物资材料员岗位职责八篇Word文件下载.docx
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物资摆放得清;
收发货单分得清。
“五无”即无过失;
无损坏;
无丧失;
无霉烂;
无变质。
“五防”即防火、防水、防锈腐、防盗、防人身事故。
4、负责全井队职工的劳动保护用品按标准领取、发放工作。
5、负责向公司每日21:
00点按时按要求报送材料当日入库、消耗报表。
6、每月最少不少于次或每口井盘库一次,与公司会计对账,做到材料无积压超储。
7、库房内材料要上架、分类存放,并挂标签和建帐,入库与消耗、标签与库房内实物种类、规格、数量要一致。
防火、防盗措施要落到实处。
8、对库房要进展定期或不定期的平安检查,对防火、防盗的隐患要积极整改,自己整改不了的要及时向领导报告。
9、积极业务技术,不断提高工作水平。
1、
2、
3、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。
负责工程部“一体化”贯标相关要素的工作。
负责工程部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合格供方内材料供应商。
4、
5、负责平安防护用品的采购须在公司合格供方内。
了解材料市场供货渠道和价格信息,根据工程部材料目标供应量选择合格材料供应商,进展材料供方的评价(价格、质量、效劳等方面)。
进展比选时至少选择三家有资质的供应商。
选择性价比较高的材料供应商,按程序签订材料合同,尽可能降低材料采购本钱。
6、公司集中供应的钢材、水泥等材料方案,每月23号前报分公司物资科。
周方案和三日内要料方案直接公司物资部。
7、负责催促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
8、负责对现场材料进展检查、管理,按公司要求做好材料正确堆放及正确标识,防止材料不必要的损失。
9、进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、负责收集、所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。
11、负责工程部材料的报审工作。
12、负责材料的验收、保管与发放工作。
13、每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和本钱台帐等各种台帐与记录,配合做好材料本钱分析,做好材料的调拨与结算。
14、配合取样员做好材料取样、送检工作,
15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理,建立防汛、防台物资清单(上墙)。
16、负责对分包单位采购材料的评审与管理。
17、工程竣工后,配合编制竣工资料。
18、及时完成领导交办的各项任务。
上海市第二市政工程
XXXXXXXXXXXX工程经理部
200X年XX月XX日
(1)根据部门工作内容制定部门职能,
物资部职能
部门名称:
物资部
直接上级:
公司副总经理(生产)
岗位设置:
经理(副经理)采购统计物资管理设施材料租赁
工作职能:
一、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、标准标准,局、公司有关规章制度。
二、传达执行局、公司物资管理各项文件精神,并上报局、公司要求的各项数据和统计材
料。
三、参加公司《物资采购控制程序》和《工程工程物资管理实施细那么》等文件的修订工作。
四、参加公司物资部、工程部物资科等部门职能及下属岗位职责及物资采购供应管理制度
的修订工作。
五、根据公司年度方针目标,制定物资部管理方针、目标。
六、监视检查工程部《物资采购控制程序》和物资供应管理执行情况并记录,推行电算化
管理。
七、配合经营部门,考察投标工程所需物资的当地信息,为经营部门提供原始可靠依据。
八、对物资系统人员进展思想教育,业务学习和培训,对物资管理流程分级指导并记录存
档。
对工程部物资人员考核,配合公司组织人事部对下属物资管理人员进展配置、调换,掌握物资人员动态情况。
九、大型周转设施材料执行归口管理模式,实行采购、回收、保管、维修和租赁集中管理
制度。
十、完善公司物资部信息平台建立:
1、全公司物资系统人员配备情况。
2、汇总月、季、年物资收发存统计报表。
3、周、旬、月主要物资价格信息。
4、对主要大宗物资合格供应商的增补,再次评价与删除。
5、合同签订的统计,额度及会签情况。
6、周转材料库存资源状况(调剂、报废)。
十一、逐步完善对分包单位材料的供应、管理制度。
工程部物资科职能
物资科
工程副经理公司物资部
科长材料员
二、投标阶段:
1.了解所投标的工程工程,配合经营部门考察工程现场,了解工程用料情况。
2.考察工程所需材料的产地、运输方式和价格的组成,对材料价格进展比较和分析
3.考虑材料价格的市场趋势,水文气候影响因素,及时提供投标所需的材料价格。
三、开工前准备阶段:
1.对工程所需主要物资的供应商进展调查评价,选择合格供应商。
2.对外省市工程工程应及时办理物资采购委托手续。
3.了解图纸、标书合同文件及相关法律法规。
4.向有关部门索取主要物资标后预算材料的价格、数量及施工用料方案。
5.了解主要原材料的产地、材质性能,是否能够满足标书的要求、运距、运输能力、
运价及价格的组成分析。
6.编制主要物资采购报批方案表(工程材料总方案)。
7.对主要物资的市场行情进展调查并与投标价格的比照分析。
四.施工阶段
1.根据工程施工进度及节点工期的要求,及时编写主要物资采购(报批、会签)方案表。
2.物资采购合同报批会签,签订物资采购合同及平安、环境、职业安康交底书。
3.做好物资进场验收、计量工作,及时填写复检委托单,并对进场的物资做好标识和安
全防护保管工作。
4.做好合格物资的验收入库手续,及时填写《可追溯性物资消耗去向表》和《领料出库》
手续。
5.做好每月、季、年度等物资消耗和库存盘点工作。
6.做好物资的收、发、存管理、统计报表工作。
