网络营销计划书Word格式文档下载.docx
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当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长与品牌提升,在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等）,在若干相关专业电子刊物投放广告;
与部分合作伙伴进行资源互换;
【第一范文§
网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。
】
5、网站稳定期的推广:
结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;
参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;
在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
6、推广效果的评价:
对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
这个案例并不就是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:
第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。
第二,网站推广就是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其就是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。
第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都就是适用的,也就就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段与发布初期通常都需要进行这些常规的推广。
第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就就是说网站推广方法具有阶段性的特征。
有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往就是相结合使用的。
第五,网站推广就是网络营销的内容之一,但不就是网络营销的全部,同时网站推广也不就是孤立的,需要与其她网络营销活动相结合来进行。
第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。
第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪与控制。
在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。
案例中给出的就是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也就是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。
本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。
此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
摘要…………………………………………………………3
第一部分公司基本情况…………………………………4
第二部分公司管理层……………………………………7
第三部分产品/服务………………………………………9
第四部分研究与开发……………………………………10
第五部分行业及市场情况………………………………11
第六部分营销策略………………………………………13
第七部分产品制造………………………………………14
第八部分管理……………………………………………15
第九部分融资说明………………………………………16
第十部分财务计划………………………………………17
第十一部分风险控制……………………………………18
第十二部分项目实施进度…………………………………18
第十三部分其它……………………………………………18
摘要
说明:
在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
）
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历与经营业绩。
3、产品/服务描述（产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性与独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
·
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5、行业及市场（行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性与有效性,对销售人员的激励机制。
7、产品制造（生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
8、管理（机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第一部分公司基本情况
公司基本情况:
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
无形资产占股份比例%
注册地点
公司性质为:
请填写公司性质,如:
有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例与外资比例。
公司沿革:
说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况:
列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司内部部门设置情况:
以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:
以图形方式表示,如:
投资者1
投资者2
投资者n
公司
下属机构m
下属机构1
下属机构2
公司曾经经营过的业务有、、
、、。
公司目前经营的业务为、、
目前主营业务为。
公司目前职工情况:
如:
拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;
管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数%,大学本科以上的有人,占员工总数%,硕士学位（含中级职称）以上的有人,占员工总数%,博士学位（含高级职称）以上的有人,占员工总数%;
最好列表说明,如下表:
员工人数专科文化程度大学本科硕士（中级职称）博士（高级职称）
人数比例人数比例人数比例人数比例
管理人员
生产工人
公司经营财务历史:
列表说明:
（单位:
万元）
销售收入
毛利润
纯利润
总资产
总负债
净资产
负债率
净资产收益率
公司近期及未来3—5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等）:
公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略与要实现的目标:
第二部分公司管理层
董事会成员名单:
序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话
1董事长
2副董事长
3董事
4董事
5董事
6董事
一、招生计划背景概述:
xx学院就是一所具有60余年建校历史的学校,就是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。
学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。
xx学院成人教育学院就是xx学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育,培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。
国家承认学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位。
学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享。
经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声。
二、招生生源背景分析概述:
对往届入校学生进行调查研究,结果显示:
1、求学动机表现:
77、4%的新生就是出于自我意愿,其她新生出自家人意愿。
学生学习主要为掌握技能、解决就业与继续深造,总体上“掌握技能”占较大比例60、9%;
家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78、5％;
