选矿厂安全生产管理制度及岗位责任制度Word下载.docx

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第五节给矿岗位责任制12

第六节药剂岗位责任制13

第七节磁选工岗位责任制13

第八节过滤机喷射泵岗位责任制14

第九节干燥机岗位责任制14

第一章选矿厂管理规定

第一节总则

为加强劳动纪律,培养员工遵纪守法的自觉性,提高员工队伍整素质和企业的管理水平，制定本实施细则。

本实施细则适用于公司选矿厂所有在职员工。

第二节员工基本行为准则

遵守作息时间，按时出勤，按时参加公司组织的培训、会议。

工作时间，保持良好的精神状态，工作积极认真，注重效率。

遵守公司纪律和安全文明生产制度。

遵守国家和企业的各项规章制度。

爱护公司财产。

文明、诚信、团结、友善。

第三节违反考勤纪律的处罚

无正当理由迟到、早退，每次罚款50元。

三次以上（含三次）开除出选厂，停职辞退。

对旷工的处罚：

（一）员工不得无故矿工，矿工一天，罚款200元；

（二）员工无故矿工超过5天者，停职辞退。

（三）如遇在岗员工请假，下一班必须替班，如若不服从安排，按矿工处理，一天罚款200元，情节严重者停职辞退。

对虚假考勤和出具假病事假证明的直接责任人，第一次罚款100元；

第二次罚款500元，第三次停职辞退。

员工每月请假不得4天，同一岗位不能两人同时请假，如有特殊情况请长假者需向领导申请批准。

第四节违反岗位纪律的处罚

在上班期间若脱岗、串岗，一经发现，罚款50元，睡岗第一次罚款100元，第二次罚300元，第三次停职辞退。

在厂员工不得酒后上岗、岗上饮酒，一经发现罚款500元；

第二次停职辞退。

在厂员工不得喝酒闹事、打架斗殴、谩骂他人，拉帮结派、挑拨离间，破坏团结，如有违反，第一次罚款100元，第二次罚款200元，第三次停职辞退。

在厂员工必须讲究卫生，个人卫生及住房卫生不清洁者罚20元，岗位设备卫生不清洁者罚30元，班组区域卫生不清洁者罚50元并由当班人及班组成员共同清洁当班卫生。

员工在工作当中，因人为原因造成机械设备故障或损毁，视实际情况，按设备修理价或更换价的30%-50%赔偿。

在厂员工如故意损坏设备设施、盗窃公司财物者，一经发现按原价10倍处罚，情节严重着给予辞退。

不服从管理，威胁、辱骂、打击报复者，一经发生罚款200元，如有不服或情节严重者移交司法机关处理。

有管理责任的管理人员，如对其发现的违纪行为不予制止，未尽管理责任，将按违纪人员同等处罚。

主任、班长调度不当、玩忽职守、欺上瞒下违章指挥造成损失者，根据实际情况处罚，严重者调离岗位交公司处理。

锅炉工必须按操作规程及班长的要求操作，不得违规作业。

如有违规操作和不听指挥，视情节轻重给予20至200元罚款。

球磨工必须按操作规程及班长的要求操作，给料数量、钢球配比、矿浆浓度、设备油量等均按规定要求作业，如不按规定要求操作，玩忽职守，视情节轻重给予20至200元罚款。

药台工必须按操作规程及班长的要求操作，油酸、纯碱、水玻璃等均按规定要求操作，不得有撒、漏。

如有违规违章，视情节轻重给予20至200元罚款。

浮选工必须按操作规程及班长的要求操作，跑槽、压矿、尾矿泵等严格按操作要求操作，认真学习，提高技能。

不得进行违规操作，如有违章违规，视情节轻重给予20至200元罚款。

过滤工必须按操作规程及班长的要求操作，给矿要均匀，不得忽大忽小，以免发生出湿料、烫料，如有违章违规，视情节轻重给予20至200元罚款。

干燥工必须按操作规程及班长的要求操作，开车前检查干燥机的托棍、挡轮是否正常，润滑系统油料是否充足，油质是否良好；

检查引风机，鼓风机系统是否正常；

掌握好窑温温度，不得出现湿料、烫料，如有违章违规，视情节轻重给予20至200元罚款。

电钳工在作业时，要严格按照操作规程操作，要爱护配件、节约材料、认真细心、细致查修，对发现的问题要及时处理或上报，并做好记录工作，如未按要求操作，造成配件损坏或者发生事故，配件按原价赔偿并视情节轻重给予20至200元罚款。