7.及时做好月、季、年及单项工程工程的本钱核算分析节超原因。
8.准确无误地做好与供应商物资采购结算工作。
五.工程竣工阶段
1.做好物资的清查盘点、回收处理工作。
2.做好物资采购清欠工作。
3.整个工程的本钱核算分析。
〈2〉.根据岗位工作内容制定岗位职责制。
岗位职责
岗位名称:
经理(副经理)
直接下属:
采购统计物资管理设施租赁
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、标准标准,局、公司有关规章制度;
2、负责传达执行局、公司物资管理各项文件精神;
3.根据公司年度方针目标,制定物资部管理方针、目标
2、统筹协调,对物资供应管理工作负领导责任;
3、组织制订本系统规章制度并监视检查实施情况;
4、审核本部门起草的行政公文,审批本部门上报、下发的文件;
5、负责签发“自行采购委托书”;
6、组织对材料供应商的评价和建立、、变更合格供应商;
7、负责材料储存、标识和追溯性的管理;
8、组织材料系统工作检查;
9、组织签订物资订货合同;
10、组织相关人员参与合同评审相关条例的审核;
11、负责物资电算化管理,组织推广、运用物资专用软件;
12、负责分管区域防火、防汛、防盗工作;
13、主持召开部门会议、总结布置工作,进展业务培训。
并协同主管部门考评本部门员工的工作情况;
14、完成公司分管副总经理交办的其它工作。
采购
2、评定、选择合格的供应商,按采购方案实施采购;
3、履行物资采购审批手续;
4、建立采购台账(电子板),及时做好采购、入库、不合格物资处置、追溯等记录;
5、实施对采购物资的验证,会同抽样员取样复试;
6、对运输物资的车辆进展平安安康、环境保护有关要求的交底;
7、按公司有关程序文件规定对有特殊要求的物资,实施特殊管理;
8、完成经理(副经理)交办的其它工作。
统计
2、负责编报各类材料的月、季、年的收、发、存报表;
3、掌握材料收、发、存台账;
4、建立统计台账;
5、完成经理(副经理)交办的其它工作。
物资管理
2、起草本系统规章制度、行政公文;
2.监视检查工程部《物资采购控制程序》、物资供应管理执行情况。
3、负责物资电算化管理,物资专用软件的推广、运用;
4、负责文件、印章管理;
5、负责材料储存、标识和追溯性管理的详细工作;
6、按照检查方案实施系统检查并保存相关记录;
7、负责办公用品的采购、保管、发放工作;
8、负责物资系统综合信息的收集、、反响;
9、对本部门站点进展日常维护、及时更新;
10、完成经理(副经理)交办的其它工作。
设施租赁
保管员
2、负责制定设施料的管理实施细那么;
3、建立台账,做好保养、保管、收、发、存的详细工作;
4、负责设施料的统计及基层各工程部租用管理工作;
5、负责设施料的标识和动态管理;
6、按规定办理结算手续;
7、完成经理(副经理)交办的其它工作。
科长
材料员保管员
2、负责编制物资的采购方案,履行采购审批手续;
3、组织评定选择合格的供应商,并及时上报物资供应处批复备案;
4、按照“物资采购委托书”及管理程序组织实施本工程的物资采购;
5、组织物资采购的询价和记录;
6、组织对所采购材料的验证及复试,并保存相关记录;
7、实施对现场材料及顾客提供材料的管理;
8、负责建立采购台账(电子板)并保存相关记录;
9、负责劳动防护用品的采购;
10、组织对运输物资的车辆,进展平安安康、环境保护有关要求的交底;
11、按公司有关程序文件规定对有特殊要求的物资,实施特殊管理;
10、完成工程副经理、公司物资供应处处长交办的其它工作。
材料员
2、负责并协助编制物资的采购方案,严格执行采购审批制度;
3、保质、保量、保供应、按时完成采购任务;
4、协助科长做好采购台账记录;
5、协助科长做好工程部的物资管理工作;
6、按时完成统计报表及公司内部网信息资料收集、汇总、上报工作;
7、完成科长交办的其它工作。
司磅员
科长,材料员
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、标准标准,局、公司有关规章制度;
2、把好材料的质量关,数量关,对不合格材料进展退货处理。
3、不得涂改正磅单的原始数据。
4、对过磅计量车辆,必须对其皮重进展复核。
批量较大的,进料过程中对每辆车的皮重
要经常进展复核更新。
5、对后或人为洒水造成过磅材料含水率过高的要进展计量扣除吨位。
6、发现特殊情况,要及时向主管领导汇报。
7、忠于职守,敬岗业,做一个合格的司磅管理员。
科长,材料员、施工员
1.贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、标准标准,局、公司有关规章制度;
2.各类材料堆放整齐,标识清楚。
做到仓库标准化、存放系列化、维护经常化。
3.材料出入库应做到保质、保量、保平安;
分发时做到材料清、规格清、数量清、领用
队伍清。
4.每日、每月核对物帐是否相符,出入凭证是否齐全。
严格做到帐、物、领用单相一致。
5.仓库随时保持清洁、枯燥和通风。
易燃、易爆物资应隔离保管,有明显标识、严禁烟
火,做到“五防”:
防火,防潮、防盗、防冻、防变形;
严格管理电源、水源以保障仓库平安。
6.组织对出入库运输物资车辆进展平安安康,环境保护有关要求的交底,严格遵守施工
现场管理制度。
工程材料员岗位职责
一、按采购方案验收进场物资,填写物资进场验收记录,查
对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。
二、严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料
进展标识,做好防火、防盗工作。
三、负责本工程严格按照对应工程进度,对应分部、分项工
程名称进展限额领发料制度。
四、配合工长和工程经理做好材料采供、本钱使用方案及动
态管理,按月进展材料本钱分析,做好实际与方案本钱的比照。
五、做好原始资料的记载,记好各类台帐,做到日结月
清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。
六、协助工程经理指定材料攻击的领用制度。
