复垦施工组织设计Word格式文档下载.docx
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确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
第2节编制依据
1.本项目的招标文件、施工图纸及工程量清单；
2.遵守设计图纸明确的技术规范；
3.执行国家、重庆市、市现行的施工、质量检测及验收规范；
4.国家关于文明施工，安全施工的规范要求及标准；
5.我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
第三章工程目标
本项目全面响应招标文件的各项要求。
1、工期目标
我公司将通过科学组织、精心施工，保证按照招标文件要求在90日历天工期内完工。
2、质量管理目标
若我公司中标，我公司将在确保工程达到合格标准外，还把本工程列为重点创优工程项目。
3、安全管理目标
我公司将坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，制定相关的安全管理制度，安全管理落实到人，确保本工程不发生重大的安全事故。
4、文明施工管理目标
我公司将严格执行国家及地方有关部委制定的文明施工标准，制定相应的管理制度，争创文明标准化工地。
5、环境保护目标
达到国家标准，做好环境保护、水土保持。
第四章项目管理组织机构及人员配备
第1节项目管理机构
本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组建项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，技术负责人（项目副经理）对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，负责该工程的材料采购，确保工程质量达到规划设计方案的要求（即合格）。
本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9001：
2000质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。
项目组织机构框图
第2节项目经理部主要管理人员
本工程的现场项目经理部人员名单见表《项目管理机构组成表》。
第3节项目经理部主要人员和主要部门职责
3.1.项目经理职责
a.认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。
具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。
对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；
确定工程总目标，落实完成情况；
及时做出项目管理决策，严格合同管理；
协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；
建立完善的信息管理系统等。
b.对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。
c.组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
d.按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。
e.科学组织和管理人、财、物资源，及时解决施工中出现的各种问题。
f.组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制
3.2.项目技术负责人的主要职责
a.认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。
b.全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。
c.负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。
d.负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。
e.主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
f.审批施工祥图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。
g.主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。
h.审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。
i.负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。
j.解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全的全面书面交底工作。
k.参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。
3.3.施工员的主要职责
a、组织生产班组严格按设计图、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；
组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部、分项工程质量负责；
负责成品保护工作；
b、对班组进行技术交底，组织办理隐蔽工程验收，参加分部分项工程质量评定和项目质量检查；
c、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；
d、及时处理施工过程中的一般质量问题，消除质量事故隐患。
3.4.质检员的主要职责
a.负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定。
b.负责对质量检查方案的具体实施。
c.负责对过程的质量检验状态进行标识。
d.对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证。
e.负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证。
f.监督施工人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计、作业指导书等的规定进行施工。
3.5.安全员的主要职责
a.在项目经理部和公司安全部门的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
b.参加本项目部施工工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、安全技术措施验收，并履行相应的签字手续。
c.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
d.参加公司、项目经理或施工队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完成，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
e.发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导和部门汇报事故的事实情况。
3.6.材料员的主要职责
1）参与合格供应商的选择和评审工作，建立一般物资合格供应商档案；
2）负责项目的物资采购，并保证物资在运输中完好无损；
3）负责原材料、半成品的材质证明的收集工作并提交内业技术员；
4）负责周转料具的采购、使用、回收、维修和保养；
5）负责不合格物资的退货。
3.7.机械管理员的主要职责
a.认真贯彻执行公司的各类程序文件的要求，充分保证机械设备的能力的正常发挥。
b.认真落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员及时排除故障隐患。
c.严格执行各项安全施工、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，禁止无证操作；
