园林绿化及景观工程施工组织设计范本Word格式文档下载.docx
《园林绿化及景观工程施工组织设计范本Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化及景观工程施工组织设计范本Word格式文档下载.docx（32页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
3.2工程材料提前落实，草坪、苗木及外购土方等物品的供货商，工程开工后分期分批运至现场。
3.3根据施工进度，施工机械、运输车辆随用随上。
3.4劳动力依据工程进度平衡调配。
4、管理目标
4.1质量目标：
优良
4.2安全目标：
事故率为零
4.3文明施工：
达标工地
第三章施工部署
1、部署原则
1.1积极响应招标文件中关于质量、工期的要求，合理组织，科学安排。
1.2本工程按照先地下后地上、先土建后绿化的原则安排施工。
1.3采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。
1.4施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。
2、施工准备
根据本工程任务重、工期紧的特点，施工准备工作必须快速完成，在签订合同后，项目经理部在合同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。
2.1现场准备
2.1.1按照施工总平面图的布置，建造临时设施，进场后首先完善现场生产办公室的临建设施。
搭设施工围挡。
2.1.2在3日内完成临时施工所需水、电的接入与布设工作。
2.1.3在15日内完成施工场地平衡土方工程，多余土方外弃。
在2天内完成测量工作控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩。
2.1.4按有关规定设置消防、保安措施。
2.1.5按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。
2.2技术准备
2.2.1技术管理
施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有参施人员进行入场教育，对所有施工人员做好技术交底工作。
经公司审批的施工方案，采取“三级制”进行技术交底。
即项目技术负责人—工长—作业班组。
项目技术负责人向工长进行交底，要求细致全面并要结合具体操作部位、操作要点、注意事项进行交底。
2.2.2测量、检测、试验系统管理
项目部成立测量班，施工前作好工程交接桩与测量定线工作，校核永久水准点，建立临时水准点，并做好控制桩保护。
施工前认真熟悉图纸，编制测量方案，每道工序施工完毕后作好测量复测与记录工作，并作好存档工作。
所有材料、混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成。
现场安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料试验，配备必要的检测、试验仪器，按照工程进度提前作好各原材料的检验和试验。
2.2.3技术资料管理
技术资料严格按照《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003的内容执行。
技术资料随施工进度，由项目总工程师和资料员及时按系统整理、保存，保证完整、准确。
技术资料在收集、整理、移交过程中办理交接手续。
2.3劳动力、机具、材料准备：
A.劳动力组织依据工程流水段，由公司分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育，特殊工种按规定必须持证上岗，明确目标任务及施工质量、安全、文明的施工要求。
B.机具、材料的准备。
材料由公司材料部门负责供应，材料来源已初步确定，施工机具为公司自有，现已准备就绪，能保证正常使用。
机械使用情况见表。
3、施工平面部署
3.1施工临时用水拟由总包临设接至施工地点周边。
3.2在场地设置固定工程测量点，以保证从地下到地上施工阶段的定位放线工作的准确。
4、施工流水段的划分和施工程序
根据本工程的特点，为了保证工期，我们拟在进场后根据现场条件按区域为单位工程进行平行流水作业。
本工程划分为三个施工阶段。
施工顺序如下：
土方工程－立体草坪整形－绿化种植；
5、施工进度及工期控制
根据标书要求，计划开工日期为合同签订之日起，拟定在2015年7月22日开工（中标后按实际开工日期进行调整），工期28日历天，预计2015年8月12日竣工。
6、施工组织
6.1施工组织机构
若我公司有幸中标，该工程将列为我公司2015年度重点工程。
针对本标段范围内园林土建工程专业性强、工期短、质量要求高的特点，为按期完成任务，我公司将结合多年积累的大型工程的施工经验，根据工程规模组建高素质、高水平、精明强干的项目经理部。
我公司拟选派一名高水平、精明强干的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，一名年富力强的市政项目经理担任项目副经理，一名经济师担任项目经营负责人，一名工程师担任技术组负责人，一名工程师担任质量组负责人，共同组成项目部领导层。
此外针对本工程组成强有力的专业施工队伍进行施工。
