烟草专卖局xxx年上半年工作总结和下半年工作思路Word文档格式.docx

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烟草专卖局xxx年上半年工作总结和下半年工作思路Word文档格式.docx

根据年市项目建设规划要求,月份,市国土资局根据市人民政府的批复,征收广西区烟草司市司位于市城区城南一路二里号荔枝园旁市糖烟司仓库内的平方米国有土地使用权。

在此项工作中,我局营销部配合城投司市土地储备中心,积极向市局司报告,按程序办理有关手续,这工作已到收尾阶段,有力推进了荔枝园及周边环境的改造工作。

积极组织员工开展市城乡环境建设。

一是支持植树绿化活动。

今年我们按照市委市政府有关精神要求,发动全体员工按规定收缴资金元,支持我市植树绿化工作。

二是持之以恒抓好城乡清洁工程。

积极配合市委市政府实施城乡清洁工程,营造和谐人居环境。

我们派人负责责任片区的清洁工作,切实负起城乡清洁工程相应社会责任。

三是努力着手庭院绿化工作。

自签《市创建园林式单位园林小区》责任书以,我们也作出了庭院绿化工作的设想,主要是向市局司汇报,根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化。

密切关注民生,促进社会和谐发展。

一方面是积极响应市委市政府的号召,一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村,了解新农村建设的需要,服务于新农村建设,促进城乡一体化发展。

另一方面是发扬一方有难八方支援的精神,今年月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾,共收到员工自愿捐款元,以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园,促进社会大家庭和谐发展。

二真抓实干,重点做好卷烟营销专卖管理内部管理三项工作。

卷烟营销方面:

突出严格规范,更加注重强化重打基础工作,更加注重发展方式转变,不断夯实基础工作,打牢市场基础,巩固工作基础。

严格规范流程,促进规范发展。

在日常卷烟经营中,我们紧紧围绕“严格规范富有效率充满活力”的烟草总体目标要求,严格规范各项卷烟营销工作。

一方面,规范营销人员日常行为工作流程,严格按照流程开展工作,逐步实现营销工作的规范化和标准化。

今年我们针对卷烟工作,共梳理了个客户经理工作流程,并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施,促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。

另一方面,规范货分配管理。

今年以,我们充分利用信息科技化管理,全面实现货系统自动分配,进一步规范卷烟供销链条,提高经营户的满意度和忠诚度。

深耕农村市场,拓宽服务网络履盖。

在去年空白村开展工作的基础上,-月份开展农村店的调查,对符合办证条的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户,我们动员他们办理卷烟零售许可证,提高农村零售户的覆盖面,进一步拓宽农村网络建设。

转变发展方式,注重品牌培育。

今年年初,我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略,即“”战略。

“”战略是指争取用五年或更长一段的时间,着力培育个年产量万箱个万箱个万箱重点骨干品牌。

这个品牌发展战略,意味着我们要进一步转变发展方式,不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好提升卷烟销量了,而是要把市场资向全国性重点骨干品牌品牌倾斜,对各品类卷烟进行疏理和规划,建立适合卷烟品牌长远发展的品类体系。

因此,今年我们通过出台品牌培育方案加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习加强与工业企业的协同营销掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。

目前,我们重点培育的硬盒红塔经典软盒双喜广州和软盒真龙娇子在市场上的知晓度美誉度都有了一定的提高。

专卖管理方面:

联合执法机制,深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。

今年,在以周涛副书记副市长为组长的市打假工作领导小组以及市安局工商局等执法部门的大力帮助下,我局继续深入开展卷烟打假打私取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。

截止月份,我们在全市范围内共开展了次大型专项行动,共出动执法人员多人次,查处名烟名酒店宾馆酒店饭店等违法案起,查获违法卷烟,案值万元,营造了强大的执法声势,有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。

加强同毗邻广东的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。

一月份,我局到化州信宜高州等烟草专卖局参加专卖执法联席会,并分别确立了《烟草专卖联合执法机制》。

通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。

全面启动烟丝市场清理整顿专项行动,遏制非法烟丝摆卖行为反弹。

为了逐渐提升中低档卷烟销量,我局在五月份结合辖区市场实际情况,制定了烟丝市场清理整顿行动方案,组成清理整顿执法组,集中力量,通过采取日常巡查与查找线索打头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入管理。

通过烟丝市场清理整顿专项行动,非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。

积极开展烟草法律法规宣传力度。

我局一贯以将宣传烟草法律法规,提高人民法律意识,改善执法环境作为己任,特别是今年“”期间,我局与市委宣传部市行政工商局在市永丰广场联合举办了消费者权益日专题晚会。

晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进行了宣传。

另外,我局还采取悬挂横幅开展“·

”现场宣传活动集中销毁假冒伪劣卷烟非法烟丝等形式宣传烟草相关法律法规。

累计悬挂标示各类烟草标语横幅条发放宣传单余份,现场接待前咨询法律法规真假烟识别的群众及消费者多达余人销毁假冒伪劣非法卷烟条非法烟丝斤,案值达万余元,进一步提高了消费者的法律意识。

严格规范行政许可证管理。

一是按照市委市政府的要求,派人进驻政务服务中心。

二是举行《市烟草制品布局规划修改》听证会议。

会议邀请社会各界人士共同参与,就《市烟草制品布局规划修改》进行了听证论证,有利于进一步优化卷烟市场零售店合理布局性和规范烟草专卖零售许可证管理,新的《市烟草制品布局规划》已在月日布并实施。

截止月底,今年我局共受理烟草专卖零售许可证行政许可申请个,其中对符合条的个申请核发了许可证,至今全市共有卷烟零售户户。

内部管理方面:

重点抓好团队建设和安全管理工作。

团队建设方面:

一是结合烟草发展的新形势,我局营销部认真开展了“规范经营是我们的生命线大学习大讨论”与“机关干部思想作风纪律整顿”活动,进一步强化全体干部职工“重基础重规范重管理”的思想意识,筑牢严格规范的思想防线,把“加快发展”建立在更加规范管理的基础之上。

根据广西烟草开展开展学习调研整改年活动的要求,出台了《市烟草专卖局营销部关于开展学习调研整改年活动方案》,通过加强学习调研,拓开思路,努力推进烟草的发展。

二是突出领导干部队伍建设。

组织领导干部学习《明示与承诺制度》《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及韩峰事,时刻做到警钟长鸣廉洁自律。

规范务用车管理,杜绝车私用,提高车使用效率。

实行领导离开辖区报告制度等,通过加强领导干部作风建设,营造凝心聚力干工作的良好氛围。

安全管理方面,我们加强了制度建设,于年初出台了《市烟草专卖局营销部突发共事应急预案》,并号召全体员工加强学习,不断提高处理突发事的能力。

六月份开展了安全生产月活动,通过挂横幅,兄弟县局交叉检查等形势,强化全体安全意识,深化企业安全化建设。

并针对今年我国部分地区出现干旱洪涝地质灾害等严重情况,本着对员工对人民负责的精神,加强了监测预报,及时向部门员工发布预警信息,并制定了《营销部防汛抗灾情况记录表》,及时跟踪各个部门每位员工的安全情况,确保了上半年以,我局营销部无安全事故发生。

三存在问题与困难庭院绿化工作的开展还面临一定困难。

主要是受场地的限制以及资金的影响。

尤其是目前市司部分卷烟仍需运输到我局仓库保管,送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的保管,导致我局可用于绿化的实际空间比较少,要达到%的庭院绿化标准有一定困难。

卷烟总量销售不乐观,上半年缴纳税金减少幅度大。

主要原因有:

一是今年以,我们更加注重基础建设,更加注重发展方式转变,广西烟草为了完成自治区政府的要求再通过三年时间将年烟草税利达到亿元的目标,现在把更多的市场资集中在真龙双喜品牌卷烟的培育上,目前的营销工作处于转型阶段。

二是受传统习惯的影响,中南部抽烟丝的习惯转变需要一定的时间,同时我们对烟丝市场的管理还要加强,整个市卷烟销量的提升也是要有一个过程。

三是尽管我们上半年卷烟销售额同比减少只有%,市司上半年卷烟购进量大,库存大,增值税同比少,致使我们缴纳的税金大幅度减少,同比下降%。

本辖区市场监管的形势仍然严峻。

尤其是烟丝市场的监管,因为烟丝的需求量较大,非法烟丝摆卖比较突出,屡禁不止,影响了中低卷烟的消费量。

而我们卷烟总销量偏低,就主要是中低档烟的销量占的比例低。

四下半年工作思路一想方设法推进庭院绿化工作。

我们向市局司汇报,根据我们庭院平面的情况争取资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化,为绿化家乡造福后代,建设园林式城市尽力。

二筹划在征地建设物流中转站。

经过上半年的调研,我们发现内部机构存在“大部分基层所队执法人员偏少,专卖力量分散,不利于专卖工作的开展”。

同时根据市烟草专卖局司的指导意见,我们计划下半年调整内部专卖机构,并提出在征地用于综合办的建设,以便更好服务和管理中南部烟草市场,解决烟草发展的瓶颈问题。

月份,的综合办用地预算已得到区局司的批复。

希望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下,可以推进此项工作的开展。

三巩固和提升网络建设水平,稳步推进卷烟营销工作。

一是继续加强网络建设基础工作,全面推进,总体提升。

把增量的重点从城网转变到农网,以农村市场为卷烟销量增长着力点,突出农网建设,全面提升水平。

二是继续加强工商协同营销,整合优化品牌发展。

重点是在与工商协同营销的基础上,加强重点培育品牌的宣传攻势,巩固稳定顺销品牌的市场份额,整合滞销品牌,营造市场良好的品牌架构。

三是继续开展市场调研,开拓市场潜在资。

重点是加强农村卷烟消费市场的调研,分析市场的真实需求,找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因,及时制定新的营销策略,开拓创新,有效开发潜在的市场资,快速提升卷烟销售量,扭转卷烟销售同比下降的现状,力争今年销售额同比下降不大,下半年缴纳税金有较大的增长。

四向市委市政府领导多汇报工作,加强与安工商等的联系,依靠地方政府,充分利用好我市较好的烟草联合执法机制,继续深入开展卷烟清理整顿专项活动,明确目标,强化措施,充分发挥联合执法的作用,严厉打击涉烟犯罪活动,震慑涉烟违法犯罪行为,积极营造良好的市场环境。

五继续加强专卖部门对市场监管的控制力度。

一是突出实际,转变烟丝市场管理方式,继续开展烟丝清理整顿专项行动。

三是突出重点,严打网络,加强与安等部门的协作,加大对网络案特别是本地网络案的查处。

三是联合机制,加强和广东相关部门的沟通与合作,改善边界的烟草市场管理。

六加强企业内部建设,进一步提升企业的管理水平。

围绕“班子建设队伍建设化建设内部监管市场监管证管理经营业绩客户服务和规范经营”九个方面抓各个工作的落实,争取企业全面管理得到新的提升。

另外,继续高度重视安全生产建设,促进烟草安全和谐发展。

我们的工作离市委市政府的工作要求差距较大,但是我们相信在市委市政府的领导下,烟草能紧紧围绕市局司的工作思路,正视烟草面临的困难和问题,迎难而上,努力构建严格规范富有效率充满活力的烟草,为建设富裕明和谐新做出应有的贡献。

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