尾矿坝看护人员，做好抽水和坝、池的看护任务，发现问题及时上报、处理，如未及时上报造成事故，视情况给予相应处罚。

化验员要准确分析，如化验数据不准、弄虚作假、不按时抽样，每次罚款200元。

第五节附则

有管理责任的管理人员、当班班长，如对其发现的违纪行为不予制止，未尽管理责任，将按违纪人员同等处罚。

病假、事假、婚假、丧假、产假等按公司规定执行。

本实施细则自发布之日起施行，由总公司负责解释说明。

第二章选矿厂领导岗位制度

为全面促进生产，合理协调全厂生产，提高全员劳动生产率，保障全厂职工利益，促进生产发展，公司全面实行岗位责任制度，特制订本制度。

本制度适用于选矿厂所有在职员工。

第二节选矿厂厂长岗位责任制

全面负责选矿厂的安全生产、工艺流程、设备运行、消防安全、人员管理、组织纪律、成本核算等工作的组织指挥、管理协调。

努力提高管理水平，以最小的成本生产出最多的合格产品，围绕公司利润最大化、实施制度化、规范化、人性化管理，打造选矿厂和谐团队。

实施公司的年度、季度、月度生产计划，努力完成生产任务。

撑握产品市场行情，控制生产节奏，使公司产品增产增收。

领导副厂长、库房主管、化验主管、班长，安排并考评其工作。

编制选厂人力资源计划，合理搭配和平衡生产人力。

抓好厂领导班子工作，消灭内耗，团结一心谋发展。

每周主持召开厂务及安全生产会议，传达通报公司指示、安排厂内工作、分析生产状况、员工状态，及时解决问题。

每月、季主持召开月度、季度工作会议，总结评述生产任务完成情况，制定切实措拖，确保次月、下季生产工作任务完成。

完成公司下达的临时性工作任务。

努力学习不断提高业务素质和领导能力。

爱岗敬业、忠诚企业，不滥用职权。

操守职业道德，不作假公济私、有损企业利益的事。

认真履行“安全生产第一负责人”职责，制定和实施《选矿厂重大突发事件紧急预案》和《选矿厂职业病危害的预防》，为员工创建安全、文明、卫生的劳动环境，确保不发生人身伤害和职业病危害。

保守公司技术和商业机密。

第三节选矿厂副厂长岗位责任制

监督、检查选矿厂设备的运行以及维修保养情况，努力降低设备损耗，提高生产效率。

协助采供部做好可能影响生产的备品备件采购计划，对车间易损设备部件应保有合理的备用数量。

指挥岗位工做好设备的润滑工作，对给油点、油品种类要做好详细登记、核实工作，消灭空油点，防加错油。

使设备处于良好润滑状态。

协助厂长工作，负责选厂生产、调度、安全工作。

厂长不在岗时代行厂长职务。

根椐公司总体目标编制年度、月度生产计划，并提出完成任务的保证措施。

努力提高管理水平，以最小的成本生产最多的合格产品，围绕公司利润最大化、崇尚人文关怀，打造和谐团队。

负责对各班组人员的工作绩效考评以及生产工人违章违纪处罚工作。

每月公示员工个人主要指标完成情况。

完成月度、季度绩效考核任务，完成公司临时性工作任务。

第四节库房主管岗位责任制

每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。

严格检验入库货物，根据有效到货清单，与采购员一起准确无误地核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。

