提高外墙涂料的施工质量Word文档下载推荐.docx
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工程名称
扬子佳竹苑1#～4#楼工程
工程地址
扬州市邗沟路北侧
工程规模
总建筑面积1442.25m2
投资单位
扬子江置业有限责任公司
设计单位
扬州市规划设计研究院
监理单位
扬州市建圣监理公司
施工单位
江苏邗建集团有限公司
质监单位
扬州市质量监督站
检测单位
扬州市质量检测站
二、小组概况及小组简介
小组名称
扬子佳竹苑QC小组
成立时间
2006年8月
课题名称
活动时间
2006年9月～10月
小组类型
质量攻关型
注册编号
序号
姓名
文化程度
职务
组织分工
1
杨仁圣
大专
项目经理
组长
2
周友勇
本科
技术负责人
副组长
3
梁万永
施工员
4
许国祥
质检员
组员
5
王连和
高中
装饰班长
6
姚有林
操作工
7
吴正军
三、选题理由及课题确定
四、现状调查
1、我们QC小组全体成员对近两年竣工的公司承建施工的同类型工程进行了调查分析，对外墙涂料工程进行现场质量检查，发现外墙涂料工程主控项目全部符合要求，一般项目共检查589个点，合格525个点，合格率为89.1%。
根据调查情况将外墙涂料的质量缺陷归纳整理，绘制成外墙涂料质量缺陷统计表。
表一外墙涂料质量缺陷统计表
项目名称
频数
累计频数
累计频数%
颜色不均匀
43
67.19
流坠、疙瘩
9
52
81.25
砂眼、刷纹
58
90.63
分色线不明
62
96.88
其它
64
100
合计
制表人：
周友勇制表日期：
2006年9月26日
2、根据质量问题调查表，经过统计分析绘制了排列图，由排列图可以很明了地找出颜色不均匀是影响外墙涂料质量通病问题的主要因素。
制图人：
周友勇制图日期：
2004年9月26日
五、确定目标值及可行性论证
1、确定目标值
为确保整个工程质量创优的质量目标，小组成员将目标值确定为外墙涂料质量主控项目全部符合要求，一般项目的合格率为95%.
2、可行性论证
（1）QC小组成员有丰富的创优施工经验,小组成员对QC活动有充分的创优信心，具备较高的技术素质。
（2）总公司对QC小组活动非常重视，且管理制度和技术指导上能提供坚实保障。
（3）工程质量创优工序的主控项目必须全部符合要求，而且总公司要求所有工程工序的一般项目合格率均在93%以上。
通过上述分析，小组成员认为实现课题目标是可行的。
六、原因分析
小组成员利用因果分析图对外墙涂料颜色不均匀的质量缺陷进行分析（图二），共找出11个末端因素：
图二、外墙涂料颜色不均匀因果分析图
2006年9月30日
七、要因确认
QC小组全体成员对上述11个末端因素进行现场确认,最后确定了5个要因（表二）。
2006年9月30日
八、制定对策
针对已确定的5个要因，QC小组成员及时制定对策措施，绘制成对策表（表三）。
对策表
主因
对策
目标
措施
责任人
完成时间
技术交底部全面
强化技术交底制度，分级进行全面技术交底
现场从管理人员到操作工人熟悉技术操作要领和质量要求
由技术负责人向施工员交底，在由施工员向工人交底
2006年9～10月
对标准学习不够
组织项目部人员学习标准，参观样板间
施工人员熟悉标准规范要求和操作要领
学习规范，参观兄弟单位样板
2006年
9月20日前
质量跟踪检查不及时
强化质量跟踪检查，及时进行动态控制
工程质量时时处于受控状态，并符合要求
严格“三检”制度，落实质量责任制度和奖罚制度
无统一工艺标准
绘制工艺标准图，发放工艺操作卡
按统一流程操作
2006年9月20日前
为统一配料
设专人统一安配比配料
统一配合比
由工人吴正军按照技术交底要求，统一配料
2006年10月3日
九、实施对策
实施一：
强化技术交底制度
1、由项目技术负责人组织小组成员讨论、集思广益，并提出详细的书面技术交底。
2、逐级进行书面交底：
先由技术负责人向施工员和质检员进行书面技术交底，再由施工员向班组作业人员进行书面技术交底，交底内容包括：
操作要领，质量标准，成品保护要求等具体事项，使技术交底落实到每个人。
实施二：
加强对标准规范的学习和组织样板工程参观学习
1、项目经理组织小组成员系统学习《建筑装饰装修工程质量验收规范》，强化质量标准和质量验收意识。
2、技术负责人李建如组织小组成员至兄弟单位参观样板工程，开展座谈会，交流施工经验和学习心得，加强技能素质。
实施三：
严格执行“三检”制和奖惩制、加强工序质量跟踪检查的动态管理
强化质量责任制和质量奖惩制，严格“三检”制。
由专职质检员负责外墙涂料施工质量全过程的检查，同时落实班组自检和互检责任制，严格执行上道工序不合格，严禁进行下一道工序施工。
如检查人三次责令其自动离岗。
实施四：
制定统一的施工工艺流程图，并发放工艺操作卡
1、外墙涂料工艺流程如下：
2006年10月8日
2、具体操作要求：
（1）基层表面处理：
基层九成干时，开始施涂涂料，要求表面平整度在2MM以内，不得有抹纹；
表面的缝隙、麻面等缺陷处用腻子填补，再用砂纸打磨平整。
（2）刮腻子：
一般要满刮二遍，用胶皮刮板满刮到平整、均匀、光滑，不留接槎，待腻子干燥后用砂纸磨平磨光不得有划痕。
随即进行第二遍刮腻子。
（3）刷涂料：
第一遍涂料宜稍稀，加入适量的水，搅拌均匀，并应过滤，第二遍涂料则不加水，但必须搅拌均匀。
（4）涂刷过程中对水落管、分格线及外墙突出部位线条等进行保护，避免污染。
施工完毕，，由专人负责成品保护。
实施五：
设专人统一配料
统一由装饰班长组织班组成员详细分工交底，并派王贵根专门负责涂料的调配，统一配比、输送施工所需的涂料。
十、检查效果
1、小组活动总体达到预期目标，我们将检查结果归纳统计如下：
（1）主控项目全部符合设计、施工质量规范要求；
（2）一般项目合格率达95.41%（表四）。
2006年10月12日
2.质量得到提高
2006年10月12日
（1）通过活动，小组成员技术素质得到提高，增强了消除质量通病的质量意识，确保了外墙涂料工程的质量，提高了整个工程质量的观感得分。
（2）扬子佳竹苑工程正在申报市优工程。
3．由于工程质量一次成优，减少了过程施工中质量返工返修的损失，取得了一定的经济效益。
十一、巩固措施
1、为巩固和推广QC小组活动活动的成果，我们向公司申请编写了《外墙涂料的施工措施》作业指导书。
2、由公司组织同类工程项目部人员学习外墙涂料施工工艺，并在施工中加以应用。
及时组织总结，提高工程施工水平和工程质量。
十二今后的打算
我们QC小组通过此次创优活动，抓住关键环节，保证了外墙涂料工程质量一次成优。
同时，我们深深体会到，在施工现场广泛开展QC小组活动，能有效地解决工地施工中所遇到的难点和实际问题。
在今后的工作中，我们会继续努力，坚持以质取胜，以优取信，不断提高小组成员技术管理水平。
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