施工作业过程中，项目经理部以“分工明确、责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、快速、高效地完成施工任务。
项目经理部组织机构框图（见附图）。
6.2项目部主要人员职责
项目经理：
全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策及向上级公司汇报。
项目总工：
全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。
项目副经理：
负责协调各单项工程生产问题，对人、材、机进行管理。
技术组负责人：
对本项目的技术工作进行全面管理。
质量组负责人：
对本项目的质量工作进行全面管理。
6.3劳动力的组织与安排：
根据工程需要，现已组织落实各工种施工人员，负责工程从土建到绿化的全部施工。
见劳动力需用计划表。
7、分包管理、总包与其他单位的配合计划
7.1本工程我公司如中标后，组织公司人员组成项目经理部投入施工，不进行工程转包。
部分专业工程项目需分包给其他施工单位的，我公司要严格履行总包责任、权力、义务，为各分包方提供优质、高效的服务。
7.2对于分包单位，项目部成立专门的管理班子，派出项目部副经理专门协调管理，并制订专门的管理计划
（1）制订分包管理措施
①项目开工前，协助建设单位选择专业施工队伍，对建设单位提供合理建议：
专业分包商应该有施工资格；
拥有可靠的技术优势和丰富的类似工程施工经验和业绩；
具备足够实力，包括财力和施工机具设备能力以及足够的技术力量和熟练工人。
②制订管理制度，统一管理
对进入施工作业的分包单位，进场前签订分包管理协议书，明确统一的管理制度。
项目部在计划进度、质量、安全、文明施工等方面上对分包单位从严管理，分包单位进场施工，均要服从总包方的统一管理，服从工程总体施工计划的时间安排。
我项目部要与每个分包单位签工程分包协议，明确双方的责权利关系。
分包单位进场后，其现场负责人要参加总包方组织的生产例会及碰头协调会，落实不同时期的施工计划，按时按照监理要求报送计划和统计报表，所有分包工程的变更及洽商均要通过总包方向建设、监理单位提出。
在对各分包方进行组织、管理的同时，我项目部要积极、主动对其进行服务、支持，协助其及时解决工程中的困难，支持其与本工程有关的工作，保证各分包单位间衔接紧密，以满足工程施工要求。
7.3与建设单位、监理单位的配合工作
由于该工程施工质量要求较高，我公司全体人员对其高度重视。
（1）施工前针对工程的特点研究决定，抽调具有多年综合市政施工管理经验、并具有相应资质的专业管理人员组成项目经理部。
在进入施工现场前，我方要结合本工程特点和实际情况，编制上报施工组织设计及总体进度控制计划。
我方对整体施工过程实行网络控制，阶段性的施工重点部位要绝对控制，使施工全过程处于受控状态。
（2）施工开始后，我方项目部要主动与建设单位保持联系，汇报施工情况，听取意见，服从建设单位的统一安排，听从监理人员的意见。
项目部要建立领导现场值班制度，主要管理人员要盯在现场，及时解决现场发生的各种问题，随时掌握工程动态，强化文明施工和环保意识，对生产全过程实行质量控制，以达到建设单位的充分满意。
未经建设单位及监理工程师的同意，项目部管理人员不得擅离职守。
项目部人员要每月向建设单位递交施工进度表及工程量报表，并要根据建设单位的意见，及时调整施工计划，确保进度计划能落实，满足建设单位的要求，使工程协调一致的进展。
项目部要定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产任务提前作好准备。
每日项目部召开碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，随时解决影响绿化工程进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取的相应的措施，安排布置第二天的计划。
待本工程完工时，积极配合招标单位组织的工程交接验收工作，并保证交接前工程设施的管理及维修。
劳动力需用计划表
阶段人数
工种名称
用工人数
第一阶段
第二阶段
第三阶段
机械工
4
2
绿化工
30
20
壮工
40
电工
合计
162
117
82
机械需用计划表
序号
机械名称
额定功率或型号
单位
机械数量
备注
1
挖掘机
1M3
台
振动压路机
12T
辆
3
装载机
ZL50
自卸汽车
8T
5
推土机
120KV
6
吊车
QY20
7
翻斗车
8
剪草机
195型
9
割灌机
BC3401FW
10
打药机
40型
11
绿篱机
HT2300A
12
13
14
15
16
17
18
19
施工用电量计算表
型号
功率
数量
总计
蛙式打夯机
HW－20
1.5KW
6KW
交流电焊机
BX3-120-1
9KW
18KW
生活用电
5KW
现场照明
30KW
合计
59KW
用电量计算：
P计=1.24×
k1×
ΣPe=1.24×
0.6×
95=71KW
式中Pe:
全部用电设备额定电量
K1:
全部用电设备同时使用系数
第四章主要工程施工方法及技术措施
1、施工测量
人员配备；
因本工程分段施工工作面大，故项目部配置专业测量人员2人，测量人员必须持证上岗，且有丰富的工程测量经验。
测量准备：
根据设计单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和控制点，并确保其误差在测量允许范围内；
