公益林刺丝网围栏及界碑安装工程施工组织设计范文Word格式文档下载.docx
《公益林刺丝网围栏及界碑安装工程施工组织设计范文Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公益林刺丝网围栏及界碑安装工程施工组织设计范文Word格式文档下载.docx（56页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
一是总承包功能齐全，控制力、支撑力强的公司总部；
二是规范化、标准化、程序化的项目管理；
三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务。
1、建立工程例会制度，强化施工调整平衡。
公司每周召开工程例会，审定工程的周度施工计划，落实施工生产要素，决策处理在施工过程中遇到的新问题。
公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查周、旬计划是否按计划完成，明确各方面配合事宜，协调并及时解决施工中遇到的难题。
2、项目经理每周召集各队队长会议，必要时扩大到班组长的碰头会，协调各工种之间的配合工作，检查总结施工进度及工程质量情况，及时解决疑难问题，遇到关键问题及时呈报公司，公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公，当场拍板并解决问题，确保施工的顺利进行。
3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。
明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理范例，取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。
二、工期目标
根据要求，施工计划工期：
60日历天（自签订合同之日起60日历天内完成本工程）。
我公司根据施工条件，结合本公司内部管理体系条件，对各分部工程量进行分析分解计算，经公司领导及技术人员反复研究，为完成合同要求的全部工程，拟定总工期为施工计划工期：
三、质量目标
本工程列为我公司重点工程项目，确保工程质量合格。
四、实施原则
我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，我们将依据公司质量体系文件及相应支持性文件，对该项目实施科学管理。
五、施工项目机构设置
施工机构
本工程采取“项目经理负责法”施工。
为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下：
项目经理
项目副经理
项目总工程师
生
产
调
度
员
工
程
师
预算统计师
质检资料员
财务劳资员
施
安
全
机
械
班
施工班组的施工人员
六、施工安全文明及环境保护管理
1、施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组，领导小组负责对工程项目安全、文明、环境保护重大事项及时作出决策，贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策，结合并组织检查执行情况，负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施中的困难问题，对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题制定预防措施。
2、项目安全管理主要通过严格的制度管理，项目部建立安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育培训、特种作业及施工队伍管理制度，重点劳动防护用品定点使用管理制度，大型机械的维修保养及管理制度。
3、本项目现场文明施工，环保管理主要从人员教育，现场临时用电、机械设备、料具的管理，劳动防护用品，特种作业专项管理等方面进行统一管理。
七、与设计、监理单位的配合协调
1、我公司已经设计单位取得联系，进一步了解了设计意图及对工程施工的特殊要求，以及本工程全部的设计内容。
2、服从设计人员指导，积极配合业主所主持的图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。
3、施工过程中出现的设计问题，及时报设计单位和监理工程师共同研究解决办法。
4、在施工全过程中，严格按照业主及监理单位批准的施工组织设计施工。
在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并严格执行监理工程师的指令。
5、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具均主动向监理工程师提供出厂合格证及检验报告，保证所使用的材料达到设计要求。
八、劳动部署
为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程经验的公司施工队伍，作为本工程的主攻力量，施工队工种分为机械班、测量班、普工班等各班组，根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工班组为单位，做为施工管理，保证施工质量并加快施工进度。
九、材料采购计划
本工程需用各种材料到市场采购，主要材料根据材料一览表，量小的一次性采购入库，量大的分批购入。
材料分批送到仓库并保持仓库有余，以免中途断料，影响进度及质量，施工现场不易一次性备料，采取逐步进料，并提前一个星期通知有关人员采购、备料。
十、项目经理及八大员职责
1、项目经理权限范围
为保证施工计划的顺利实施，项目经理必须主抓并加强生产调度工作。
（1）落实材料加工订货的供应，组织资源进场；
（2）落实劳动力、组织劳动力平衡工作；
（3）检查计划执行情况、掌握施工动态；
（4）预测计划执行中的问题；
（5）及时采取措施扫除生产过程中的一切障碍，保证计划实现；
