2学习实践活动中完善和新建立的相关制度Word下载.docx
《2学习实践活动中完善和新建立的相关制度Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2学习实践活动中完善和新建立的相关制度Word下载.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
(六)实行车辆维修保养、加油登记制度。
车辆的修理及车内设施的更新、添置,应事先请示局长同意后,由办公室人员安排到指定地点、修理和维护。
车辆加油由办公室统一办理油票。
并统一填写加油、维修、保养登记表。
(七)局内职工如有特殊情况需用公车,可向办公室提出申请,并请示局长同意后方可使用。
(八)严禁驾驶员私自出车、私自互换驾车或私自将车借给他人驾驶,否则将追究相关责任。
(九)八小时以外和双休日、节假日无特殊情况,公用车辆一律停放在局车库内。
如有特殊用车需经局长批准。
对车辆使用情况局领导将不定期检查。
如有违反规定行为将严格处理。
图们市环境保护局
二○○九年四月十五日
图们市环境保护局
学习实践活动“三问”热线平台工作制度
一、热线电话来电受理
接听电话的工作人员按照“三问”热线平台受理范围,接听群众来电并给予答复。
对所有来电都要准确做好记录。
二、征求意见箱、电子邮箱来信受理
工作人员每天早晨8:
00打开征求意见箱和电子邮箱进行清理,做好群众来信的登记和分类工作。
三、来电转办
接听电话的工作人员能够当场回复的当场回复;
不能当场回复的,经局长批示后,按照职能分工转交给相关科室负责人限期办理。
四、来信转办
经局长批示后,将所受理的群众来信,按照职责分工,转交给相关科室负责人限期办理。
五、答复
接到学习实践活动“三问”热线平台反映的事项,要认真研究处理意见,在两个工作日内将处理结果反馈到相关单位或人员。
六、工作时限
要及时梳理、办理和反馈群众意见和建议,做到日日清、件件办。
能够立即办结和答复的,要及时办结和答复反馈;
不能立即办结的,要明确办结时限,并实事求是地及时向群众说明情况。
二○○九年五月十八日
图们市环保局百分制年度绩效考核办法
为切实转变机关工作作风,提高机关工作效率,加强政行风建设,强化科室职能,严肃工作纪律,争创一流业绩,全力打造高效的服务型机关,现制订如下绩效考核办法:
一、绩效考核总分为100分,并根据具体考核细则进行相应的加分和减分。
二、能够完成本职工作,无重大工作失误。
(50分)
不能按要求、按规定完成“两费”征收任务的扣5分,完成任务较好的,除按有关规定给予奖励外,另加10分。
不能按时完成局里安排的其他工作任务的扣5分。
因工作不力或疏忽造成事故,产生不良后果的扣10分,违反全市软环境建设有关规定,造成严重影响或群众上访的扣20分,并对其直接关领导视情况扣5—10分。
完成局里下达的招商引资任务,完不成任务的扣10分。
提供一条有价值的信息并达成合作意向的加10分,联系的项目开工建设达产达效的,除按市里标准进行奖励外,视情况加20-100分。
全局工作人员必须保证24小时通讯畅通,因工作原因联系不上一次扣2分。
35岁以下人员为各科室的信息员,每个信息员每月必须向政工办报送1篇信息,完成任务的加2分,不能完成任务的扣2分。
三、严格按照考勤结果进行评分。
(20分)
每迟到、早退一次扣0.5分(以每月一次考勤机抽检结果为准),市里或局里突击检查缺勤空岗一次扣5分。
四、按照参加单位组织的各项活动,包括:
学习、会议、劳动及文体活动等。
无故不参加一次扣5分,非工作原因请假或迟到每次扣2分。
五、病、事假。
(10分)
事假累计超过10天,每天扣0.5分,病假累计超过20天,每天扣0.1分。
上述三种情况还将依据公职人员有关管理规定处理。
六、单位年度获一项市级(党委或政府表彰,以下同)、州级、省级、国家级集体先进,全局每人分别加5分、10分、20分、40分。
其它表彰按照相应级别确定,以下同。
七、各科室(局里推荐除外)每获一项市级、州级、省级、国家级集体先进,科室主要负责人及相关人员分别加2分、5分、10分、20分。
八、工作有创新,工作成果在上级会议上交流经验,市级、州级、省级、国家级,科室主要负责人及相关人员分别加2分、5分、10分、20分。
九、工作时间网上聊天、电子游戏、炒股、炒基金、打扑克、看电视等与工作无关事宜,当事人扣10分,直接领导及其它参与人员扣5分。
十、认真做好学习笔记,视完成情况给予相应的加减分。
十一、对好人好事或对局里有贡献的个人给予相应的加分。
十二、局考核领导小组负责确定绩效考核分数,可根据实际情况对有关人员给予5—10分的奖励分数。
十三、办公室、政工办负责做好日常统计、确认和备案工作。
