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2006年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础。

2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。

在2006年工作中,设备车间按照段的总体要求,认真开展了安全大检查、安全管理年、安全专项整治、大检查大反思等活动,在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。

与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强,巡检、检修质量不高,技术业务平庸的现象。

车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动,扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面,现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。

职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高,同时也提升了职工为现场服务的意识。

特别是在今冬的工作准备工作中,自7月下旬开始车间就进入了准备阶段,如:

对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。

与此同时车间组织班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机(原震动力大,危险性高,目前达到良好状态)进行检修,对吊车轨道进行检修、安装轮检风泵等工作十余项。

3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力

在2006年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位,在班组工长做好自控的同时,车间各职能人员随时抽查各班组的工作。

在日常工作中设备车间做到了“四加强”。

一是加强设备巡检、检修质量。

我们齐设备车间突出了重点设备重点管,一般设备随机管的管理方式。

加强了对重点设备的管理,对易发生故障的设备真正做到重点监护。

全面调动和促进职工为生产一线服务的意识。

对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间,对隐患及故障进行全面的检修。

由于今年夏季段内没有放假做设备整修,对此车间里用7月末段内缺少轮对放假时间较多的时机,做好各种设备的检修工作,在此期间车间对23台设备的51处隐患故障进行检修。

通过加班加点的检修,有效的保证了设备使用率。

同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象。

[NextPage]二是加强设备定检、检测质量。

以往由于生产任务和时间关系,设备定检质量不高,对于重点设备只能有针对性的进行检修,不能按照规定进行逐项修理,这也给设备的使用带来了一定的隐患。

在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间,对重点设备进行细致的定检。

设备定检完毕后,检测组人员对设备进行复查,有效的保证了设备的安全使用。

三是加强单岗作业人员控制,防止交通肇事伤亡事故。

段内机动车、机床工属于单岗作业,车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制。

对此车间要求班组抓好安全教育的组织落实工作,段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习,同时也加强了对站修送料车的管理,组织司机学习汽车基础知识及劳动安全知识,真正做到职工上岗全部合格。

对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统,车间结合单岗作业人员的工作重点,制定了详细的工作制度,来保证职工标准化作业。

四是加强冬运作业控制,确保冬运战役胜利。

10月31日18点冬运战役打响,车间主任牵头,带领调度、支会主席等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问,并送去了水果等慰问品。

三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房。

进入冬运就意味着工作量加大,工作紧张繁忙,在走访过程中车间始终将安全放在首位,每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等,检查发现段锅炉房上煤间存放自行车,工作时间洗衣服等问题。

对此车间要求班组做好日常工作控制,做好班组管理工作。

结合冬运继续开展好队伍的稳定工作。

进入冬运车间对暖房供暖工作,室外作业,特种作业加强控制,各班组做好了职工队伍的稳定工作,杜绝越级上访事件的发生。

杜绝综合治理不良事件的发生。

与此同时车间利用交班会时间向职工传达安全作业的重要性,维修、电力等班组在室外作业过程中要加强安全控制。

4、面对困难、齐心协力、确保段内生产秩序稳定

一是4月份段内为了压缩残车,确保生产计划的顺利完成。

于4月9日开始双班作业,每天生产35---40辆,这不仅是对现场设备的一种考验,同时也是对我们车间职工的一种考验。

设备车间在没有增加一名职工的情况下,合理安排出勤人员,合理组织生产。

在双班作业期间未因设备问题影响段内出车。

针对部分职工中存在各种不良情绪,我及时与职工谈心、沟通,消除他们的逆反心理,确保各项工作的顺利推进。

同时我们针对生产实际,一是在交班会上提醒工长做好预想,在设备质量、人身安全等方面做好超前控制;

二是重点监护、死看死守,对单一设备、重点设备派人监护,如压装机、双头推卸机、踏面车床等。

出现问题及时反馈及时处理。

有效的保证了设备的正常使用。

5、集中力量、组织攻关、提升职工队伍综合素质

“8.19”轮轴库屋顶坍塌后,段为了在最短的时间恢复生产能力,轮检车间就必须承担检修轮对的重要任务,但是对于库内设备却是一个严峻的考验,工作量加大、工作时间延长、设备检修时间缩短,给设备保障工作带来一定的困难。

