监理月报.docx
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监理月报
重庆市南川区金佛山天星小镇BT融资工程
监理月报
SUPERVISIONMONTHLY
（2010年）第01期
总编号:
01
重庆市建永工程监理有限公司
南川金佛山天星小镇
项目监理部
二Ｏ一Ｏ年十二月二十九日
重庆市南川区金佛山天星小镇BT融资工程
2010年12月工程监理月报
2010年11月08日至2010年12月25日
编制：
曾庆锋肖学勤张剑辉
签发：
唐桂碧
项目监理部（章）：
编制日期：
2010年12月25日
目录
1、本月工程概况
2、工程进度
3、工程质量
4、工程计量与工程款支付
5、合同其他事项的处理情况
6、本月监理工作小结
7、附件
7.1主要材料和试件的监理台帐
7.2月度安全文明施工检查记录
7.3工程照片
1
本月工程概况
1.1工程概况：
本工程位于重庆市南川区天星镇,建筑面积约两万平方米,分地下室一层,主体三层.结构为框架结构,结构安全等级为二级,抗震等级为三级.
一标段为：
山西省古建筑有限公司
二标段为：
四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司
三标段为：
湖南长大建设集团
设计单位：
重庆市轻工业设计院
1.2工程大事记：
11月12日.南川质监站到工地视察工作.
11月24日.南川政协到工地视察工作.
2
工
程
进
度
2.1本月工程形象进度：
三个标段在十一月全部完成筏板基础，预计本月二十九日、一标段与三标段完成±0.000层混凝土浇筑，二标段完成相邻三标段区域的±0.000层浇筑，相邻一标段区域预计在下月二日完成±0.000层。
2.2本月实际完成情况与计划进度比较：
三个标段实际完成情况均与计划进度相比较严重滞后，一标段与三标段延后六天完成整个±0.000层混凝土浇筑，二标段完成整个±0.000层混凝土浇筑预计延后十天。
2.3对进度完成情况及采取措施效果的分析：
1、对整个基础施工结合施工缝分区域组织流水施工。
2、按建设单位的计划安排，工程进度严重滞后,要求施工单位加大人力物力资金投入,编制科学合理的进度计划,组织施工。
3
工
程
质
量
3.1本月工程质量情况分析：
1、进场材料质保资料齐全且己报验，钢筋原材料、砼试件见证取样送检属实，满足设计文件和规范要求（详见监理台帐）。
3.2本月采取的工程质量措施及效果:
1、督促施工单位自检（三检制）和书面报验工作，特别对钢材的原材料送检，现场见证取样并建立业立台账。
2、对项目管理人员在明确职责分工的基础上，强化落实组织管理制度和措施，有利于质量保证和技术管理体系的有效运转。
3、对浇筑砼之前对钢筋及模板进行复检，复检合格后才可以浇筑砼，有利于质量保证。
对每次的砼浇筑进行旁站，并及时解决浇筑过程中出现的问题。
4
工程计
量与工程款支付
4.1工程量审核情况:
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4.2工程款审批情况及月支付情况：
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4.3工程款支付情况分析：
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4.4本月采取的措施及效果：
1、对报审的施工方案涉及费用的技术措施和工程变更（洽商）单，结合工程实际情况进行审查，并提出相应的建议意见。
2、对基础的位置、平面尺寸、基础标高进行复核，满足施工图及规范要求。
3、对±0.000层的钢筋、模板进行复核，均满足施工图及规范要求。
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合同及其他事项的处理情况
5.1工程变更：
1、图纸会审及设计交底记录。
5.2工程延期：
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5.3费用索赔：
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5.4安全文明施工：
1、继续督促施工单位建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教育制度；
2、审核施工单位的施工组织设计和专项方案中的安全生产措施；
3、检查特种作业人员持证上岗情况；
4、督促施工单位施工现场必须在明显处设置工程内容简介牌和安全标语警示牌，对施工区域进行便道维护等；
5、督促施工单位对施工区域有安全隐患的地方进行排查，如临时用电、临边防护等。
6、本月无安全事故发生。
6
本月监理工作小结
6.1对本月进度、质量、造价等方面的综合评价：
1、实际完成情况较总计划进度节点工期严重滞后.
2、钢筋等原材料，砼试件检测结果，工程施工质量，均满足设计文件和施工验收规范要求，工程质量处于受控状态。
6.2本月监理工作情况：
1、项目监理部主持召开第001、002、003、004、005、计5次工地例会，主持召开第001、002计2次质量、进度、安全专题会议，检查分析各工程项目进度计划完成情况，明确下期进度目标；检查分析各工程项目施工质量和安全文明施工情况，针对存在的问题提出改正措施；解决需要协调的有关事项。
2、整个项目进入正常施工阶段，重点规范施工单位在“三检制”落实后的书面报验工作；督促施工单位对本项目目前存在的质量事宜，强化落实管理人员的岗位责任,制定并落实有针对性的改进措施。
3、针对本项目为南川区示范工地的目标，督促施5工单位计划并编报基础施工方案，安全施工方案及各种施工专项方案等。
6.3有关本工程的意见和建议：
1、希望甲方尽快完善前期相关手续。
2、加强施工外部环境的协调配合工作，推进项目建设的进度加快。
3、加强施工单位项目管理，必须到岗到位，分工必须明确，工作必须落实到位。
4、加强班组的安全教育及技术交底，对班组的管理必须到位。
5、要求施工单位内业资料必须与现场进度同步，做到及时签证。
6、施工单位应严格按设计及规范要求施工，保证工程质量，并树立“安全第一，质量第一”的管理理念，争取一次做到合格。
6.4下月监理工作的重点和计划：
1、要求施工单位完成基础结构工程的验收，对基础资料的整理汇总，对砼的评定。
2、对主体结构原材料的控制，加强主体的工序检查验收。
3、督促施工单位按合同约定目标，完善现阶段的质量、安全文明施工保证措施落实等相关事项。
4、因接近年关，我监理部对农民工的工资发放进行监督。
5、景区因冰雪节开始，时刻关注道路清洁及扬尘污染。
7
附件
7.1主要材料和试件的监理台帐：
详见电子文档。
7.2月度施工安全文明检查记录
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7.3工程照片：
详后
防水施工图
基础钢筋施工图
筏板钢筋施工图
筏板基础图
筏板基础砼浇筑图
±0.000层钢筋模板安装图
±0.000模板加固图
霍部长现场视察工作
夜间施工图
±0.000层混凝土浇
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