十四、本考核办法由局考核领导小组负责解释。
十五、本考核办法自2009年4月开始实施。
图们市环境保护局招商引资考核办法
为进一步在全局营造浓厚招商引资氛围,充分调动全局招商引资的积极性和主动性,确保完成市委、市政府下达的招商引资任务,根据《2009年图们市招商引资到位资金考核暂行办法》,特制定本办法。
一、考核对象
局机关全体人员
二、目标任务
按照全员招商,个个都有招商任务的要求,全局所有人员都必须增强责任意识,完成局下达的招商引资工作任务。
1、招商任务
(1)局领导要确保完成全局招商引资任务。
(2)科长、副科长每人招商引资任务为100万元。
(3)其他人员招商引资任务为50万元。
2、项目界定
按照《2009年图们市招商引资到位资金考核暂行办法》的规定内容执行。
三、组织保障
成立招商引资工作领导小组,对局招商引资工作实施统筹规划、组织指导、协调督查工作。
组成人员如下:
组长:
赵占秋
副组长:
贾连斌、崔林
成员:
孙延边、刘艳秋、戴东信、李正义、
田光华、韩成哲、戴永航
局招商引资工作领导小组每月至少召开一次工作例会,专题研究招商引资工作,听取个人招商引资情况介绍,研究解决招商引资工作中存在的问题,部署下阶段招商引资工作。
招商引资领导小组下设办公室,办公室设在综合管理科。
办公室负责招商引资工作具体事宜,统计招商信息,对接考核工作。
四、激励措施
1、局招商引资领导小组对每人招商任务完成情况进行确定。
没有完成招商引资任务的,按绩效考核办法予以扣分。
2、项目信息奖:
提供一条有价值的项目信息并达成合作意向的,按绩效考核办法予以加分。
3、项目贡献奖:
项目进入洽谈程序,如有需要,局机关工作人员可脱离工作岗位全程跟踪服务。
项目最终落户图们并开工建设的,按实际投资额达到市委、市政府奖励标准的,先按市委、市政府标准奖励。
单位对招商引资功臣年底给予一次性重奖,并在评先、推荐提拔重用等方面优先考虑。
五、奖励程序
1、申报。
及时向招商办公室提供信息和相关材料。
2、认定。
由招商办公室对所提交材料进行核实后,提交局招商引资领导小组会办确认。
3、奖励。
局招商引资领导小组原则上年底兑现一次性奖励。
六、其他
1、本考核办法由局招商引资领导小组负责解释。
2、本考核办法自2009年3月20日起实施。
二○○九年三月十八日
关于进一步加强软环境建设的实施办法
为了更好地实现服务经济服务大局的目标,不断提高工作效率和工作质量,进一步推进软环境建设,特制定本实施办法。
1、规范行政权力。
按照“依法、公正、透明、有效”的原则,制定环保局各项行政权力运行流程图,保证行政权力公开透明运行。
2、继续深化招商引资和建设项目环保服务直通车,完善环保审批“绿色通道”。
对落地项目除国家和环保法律法规明令禁止的,一律按即办和速办的要求进行审批,简化办事程序,限时办结。
如果企业有要求,提供全程代办“保姆式”跟踪服务。
3、加强管理,规范行为。
工作人员必须持证上岗,着装执法,严格遵守有关制度和要求,不得有任何利用职权谋取私利的行为,一经发现严肃处理。
4、工作人员要严格履行工作职责,保证政令畅通,坚决杜绝“中梗阻”等现象的发生。
5、严格执行行政审批公开制度。
按照市里的统一要求,做到行政审批项目的审批内容、法律依据、办理程序、办事条件、承诺时限、收费标准、数量限制、全部审批材料目录及申请书示范文本“八公开”。
6、实行重点项目领导服务包保制度。
对市里的重点建设项目,由局领导进行包保,发现问题及时处理,提供最为方便快捷的环保服务。
7、落实义务监督员制度。
从社会上聘请义务监督员,经常听取监督员的意见和建议,不断改善工作,提高软环境建设水平。
8、坚持“首错不罚”制度。
对于企业发生的情节轻微、非主观故意违规行为,采取教育、警告、限期整改等措施进行督促纠正,不做任何形式的经济处罚。
9、执行行政检查和行政处罚报告制度。
监察大队要制定年度检查计划表,年度检查计划表包括检查的法律依据、对象、内容、时间等。
年度检查计划表要在每年年初报到市政府法制办,同时报市纪委纠风室备案(环境突发事件和信访事件除外)。
对企业(含个体工商户)按照环保法律法规做出具体行政处罚后,应在三个工作日内向市政府法制办和市纪委纠风室备案。
10、执行一把手公开承诺践诺制度。
按照市里的统一要求,由一把手在每年年初向社会公开承诺,接受群众监督、投诉和举报。
11、继续推行首问首办责任制。
群众或市里有关部门对工作人员服务态度、办事效率等存在异议或不满意,造成一定影响,损害环保形象的,一经查实,将严肃处理。
12、加强收费管理。
工作人员必须按照规定的程序和标准进行收费,不得随意更改收费程序和标准。
(排污费按局里统一核定的数额收取,监测费按规定降低5%收取)
二○○九年六月二十五