d.指导现场机械管理员深入广泛开展设备竞赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率；
e.加强设备的维护保养，使保养工作制度化。
3.8.预算员的主要职责
a.负责编制工程预算、决算。
b.负责编制工程进度拔款申报。
C.负责工程成本核算。
d.负责提供物质需求计划。
3.9.工程部职责
a.负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。
负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。
b.负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员
调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。
3.10.质检部职责
质检部负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。
对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。
3.11.安监部职责
负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，并做好记录,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。
3.12.材料设备部职责
负责编制物资采购计划及采购工程，负责进场物资的验收保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。
3.13.财务部职责
负责编制预算、决算工作及工程进度拨款申报，劳动力工资核算以及成本核算工作。
第五章施工准备及施工部署
第1节施工准备、施工放样
施工准备是为项目施工作好准备。
主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。
“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。
施工道路主要依靠现有交通道路。
项目区施工用水可在水塘或溪沟中取水，生活用水接井水或接当地自来水，施工和照明用电可同当地电部门协商,就近搭接；
地平指施工临时建筑物场地平整。
施工放样就是根据规划设计,利用现有的水准点将各建筑物位置在地面上标示出来。
第2节施工部署
进场后，做好图纸会审，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个工程项目的测量，做好临时设施。
然后在前期的施工中以临时房屋、施工道路整治为工程的重点。
将能够采用机械施工的完成后，大型机械及时退场，以便进行后期的工程施工。
同时还可减少机械费用。
另外还要做好劳动力、材料的进场计划。
第3节劳动力准备
仔细分析施工图纸和招标文件，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力需求计划。
具体劳动力计划详见劳动力计划表。
第4节施工机械准备
所有施工机械设备均在待令，并在施工中根据工程需要陆续调入，设备配置中充分考虑设备及配件的备用及更新，为本工程提供足够技术先进、性能优良的机械设备。
第5节施工物资准备
5.1.组织编写施工预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。
本工程主要建筑材料为碎石、砖、钢筋、水泥、砂、卵石、条石、块石、钢筋砼预制板、砼预制U型槽等。
5.2.施工中视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。
5.3.对于甲方所供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。
5.4.施工常用物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。
同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。
第6节场地清理
施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。
清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和居民的关系。
根据图纸做好网点测量。
第7节临时工程设施建设
7.1.施工道路
项目区内通乡公路和村道四通八达，因此对外交通较为便利，在施工中应注意不得使用超载车辆,并随时加强对路段的维护,除此外在施工范围内修建一些临时施工便道,以解决施工范围内的交通问题。
7.2.施工用电
施工用电同当地电力部门衔接，就近搭接，另备4台40kw的柴油发电机以供备用。
生活及办公区采用日光灯照明，施工现场采用钨灯照明。
7.3.通讯
项目部与建设单位采用电话沟通，与主要工点采用手机和对讲机联系。
7.4.生产、生活用房
临时房屋修建原则：
就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。
本合同段高峰期施工人数约80人，共需修建办公用房200m2，文化生活用房300m2，修建材料仓库200m2，设备库房400m2。
7.5.生产、生活用水设施
本项目施工用水可就地在水塘或溪沟中提取。
生活用水采用井水或接当地自来水。
7.6.工地调度指挥中心（项目部）
为了实施动态化现场管理，及时、准确、有效地反映施工现场的实际情况，在施工现场设置调度指挥所，配备通讯设施，与监理工程师、建设单位保持密切联系。
7.7.工地卫生、保健设施
为保证施工人员和现场监理的身体健康，在工地设一个医务室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治，同时加强同附近医院的联系，必要时得到帮助。
7.8.工地临时排水设施
工地生活用房及生产房屋应设置排水沟，同时在施工场地及施工便道两侧（或单侧）设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。
7.9.工地污水和垃圾处理
在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水，待池满后用密封的垃圾罐车运到监理工程师指定的地点。
7.10.工地防火、防风、及防洪安全设施
工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑重物压顶以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。
在施工现场人员居住区、材料堆放区、机械设备存放区周围备足沙袋，以备不测。
第六章施工机械设备和试验、检测仪器设备
第1节主要施工机械设备和试验、检测仪器设备
1.1.拟投入到本标段的主要施工机械设备
拟为本标段投入主要施工机械设备的数量及性能均能满足工程施工需要且有适当备用。
（详见附表一）
1.2.拟配备本标段的试验、检测仪器设备
拟为本标段投入主要试验和检测仪器设备的数量及性能均能满足工程施工需要。
（详见附表二）
1.3.施工机械设备和试验、检测仪器设备来源
施工中的主要机械设备和试验、检测仪器设备，均在我公司仓库待令，并在施工中根据工程需要陆续调入，设备配置中充分考虑设备及配件的备用及更新，为本工程提供足够技术先进、性能优良的机械设备。
第2节施工机械设备和试验、检测仪器设备配置原则
2.1.施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。
对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。
2.2.所有设备进场后均可按先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。
2.3.检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。
2.4.施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批,同意后，方可进场。
第3节设备的操作、保养与维修
现场所有设备由专业人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。
