案例分析Word下载.docx
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（2）材料质量控制的方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
（3）进场材料质量控制要点：
①掌握材料信息，优选供货厂家：
②合理组织材料供应，确保施工正常进行
③合理组织材料使用，减少材料损失
④加强材料检查验收，严把材料质量关
⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
⑥加强现场材料管理。
（4）主要有：
材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求。
●某市文化中心工程，位于该市丰南区，总建筑面积53396，结构形式为框架剪力墙结构，基础为筏板基础主体建筑地下4层，地上20层，建筑檐高74.4米，该工程业主为华夏集团，施工单位为天宇建筑公司，监理单位为方华监理公司，设计单位为市建筑设计院，主要材料供应商为华通贸易公司。
该工程于2000年3月5日开工，合同工期465天。
（1）该工程的施工质量过程，谁是质量自控主体，谁是质量监控主体。
（2）该工程施工工序质量控制的内容是什么？
（3）简述施工作业过程质量控制的基本程序。
（4）施工单位进行现场质量检查方法有哪些？
现场的质量检查的内容有哪些？
（1）该工程施工质量控制过程，天宇建筑公司、华通贸易公司是质量自控主体；
华夏集团、方华监理公司、市建筑设计院、丰南区政府监督站为质量监控主体。
（2）施工工序质量控制的内容：
a严格遵守工艺规程；
b主动控制工序活动条件的质量；
c及时检查工序活动效果的质量；
d设置工序质量控制点。
（3）施工作业过程质量控制的基本程序：
a进行作业技术交底;
b检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控；
c检查工序施工条件；
d检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求；
e检查工序施工中间产品的质量；
f对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序验收或隐蔽工程验收；
g质量合格的工序经验收合格后可进入下道工序施工。
未验收合格的工序，不得进入下道工序施工。
（4）现场质量检查的方法有目测法、实测法和验收法三种。
施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字；
实测检验法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。
现场质量检查的内容有：
a开工前检查；
b工序交接检查；
c隐蔽工程检查；
d停工后付工前的检查；
e分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收纪录后，才允许进行下一工程的项目施工；
f成品保护检查。
●某施工单位承建某综合楼工程施工，该工程地下2层，地下10层，基底标高—6.90米，檐高31.58米，基础类型为筏板基础，结构形式为现浇框架结构，楼板采用后张法预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板预应力施有难度。
（1）为保证施工质量，施工单位进行工序质量检验的内容包括那些？
（2）什么是质量控制点？
质量控制点的设置原则是？
如何对质量控制点进行质量控制？
该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点？
为什么？
（3）施工项目质量控制的过程是什么？
（1）工序质量检验的内容：
标准具体化、质量、比较、判定、处理、记录。
（2）质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新技术、新材料、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。
质量控制点设置原则：
根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。
质量控制点的质量控制：
对质量控制点进行质量控制的步骤：
首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；
而后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应提出对策措施用以预防。
该工程无粘结预应力应作为质量控制点。
该施工单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无粘结预应力的施工有难度，因此应设置为质量控制点，实施重点控制：
施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；
也是一个投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
●华宇建筑公司承接该市运动员公寓工程施工任务，该工程于1996年3月开工，合同工期385天，该工程地下3层，地上11层，基础采用箱形基础，主体结构形式为现浇剪力墙结构，采用大模板施工。
（1）如果你是施工企业技术人员，该编制大模板工程质量预控措施。
（2）施工过程，工序质量控制的步骤是？
（3）为达到工序质量控制的效果，施工单位在工序质量管理方面应如何做？
（4）为保证工程质量，施工单位进行质量控制可采用的质量控制方法是？
1、模板分项工程质量预控措施：
（1）绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；
（2）会址预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留，预埋是否符合要求；
（3）回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；
（4）重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；
（5）模板尺寸偏差按规范要求检察验收。
2、施工工序控制步骤：
实测、分析、判断。
3、为达到工序质量控制的效果，施工单位在工序质量管理方面应做到：
贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控；
落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；
对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时做出合格与不合格的判断；
