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目标顾客及潜在顾客描述:

小熊视觉文创概念店的目标顾客为上街大学城在校大学生配镜群体

以及上街大学城周边生活的居民配镜群体。

主要以上街大学城配镜学生群体

为主。

市场容量或本企业预计市场占有率:

根据我们对上街大学城学生眼镜市场的问卷初步调查和预测,以及

咨询相关行业的从业人员了解。

上街大学城的学生配镜市场容量大概为260000。

根据目前上街大学城学生配镜市场竞争激烈,预计小熊视觉文创概念店能够占

领上街大学城25%学生配镜市场。

市场容量的变化趋势及前景:

通过调查我们发现每10个大学生当中有8个都是近视眼,并都有配眼镜。

期中配镜人群在大学期间一般会换两次眼镜。

随着学校扩建和扩大,以及当前学

生对自己视力的不健康保护造成近视人群的继续增加。

预计在未来三年内科大学

生配镜群体还会有大幅增加。

SWO分析

优势

劣势

1.技术优势

1.不够专业

2.款式创新

2.服务态度较差,不够认真

机会

威胁

1.地段位置优越

1.同行业的竞争

2.有大量的客源

3

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务

主要特征

眼镜(有框)

眼镜全边框产品

眼镜(无框)

眼镜无边框产品

太阳镜

装饰遮光眼镜

隐形眼镜

戴在眼球角膜上,用以矫正视力或保护眼睛的镜片

成本价

销售价

竞争对手的价格

70

150

300

80

200

350

90

250

380

60

600

折扣销售

赊帐销售

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本(元)

上街大学城

100

5000

(2)选择该地址的主要原因:

(1).地处大学城最近的商业街,人流量大;

(2).租金相对合理;

(3).迎合学生购镜“就近原则”的心理;

(3)

销售方式(选择一项并在其前面的□内画“2”):

(4)选择该销售方式的原因:

高校学生眼镜市场,顾客是高校大学生和和学校周边居民配镜群体。

直接面

对消费者是最有效的方法。

4.促销

人员推销

成本预测

广告

广告牌、名片

2400

公共关系

营业推广

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

□有限责任公司

□个体工商户□介人独资企业□合伙企业

拟议的企业名称:

企业组织结构图:

员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):

(1)经理:

做计划制定目标,监督实施,协调内部关系,俞工商税务等打好关

(2)财务:

出纳、出款、记账、管理现金

(3)销售:

市场调研与客户建立关系和保持良好关系接订单、销售预测、制定

价格及营销方案

(4)行政:

领导勤务、内部事务、公务活动场所的日常管理

业主或经理

员工

财务

3500

行政

3000

销售

4000

企业将获得的营业执照、许可证:

类型

预计费用

营业执照

税务登记证

许可证

企业法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类

社会保险及商业保险

2000

税金

500

职务

月薪

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

伙人—内容

张忠鑫

出资方式

现金

出资数额与期限

80万

利润分配和亏损分摊

100%

经营分工、权限和责任

合伙人个人应负的责任

协议变更和终止

其他条款

固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%勺生产能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

磨边机

1

7800

验光仪

4200

开槽机

360

打孔机

480

手磨机

工具套件

1200

合计

14400

供应商名称

地址

电话或传真

批发城

福州眼镜城

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

电脑

8800

办公及茶桌

5500

14300

淘宝商城

4.固定资产和折旧

项目

价值(元)

年折旧

月折旧

3600

2860

238

28700

6460

538

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

400

28000

40000

27000

24000

119000

9

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)-月费用

费用(元)

备注

业主工资

雇员工资

10500

共3个员工

场地租金

营销费用

公用事业费

1000

水电暖费、办公费等

维修费

机器及设备的维修

登记注册费

50

注册费共600

保险费

社保和商保

其他

装修等费用共计60000元。

27550

八、销售收入预测(12个月)

\月份

^肖售情况\

销售的产品或服务

2

4

5

6

7

8

10

11

12

(1)

销售数量

270

230

180

320

2520

平均单价

月销售额

20000

60000

54000

46000

36000

30000

16000

12000

76000

64000

50000

504000

(2)

120

280

130

520

3760

1800

18000

57000

48000

45000

42000

19500

22500

78000

72000

564000

140

290

210

170

240

160

220

2480

35000

72500

52500

42500

57500

55000

62500

620000

(4)

330

340

3470

56000

105000

98000

115500

80500

112000

140000

1214500

-5

-6

-7

-8

销售总量

1220

1090

990

970

610

1430

1300

1150

12230

销售总收入

129000

275000

281500

262000

242500

237000

158500

155000

316500

289000

269000

287500

2902500

九、销售和成本计划

月份

—金额(元)

含税销售收入

增值税

销售净收入

原材料(列出项目)

1、眼镜(有框)

336000

2、眼镜(无框)

480000

3.太阳镜

324000

4、隐形眼镜

288000

员工工资

11500

138000

租金

公共事业费

折旧费

6456

贷款利息

其他费用

'

总成本

149588

1795056

利润

-20588

125412

131912

112412

92912

87412

8912

5412

166912

139412

119412

137912

1107444

企业所得税

6000

个人所得税

净收入(税后)

-21088

124912

131412

111912

92412

86912

8412

4912

166412

138912

118912

137412

1101444

赊销支出

偿还贷款本金

保险金

设备

其他(列出项目)

其他税金

现金总支出(B)

235000

141800

月底现金(A-B)

66080

694000

827200

966900

1087100

1187800

1283000

1299700

1312900

1487600

1634800

1762000

1907700

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