根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。

物品入库后要马上入账，准确登记。

物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。

有特殊情况，需有关领导签字批准。

发货时按出库单办理出库手续。

做好每月盘点工作，做到物单相符、账物相等、账账相符。

主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺而影响生产。

第五节化验室主任岗位责任制

执行公司规定的工作制度，交接班时就现场书面交接，在交接事项未清楚之前，上一班工作人员不能离岗。

要认真做好化验记录，如出现项目不全，字迹潦草，数字不清，时间和化验数据不真实，视其情节，给予当事人相应处罚。

一切操作都必须符合国标规定，认真按操作规程化验，不准私自简化操作程序。

各项分析数据的结果应符合常规，如发现异常现象，应及时汇报主管领导，并要查找原因。

一切报告单和原始记录应妥善保管，严守数字机密，不能向外来人员提供化验数据，外来人员拿样品来化验必须经主管领导同意，否则不能接收。

随时检查化验设备，发现有漏电、断电现象要及时找修理工排除，不能私自乱拆乱动，违者后果自负。

要按规定严格正确使用设备，严禁非化验人员动用设备和药品，有权禁止非本室工作人员进入化验重地。

化验时要穿戴必要的劳动保护用品，要掌握相关安全要领，注意安全操作。

做好化验室的环卫工作，如果卫生不达标，仪器摆放无序，化验室乱放其它杂物，给予当事人相应处罚。

第六节班长岗位责任制

执行选矿厂的各项规章制度、指令并及时完成生产任务。

班中轮流巡视各工段各岗位、监督各岗位工工作，发现问题及时处理。

遇重大问题及时向选厂厂长、副厂长汇报。

检查、监督本班各岗位执行岗位责任制、安全生产、工艺指标、生产任务、劳动纪律、文明卫生等情况，在班内解决生产中的小问题。

学习掌握各岗位的操作技术，调节好各工序之间衔接关系，并做好班与班之间的交接工作。

团结本班员工努力完成和超额完成公司安全生产部和选矿厂布置的生产任务和工作任务。

负责设备的维护，安排员工休假替休顶岗工作。

带领班内成员完成临时性、突击性任务。

坚持原则、大公无私，维护公司利益。

化解班员之间的矛盾。

做好岗位、班记录。

第三章选矿厂员工岗位制度

为合理协调全车间生产，提高全员劳动生产率，保障全车间职工利益，促进生产发展，特制订本制度。

本制度适用于选矿车间所有班组和员工。

第二节电钳工岗位责任制

电钳工对选矿厂所有电气设备负责，包括配电室、各设备电缆，控制柜、照明、尾矿库、水泵等。

定期检查各电气设备，及时解决联接松动，线路损坏，检查设备是否在有效负荷内工作，发现超负荷应及时了解原因并予以解除。

做好原始记录，对更换下零器件作好型号、设备的记录，按时上报，做好电气设备的备品、备件工作。

努力学习业务技术，不断提高技术水平，提出有利于操作、有利于设备运行的合理化建议，同时做好修旧利废工作，努力降低生产成本。

根据生产实际的需要，服从领导的安排。

夜间值班做到随叫随到，做好夜间设备的巡检工作。

参与设备修理，在设备修理更换大易损件时，切断主电路，并负责线路安全。

电工以选矿厂设备为主，但也要听从公司领导安排，处理矿山，炸药库、外部供水、食堂、办公室后勤的照明和其它用电。

第三节破碎工岗位责任制

负责操作破碎机以及对其进行日常保养工作。

除按规定的时间加入指定标准的润滑油外、还应常检查，发现缺油时及时加油，常检查轴承、各紧固螺栓，遇到松动及时调整。

认真阅读各类破碎机使用手册，严格按照手册规定操作使用、维护设备。

一定要做到空腔开机和停机。

做好原始记录，对开停机时间、各主要设备在运行过程中发生、发现的问题和存在的安全隐患均应记录清楚。

配合电钳工对本岗位的设备维修，并记录在档。

对当班发现的问题及时向上级或值班人员反映，对设备、工艺、材料消耗方面积极提出合理化建议。

每班检查破碎机给排矿口，及时调整给排矿口大小，保证各破碎机间排矿比。

在交接班前清理好本岗位及指定卫生区的环境卫生。

如处于停机状态，下班后应擦去设备尘土，保持设备清洁。

保管专用工具以及本岗位的扫把、铁锹和个人用劳保品、电筒等。

本班停机后要打扫本岗位卫生、对散落出系统的物料要清理干净。

第四节球磨工岗位责任制

严格执行岗位操作法，各项要符合要求。

遵守劳动纪律，常检查前后轴承温度，大齿轮油是否足够，油质是否良好，返沙槽是否堵塞，分级机轴头有无进矿，磨机筒体及前后端盖有无漏矿。