对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收；
完善管理过程各项检察纪录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯得依据。
4、质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
●某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结构，因该厂生产经济效益很好，供不应求，厂方决定增加一层，加层设计由该县丙级设计院设计，该县建筑公司施工。
加层设计时对基础进行验算，在加一层没问题，对加层梁柱进行了计算，但对原框架结构没有进行计算。
工程于1990年12月开始，施工过程中自然条件，施工管理良好，材料质量亦无何问题，1层，2层工人生产照常进行，在加层吊装屋面板接近完工时，加层部分及二层突然倒塌，造成35人死亡，30人受伤的重大事故。
问题：
1建筑工程质量问题常见的原因有哪些？
该工程质量事故最主要的原因是什莫？
2工程重大事故分为几级？
是如何规定的？
该工程质量事故属于几级重大事故？
3对工程质量事故处理的一般程序是？
1、常见工程质量问题的原因有：
a.违背建设程序；
b.工程地址勘查原因；
c.未加固处理好地基；
d.设计计算问题；
e.建筑材料及制品不合格；
f.施工和质量问题；
g.自然条件影响；
h.建筑结构使用不当。
该工程质量事故最主要的原因是设计计算问题，在加层时，未对原一、二层结构进行验算。
2、工程重大事故分为四级：
死亡30人以上，或直接经济损失300万元以上为一级重大事故；
死亡10人以上，29人以下；
或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级重大事故；
死亡3人以上，9人以下，或重伤20人以上；
或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级重大事故；
死亡2人以下，或重伤3人以上，19人以下；
或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级重大事故。
该工程属于二级重大事故。
3、工程质量处理事故程序：
（1）进行事故调查：
了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；
（2）分析调查结果，找出事故的主要原因；
（3）确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；
（4）事故处理；
（5）检查事故处理是否达到要求；
（6）事故处理结论；
（7）提交处理方案。
●某办公楼建筑面积2750平方米，是一栋四层建筑，层高3.0米，总高24米，基础为钢筋混凝土基础，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用C25混凝土，砖砌填充墙，在主体结构施工过程中，四层混凝土部分试块强度达不到设计要求，因此请法定检测机构对实际结构进行检测鉴定，检测结构能否达到要求。
1该质量问题是否需要处理，为什么？
2如果该混凝土强度经测试达不到要求，需要进行处理，可采用什莫处理方案？
处理后应满足那些要求？
3根据工程质量事故的性质及严重程度，工程质量事故分为哪两类？
是如何规定的？
如果该质量问题进行加固补强造成经济损失1万元，则该事故属于哪一类？
1该质量问题可不做处理。
原因是混凝土试块强度不足是在试块检验中发现的质量问题，而经法定检测机构对实际结构经测试论证后能够达到要求，因此可不做处理。
2对该质量问题可处理的方案有：
封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理的基本要求是：
a.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
b.重视消除事故原因。
c.注意综合治理；
d.正确确定处理范围。
e.正确选择处理时间和方法。
f.加强事故处理的检查验收工作。
g.认真复查事故的实际情况。
h.确保事故处理期的安全。
3依据事故的严重程度，工程质量事故分为：
一般事故和重大事故。
一般事故指补救当中经济损失一次在1万元以上，10万元以下或者人员重伤2人以下，且无人员伤亡的事故。
重大事故指在工程建设过程中，由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。
该质量事故造成的经济损失1万元，因此该质量事故属于一般事故。
●某综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构，地上10层，在楼板混凝土浇筑完毕后养护过程中发现混凝土表面出现非常细小的裂缝，其走向纵横交错，没有规律，经分析该裂缝是由于混凝土成型后，养护不良，是表面水分蒸发快，体积收缩大，而内部湿度变化很小而造成的混凝土干缩裂缝。
1造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是什莫？
2为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝，施工单位应采取哪些预防措施？
3该楼板的干缩裂缝会产生什莫危害？
可采取何种处理方法？
1造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是由于混凝土成型后，施工单位对混凝土养护不良，是表面水分蒸发快，体积收缩大，而楼板内部湿度变化很小。
2为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝，施工单位应采取预防措施;
a.混凝土水泥用量,水灰比和砂率不能过大,严格控制砂石含泥量,避免使用过量混砂,振捣要密实,并应对版面进行二次挤压,以提高混凝土抗拉强度,减少收缩量;
b.加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间;
c.浇筑混凝土前,将基层和模板浇水湿透;
d.混凝土浇筑后,应及早进行洒水养护.
3楼板干缩裂缝对结构强度影响不大,但会使钢筋锈蚀,且有损美观.
处理方法:
一般可在表面抹一层薄砂浆进行处理。
●某小区砖混结构住宅楼由育才建筑公司承建,该工程建筑层数为6层,建筑屋檐高16.9米,地面采用碎石混凝土,施工过程中,发现房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行了调查,发现有大量房间起沙.
问题:
1该工程质量问题会造成什么危害?
2试分析造成该质量通病的原因及采取的防治措施?
分析;
1危害:
破坏地面的使用功能,不能正常使用.
