项目结项总结报告Word文档下载推荐.docx

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文件更改摘要：

日期

版本号

修订说明

修订人

审核人

批准人

1.项目背景

{可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。

}

2.项目信息

项目实施周期：

项目参与人：

项目实现的主要功能：

3.主要成果

{工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。

文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用效果。

工作成果

描述

4.计划与实际情况对比

4.1.测量数据项

{以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。

类别

计划

实际情况

偏差

说明

产品代码行数（行）

功能点

项目工作量（人/天）

项目工作周期

实现的功能

产品质量

资源使用情况

投入人员

4.2.进度目标

里程碑

计划进度

实际进度

总计

5.开发工作评价

{以下开发工作的评价，结合项目度量计划中度量指标给予量化评价，实施类项目不必填写。

5.1.对生产效率的评价

{给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。

5.2.对产品质量的评价

{根据产品特性和项目目标，选择部分属性进行评价}

正确性

健壮性

可靠性

性能、效率

易用性

清晰性

安全性

可扩展性

兼容性

可移植性

5.3.对技术方法的评价

{给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

5.4.问题的分析

{给出问题列表、统计分析以及原因分析。

6.质量目标评价（由质量工程师QA编写）

{根据项目特性和项目目标，选择部分质量属性进行评价。

主要质量属性

评估

文档质量

规范性

完整性

可追溯性

过程管理

改进建议

7.经验与教训

{描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。

分类

经验/教训

8.知识产权（可选）

{描述产品知识产品的申报情况。

9.项目维护建议

{产品开发类项目和合同开发类项目必须填写。

描述项目进入维护期开发工作主要内容，对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。

10.申请结项理由

{说明结项理由：

正常结项和异常结项。

异常结项必须说明结项原因。