（6）召开调度会，必要时使用调度手段，下达调度命令。
2、项目经理职责
（1）认真贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法令、法规以及企业各项规章制度，并保证有关外部经济合同与企业项目承包合同的履约兑现。
（2）项目经理是项目法施工的具体实施者，是项目安全工作的第一责任人，在项目具体实践过程中应对法人代表和企业负责。
（3）项目经理对项目施工过程中的质量、安全、经济效益、文明施工负责全面的管理，负责贯彻项目工作标准和管理标准；
实行项目独立核算，严格财经制度和纪律。
（4）项目经理有权优化项目领导班子，选择适合的施工队伍，有权要求项目所有人员按照建筑安全生产条例中安全岗位责任执行。
（5）项目经理在维护公司整体利益的前提下，有权代表法人向建设单位协商项目施工过程中的有关事宜。
（6）全面了解单位工程概况，控制主要分部分项工程进度，根据合同工期编排总体计划，周旬计划和经济技术成本控制指标。
（7）参加图纸会审和重大技术与技术管理方案的编制，正确处理质量、安全、进度、效益、文明施工五者之间的关系。
（8）主持和协助技术主管，按图纸要求，向专业工和进行分部分项工程全面经济技术交底和安全交底，按管理人员工作标准逐日认真填写施工日志。
（9）根据国家对建设市场管理的有关规定对职工进行治安、保卫、安全、劳务教育，遵守建设单位纪律、规章和公司有关规章制度，合理使用劳动力，并签订好安全、劳务等合同。
（10）根据周旬计划结合现场实际，提出当天的工作重点和要求，周底组织管理人员评定工作标准和管理标准与经济成本执行情况，提出下周要求。
（11）项目经理抓物质文明建设的同时要很抓精神文明建设，坚持清政廉洁，反对腐败。
3、项目工程师岗位职责
（1）项目技术负责人是技术工作的领导者，负责贯彻国家有关规范及施工现场管理标准，负责确保项目合格交工或合格交工。
（2）项目技术负责人组织项目管理人员按程序施工，按标准操作，按规范检查，制止野蛮作业，盲目施工，查处违章作业和偷工减料。
（3）熟悉图纸掌握设计要求，熟悉施工验收规范及验评标准。
（4）在主任工程师的领导下，编制工程施工方案，根据施工进度情况，负责分部分项工程技术交底，审核各专业工长的作业方案，随时检查内业资料，保证齐全和同步，负责测量定位工作。
（5）组织项目的有关人员参加图纸会审，对设计变更单进行核实后下发各专业工长，负责我方提出的修改变更，负责与质监站、设计院、监理等单位的联络。
（6）在施工过程中严格质量控制，对原材料的检验、核定质检员评定的质量等级。
（7）主持项目内经常性的质量检查，接受上级主管单位的质量检查，及结构验收和竣工验收各项工作。
（8）负责对本项目的质量事故、技术安全事故调查分析，按三不放过的原则，提出处理意见，重大事故负责维护现场，四小时内向公司汇报。
（9）搞好本专业文明施工管理，关心班组生活，抓好精神文明建设、坚持清正廉洁反对腐败。
4、项目施工员岗位职责
（1）熟悉图纸和施工验收规范和验收标准。
（2）在项目经理、技术负责人领导下，协助技术主管进行施工，并根据编制工程施工方案和施工进度情况。
（3）参加项目有关人员的图纸会审，对项目部各班组进行进度安排和执行监督工作。
（4）在项目技术负责人的指导下，进行放线、复线、测量等复测工作，并协助安全员、材料员做好安全管理工作及现场材料堆放安排工作。
（5）对项目部各工种施工过程做好协调工作，切实为施工创造有利环境，为项目经理进行工作提供条件。
（6）根据项目部要求，协助项目经理对职工进行治安保卫安全劳动教育，遵守建设单位厂规厂纪和公司规章制度。
（7）搞好本专业文明施工管理，关心班组生活，搞好精神文明建设，坚持廉政反对腐败。
5、项目安全员岗位职责
（1）搞好安全生产和文明施工的宣传教育工作，协调班组长经常进行安全教育，并做好班前安全活动及安全值日记录工作。
（2）认真检查、督促、爱护和正确使用劳动保护用品及生产设备，安全设施，及时制止违章作业。
（3）发现生产设备、作业环境、安全设施有重大隐患因素、危急情况，有权停止作业，并组织工人及时撤离现场，及时向领导报告。
（4）发生事故，保护好现场，立即报告，并积极参加抢救，协助班组分析原因，采取有效措施，防止事故的重复发生。
6、项目质检员岗位职责
（1）负责贯彻执行国家和各级有关部门颁发的保证工程质量的条例，制定项目质量控制计划。
（2）协助项目经理，技术负责人全面负责工程质量检查、评定监督及参加质量事故的处理工作。
（3）有权对质量等级进行初评或否定，对违章或按章作业者有权分别给予处罚和奖励。
（4）了解项目设计的质量要求，制定相应的质量保证措施，认真做好保证质量体系的内业管理工作。
（5）坚持跟班检查，督促作业班组按规范及操作规程施工，严格控制关键部位的施工质量，协助技术人员解决施工中的疑难问题。
（6）参加图纸会审隐蔽检查验收，做好当天的质量检查自评记录，上下工序的交接检查，分部分项的质量评定工作。
（7）督促检查各项材质证明和保证项目资料，实事求是，不弄虚作假，逐项填写质量台帐。
（8）经常主动向项目和有关领导汇报工程质量，对违反规范和操作规程的现象敢说敢管，并提出整改意见。
（9）执行质量奖罚条例，出现质量事故有详细调查报告和整改措施，合理使用质量否决权。
7、项目材料员岗位职责
（1）负责贯彻执行上级颁发和本公司制定的有关材料管理制度办法、规定和细则，并监督检查其实施情况。
（2）对现场的所有材料（料具）的数量、质量及供管用全面负责。
（3）有权向各级领导反映材料、采购、入库等存在的问题，有权向有关人员索取有关材料资料和记录。
（4）做好开工前的准备工作和参与现场平面布置，做到布局合理，料场平整、道路畅通、方便使用和减少二次搬运。
（5）掌握周、旬行产进度，并提出材料用量计划，参加现场调度会，了解工程变更和施工变化、防止积压。
（6）按照材料验收和发放制度，按照计量管理把好进场材料的数量、质量、价格关，并索取有关材质证明或试验报告，及时办理手续并做好记录。
（7）负责现场材料的保管，做到料具堆放整齐合理，按帐目管理规定：