2原因:
a.细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;
b.地面亚光时机掌握不当;
c.养护不当;
d.细石混凝土地面尚未达到足够强度就上人或机械等进行下道工序,使地面表层遭受摩擦等作用导致地面起沙;
e.冬期施工保温差;
f.使用不合格的材料;
防治措施:
a.严格控制水灰比;
b.正确掌握压光时间;
c.地面压光后,加强养护;
d.合理安排工序流程,避免上人过早;
e.在冬期施工条件下作地面应防止早期受冻,要采取有效保温措施;
f.不得使用过期受潮水泥.
●某建筑公司所承揽的写字楼项目进入了室内装修阶段,1999年8月15日,装饰作业中使用的地板硝基漆散发的大量的爆炸性混合气体在室内聚集,达到了很高的密度.此时,一装配工点燃喷灯作电线接头的放氧化处理，引起混合气体爆炸起火，造成一名职员死亡。
经事故调查，该单位安全生产管理工作中缺乏统一性，没有周密的计划，规章制度不健全，致使在多项目，多部位，多工种施工的条件下，工作不能有序进行。
对使用的一些特殊材料性能.，使用方法，没有明确进行技术交底，造成职工缺乏这一方面的知识。
没有制定针对性地安全措施，易燃易爆气体在室内大量聚集，导致事故的发生。
1简要分析造成这起事故的原因。
2重大事故发生后，事故发生单位应在24小时内写出书面报告，并按规定逐级上报。
重大事故书面报告应包括哪些内容？
3三级安全教育的内容是什莫?
请简要说明.
1、造成这起事故的原因:
（1）施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料为进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集,浓度逐渐增加,遇明火后发生爆燃.
（2）作业人员缺乏在特殊场合下安全操作的基本常识,在易燃易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业.
（3）该企业对施工人员的安全培训教育工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调管理不力.
2、重大事故书面报告应包括以下内容:
（1）事故发生的时间,地点,工程项目,企业名称.
（2）事故发生的简要经过,伤亡人数和直接经济损失的初步估计.
（3）事故发生原因的初步判断.
（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况.
（5）事故报告单位.
3、三级安全教育是指公司,项目经理部,施工班组三个层次的安全教育.三级教育的内容,时间及考核结果要有记录.按照建设部<
建筑业企业职工安全培训教育暂行规定>
的规定:
公司教育内容是:
国家和地方有关安全生产的方针,政策,法规,标准,规范,规程和企业的安全规章制度等.
项目经理部教育内容:
工地安全制度,施工现场环境.工程施工特点及可能存在的不安全因素等.
施工班组教育内容:
本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等.
●某单层工业厂房项目,檐高20米,建筑面积5800平方米.施工单位在拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管（每根长4米）和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落.此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招徕两天的合同工开动了卷扬机.在卷扬机下落的过程中,钢丝绳突然折断,人虽掉盘下落坠地,造成2死3人重伤的恶性后果.
1本工程这起重大事故科定为那种等级的重大事故?
依据是?
2简要分析这起事故的原因。
3安全生产的6大纪律是？
1、按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，本工程这起重大事故科定为四级重大事故。
上述《规定》总则第三条规定：
具备下列条件之一者为四级重大事故：
（1）死亡2人以下;
（2）重伤3人以上,19人以下;
（3）直接经济损失10万元以上,30万元以下.
2、造成这起事故的原因:
（1）违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;
（2）违反了卷扬机应由经过专门培训的合格人员操作的规定;
（3）对卷扬机缺少检查和维修养护,致使使用中发生安全事故.
3、安全生产的六大纪律:
进入现场必须戴好安全帽,叩好冒带;
并正确使用个人劳动防护用品;
（1）2米以上的高处,悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,叩好保险钩;
（2）高空作业时,不准往上或往下乱剖材料工具等物件.
（3）各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用.
（4）不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备.
（5）吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人.
●某建筑公司在世纪新城小区工地施工中，使用吊篮脚手架进行外檐装修作业。
某日，调蓝升至10层时，南端吊点的卡扣突然蹦开，导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继甭开，倒链链条同时断裂，吊吊篮脚手架向南倾斜约40度，位于吊篮中部的一名工作人员被抛出，坠落至地死亡（落差为27米）,经事故调查,该单位在组装吊蓝时未按安全技术规范进行,吊点设置不合理.吊索连接本应为插接,但是共识改编为卡接,且卡具安装数量未按工艺要求.在提升作业中未能同步提升,造成吊索具受理不均.由于荷载的进一步专嫁极断裂后失稳东载的作用,最终使其卡扣乡及崩裂及倒链链条同时断裂,吊蓝倾斜.蓝内的作业人员又未使用安全带,致使事故发生时失去了自身保护能力,坠地身亡.