对此车间组织技术力量对轮检库内的设备进行全面细致的检查,隐患部位进行修复,有效的保证了设备使用效率。

在检修设备的同时,车间还要将原轮轴库内的水轮冲洗机、轮对压装机等设备移设到轮检车间库内,并对设备进行调试。

车间组织专人组成设备故障攻关组,对轮检车间停用多年的踏面车床及轴颈车磨车床进行修复。

由于轴颈车磨车床自从大修回来后始终存在着“偷进”问题,没有能够解决,多次找到大修厂家,也没有得到彻底解决,停用至今。

为了保证生产的顺利进行、保证检修质量的提高。

车间对长期停用设备进行修复。

首先着手更换轴颈车磨车床机油,对各种阀进行清洗,先将外部影响“偷进”的因素排除,在机械上又对小溜板进刀部分进行检查,发现电机与溜板丝杠连接托盘间隙较大,也有可能造成进刀“偷进”的可能性。

于是将其进行了调整,使其得到较好的效果,最后电力组工作者以及使用者对车磨车床加工结果进行检查,通过近一个月的运行,已经将“偷进”问题得到解决,现已正常运转。

其次车间对踏面车床(C8011B)进行整修,由于种种原因,加工车轮已成为影响生产的一大因素,为缓解这一问题,就必须将停用的踏面车床恢复,此踏面车床已经停用多年,一直没有使用,其主要问题是程序不对,车间立刻对机械部分检查,调整间隙,需要整改的立即整改。

组织人员对车床程序进行重新修改,保证了设备的使用。

通过这两台设备的修复,增强了职工的自信心,也掀起了职工学习技术的热潮。

二、严抓内部安全管理、确保职工队伍稳定

1、专项整治、安全稳定、效果显著

[NextPage]2、安全管理年活动,强化班组自控能力

按照段转发《关于开展安全管理年活动的通知》(哈铁安联[2006]68号)和《段、段党委关于开展安全管理年活动的通知》(齐安联[2006]11号)文件的有关精神,设备车间在七月份工作中能够按照路局、局党委、段、段党委的要求,全面开展安全管理年活动。

在开展的活动中设备车间始终以贯彻路局安全工作会议精神为主线,促进安全管理年活动的有效开展。

设备车间在开展安全管理年活动中能够突出安全这个重点,强化现场控制,确保安全持续稳定。

在活动的开展过程中车间认真按照上级要求及指示,结合自身实际情况,制定车间活动安排和推进计划,确定了目标和活动阶段,确保了活动开展顺利有序。

3、创建自控型班组,强化自管意识

在2006年工作中车间积极开展争创自控型班组活动,按段的整体要求,进一步强化车间班组管理,适应生产力布局调整以后的新的管理要求,实现自我管理的真正目的。

车间按照三级管理模式,对车间自控型班组活动进行检查、指导,针对班组建设存在的问题,组织班组进行整改落实。

完善班组管理标准在车间班组中积极增创自控型班组。

维修班组被段评为段级自控型班组,车间在日常交班会上予以公布,并激励其他班组加强自我管理、规范管理,争创自控型班组。

4、小改小革、成果显著

三、经营

1、齐抓共管、全体控制、营造节约车间

2、共同控制、效果显著、经营形势良好

3、自我控制、修旧利废、做到节约先行

在2006年工作中车间重点对配件的修旧利废做好控制,主要采取两种方式。

一是配件的修理,结合当前的形式,段提出节能降耗的方针,对于一些配件及工具我们尽量进行修理,压缩成本开支,及时向班组职工了解修旧的完成情况,有什么困难,存在什么潜力,车间制定出切合实际的计划,保证修旧利废工作落到实处。

二是合理选材,今年以来车间承担的临时性工作较多,在工作中我们做到了合理选择原材料有效的利用边角废料,不仅能降低成本支出,更能使职工养成节约利费的好习惯。

为此我们在工具和工装设备的制作过程中,一方面做好教育和提示,让职工在头脑中形成节约观念。

另一方面在制作过程中由车间职能人员搞好控制,指导配合班组完成各项工作。

在批料前车间首先根据图纸,要职工明确应用多少料,那些部位可以用旧料代替,用什么料,从指导上就控制了不必要的浪费。

四、抓思想、勤走访、确保职工队伍稳定

2、三间房住勤人员思想稳定。

按照段的统一要求,在暖房班组抽调6人,到三间房驻勤。

在冬运期间暖房班组抽调人员到三间房,给暖房班组的日常工作带来了很大的影响,暖房班组能够克服困难,耐心、细致的做好职工思想工作,保证在三间房锅炉房驻勤期间安全稳定、综合治理稳定、设备安全运转稳定。