记帐、结收、按周盘点，及时编制各类有关报表，做到帐、物、表相符合，做到资料齐全（十单、五帐、三表）每周底按时上报。
（8）负责监督检查队组操作人员合理用料，办理限额领用手续，建立分部分项消耗对比台帐，及时明确地提供材消耗数据和周转材料的租赁结算签证手续。
（9）工程竣工后，做好材料清理、退库、包装容器回收和修旧利废等工作。
第四章主要工程施工方案
一、测量定位
测量定位
在总体工程开工前，用经纬仪按设计及业主要求进行平面定位测量。
施工现场所引入的水准点，将保证达到国家四级水准点精度。
依据施工总平面图提供的坐标、标高，在施工现场设置施工总控制桩。
测量施工人员在进行施工测量时，须与工程人员错开时间。
在正常的施工过程中，测量人员及施工测量设备，须离开施工现场。
待施工现场人员不进行工程施工时，方可进行测量放线工作，避免出现交叉作业。
测量人员施工放线完毕，应及时组织验收。
施工验线时，交接人员进行复测和读数，并有现场质量、技术负责人员、施工工长参加，及时填写记录。
二、土方开挖工程的施工方法
1、施工准备工作
（1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。
（2）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。
（3）备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。
2、清表
凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。
3土方开挖
这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点，堆土高度不得超过3米。
（1）施工准备
①施工资料准备：
土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：
a施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。
b当地的水文、气象条件的了解。
c施工场地的地质条件的了解。
d施工范围内的建筑物及管线埋设情况。
e绘制土方开挖的平面图和横断面图。
（2）测量放样
利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。
在开挖边线放样时，应在设计边线外增加30~50cm，并作上明显的标记。
基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。
（3）土方开挖要求
①施工准备
a土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
b建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；
并办完预检手续。
c夜间施工时，应有足够的照明设施；
在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。
一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。
e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。
f选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。
g施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
h在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。
i机具：
挖土机械有：
挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。
j熟悉图纸，做好技术交底。
②操作工艺
a工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。
b坡度的确定：
本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。
c机械开挖
开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。
本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。
随时作成一定坡势，以利泄水。
在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。
开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。
暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。
d人工修挖
在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。
修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。
③雨季施工
a土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。
b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。
必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。
同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。
经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。
④质量、安全控制措施
a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。