1简要分析造成这起事故的原因.
2施工现场对安全工作应制定工作目标,安全管理目标主要包括那些?
3建立安全管理体系有哪些要求?
4进行安全生产管理时,经常提及的”三个同时”,’四不放过”的内容是什么?
1、造成这起事故的原因:
（1）吊篮组装不符合安全规定，没有按照安全技术交底进行，承重钢丝绳卡接的卡扣数量不够，造成卡扣数量过大而断裂。
（2）在作业前，施工管理人员对吊蓝进行安全检查不到位，未能及时发现事故隐患，形成吊蓝带病运行。
（3）安全生产过程的管理不到位，作业人员违反安全操作规程，高处安全未系安全带。
2、安全管理目标主要包括：
（1）伤亡控制事故目标：
杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
（2）安全达标目标：
根据工作特点，按部委制定安全达标的具体目标。
（3）文明施工实现目标：
根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
3、建立安全管理体系的要求：
管理职责；
安全管理体系；
采购控制；
分包单位控制；
施工过程控制；
安全检查，检验和标识；
事故隐患控制；
纠正和预防措施；
安全教育和培训；
内部审核；
安全纪录；
4、进行安全生产管理时，“三个同时”指安全生产与经济建设，企业深化改革，技术改造同步筹划，同步发展，同步实施的原则。
“四不放过”指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，吊工技事故责任人收不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不出理不放过的原则。
●某建筑公司中标某酒店工程。
1998年5月28日，在进行水电安装作业时，项目8经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。
由于作业面没有临时电源二无法进行工作，只得等待增设电源，这是，负责打眼的一名民工不听劝阻，擅自将电站的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接，在连接是不慎触电，抢救无效死亡。
经事故调查，该项目部安全管理不到位，没有统一协调部署，施工前的准备工作滞后，没有给职工创造一个良好的工作环境。
缺乏对职工进行安全生产有关法律，法规知识的培训教育，落实制度不严格，造成施工人员在法律知识和安全意识上淡薄，违章冒险蛮干。
1简要分析造成这起事故的原因。
2主体结构施工阶段安全生产的控制要点有那些？
3何谓安全控制？
安全控制的目标有哪些？
1造成这起事故的原因：
（1）未认真执行安全操作规程,该民工在无任何安全保护措施的条件下,冒险工作.
（2）对作业人员为进行安全生产法律,法规的教育,安全培训不到位.
（3）安全管理不到位,监督检查不力.
2、主体结构施工阶段安全生产的控制要点是:
（1）临时用电安全;
（2）内外架子及洞口防护;
（3）作业面交叉式攻击临边防护;
（4）大模板和现场对料防倒塌;
（5）机械设备使用安全.
3、安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划,组织,监控,调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动.
安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失.
具体包括:
（1）减少或消除人的不安全行为的目标;
（2）减少或消除设备,材料和不安全状态的目标（3）改善生产环境和保护自然环境的目标（4）安全管理的目标
●某单身公寓建筑面积32800平方米,钢筋混凝土框架结构,箱型基础,地下1层,地上8层.某一天,按施工进度计划要求正在搭设扣件式钢管脚手架.安全员检查巡视时发现新购进的扣件表面粗糙,商标模糊,有的已显锈迹.变相架子工询问,工人说,有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一拧小盖口就裂了.安全员对此扣件的质量产生了怀疑.
1事故隐患该如何处理?
2为防止安全事故的发生,安全员该如何处理此事?
3脚手架工程较低与验收的程序是什么?
1事故隐患通常可以这样处理:
（1）项目经理部应对存在隐患的安全设施,过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用,不合格物资部放行,不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收.
（2）项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限.
（3）事故隐患的处理方式:
1停止使用,封存2指定专人进行整改已达到规定要求3进行返工一达到规定要求4队有不安全行为的人员进行处罚或教育5对不安全生产的过程进行重新组织.
（4）验证:
1项目经理部安检部门必要时对存在隐患的安全设施,安全防护用品整改效果进行验证2对上级部门提出的重大隐患,应由项目经理部组织整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门进行备案.
2为防止安全事故的发生,安全员应该:
（1）马上下达书面通知,停止脚手架的搭设;
（2）现场封存此批扣件,不得再用;
（3）向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验;
（4）扣件检验不合格,将所有扣件清出现场,追回已使用的扣件,并向有关负责人报告追查不合格产品的来源.
3脚手架工程交底与验收的程序如下:
（1）脚手架搭设前,应按照施工方
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