车间对6名驻勤人员提出了四点要求,一是禁止班前饮酒,班中离岗。

二是杜绝无故矿工现象的发生。

三是杜绝班中违章、违纪作业,标准化落实不到位。

四是做好生产保障工作,每天做好蒸汽的供给。

3、认真组织全体职工学习江泽民文选。

按照段党委的要求对江泽民文选进行全面系统的学习,车间要求全体职工对段发的宣传材料进行学习。

重点学习了《中共中央关于学习江泽民文选的决定》、《在学习江泽民文选报告会上的讲话》、《论江泽民文选的重大意义》、《中共铁道部党组关于学习江泽民文选的通知》四篇文章。

通过学习职工的思想素质得到了提高,对当前的形势也有了一定的认识。

5、严管理、从车间管理层入手。

主任对车间管理人员经常进行谈话沟通;

车间办成员及各工长是车间管理工作的重要环节,特别是各工长在班组中是职工的排头兵、领头雁,工长队伍的建设制约着车间整体工作开展的好与坏。

车间主任不失时机利用一切时间与各位管理人员进行谈话。

在谈话中都能感觉到车间管理人员的观念在转变,管理方法在不断更新。

同时也能认识到自身在工作中存在的不足。

同时也为自己日后的工作明确了方向。

五、管理创新、技术创新

1、精心组织技术表演赛。

按照段党委迎“七、一”工作要求,设备车间组织了机械钳工、电力工、管道工三个工种在内的技术表演赛,通过技术表演赛的开展极大的调动了职工学技术、练技术的积极性。

通过活动的开展也促进了职工劳动安全意识的增强。

此次技术表演赛,使职工们真正认识到了技术在设备车间的重要性。

在这个关键时刻,车间认真落实段党委的有关要求,精心组织技术表演赛,其目的在于激励青年职工的学习热情。

目前,闲暇时间,职工看技术书籍的多了,拿着图纸到处问得多了,在故障处理中研究参与的多了,尤其是青年职工学习热情空前高涨。

应该说,此次技术表演赛对提高和加强职工技术素质起到了良好的推进作用。

2、认真落实职工考试。

目前车间职工都能认真学习技术业务知识、理论知识,迎接百题竞赛。

8月21日下午车间组织47人参加段组织的职工百题考试,在考试前车间兼职教师、班组小教员都能认真组织职工进行学习,题目能与生产实际相结合的就采取边实做边记忆的方式进行学习,在学习的同时也加强了技术丰富的老师傅对技术薄弱人的帮教,此举突出了劳模、党员、老师傅的传帮带作用。

同时也增进了技术薄弱人的自身素质。

[NextPage]六、总结车间工作经验

(一)人和,营造良好的内外环境。

车间班子成员团结,遇到事情大家能够拿到桌面上共同研究,然后形成一整套方案进行贯彻实施,避免了在工作中互相扯皮现象的发生。

车间在所有的事情上能够统一思想,这样使得车间很有战斗力,各项工作能够顺利进行,车间的职能人员能够密切配合,齐心协力共同完成车间的整体工作。

(二)定责,充分发挥车间职能人员的作用。

车间管理注重以制度管理,先后出台了一系列小规章、小立法,让大家的行为做到有章可循。

一旦有谁违反了规定,即按办法去实施。

将各个职能人员的职责范围明确地写进个人职责中,增强了职能人员的责任意识,提高职能人员的责任心。

加强制度管理,实行分工包保,即职能人员包保相应的班组,对所包保的班组要经常地深入班组,发生问题,解决问题。

所包保的班组一旦出现责任问题,职能人员实行责任联挂。

(三)转变,增强各工长的主动意识。

车间与各工长经常进行沟通,了解了各职能人员和工长在工作中存在的问题,并为他们明确了工作方向,对他们的工作提出了一些建设性的意见,希望他们迅速转变观念,适应新的形势。

同时也诚恳地希望各职能人员及工长能够对车间工作提出自己的看法,便于车间今后工作的开展。

通过这一活动,车间上下形成了一种良好的工作作风,大家心系车间发展。

特别是各工长工作的积极性有很大的提高,各班组的工作都能积极主动;

维修组、电力组由过去的等靠变成现在的快速抢修;

