三级病历质量控制体系Word文件下载.doc
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一、一级质控小组由科主任、科室质控医师、科护士长、科质控护士组成。
负责本科室或本病区病历质量检查。
各科组成人员名单如下:
外科质控小组:
范志宣梁鑫王亚军李晓
骨科质控小组:
蒋兴明张翼补玲郑灿
妇产科质控小组:
戴晓萍甘平坪陈韦牟霜
内一科质控小组:
杨东涛陈洪樊君瑶卢春玲
内二科质控小组:
萧勤陈剑刘静张馨
五官科质控小组:
段炼黄骏陈倩杨春三月
一级科质控的实施方法:
(一)由科质控小组对科室运行病历管理及质量监控,将发现的问题记录于《重庆宏仁医院时时质控表》,并对责任人进行批评及时纠正,组织科内医护人员学习病历质量控制相关知识,提高病历书写质量。
(二)科质控小组对出院病历按照《重庆宏仁医院病历质量评分表》进行科内评定后上交病案室归档。
附《重庆宏仁医院病历质量评分表》。
二、二级质控部门为医务科质控办,负责对门诊病历、运行病历、存档病案每2周进行抽查评定,并把病历书写质量纳入医务人员综合目标考评内容,进行量化管理。
二级质控的实施方法:
(一)、医务科质控办每月一次对各科室运行病历进行抽查评定,严格按照《病历质量考核评分标准》找出病历书写错误、遗漏、不规范等各种问题,形成书面意见,并提出整改意见,并与责任人进行相关问题的沟通,使其认识到问题所在,明确正确的书写方法。
(二)、对归档病历每月抽查一次,每位医师书写病历抽查2份。
严格按照《重庆宏仁医院病历质量评分表》进行评分,书写详细的扣分理由,并形成书面整改意见,一式二份医务科质控办保存一份,返回科质控小组,由科质控小组主持完成整改。
(病历奖惩实施细则另行制定)
三、三级质控组织由业务副院长及有经验、责任心强的高级职称的医、护、技人员及主要业务管理部门负责人组成。
每3月进行一次全院各科室病历质量的评价,特别是重视对病历内涵质量的审查。
组成人员名单:
(见医院医疗质量管理委员会名单)
三级质控的实施方法:
由业务副院长召集相关组成人员对运行和归档病历进行抽查,并主持完成全院各科室病历质量的评价,形成书面整改意见及提高病历书写水平的方法,组织医护人员学习。
所有实施记录均应存档。
医务科
二O一五年六月九日