施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。
1.1总平面控制
布设平面控制点的目的主要是加密所交精密导线点，以满足施工测量平面控制的需要。
在布设平面控制点之前对所交精密导线点进行复测，审批后进行平面控制点测量。
平面控制点布设在地基牢固，通视良好和不易破坏的地方，以满足整个工程从开工到竣工的需要。
1.2高程控制
高程控制点的布设：
利用平面控制点的埋石作为高程控制点。
如特殊需要时进行加密。
加密的水准点精度不低于调和控制点的精度，其布设形式为附合水准路线。
将复测成果上报甲方及监理单位，审批后进行高程控制点的测量。
附合水准路线测量：
用S3水准仪对所布设的调和控制点进行往返各测一次，每站观测顺序为“后—前—前—后”，当往测、返测的计算成果符合高程闭合差小于±
12√Lmm（L为路线长，以千米计）时，取其平均值作为最后的高程控制点的成果。
1.3管线工程控制
认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。
工程开工前测定线路中线，配电箱及照明设备位置，建立临时水准点。
在施工过程中主要对以下工序进行测量控制：
立体草坪的顶高程、及各绿化点的顶高程。
对测绘部门所交控制桩及高程桩要来回保护，并经常复测，无误后方可使用。
2、土方调配方案
现场工作面清理，根据施工现场实际情况对施工场区内的多余堆土集中进行清理，绿化铺装工程施工时，需将工作面的石块、瓦砾、混凝土及其它杂物集中清理，运出施工现场，我们已经调查好土源及渣土消纳场所。
现场渣土清运出场后，采用平衡土方进行铺装用地及绿地平整，绿地标高下要保证种植要求。
3、绿化工程
3.1确定施工程序：
整地—种植树木—铺植草坪。
如工程复杂，不能完全按上述程序施工，应注意前后工程项目不互相影响。
绿化种植与其他市政土建、水电、道路工程发生施工冲突时，绿化应在其土建、地下管线、道路等主体工程完成后进行。
3.2绿化种植施工措施
3.2.1植物材料的选用：
根据设计图纸的要求，按照树种、品种、数量、规格进行选苗，所有苗木要求无病虫害，无机械损伤，根系发达，生长茁壮。
常绿树要求树形丰满、不偏冠、不烧膛；
花灌木要求多年生，有多个枝条；
宿根花卉要求根系发达，幼芽饱满；
播种用的草花、地被植物种子均应注明品种、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率，不携带病虫害。
苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿化用植物材料—木本苗》GJ/T34－91的规定。
由于是非季节栽植掘苗应符合下列要求：
落叶乔木，土球直径为苗木胸径的8—10倍。
落叶灌木，土球直径为苗木高度的1/3左右。
常绿乔木，土球直径为苗木胸径的7—10倍，所有苗木应在圃地灌水渗透后起苗，保持土球完整不散。
起苗后种植前，应注意保鲜，花苗不得萎蔫。
3.2.2种植前土壤处理
园林植物种植必须的最低土层厚度（cm）应符合下表的规定，如达不到要求，种植前进行换土。
植被类型
草本花卉
草坪地被
小灌木
大灌木
浅根乔木
深根乔木
土层厚度
50
60
90
120
绿地应按设计要求构筑地形。
对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂物，对耙平的土地浇一次透水，让其充分沉降后再耙平，使平整度和坡度达到设计要求。
3.2.3种植穴、槽的挖掘
3.2.3.1种植穴、槽挖掘前，向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
3.2.3.2种植穴、槽的定点放线应符合下列规定：
定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；
种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线；
定点标志应标明树种名称、规格；
行道树定点遇有障碍物影响株距时，在不影响景观效果的情况下，进行适当调整。
3.2.3.3挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。
3.2.3.4在土层干燥地区应于种植前浸穴。
3.2.3.5挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。
3.2.4苗木的运输和假植
3.2.4.1苗木运输量应根据种植量确定，遵照“随掘、随运、随栽、随灌水”的原则，减少树根在空气中暴露的时间。
苗木运输时应覆盖，可适当喷水保持根系湿润，并防止磨损树干。
3.2.4.2苗木在装卸车时做到轻卸轻放，不损伤苗木、不造成散球。
11.2.4.3起吊带土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。
3.2.4.4带土球小型花灌木，运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球、枝叶湿润。
3.2.5苗木种植前的修剪
3.2.5.1种植前应进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行适当整修。