暖房组由过去的纪律涣散变成现在的遵章守纪,各班组的人员素质和职场卫生都有较大改观。

各班组由过去的不适应到现在的良性循环,班组的各项工作都在向好的方面发展。

(四)暖心,促进车间家庭式氛围。

车间极力创造一个家庭式环境。

车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问,及时了解困难职工的家庭生活。

车间职工或职工的直系亲属生病,车间主任、工会主席等人一定亲自去慰问,送去真挚的问候。

全年共走访生病的职工及家属共40余户,使职工真正感受到了车间领导对他们的关心,家属也更加支持职工的工作,从而营造了一个很好的家庭式氛围。

(五)服务,转变观念抓服务。

服务分为对内、对外、对上、对下。

对外通过两次巡检、定检攻关活动,职工的服务意识有很大的提高,应对故障能够做到快速反应,能够在第一时间对设备进行抢修。

对内服务主要是涉及到职工利益的事我们尽量争取,职工或职工家属有病车间班子成员能够亲自去慰问,如果我们光注意对上级负责,就会“火烤胸前暖,风吹背后寒”。

只有将职工当做朋友一样对待,职工才会对你有所回报,那就是踏踏实实地工作。

(六)三公,民主管理聚人心。

公生名、廉生威,正人先正己。

各种资金、劳务费等敏感问题能够做到公开、公平、公正,能够及时的在民管会上公布。

及时征求职工的意见和要求,车间专门召开民管会,将职工反映的问题逐一进行落实,使职工的合理要求得到满足,没有得到落实的,要对职工进行耐心细致的解释工作,避免职工带情绪上岗。

(七)共管,党政工团有合力。

设备车间的党政工团充分发挥着各自的不同作用,他们能够各负其责,行使着各自不同的权力,也为全车间赢得了荣誉,正是由于他们共同的努力,才使得全车间的各项工作呈现出一派生机勃勃的局面。

在全年的工作中车间能够圆满完成各项工作任务,这主要得益于各级领导对设备车间的关心、帮助和鼎立支持,希望各级领导在07年的工作中一如既往的关心、关注设备车间的整体工作。

一、提高认识,全面做好矿山流动人口管理和服务工作。

做好以外来农民工为主体的矿山流动人口管理和服务工作对于经济全面协调可持续发展和维护社会稳定、公众利益具有重要的现实意义和深远的历史意义。

要从改革发展稳定的大局出发,牢固树立科学发展观,充分认识矿山流动人口对经济社会发展的重要作用,把矿山流动人口管理纳入经济发展的总体规划,按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的指导方针,自觉摒弃带有歧视性和有失公平、公正的各种观念,牢固树立平等意识、人权意识、服务意识和公共意识,积极为他们在工作、生活、创业和发展创造良好的社会环境。

二、落实责任,建立健全矿山流动人口管理服务机制。

(一)建立属地管理工作机制。

政府要统一领导本地矿山流动人口管理工作,逐步建立政府指导、社会参与、部门配合、属地管理的矿山流动人口管理工作机制。

成立相应的工作领导小组及办公室。

(二)建立部门工作责任制。

各部门、各行业要把流动人口管理作为一项重要工作列入议事日程,建立目标管理制度,加强部门综合治理工作考核,积极探索管理和服务工作的有效机制。

(三)强化农村管理服务职能。

管理服务工作要切实向社区延伸,积极开展房屋租赁、委托代理、信息采集、安全咨询、代收税费、调解纠纷、宣传教育以及劳务中介等服务工作。

村应建立协管员队伍,协管员的报酬根据经济发展实际确定,由当地财政统一解决。

(四)建立企事业单位法人流动人口管理工作责任制。

各企事业单位要密切配合公安、人口、劳动保障等部门,积极做好宣传教育和管理服务等各项工作,担负起本单位流动人口在计划生育、权益保障、治安管理等方面的管理责任。

(五)建立流出地乡政府管理责任制。

流出地乡政府要加强对外出人员的培训工作,重点加强基本权益保护、法律知识、城市生活常识、择业常识等方面的培训,提高其就业技能和遵纪守法意识。

要加强对本地外出人员的登记工作,掌握基本流向,并及时将外出人员身份、计划生育、子女教育等信息向流入地基层政府通报。

采取多种形式,建立与用工量大的城市的劳务协作关系,积极开展定向劳务输出,提高人口流动的组织化程度。

(六)有效利用社会资源。

充分发挥流入地基层党组织、群众性自治组织和社团组织的作用,鼓励外出人员参与各类社会志愿者组织,增强其自我教育、自我管理、自我服务、自我保护的能力。

积极支持在流动人口聚居区和用工单位建立各种服务协会。

三、齐抓共管,共同维护矿山流动人口合法权益。

教育部门要逐步建立进城务工就业农民子女接受义务教育经费筹措保障机制,对接收进城务工就业农民子女较多的学校加大经费投入。

要安排一部分城市教育附加费用于进城务工就业农民子女义务教育。

对以接收进城务工就业农民子女为主的民办学校进行清理登记,符合标准的及时予以审批;