如发生上述情况应及时上报并采取相应措施。

分级机的轴头要经常加油并保养好齿轮和减速机。

搅拌筒要保持运转正常，不能带故障工作或造成堵塞。

勤看、细听、常摸、发现异常现象，能排除的立即排除，排除不了的及时上报，以保证设备的正常运行。

交接班要严格按照交接班制度执行。

记录填写要清楚、认真、细心。

保持设备周围的卫生干净。

第五节给矿岗位责任制

严格执行岗位操作法，控制工艺指标在规定范围内。

严格遵守劳动纪律，坚守岗位，不串岗、不脱岗、不干与工作无关的事。

发生事故和生产出现异常时应积极查出原因，对症处理，做好记录，并及时向有关领导汇报。

操作应及时，以提高给矿速度，减少运行时间，保证不满矿，不缺矿，提高班产。

要及时清理杂物，填写记录，做到准时、准确、无差错、无遗漏。

第六节药剂岗位责任制

熟悉工艺流程，药剂制度，设备结构和性能，维护保养设施。

严格控制工艺指标，按时巡回检查，按时报出数据。

认真做好原始记录，搞好卫生，做好上岗穿戴劳动保护用品。

做到量药及时，搞好药剂库房的交接，与浮选工搞好联系，保证完成生产指标。

第七节磁选工岗位责任制

熟悉本岗位设备的构造和作用，熟练掌握操作规程，做到会操作、会检查、会保养、会排除一般故障。

认真遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不在岗位上睡觉，不擅离岗位，不在岗位上干与工作无关的事情。

勤于观察磁选机的液面情况，搞好与介质泵岗位工的配合，注意调节磁选机内液面，保证磁选机在带溢流状态下运行。

负责给料槽内滤网的定期清理工作。

定期检测磁选机尾矿的磁性物含量,掌握磁选机的工作效果.

运行过程中,检查滚筒有无卡阻摩擦,槽体有无渗漏。

负责设备的维护和保养，保持设备的完好状态，对润滑部位要及时注油，油质清洁，油量适中。

负责清洗槽体,冲洗磁选机精矿管路,设备和环境卫生，做到设备无积煤、无油渍，环境整洁。

积极参加各种安全活动，有权拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。

认真做好现场交接班，做到：

1、设备和环境卫生整洁；

2、交清所用工具和设备运行情况及存在问题；

3、填写好交接班记录。

第八节过滤机喷射泵岗位责任制

熟悉工艺流程，设备结构和性能，维护保养设备，严格控制工艺指标，认真做好记录，搞好卫生。

服从厂主管领导、主任、班长的指挥，做出良好的过滤效果。

及时处理事故隐患，并找出事故的原因和所存在的问题，制定措施进行预防。

设备检修时，应切断电源，挂牌警示。

保证各工序工艺指标的严格控制，完成生产任务。

经常检查滤布是否漏气，气盘是否漏气，若出现这些现象应及时处理。

第九节干燥机岗位责任制

严格执行岗位操作规程，提高生产质量任务。

严格遵守劳动纪律，不串岗、不脱岗、不干与工作无关的事情。

发生事故和生产中出现异常现象应及时查出原因，对症处理，做好记录。

厉行节约，杜绝浪费，尽量减低生产成本。

勤观窑温，不出现焦矿和湿矿。

做好上下联系工作。

第一章总论1

第一节项目背景1

第二节项目概况2

第三节可研报告编制依据及研究范围4

第二章项目建设的必要性6

第三章外部和内部环境分析8

第一节外部环境分析8

第二节xx镇社会经济环境分析11

第三节xx镇发展的机遇与挑战分析14

第四节xx镇发展的优势与劣势分析16

第五节项目风险分析18

第四章建设条件20

第一节项目选址20

第二节场址条件20

第五章发展战略和总体规划22

第一节发展战略目标22

第二节战略实施措施22

第三节规划原则23

第四节总体规划24

第六章基础设施建设内容30

第七章环境保护32

第一节项目场址现状32

第二节项目建设与运营对环境的影响32

第三节环境保护措施33

第四节环境评价结论36

第八章组织机构和项目实施进度37

第一节组织机构37

第二节人力资源配置38

第三节项目实施进度39

第九章投资估算及资金筹措41

第一节投资估算41

第二节投资使用计划与资金筹措45

第十章财务评价47

第一节财务评价基础数据与参数选取47

第二节经营收入估算47

第三节成本费用估算50

第四节财务评价51

第五节财务评价结论55

第十一章社会评价56

第一节项目对社会的影响分析56

第二节项目与所在地互适性分析57

第三节社会评价结论58

第十二章结论与建议59

第一节结论59

第二节建议59