继续深造占48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;
2、招生目标群:
招生当以应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员宣传为主。
3、生源了解学校的现状:
学校品牌的美誉与信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学生家长对我校的认识还不够,比如毕业证就是否被国家承认,学生能否学到想学的知识等。
学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也就是学生及家长关注之一。
现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都就是学校面临的现实问题。
所以我们需要走近生源之地,给她们一个了解的机会与理由。
三、分析市场困难挖掘机会点:
（一）市场困难分析
1、行业内竞争激烈,僧多粥少。
在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争非常激烈,尤其表现在生源的竞争上。
同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。
2、圈内竞争内耗黑洞凸现。
省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱小学校甚至不择手段,以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源,回避并转嫁责任。
走出圈内,避免内耗,寻找突破点,以优势树立行业领导地位就是鲁美成教院的必然选择。
3、年度招生宣传,如火如荼。
如何提高招生命中率,已成为学校的一大困惑。
（二）市场机会点分析:
1、xx学院具备良好的品牌知名度。
通过对学生及其家长的调查发现,xx学院在她们心中拥有较高的品牌知晓度。
这次策划也就是一个借力发力的市场运作,借助xx学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。
2、各个学校的终端推广环节薄弱,利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。
省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落,招生宣传与推广力度薄弱。
鲁美成教学院可以大造声势,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。
另外,时下正就是家长考虑待业子女求学接口,也就是其习惯此时重大决策的关口,很容易受到外界宣传的影响,待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题,我们要做的就就是抓住这个时机,引爆需求。
四、招生策划建议案:
（一）招生策划目的
通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破困难地区的生源招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护行业利益持续增长。
（二）策略主题导向
重点地区,刺激就读需求,实施终端拦截,扩大生源招生,塑造学校品牌。
（三）招生试点地区
以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点（根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难,考虑沈阳地区的战略地位比较特殊,故选择该市予以试点突破。
学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围,甚至在全省内进行推广）
（四）目标群体
沈阳市应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员。
（五）招生活动推广时间
2005/8/29～2005/8/30（长跑活动）
（六）筹备内容:
征集学生优秀作品。
由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参加学校与社会活动的获奖作品,汇集成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。
优秀与获奖作品（25－40件）:
摄影、书法、绘画、电脑制作作品（为主）等;
组织参与人员:
学校负责人（5人）,在校学生（100人）,宣传人员（10人）;
沿途发放招生简章,学校招生宣传展牌、条幅与宣传材料,突出学校的办学实力与学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美
五、招生活动推广主题与主要内容
推广主题
“鲁美成教院——成功之行长跑活动”,提倡“与您携手迈向成功”的传播理念,并将该理念贯穿整个活动当中。
活动创新
此次活动不同于一般的招生宣传,创新之处在于展现鲁美成教学院的师生团结互助、积极进取、朝气蓬勃的团队精神。
从而引起社会及大众关注,树立鲁美成教院的知名度与亲与力,让大众更加了解与认可鲁美成教院。
此活动与招生宣传相互承接,以扩大对目标人群的有效号召力与吸引力。
主要内容
第一阶段为“预热”,学生在各个重点社区设立咨询点进行宣传,形式以活动展板（宣传内容以学生作品及本院概况与即将举行的长跑活动内容）为主,发放dm及宣传品,现场解答学生及家长的疑问,让鲁美成教院走近千家万户,为鲁美成教院的招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;
第二阶段为“高潮”,通过“与您携手迈向成功”鲁美成教院——成功之行长跑活动,用学生与学生家长的声音唤起目标人群的注意,最大限度地刺激目标消费者的消费需求,引爆流行;
第三阶段为“收获”,长跑活动结束后,立刻（当日或次日）开展“鲁美成教院——成功之行”,将有就读意愿的生源（学生与家长）带入校园,进行生源的最终过滤,同时也意味着学生将走近鲁美成教院,体味鲁美成教院的成功,渴求成功于鲁美成教院,亦就是一个成功招生时期。
活动的展出不但可以树立鲁美成教院在沈阳地区的良好品牌形象,而且有效地推动招生活动开展与延伸,必定生源广进,同时有效地封杀竞争对手的攻击。
如果此次活动成功,下次招生活动就可以将成功经验快速复制。
六、前期筹备阶段,运筹帷幄,筹备先行
制定策略,规划流程,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。
（二）筹备内容:
1、征集学生优秀作品。
组织参与人员（4人）:
学校负责人（2个）,在校学生（2－4人）,宣传人员（2人）;
学校招生宣传展牌、条幅与宣传材料的制作,突出学校的办学实力与学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美。
2、dm宣传品的筹备。
根据学校招生的实际情况,筹备学校招生的dm。
dm设计:
设计简单的学校招生的宣传单页,内容包括鲁美成教院招生活动安排,学校介绍,（同时刊印长跑活动的时间与地点）
3、组建咨询团。
根据活动需要,咨询团至少包括三方人员:
校方代表（1人）。
宣传学校,宣传活动,解惑释疑;
学生及家长代表（3人）。
现身说法,实事求就是,声情并茂,诚信有加。
4、鲁美成教院——成功之行。
学校通过沈阳市各招生办事处或活动现场收集意愿到鲁美成教院就读的学生（以及其家长）,通过报媒宣传相关活动事宜。
解说人员（2名）,终端介绍学校,参观学校的优雅的艺术氛围,先进教学设备,良好的教学环境,争取现场说服学生及其家长。
5、活动流程的制定。
通过前期调研,制定活动开展地点与流程路线（由旧校址至新校址）。
6、引起媒体关注,让更多的人群关注鲁美成教院招生活动的推广。
七、效果预测
1、鲁美成教院得到空前强势的传播,迅速展示学校的办学实力与规模,极大提升品牌的美誉度与信誉度,有效得力地发挥了品牌区域终端的张力,形成鲁美成教院绝对的区域领导品牌,舍我其谁的良好社会形象。
2、培育市场,生源广进,稳固鲁美成教院生源的后备江山。
沈阳市就是辽宁省内重要城市,其招生推广的成功经验可以快速复制,重点突破几个重要城市,即可形成整个辽宁市场的高屋建瓴之势,有利于鲁美成教院树立行业老大地位,带动整个艺术学院的快速发展。
系列活动之后的边际效应巨大,引起各个媒体关注,树立鲁美成教院在社会的良好品牌形象,固化消费者对学校的新认识新观念,并形成良好的口碑宣传,定会不断吸引更多学子连绵不断、络绎不绝来校就读。
同时,区域品牌形象的绝对确立,可以形成良好的舆论传播参照,引爆其她地市目标人群对鲁美成教院品牌的关注与认可。
总结:
这次课程的学习,深知自己在逻辑思维上匮乏,表达方面的欠缺。
让我了解了广告策划就是一门考验我们综合素质的科目,不仅要有理论基础,还要有社会实践能力,让我学会了从全局出发,更细致更全面的处理问题。
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