b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。
c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。
d开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。
e开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。
三、土方回填工程的施工方法
1.工艺流程：
基底整平－检验土质－分层铺土、耙平－机械碾压－检验密实度－修整平－验收
2.回填前应将基坑底上回落的散土清理干净。
3．检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，含水量是否在控制的范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；
如含水量偏低，可采用预先湿润等措施。
4.回填土一次虚铺厚度不得超过25cm，用铁锹整平，再使用打夯机夯实，每层夯实遍数一般不得少于4遍，并且随压随整平，留踏步槎的部位适当增加压实遍数。
5.灰土施工时应严格按灰土的配合比（体积比）进行拌合均匀，土料进行过筛拌灰，控制好含水量，方法为：
用手紧握成团，两指轻捏即碎为宜，如土料中水份含量过大或不足时，应晾干或湿水后再进行夯实。
灰土施工应拌合均匀，颜色一致，控制措施为：
每班施工前必须按比例拌好样品，进行参照拌合施工，当天拌合好的灰土必须当天用完，灰土不得过夜夯实。
6.回填土每层填土压实后，应按规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；
达到要求后，再进行上一层的铺土，每次取样时均报监理单位现场监督见证。
压实系数不少于0.95。
7.雨期施工：
室外回填应连续施工、尽快完成，防止天气突变造成施工困难。
如遇雨天应对施工用土和施工场地进行覆盖，防止造成雨后短期内不能施工，造成窝工和工期拖延。
8.已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。
四、混凝土预制件工程的施工方法
1、材料选用及控制
1）、水泥
水泥进场时，必须持有质量证明书（出厂合格证），并应对其品种、批号、主要技术数据、包装、出厂日期等检查验收，并按规定进行取样送检，合格后方可使用。
2）、砂
砂宜采用中粗砂，砂中含泥量不得大于（≥C30，3%；
＜C30，5%＝含泥量不得大于（≥C30，1%；
＜C30，2%），严禁使用海砂或经海水浸泡过的砂，并按规定取样送检。
3）、卵石
卵石不应采用单一级配，卵石中含泥量不得大于（≥C30，1%；
＜C30，1.5%＝），含泥块汩不得大于（≥C30，0.5%；
＜C30，0.7%＝）。
4）、水
混凝土拌制用水一般为饮用水或洁净天然水，水中不得含有不利于和混凝土的有害物质。
5）、水灰比
混凝土的配合比应按设计施工图强度等级要求送检测部门进行试配。
2、施工准备工作
1）、浇筑混凝土所需机具试运行正常，平板震动器和插入式震动棒等有备用件。
2）、向供水、供电部门及气象局了解一切情况，确定没停水、停电、台风、下大雨动向，但仍应做好应急措施。
3）、模板和分项工程已经验收，同意隐蔽。
4）、劳力组织就绪，各工种搭配合理，模板、两工种每浇筑组护模、护筋人员各不少于二人跟班。
3、施工过程质量控制
1）、混凝土拌制前应测定砂、卵石含水率，并根据测试结果调整原试验室配合比的材料用量，提出施工配合比。
2）、混凝土拌制
（1）混凝土搅拌前，拌筒架水空转数分钟，将积水倒净，使筒内足分润湿。
搅拌第一盘考虑到筒内壁砂浆的损失，卵石的用量应按配合比减半。
（2）搅拌好的混凝土要卸尽，不得采取边卸料边进料的方法。
（3）控制好水灰比和坍落度，未经试验人员书面同意不得随意加减用水量，砼坍落度每一工作台（班）应测试一次。
（4）混凝土材料要严格掌握，且在搅拌机旁挂牌公布。
（5）混凝土原材料应严格按设计配合比进行计量下料，砂、碎石应过磅并画线在斗车上，材料称量所允许的偏差应符合规范要求。
（6）混凝土的最短搅拌时间应符合施工规范要求。
3）、混凝土浇筑
（1）混凝土浇筑前应派专人检查模板、支柱，预埋件和预埋孔洞的情况，检查无误时方可施工，施工时发现有变形、移位、应立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土初凝前修正完毕。
（2）混凝土应连续浇筑，若必须间歇，其间歇时间应尽量缩短。
混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。
（3）在浇筑时，应合理安排浇筑顺序，以防接缝处出现裂缝。
4、混凝土试块留置
1）、每100盘和每台班及不同标号配合比均应留置一组。
2）、每一标号混凝土开盘鉴定应留置一组。
5、安全技术措施
1）、混凝土搅拌机在运行中，任何人不得将工具等伸入筒内清料，进料斗升起时，严禁任何在料斗下通过或停留。
2）、卸混凝土处要有挡车措施，不得用力过猛或撒把。
3）、使用振动器要穿绝缘鞋和戴绝缘手套，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电，电缆线要架空，开关要有人专职操作，采用前进法操作平板振动器。
4）、机械操作人员要经过专业培训，持片上岗。
严禁违章作业，严格执行操作规程，实行定机、定人、定责任制
5）、操作工应做到“四懂”、“三会”即懂构造、原理、性能、用途，会操作、会维修保养、会排除故障。
6）、使用移动型机具，操作人员应严格执行穿绝缘鞋、戴绝缘手套的规定，禁止在无任何防护用品情况下进行作业，并按规定设铺助人员多机同时作业，要设监护人。
二人以上共同作业时，必须有主有从，统一指挥。
7）、班前要进行安全教育，对各工种应进行安全技术交底。
8）、工作中精神要集中，不准开玩、打闹、不做与本职无关之事。
9）、对有危险区域要采取围护措施并设监护人。
6、混凝土的养护
1）、混凝土浇
升级会员 