经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修。
保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行，要求机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。
第七章施工方案与技术措施
第1节施工测量
1.1．测量依据
（1）监理工程师提供的施工详图；
（2）监理工程师提供的平面控制网点及准网点；
（3）《工程测量规范》GB50026-2007。
1.2．测量机构设置
工地设专职测量小组，由技术负责人及工程部管理，测量组设2名测量工程师，2名专职测量员，5名测量工，根据工程需要随时可以在多部位同时放样、测量复核等。
1.3．测量仪器配置
测量仪器配置一览表
名称
规范型号
数量
单位
精度
备注
全站仪
GTS-601/L
1
台
±
1"
2mm
经纬仪
DJ2
2
2"
水准仪
DS3
1.0mm
水准尺
5m
8
把
0.01mm
钢卷尺
100m
6
对讲机
GP88
4
450MHz
1.4．测量工作基本任务
（1）复核监理工程师提供的原始三角网，水准网及沟渠、道路轴线等控制基点的基本资料，整理复核资料，若发现问题应及时上报至主管部门。
（2）熟悉掌握施工图纸，做好内业计算。
（3）布设道路、沟渠施工控制网，精确控制施工轴线、桩号，定期检查各控制基点，防止意外损坏。
（4）布设施工所需的临时水准点，水准点在沟渠、道路两边分别布置，每20m设一水准点。
（5）施工期间，测定沟渠、田间道路、砌体强度等级变化区及其他埋管、埋件等的设计平面位置及高程。
（6）对特殊部位的模板制作提供理论数据。
（7）负责埋设沉降观测点，并按规程定期观测。
（8）测绘施工区域原始地形图及竣工图。
（9）对施工期间所有测量仪器的复核、保养。
1.5．施工测量的质量控制措施
（1）质量控制措施
施工测量是工程产品实现过程的重要环节，为保证工程优质高速进展，我公司将组织优秀的测量人员，并制定以下控制措施:
1）按照“内业预测指导→外业现场实测、记录→操作、自我复核、记录→专业测量工程师复核、记录→向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。
2）放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。
3）发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不得低于测放时的精度。
4）水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并应符合下列规定:
①2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。
②下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重新测该测回。
③若一测回中重测方向数据超过总方向数的1/3时，应重测该测回。
当重测的回测总数超过总测回数的1/3时，应重测该站。
④水准测量时，两次观测高差超过误差规定值时应重测。
5）测量注意事项:
①对业主或监理人提供的水准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点要做醒目标志，永久标石、标架埋设必须牢固，并采取措施严加保护，并及时检查维护，定期检查校正。
②测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
③测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。
④对所有观测记录簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。
⑤施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。
⑥现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。
（2）测量精度要求
测量精度严格按照《工程测量规范》（GB50026—2007）执行。
道路基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差±
30mm～±
50mm，高程允许误差±
30mm。
断面放样、填筑轮廓应相隔一定距离设立样架，其测点相对设计的限值误差，平面为±
50mm，高程为±
30mm，堤轴线点为±
30mm，高程负值不得连续出现，并不得超过总测点的30%。
第2节拆除清理工程
一、拆除工程施工要求和施工方法
（一）施工要求
（1）进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的设备及设施。
（2）拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。
（3）在建筑物的南北两侧各放置一台除尘机，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。
（4）拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则，本次拆除采用破坏法施工。
（5）地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。
（二）工程施工方法
1、人工拆除
拆除对象：
砖木结构平房。
拆除顺序：
屋面瓦→板→椽子→楞条→屋架或木架→砖墙（或土墙、木柱）。
拆除方法：
人工用简单的工具，如撬棍、铁锹、瓦刀等。
上面几个人拆，下面几个人接运拆下来的建筑材料。
至于砖墙的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必须采用推倒或拉倒的方法，必须有人统一指挥，待人员全部撤离到安全地方才可进行。
2、不同墙体的拆除
土墙采用推（拉）倒拆除的方法：
A、砍砌墙根，砍砌的深度不得超过墙厚的三分之一。
B、为了防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢。
C、建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员退至建筑物高度二倍以外时，方可推倒。
D、人工捣碎土墙。
砖墙采用人工拆除：
搭建脚手架，按照从上到下的原则拆除砖块，堆放砖块，建筑垃圾运至掩埋点掩埋
石墙采用人工拆除：
搭建脚手架，按照从上到下的原则拆除块石，用钢钎和撬棍等工具将块石撬松，并搬运到附近堆放，拆除的块石可用来修筑石坎。
3、不同地坝拆除
三合土坝拆除：
先用钢钎和手锤打碎，将产生的三合土垃圾运至掩埋点掩埋或者用着夯填路基。
拆除石坝：
先用钢钎和手锤打碎石板之间连接缝（三合土或水泥），将其撬起，然后搬走，可用来做路面材料。
二、拆除工程安全保证措施
（一）基本要求
（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。
（2）拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。
（3）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；
高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。
（4）施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。
非工作人员不得随意进入施工现场。
（5）建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止多层同时拆除。
当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。
（6）拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。
（7）拆除物受自然气候、环
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