3.2.5.2乔木修剪应符合下列规定：
具明显主干的高大落叶乔木（如银杏），要保持原有树形，注意保护主干顶芽，可适当疏枝，对保留的主侧枝进行短截。
无明显主干、枝条茂密的落叶乔木（如红花刺槐、栾树等），疏枝、短截保持原树形。
常绿针叶树剪去病虫枝、枯死枝及下垂枝。
用作行道树的乔木，定干高度大于2.8米。
3.2.5.3灌木修剪应符合下列规定：
散点栽植的花灌木，或疏枝或短截。
用作绿篱的花灌木，在种植后按设计要求整形修剪，如金叶女贞、红叶小檗等。
3.2.5.4苗木修剪质量应符合下列规定：
剪口应平滑，不得劈裂，剪口距芽1cm以上，稍斜向背芽的一面。
3.2.4苗木种植
3.2.4.1种植质量要求：
种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。
种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。
种植时，根系要舒展，填土应分层踏实，种植深度与原种植线一致，行列树事先栽好“标杆树”。
3.2.4.2种植规程要求：
树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，要修正种植穴。
带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。
绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。
坡式种植时由上向下种植。
3.2.5浇水及支撑固定
种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。
坡地可采用鱼鳞式穴种植。
新植苗木应在当日浇透水一遍，种植后连灌三次水，以后根据需要定期灌水。
浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水；
浇水后出现土壤沉陷致使树木倾斜时，要及时扶正、培土，绑扎固定；
三遍水渗透后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时，不得损伤根系。
干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。
遇热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。
3.2.6草坪、花卉种植
3.2.6.1草坪种植的适宜季节
此项工程草坪种植采用铺植草卷的方法，在4月下旬-11中旬进行。
3.2.6.2花卉用苗选用经过1～2次移植，根系发育良好的植株。
各类花卉种植时，宜在晴朗天气，春秋季节最高气温在25℃以下时可全天种植，当气温高于25℃时，应避开中午高温时间。
花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。
球茎花卉种植深度为球茎的1～2倍。
块根、块茎、根茎类覆土3cm。
花卉种植后，应及时浇水，并保持植株清洁。
3.3非季节性种植施工措施
3.3.1常绿树移植
3.3.1.1春季移树季节将树苗带土球掘好，四周培土固定，有条件时立即入坑定植。
3.3.1.2如事先没有掘苗条件，可按雨季正常季节移植常绿树的方法，进行掘苗运栽，掘苗土球规格可适当加大。
注意：
苗木新梢发生、发展旺盛期不宜掘苗。
3.3.1.3移植时做好一切必要的准备工作，缩短施工期限，随掘、随运、随栽、随灌水，环环紧扣，栽后及时连续灌水并经常对叶面喷水。
3.3.2落叶树移植
3.3.2.1掘苗：
对于工程选定的苗木，可于早春树木休眠期间预先将苗木带土球掘好，土球规格可参考同等干径粗度的常绿树，或稍大一些，用草绳蒲包包扎紧密或装筐，对低矮的花灌木、花卉可装筐或上盆。
3.3.2.2做假土球：
对已掘好的裸根苗，人工造土球，称作“假坨”。
将事先准备好的蒲包平铺于坑内，将树根放置蒲包内，保持根系舒展，添入细土分层夯实，夯实时不可砸伤树根，添土至地面后修整成椭圆形，用草绳在树干基部封口，然后将假坨挖出，捆草绳打包，装筐。
3.3.2.3装筐：
筐、箱要紧密结实，大小较土球直径、高度都要大出20—30cm。
装筐前先在筐底垫土，然后将土坨放于筐的正中，添土夯实，筐沿留出10cm高，沿边培土、拍实做灌水堰。
3.3.2.4断根修剪：
对于没有装筐条件的落叶乔木、花灌木，在早春树木休眠期间，按照设计要求的树形进行树冠修剪及断根处理，断根部分不超过全部根系的1/3，由此起到控制苗木长势，便于非季节移植成活的目的。
3.3.2.5修剪：
为保持树势均衡，除装筐时进行稍重于正常栽植期的修剪外，假植期间还应经常修剪，以疏枝为主，严格控制徒长枝，及时去蘖，入秋后则应经常摘心，以充实下部枝条。
3.3.2.6排水防涝：
雨季期间事先挖好排水沟，随时注意排除积水。
3.3.2.7装运栽植：
一旦施工现场具备了施工条件，则应及时定植，注意抓紧时间，环环紧扣。
栽前一段时间内，应将培土扒开，停止灌水，风干土球表面，以利吊运。
栽植时，凡能取出的包装物，尽量取出，及时填土夯实，并加强养护。
第五章质量目标及保证措施
为切实搞好工程质量，我公司将从以下几个方面做好工程质量保证工作。
５.１质量目标：
达到《城市园林绿化工程施工及验收规范》规定的优良等级
５.2各项工程工序验收鉴定面100%,验收合格率100%，优质率≥９０%
升级会员 