、张弛有道。

打一场四两拨千斤的防守战争。

  如何守?

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  第一,明确防守方向。

  丽水啤酒市场仙都高档产品一统江山,要紧在中低端产品方面成为竞品攻击的重点,故此,燕京仙都将防守重心放在中低端市场。

  目前在低端领域,企业利润差不多专门低,不可能向对手一样,不牺成本的削价来拉拢终端,如此只会使企业陷于被动,因此燕京仙都以消费者为核心,做消费者工作,用市场之手,操纵终端。

  在中档品系中,丽水面临和金华一样的情形,市场缺少一个〝塑箱口味纸箱化,纸箱价格塑箱化〞的产品,需要研发一个新品。

  其次,明确两个防守产品。

  在低端市场,燕京仙都将其子产品〝香格里〞作为传播核心,香格里作为燕京仙都目前为止,历史最悠久的产品,有十年积淀,再丽水消费者心目中是个老字号产品,香格里代表的是优良的品质、实惠的价格、丰富的内涵,这是竞争对手所没有的绝对优势,因此,燕京仙都决定倚老卖老,用产品的信誉抗衡对手的低价促销,同时整合奥运题材,通过有新意的促销,让老产品焕发青春。

  在中端领域,燕京仙都再次深挖〝香格里〞的产品价值,在其基础上,通过对其包装、品质的综合提升,开发了一款8度淡爽、容量与老香格里相同,价格3元的中档位产品,借老香格里的优良的资质,使新香格里能够及时抢占空白市场,不可对手有任何机会。

然而在给产品取名的问题上,却使燕京仙都市场部人员犯难了,因为它是老香格里的子产品,品名中必须带有〝香格里〞,如此,名字就差不多被占去三个字,剩下只能再放一到两个字,假如取名〝新香格里〞,给人感受完全是老香格里的翻版,没有个性,缺乏卖点,只有从产品本身的特点动身,由于新香格里比老香格里口味更纯正,清新,因此市场部一致通过取名为〝香格里纯清〞,就在现在,一个十年难遇的巧合不期而至,燕京仙都从一经销商那儿得知,竞争对手也有一款新的高档啤酒,也名为〝纯清〞,而且正预备进军丽水。

  营销副总卢晓辉又惊又喜,赶忙指挥营销部将新品,赶忙上市,抢先占位,第一时刻与消费者见面。

  燕京仙都采纳不同战术,在用香格里诉求品牌,走情感路线的同时,以奥运为契机,老瓶装新酒,给予香格里纯清新的内涵,给市场制造新的刺激。

  最后,市场执行。

  一、〝仙都香格里·

十年不了情〞

  燕京仙都与丽水日报、电视台携手合作,举行〝仙都香格里·

十年不了情〞主题活动。

通过〝激情篇激情奥运,激情香格里〞与〝真情篇十年香格里·

十年不了情〞,在精神与物质层面双管齐下。

  激情篇要紧是整合奥运的促销活动,以大奖香格里拉7日游,巧妙的查找到了旅行名胜香格里拉与老牌的香格里之间的关联性,刺激受众的好奇心,触动消费。

  真情篇那么以攻心为上,通过向社会征集消费者个人与香格里之间的故事,为消费者架起一座和香格里乃至燕京仙都品牌的心灵交汇的桥梁,使那个十年的老产品,忆往昔峥嵘岁月,再现自己的价值。

  征文活动以连续的整版、半版刊登在丽水日报和处州晚报〔两份丽水发行量最大的报纸〕,以〝仙都香格里·

十年真情大回报〞如此诚心浓浓的标题,带给消费者深深的期待。

活动开展仅一个星期,征文小组就收到了上百封稿件,市民投稿之积极,积极性之精湛出了所有组员的预料,为了鼓舞更多的市民参与活动,燕京仙都趁热打铁,连续炒作,在处州晚报刊登热情充满的软文«

〝情〞动丽水:

10天,300封情书涌来»

  〝重赏之下,必有勇夫〞,征文稿件不仅数量多,质量也高,其中不乏有〝一个关于啤酒的亲情故事〞、〝1000元,改变一生〞、〝一只酱油瓶的故事〞、〝爷爷的根〞、〝一米黑发的故事〞等等至情至深,感人肺腑,令人回味的,发生在一般老百姓与香格里之间的故事,能够说代表了历史文化名城的文学水准。

  征文小组从几百封来稿中,精挑细选,最终刊登了13个稿件,稿件一经发出,即引起了社会的强烈反响,征文小组连续收到热心市民的,打听其中的人和事,香格里那个现在略显沉默的老产品,再次用它的底蕴赢得消费者的赞誉。

与征文同步进行的〝激情奥运,激情香格里〞,进一步拉升了香格里的销量,香格里的虚实结合的战术,使得对手在低端领域的上升势头得到了遏制。

  二、十年香格里·

纯清新魅力

  为了给丽水中档啤酒市场制造兴奋点,同时结合香格里〝仙都香格里·

十年不了情〞主题活动形成有机联动,燕京仙都为〝香格里纯清〞度身定做了〝十年香格里·

纯清新魅力〞的主题活动,将活动紧扣雅典奥运,和中国奥运健儿,在奥运会举办期间,在丽水纳爱斯广场连续举行抽金牌活动,只要中国奥运军团夺得新的金牌,燕京仙都将当日抽出数量相等24K金牌一块,消费者只集齐5枚香格里纯清瓶盖,就可参加一次抽奖。

即使当日中国奥运军团没有新的金牌入账,燕京仙都照样举行其他的抽奖活动。

  和中国奥运金牌捆绑促销的做法,极大的刺激了消费者内心中的博弈神经,而燕京仙都打出〝中国奥运夺几金,燕京仙都送几金〞的活动口号,也成为奥运期间丽水人酒桌上的谈论话题。

  每到抽金牌活动时,纳爱斯广场都成为了丽水人欢乐的海洋,一边分享中国   

  奥运的优异战绩,一边在兴奋中希望自己福星高照,香格里纯清的啤酒瓶盖也成了当时的紧俏物品,消费者都想集瓶盖,碰碰运气,这种运气心理加上大众普遍的一窝蜂心态,使得香格里纯清的销量得到了专门大的增长。

  同样,燕京仙都采纳驾轻就熟的软文炒作手法,在处州晚报、丽水日报预定了多个版面,以〝十年香格里·

纯清新魅力〞系列活动报道为报文,连续用«

谁动了丽水第一金»

丽水上空刮起夺金风暴»

谁?

刷新了丽水啤酒业纪录»

2004,超越成功的起点»

等张力十足的软文,利用媒介力量,大范畴炒作,使这场奥运热,达到沸点。

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