重庆大学春季学期课程作业电力建设项目管理学文档格式.docx

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C、已完工程计划成本与已完工程实际成本

D、已完工程计划成本与拟完工程实际成本

5、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。

这体现了监理的（）。

A、服务性

B、公正性

C、科学性

D、独立性

6、当工程内容明确、工期较短时，宜采用（）。

A、总价合同

B、总价单价混合合同

C、单价合同

D、成本加酬金合同

7、在投资控制活动中，最重要的是（）。

A、工程合同价的控制

B、设计过程的投资控制

C、施工过程的投资控制

D、工程款支付的控制

8、国际工程承包合同主要是业主通过（　　）方式确定承包商后订立。

A、招标

B、直接发包

C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D、在工程师推荐名单中随机抽取

9、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A、项目总监理工程师

B、派驻施工现场的业主代表

C、施工企业项目经理

D、施工现场技术负责人

10、对项目而言，“一次性”指（）。

A、项目周期短

B、每个项目都有明确的起止时间

C、项目将在未来不能确定的时候完成

D、项目随时可能取消

11、不随产品产量和销售量的增减发生变化的各项成本费用称为（）。

A、可变成本

B、固定成本

C、制造成本

D、管理成本

12、由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，最终导致总工期拖延一个月，则承包商向业主索赔的费用一般不包括（）。