材料员岗位职责
1、认真执行平安生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购方案,确保工程进度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,制止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经工程经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
筑公司材料采购员岗位职责如下:
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和文明平安管理。
3、协助参加工程平安值班检查,同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络方案,编制出单位工程材料方案。
5、做好各种资料保管、使用及材料方案的发放、回收登记,存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应方案。
7、安方案组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料方案单,填写材料方案表。
11、通知供应商按材料方案表供应材料。
1、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。
2、负责工程部“一体化”贯标相关要素的工作。
3、负责工程部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合
格供方内材料供应商。
4、负责平安防护用品的采购须在公司合格供方内。
5、了解材料市场供货渠道和价格信息,根据工程部材料目标供应量选择合格材料供应商,进展材料供方的评价(价格、质量、效劳等方面)。
6、公司集中供应的钢材、水泥等材料方案,每月23号前报分公司
物资科。
7、负责催促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭
证。
8、负责对现场材料进展检查、管理,按公司要求做好材料正确堆放
及正确标识,防止材料不必要的损失。
9、进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不符合质量要求的材料、
无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、负责收集、所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验
单、说明书等有关书面资料。
13、每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和本钱台帐等各种台帐与记录,配合做好材料本钱
分析,做好材料的调拨与结算。
15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理,建立防汛、防台物资
清单(上墙)。
一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等,未经历证、检验和无标识的,有权回绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。
监视到场材料是否按方案使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
质检员职责
一、负责本工地质量检查,验收管理工作和资料管理工作。
二、在总工长和工程师的领导下,严格按照标准要求、施工方案、技术交底、施工图纸,遵循高标准、严要求的原那么进展质量检查。
三、每施工一个部位实行:
自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表,并做好记录,做到有据可查,用数据说话。
四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。
五、深入施工现场及时发现问题,采取有效措施,解决存在的质量问题,加强过程控制。
六、严格执行交验工作制度,交接时必须有前道工序的班组长在场及签字,不得独立包揽。
七、有权对不符合标准的班组或个人进展停工、返工、罚款等处分。
八、认真作好施工质量检测记录,月底搞好班组质量汇总,填写各种报表和内业资料。
九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。
施工员职责
一、在工程经理和工程师的领导下,协助搞好施工生产、技术、平安等各项工作。
二、给班组下达、分配施工任务,落实职工施工“计件制”。
三、认真审阅图纸,给班组长提出可靠的数据,深入现场,及时发现技术问题,提出整改方案,减少失误。
4、做好各种内业资料和图纸的保存工作。
5、及时做好施工日记记录
6、调查、掌握职工心态变化,做好解释工作,了解职工的困难及时给予解决。
7、对现场本内的施工安排、进度、质量负全面责任。
8、深入基层掌握职工的心态与心情,及时作好职工的思想政治工作,端正职工的工作态度。
9、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。
10、处理职工之间及与班长或工种之间的矛盾。
11、定期与不定期组织职工开会,对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作。
12、检查班组施工安排是否合理与优化建议,统计和监视班组计件。
工程师职责
1、在工程经理的领导下,负责本工程的全部技术工作,协助搞好施工生产、平安、人员管理和后勤工作。
2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况,及时编制本工程的施工方案,报送总包批准,办理与总包有关技术手续,对不利于施工的技术方案,提出合理化建议。
3、根据施工图