达不到标准和要求的限期整改,整改后仍达不到标准和要求的,取消其办学资格;

依法取缔非法办学机构。

教育行政部门要对符合条件的以接收进城务工就业农民子女为主的民办学校在办学场地、办学经费、师资培训、教育教学等方面予以帮助和指导。

积极鼓励机关团体、企事业单位和公民个人捐款、捐物,资助家庭困难的进城务工就业农民子女就学。

[NextPage]劳动保障部门要认真贯彻落实国务院、省政府有关文件精神和工作部署,进一步加大劳动保障监察执法力度,严厉查处企业拖欠克扣农民工工资问题。

继续整顿规范劳动力市场秩序,严厉打击非法职业中介;

加强劳动用工管理,开展劳动合同签订情况专项检查,督促企业依法与农民工签订劳动合同;

严厉查处无用工资格的个人、组织及包工头的非法用工行为,严肃处理和取缔非法用工主体;

严禁使用童工。

对以非法手段坑害、欺骗求职者、非法使用童工的,各级劳动保障监察机构要依法给予处罚。

积极向社会公布投诉举报电话,接受农民工投诉,及时立案,限时办结,并逐户检查农民工投诉举报的单位,及时跟踪调查处理。

建设部门要严格执行《新疆自治区城市房地产管理条例》,加强对房屋租赁市场的管理,规范房屋租赁行为。

建立房屋管理协调机制,采取条块结合形式,实行联席会议制度。

有关部门要定期沟通协调,形成管理合力。

民政部门要按照《城市生活无着落的流浪乞讨人员救助管理办法》和有关规定,进一步建立健全各项规章制度,以制度管人管事,推进规范化管理,特别要注意研究解决未成年人和行动不便的人跨省接送难,危重病人、精神病人救治处置难,未成年人和无民事行为能力、限制民事行为能力人救助管理难等问题。

同时要积极配合有关部门,严厉打击以乞讨为掩护的违法犯罪行为,妥善解决乞讨人员增多的问题。

要加强对救助管理法律、法规及政策的宣传,使社会各界和广大人民群众正确理解救助管理的宗旨、性质、对象和原则,动员全社会力量做好这项工作。

卫生部门要加强流动人口的计划免疫和健康教育工作,将外来儿童的免疫接种纳入全省儿童计划免疫管理体系,保障流动人口的健康。

加强对餐饮、娱乐、食品加工等行业及从业人员的卫生监管工作,保障广大群众的身体健康和生命安全。

人口部门要做好流动人口中育龄妇女的健康检查、计划生育宣传、生殖保健服务等工作,使育龄流动人口普遍受到人口知识、计划生育科学知识等方面的教育。

积极为已婚育龄人口提供国家规定的免费计划生育技术服务。

公安部门要继续严格落实流动人口暂住登记制度,积极开展暂住证核查和出租房屋安全检查工作,提高暂住户口和出租房屋登记率,通过暂住登记准确掌握流动人口的底数等情况,及时发现各类可疑人员,落实相应管理措施。

加强对出租房屋、中小旅店、建筑工地、集贸市场、车站、娱乐服务等场所的经常性安全检查,坚决打击抢劫、抢夺、盗窃等侵害公民人身和财产权利的犯罪活动。

认真研究流动人口违法犯罪的特点和规律,建立打击流窜犯罪、追捕逃犯的工作机制,进一步提高社会治安的防控能力。

坚决清理整顿无照经营的网吧等,查禁黄、赌、毒,扫除社会丑恶现象。

进一步配合有关部门开展取缔无照商贩、非法书刊和非法小广告,查处制假贩假等违法行为的工作,维护市场秩序。

各地要严格执行有关行政收费的法律、法规和政策,加强对本地区、本部门出台的政策措施落实情况的监督检查,进一步取消和清理针对流动人口的歧视性政策,制定有利于流动人口务工、就业和权益保障的政策措施。

要取消各种不合理的行政审批、收费,规范办事程序,为外来人员办事、报案、投诉、求助提供方便。

依法加大对各种侵犯流动人口合法权益案件、事件的查处力度,指导其提高自我保护能力。

要加强协作配合,建立部门之间、地区之

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