A、利润

B、不可辞退工人人工窝工费

C、自有机械设备的台班折旧费

D、工程延期增加的总部管理费

13、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。

A、落实项目资金

B、办理规划许可证

C、办理施工许可证

D、完成设计文件

14、不属于项目的活动是（）。

A、一种新型罐头产品的开发

B、罐头产品的生产

C、罐头产品的试制

D、罐头产品的营销策划

15、建立项目施工成本责任制．开展成本控制和核算的基础是（）。

A、施工成本预测

B、施工成本计划

C、施工成本核算　　

D、施工成本分析

16、采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（　）负责支付。

A、施工总承包单位

B、业主聘请的咨询公司

C、监理单位

D、业主

17、在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是（）。

A、资格预审

B、提供投标保函

C、资格后审

D、提供保证金

18、下列措施中，属于进度控制的技术措施的是（）。

A、改变施工技术

B、采取风险管理措施

C、改变进度控制流程

D、编制资金需求量计划

19、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A、业主

B、分包单位

C、施工总承包管理单位

D、施工总承包单位

20、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（　）的全过程。

A、从项目策划开始到项目开始运营

B、从项目设计开始到项目开始运营

C、从项目投标开始到项目竣工验收

D、从项目施工开始到项目竣工验收

二、判断题（共20题、0/40分）

1、大中型工程项目是由多个单项工程组成的。

正确

错误

2、采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

3、项目经理应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。

4、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标论证。

5、承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

6、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经专业工程师批准后执行。

7、由总承包单位分包出去的专业工程，发生安全事故后，总承包单位可不承担任何责任。

8、承包单位的项目经理应取得C级安全资格管理证书。

9、项目应每月召开一次成本分析会，并将书面分析材料报分公司（公司）预算部门。

10、项目技术负责人应组织编制项目职业健康与安全管理方案，并经审批后组织实施。

11、

建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是建设单位的职能。

12、项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。

13、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。

14、高空作业遇六级大风时，作业人员必须系安全带，以防刮、碰、摔伤和吹落。

15、网络图中，长度最长的路径称为关键路径，关键路径上的活动称为关键活动。

16、项目是在一定的时间、资源、环境等约束下，为了达到特定目标所作的一次性努力。

17、项目管理的组织是临时性的。

18、影子价格是指当社会处于某种最优市场状态下，能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。

19、项目评估是对可行性研究报告的真实性、可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。

20、项目评估与可行性研究没有区别。

特别提醒：

1、本试卷共有各类试题总数（40）题；

2、客观题由系统自动判卷，主观题需要等待教师批改。

3、请认真回答所有试题后及时提交试卷。

4、每次重做都只做做错的题目，正确题目会展示在界面上并标注正确或达标。

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2020年春季学期课程作业电力建设项目管理学第2次

1、招标人采用邀请招标方式，应向（　）个以上的法人或组织发出投标邀请书。

A、2

B、3

C、4

D、5

2、建设工程项目目标动态控制的核心是（　）。

3、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。

A、项目管理结构图

B、项目结构图

C、项目组织结构图

D、工作流程图

4、我国的建设工程监理属于国际上（）方项目管理的范畴。

A、设计

B、施工

C、业主

D、总承包

5、建设工程项目成本偏差是指（　　）之差。

6、下列评价指标中，属于动态指标的是（）。

A、总投资利润率

B、利息备付率

C、内部收益率

D、投资收益率

7、当工程内容明确、工期较短时，宜采用（）。

8、产生变更需要的原因可能是（）。

A、对项目章程的审查

B、对实施公司战略计划的审查

C、项目团队解决问题能力的提高

D、项目范围界定中的错误与遗漏

9、适当的范围管理将有助于确保：

（）。

A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作

B、批准范围基准计划

C、制定和批准项目章程

D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持

10、项目执行的首要依据（）。

A、项目计划

B、项目规章制度

C、项目的目标

D、项目的可行性报告

11、下列网络图图示所显示的关系说法错误的是（）。

A、活动C只有在活动A和活动B完成之后才能开始

B、活动B和C是活动A的后续活动

C、活动A是活动B和C的前导活动

D、活动A的后续活动之间即活动B和C是平行关系

12、进度控制的目的是（）。

A、实现工程的进度目标

B、论证进度目标是否合理

C、跟踪检查进度计划

D、进度计划的编制

15、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报（　）。

A、建设单位

B、工程质量监督机构

C、设计单位　

D、当地建设行政主管部门

16、下列表述正确的是（）。

A、活动排序就是要把完成的工作按工作量大小排好，从而更好的完成

B、活动排序就是按照各种计划一项一项的完成各活动

C、活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序

D、活动排序就是按照活动的必然依存关系进行排序

17、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（　）。

A、单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

B、单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

D、分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

18、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（　）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A、动态控制

B、纠偏控制

C、责任体系的建立

D、成本计划的组成

19、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（）。

A、进度超前和在预算之内

B、进度超前和预算超支

C、进度落后和预算超支

D、进度落后和在预算之内

20、下列表述错误的是（）。

A、项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的

B、无论何种项目，其质量目标都包括总目标和具体目标

C、项目质量的具体目标以定性方法描述

D、不同的项目，其质量目标规划的内容和方法也不相同，但考虑的因素是基本相同的

1、包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的20%。

2、建造师职业资格考试合格后，即可以建造师的名义执业。

3、项目经理应参加分部工程和工程竣工验收，在工程竣工验收前，还应组织对工程质量情况进行自查自验。

4、大中型工程项目是由多个单项工程组成的。

5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的作业性文件。

6、采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

7、项目经理应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。

8、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标论证。

9、承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

10、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经专业工程师批准后执行。

11、项目经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作，应由企业自行完成。

12、由总承包单位分包出去的专业工程，发生安全事故后，总承包单位可不承担任何责任。

13、施工成本计划通常有三类指标,即人．财．物成本指标。

14、承包单位的项目经理应取得C级安全资格管理证书。

15、项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。

（）

16、项目组织具有临时性、灵活性的特点。

17、项目开始时，一般不确定因素较少，因此风险较低。

18、利息是指占用货币使用权所付的代价或放弃资金使用权所获得的报酬。

19、投标人不得以低于市场平均成本的报价竞标。

20、按照公司管理制度要求，联营协议可以代替项目管理责任书使用。

2020年春季学期课程作业电力建设项目管理学第3次

题号一二三合计

已做/题量0/40/100/60/20

得分/分值0/400/300/300/100

一、计算题（共4题、0/40分）

1、

某工程采用钢筋混凝土基础，该工程沿纵向方向均匀地设计了二个沉降缝。

某施工队伍施工组织设计将该基础钢筋混凝土工程分为以下几个施工过程，各过程的工程量及时间定额表如下所示：

回填土机械只有一台，请组织等节奏流水施工，并确定每个工作队人数，一天一个工作班考虑。

组织等节奏流水施工，先计算各施工过程所需的施工队组人员数。

2、

某工地建造六幢同类型的大板结构住宅，每幢房屋的主要施工过程及所需施工时间分别为基础工程6d，结构安装18d，粉刷装修12d，室外和清理工程12d。

试对这六幢住宅群组织成倍节拍流水，确定所需施工队伍数目。

3、

某工程项目施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划。

如下图所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作出调整。

问题：

1、请给出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。

2、计算调整后的进度计划网络时间参数。

4、

某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和费用列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。

（1）绘制双代号早时标网络图，同时在其上绘制实际（5周未）进度前锋线。

（2）如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？

（3）如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。

二、简答题（共10题、0/30分）

1、简述索赔的含义及索赔的程序。

2、简述业主方项目管理的目标和任务。

3、简述建筑工程招标的程序。

4、什么是项目？

其主要特点是什么？

5、财务效益评估与国民经济评估的区别是什么？

6、简述项目式组织。

7、简述工程项目投资决策的内涵。

8、什么是国民经济评价？

其评价指标是什么？

9、项目成本控制的依据是什么？

10、简述矩阵式组织形式的优点、缺点及适用范围

三、综合分析题（共6题、0/30分）

1、施工项目管理的共性问题是什么？

2、施工现场防火的特点是什么？

3、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？

它们之间有什么联系？

4、简述工程项目质量管理的全过程。

5、某工程项目各工作的工作时间、紧前工作如表所示，试绘制双代号网络计划，并计算各工作的时间参数和工期？

6、某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组织结构，并简要说明。

1、本试卷共有各类试题总数（20）题；