建筑工程项目管理模拟练习61Word文件下载.docx

建筑工程项目管理模拟练习61Word文件下载.docx

《建筑工程项目管理模拟练习61Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目管理模拟练习61Word文件下载.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

D．债券基金

5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

6、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。

A．施工招标与施工

B．设计与施工招标

C．设计和施工

D．设计、施工招标和施工

7、建设工程项目管理的内涵是（）。

A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现

B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现

D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现

多选题

8、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―2008），建筑安装工程造价中不属于其他项目清单的有（）。

A．工程定额测定费

B．计日工

C．暂列金额

D．工程排污费

E．总承包服务费

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

简答题

10、某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。

监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划，经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。

问题：

11、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（）。

A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C

B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B

C．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B

D．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D

12、工程管理的信息资源不包括（）。

A．组织类工程信息

B．管理类工程信息

C．经济类工程信息

D．建筑类工程信息

13、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。

A．局部项目控制

B．中央项目控制

C．顶尖项目控制

D．基层项目控制

14、下列选项不属于施工监理工作的内容是（）。

A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见

D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

15、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

16、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．监督检查施工单位质量保证体系

D．审查施工组织设计

E．检查和确认运到现场的材料的质量

17、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A．编制施工成本控制工作计划

B．确定施工机械、设备使用方案

C．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

19、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A．项目进度

B．工作进度

C．项目管理

D．工作管理

20、报考监理工程师的条件有（）。

A．从事建设工程工作，包括建设工程管理工作以及与建设工程相关的工作

B．具有一定的专业学历

C．有一定专业知识和业务水平

D．具有一定年限的工程建设实践经验

E．思想品德好

21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

22、根据《公安机关人民警察奖励条令》，属于人民警察集体奖励条件的有（）。

A．加强公安基层建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的

B．依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的

C．加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的

D．见义勇为，舍己救人，积极参加抢险救灾，保护国家和人民群众生命财产安全，成绩突出的

23、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。

A．业主方管理人员的人力资源的条件

B．工程任务的委托和发包的模式

C．工程的规模和特点

D．项目结构

E．资金

24、工程项目投资规模巨大、建设周期长，产生风险的因素数量多而且种类繁杂，体现了风险因素的______。

A．大量性

B．多元性

C．广泛性

D．不确定性

25、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括（）等方面。

A．适用性

B．可靠性

C．设备完善

D．外观质量

E．环境协调

26、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是（）。

A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等

B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等

C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的

D．20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理

27、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）

A．负责整个工程的施工安全

B．控制施工的成本

C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D．负责整个工程的投资控制

E．负责施工资源的供应组织

28、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。

A．它是在设计资料完备的情况下进行的

B．它是施工方项目管理的任务

C．论证应首先分析论证目标实现的可能性

D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

29、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

30、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。

A．风险管理计划

B．项目进度状况

C．概率及后果的取值范围

D．历史信息

E．识别出的风险

-----------------------------------------

1-答案：

A

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

2-答案：

B

暂无解析

3-答案：

D

[知识点]项目总承包管理模式

4-答案：

[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。

题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。

5-答案：

6-答案：

7-答案：

8-答案：

A,E

[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

建筑安装工程造价其他项目费：

暂列金额；

暂估价；

计日工；

总承包服务费；

其他（索赔、现场签证）。

A，E选项属于规费。

9-答案：

10-答案：

1．

（1）不妥之处：

由专业监理工程师组织监理规划的编制。

11-答案：

C

考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。

12-答案：

建设工程项目的信息资源有：

组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。

因此，本题正确答案为D。

13-答案：

14-答案：

15-答案：

16-答案：

A,C,E

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。

D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。

17-答案：

18-答案：

19-答案：

[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

20-答案：

B,D

[解析]报考监理工程师的条件：

具有一定的专业学历，具有一定年限的工程建设实践经验。

21-答案：

22-答案：

A,B,C

[解析]《公安机关人民警察奖励条令》第10条规定，符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：

23-答案：

A,B,C,E

24-答案：

25-答案：

A,E

[知识点]建设工程质量

26-答案：

[考点]1Z207032了解工程管理信息化[解析]20世纪90年代，程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。

27-答案：

[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。

28-答案：

29-答案：

30-答案：

P238定性风险分析的依据，P241定量风险分析的依据。

定性风险分析的依据包括；

风险管理计划；

识别出的风险；

项目进展状况；

项目类型；

数据精度；

概率及后果的取值范围；

假设。

定量风险分析的依据包括：

优先考虑的风险清单；

需要补充分析和管理的风险清单；

历史信息；

专家判断；

其他计划输出。